日本一本亚洲最大|日本午夜免费啪视频在|国产自产在线视频一区|亚洲福利精品视频

    <object id="4ihfc"></object>
      
      
    1. <object id="4ihfc"></object>
    2. 我要投稿 投訴建議

      工程年終工作總結(jié)

      時間:2021-01-18 11:26:59 工作總結(jié) 我要投稿

      工程年終工作總結(jié)范文九篇

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的工程年終工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工程年終工作總結(jié)范文九篇

      工程年終工作總結(jié) 篇1

      尊敬的各位領導,各位同事:

        大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,處于學習階段的我們也有自己的成長與收獲。

        一、年初制定目標及完成情況:

        1、熟練解讀施工圖紙。

        (通過醫(yī)院工地學習,基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)

        2、掌握工程實地放線。

       。ìF(xiàn)場參與,知道工藝流程,但實際動手經(jīng)驗少,完成度85%)

        3、掌握工程質(zhì)檢。

       。▍⑴c施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢,基本做到分項工程驗收,完成度90%)

        4、投標流程及實施。

        (能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件,完成度90%)

        5、初步掌握預算。

        (只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強,完成度50%)

        二、學習與收獲:

        經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個詞概括:

        1、“新思路”:思想高度決定成長幅度,工作、學習要善于思考,精中求細,提升效率。先理清思路,制定計劃;再思考目的、內(nèi)容及實施過程;最后認真總結(jié),是否有更簡潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎上加深理解,并聯(lián)系相關內(nèi)容,深度學習,做到觸類旁通,舉一反三。

        2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學習,還

        有魯班獎申報相關資料學習,工法編寫,QC活動的課題討論,綠色施工的了解與工程實施,“區(qū)標化”“建安杯”的申報以及十項新技術申報的參與,我更深刻的感受團隊的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點,尋找自己思想的誤區(qū),彌補不足。

        3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅持,一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。

        總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學習,自己受益匪淺,不僅是知識的學習,更重要的是方法的學習,使自己對施工管理從細節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設計編寫有更深層次的掌握。

        三、不足之處:

        1、施工現(xiàn)場學習認識不足:對施工工藝、細小節(jié)點不注意觀察。在以后的工作中,從細節(jié)入手,對每項施工工藝、節(jié)點等認真觀察并記錄。

        2、提高學習效率、加強時間管理:一年的學習,自己學習《質(zhì)量員管理實務》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實際掌握不太扎實,在下一年工作中,將按照適合自己的學習方式,提高學習效率。

        3、提升自信心。找出自己的核心競爭力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。

        四、結(jié)語

        總結(jié)起航的20xx,從“精細化管理” 中汲取經(jīng)驗,積累沉淀,收獲成長;展望前行的20xx,用“激情〃責任”詮釋價值,追逐夢想,繼往開來。我相信,20xx,我們會過的更好。

      工程年終工作總結(jié) 篇2

        彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

        一、認真學習,努力提高

        一年來,我首先是努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習–思考–提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。

        二、腳踏實地,努力工作

        辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務,勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全縣機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

        三、端正作風,擺正位置

        在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的.工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,

        任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

        四、存在問題

        通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

        一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現(xiàn)象;

        二、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

        三、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

        四、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

        總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

      工程年終工作總結(jié) 篇3

      尊敬的公司領導:

        在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,工程技術項目部的各項工作進展順利,F(xiàn)將工程部20xx年度的工作總結(jié)匯報如下:

        一、 工程進度

        從今年正月初三開始拆遷,到5月底拆除結(jié)束,共拆除廠房四萬多m2,拆除管道3萬m2;從5月份開始清挖基槽,共調(diào)配運載車輛

        2.5萬車次,調(diào)配挖掘機械3千多臺次,共清運土方約35萬方。由于基底巖石較多,爆破難度大,為加快施工,工程部實行分區(qū)爆破突破,交叉施工,以保證工程的施工進度。至基底平整結(jié)束,共爆破清運石方

