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市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié)范文（精選10篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié)范文（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇1
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，根據(jù)《樂安縣市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現(xiàn)就我局開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié)如下。
（一）高度重視，明確責任。
局黨組多次研究市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，認真對標對表，將工作任務(wù)分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
�。ǘ┥钊胪七M基層群眾自治。
1.扎實推進村務(wù)公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務(wù)、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務(wù)公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導(dǎo)各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現(xiàn)代化提供有力保障。指導(dǎo)調(diào)整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務(wù)水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務(wù)平臺，制定村級服務(wù)事項清單，對村級操作員開展培訓(xùn)，打通聯(lián)系服務(wù)對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導(dǎo)意見》和省民政廳等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結(jié)合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯(lián)合6部門制定下發(fā)了《關(guān)于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務(wù)大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布。縣政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現(xiàn)象。
�。ㄈ┩瓿纱澹ㄉ鐓^(qū)）委會換屆選舉工作。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質(zhì)高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產(chǎn)生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數(shù)224人，大專以上學(xué)歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現(xiàn)了年齡、學(xué)歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓(xùn)力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質(zhì)。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓(xùn)，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權(quán)建設(shè)。
�。ㄋ模┓e極開展平安邊界工作。
1.高標準、高質(zhì)量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作任務(wù)。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯(lián)檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）
界樁及11個雙面界樁進行聯(lián)合檢查，及時上報了聯(lián)檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯(lián)合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關(guān)于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調(diào)研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學(xué)、古建筑學(xué)和藝術(shù)史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調(diào)研。經(jīng)過一個月的調(diào)研，高質(zhì)量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調(diào)研》報告。
（五）加大力度，進一步保障和改善民生。
一是完成了農(nóng)村低保、農(nóng)村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現(xiàn)特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
（六）加大社工人才隊伍及志愿服務(wù)機制建設(shè)。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務(wù)人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務(wù)激勵保障機制，充分支持志愿服務(