        3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起,各施工單位依次進入主體施工階段,至目前,中北公司施工的區(qū)段內(nèi),5-c#樓施工至7層,5-b#樓施工至5層,15#樓基礎施工完成,8#樓的墊層施工完成,5-d#商業(yè)樓地下部分施工完成,一期地下車庫Ⅱ區(qū)e軸以北部分施工完成;長城公司的施工區(qū)段內(nèi),14-b#和16#樓均施工至5層,14-a#、14-c#樓地下部分施工完成,13#、10#樓基礎施工完成,一期地下車庫Ⅰ區(qū)36軸以東部分施工完成;錦華公司的施工區(qū)段內(nèi),4#、7#、9#樓均施工至1層,5-a#、6#樓基礎正在施工,一期地下車庫Ⅲ區(qū)18軸以東部分施工完成;東港公司的施工區(qū)段內(nèi),17#樓施工至8層,20#樓施工至6層,二期地下車庫施工完成;廣源公司的施工區(qū)段內(nèi),11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進度,均正在進行下道工序。

        二、施工質(zhì)量管理

        1、抓好事前控制,強化過程監(jiān)督管理

        在整個施工過程中,堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)設計文件和施工規(guī)范編制質(zhì)量控制目標,明確施工程序和驗收標準。通過召開建設、監(jiān)理、施工單位的全體會議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式,使各施工階段的質(zhì)量目標明確和統(tǒng)一,至目前共召開4次全體會議和發(fā)出施工聯(lián)系單12份。在施工過程中,強化

        施工工序報驗程序和現(xiàn)場監(jiān)督,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收尤其重視,現(xiàn)場對重點關鍵部位進行旁站監(jiān)督,重點是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護等。實行每周一次的由建設、監(jiān)理、施工三方參加的各施工區(qū)段的現(xiàn)場綜合檢查例會,及時處理解決施工中的有關問題,對出現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單,并檢查整改情況。對凡是進場原材料。查驗其合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用;隨時檢查混凝土的配合比及塌落度,督促檢查混凝土試塊的制作養(yǎng)護和送檢,做到不合格的材料拒絕用于工程上。

        2、質(zhì)量情況

        從驗收情況看,總體質(zhì)量情況良好。報驗市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎,均通過市質(zhì)監(jiān)站的基礎驗收。已施工完成的主體結(jié)構(gòu)中,總體混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,達到驗收標準。

        以上即為工程部對今年的工作總結(jié),盡管工程的建設施工進度良好,但在施工過程也存在和暴露了各種問題,望公司領導檢查指正。

      工程年終工作總結(jié) 篇4

        今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。

        一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

        一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

        二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。

        一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據(jù)實轉(zhuǎn)交財務結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

        三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。

        四、存在的問題與原因

        盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質(zhì)性進展。存在以上問題,主要有下列原因:

        一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。

        二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

      工程年終工作總結(jié) 篇5

        一、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展工作:

        1、正確認識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

        2、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。

        3、原文下發(fā);項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

        二、明確質(zhì)量管理的方法

        1、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。

        2、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:

        分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持三檢制,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

        3、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

        4、以三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

        5、貫徹以預防為主的方針,實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

        6、項目部組織有關質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。

        在的工程剛開始,打造無與倫比的精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

      工程年終工作總結(jié) 篇6

        秋去冬來,轉(zhuǎn)眼一年就快過去了,在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦,互相學習,互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設單位信任與好評,給建設單位交上一副滿意的工程,為公司發(fā)展贏得一個市場,總結(jié)一年的工作,找出工作中學到的經(jīng)驗和不足之處,為以后的工作開展奠定堅實的基礎。

        我所在的項目是(1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲,二次結(jié)構(gòu)已插入施工。本工程存在地下結(jié)構(gòu)復雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點,前期地下工程進度比較滯后,但在后期工作中,建設,監(jiān)理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計劃進度時間處于持平狀態(tài)。

        一年中的工作,在此項目我的職責是土建監(jiān)理工程師,負責土建所有分項的質(zhì)量管理,根據(jù)當?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)采用護坡樁支護方式進行基坑支護,并且經(jīng)過專家論證,土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全,根據(jù)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準,鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現(xiàn)場取樣送檢測機構(gòu)檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查,護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質(zhì)量。基礎施工時請質(zhì)檢站,設計單位,建設單位進行了驗槽。結(jié)構(gòu)施工前,我已經(jīng)進行了仔細閱圖,并把問題進行了匯總記錄,并請設計單位進行了問題解答。地下結(jié)構(gòu)施工時,由于工程結(jié)構(gòu)復雜,施工場地狹小,工人的技術水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現(xiàn)場,部分管理人員不負責任等諸多因素,造成施工進度緩慢,建設單位不滿意。為了扭轉(zhuǎn)局面,我們對施工單位加強了管理,對于技術水平地下的工人要求撤場,不負責任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現(xiàn)場巡查力度,對于問題要早發(fā)現(xiàn),早處理,如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份,安全工作聯(lián)系單9份,質(zhì)量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質(zhì)量的不負責行為轉(zhuǎn)變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。

        作為監(jiān)理人員必須多學習,多思考,掌握最新的施工技術和驗收規(guī)范。嚴格審核工程施工方案,對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設計,施工單位多溝通,多交流,在質(zhì)量管理方面做到事前預控。質(zhì)量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續(xù)齊全,嚴格按規(guī)范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現(xiàn)場,更不準在工程中使用。二是嚴格履行監(jiān)理職責,現(xiàn)場見證取樣要實事求是,不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度,在報驗前執(zhí)行三檢制度,問題出在誰身上誰負責,有兩次,在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業(yè)不帶安全帶,現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時,我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn),由于木工在支外墻模板時經(jīng)常從外腳手架連接,導致A段宿舍樓西側(cè)腳手架往外傾斜嚴重,如果不立即整改可能后果不堪設想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復發(fā)生。例如,在土方回填時由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機械無法操作,不能夠確保土方的夯實系數(shù),為保證工程質(zhì)量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價,涉及材料費用問題,施工單位提前提出,經(jīng)建設單位同意,既確保了工程質(zhì)量,也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟損失。四是要求加強施工隊伍素質(zhì)的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團的現(xiàn)象,對于既沒技術,有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業(yè)務水平,在閑下來的時候?qū)W習各類施工技術,驗收規(guī)范,法律法規(guī)。

        總結(jié);工程質(zhì)量百年大計,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!如果企業(yè)沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術水平,管理人員沒有正義的職業(yè)操守,那這個企業(yè)生命是不會長遠的,在當今的建筑市場中,質(zhì)量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產(chǎn),安全是為生產(chǎn)服務的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動態(tài)的,所以得多看,多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強自身素質(zhì)最重要,作為監(jiān)理不光要懂施工技術,更得遵紀守法,嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。

      工程年終工作總結(jié) 篇7

        本人進入xx公司以來,一直工作在施工第一線。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務,面對公司和工程處、項目部領導對我的信任,我要倍加珍惜;厥坠ぷ鳉v程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,現(xiàn)對今年的工程技術工作做如下總結(jié)。

        一、勤于學習,刻苦鉆研

        由于年初剛剛來到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

        我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。

        二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

        經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領。在設備安裝方面,我們邊學習邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

        三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

        工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。

        對于工程日常的工程設計修改工作總結(jié)、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

        四、做好xx貫標工作

        企業(yè)實行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過xx貫標工作得到的體會。

        隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

        今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

      工程年終工作總結(jié) 篇8

        本人調(diào)入xx項目負責土建方面的技術工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現(xiàn)就今年的技術工作總結(jié)如下。

        一、業(yè)務素質(zhì)的提升

        在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業(yè)務素質(zhì),更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗,并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應肩負的責任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業(yè)業(yè),對待每項工作都要具有強烈的責任心。

        二、工程監(jiān)督方面

        任技術員期間,主要負責輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督工作,負責材料進場、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責。

        三、土建工作中的提升

        任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質(zhì)量驗收標準,并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

        四、工程質(zhì)量的重視

        由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現(xiàn)階段主要負責土建工程建設的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。

        以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

      工程年終工作總結(jié) 篇9

        光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下:

        在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武;

        在XX級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

        為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從07年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動

        10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

        在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

        11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術類社團”的交流會

        豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

        當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

        以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

      【工程年終工作總結(jié)范文九篇】相關文章:

      工程部個人年終工作總結(jié)03-30

      項目工程師年終總結(jié)范文02-20

      經(jīng)營年終工作總結(jié)范文04-28

      藥庫年終工作總結(jié)范文12-25

      司機年終工作總結(jié)范文11-28

      客服年終工作總結(jié)范文08-14

      客服主管年終工作總結(jié)范文04-02

      前臺接待年終工作總結(jié)范文03-30

      行政文員年終工作總結(jié)范文08-27

      醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)范文08-14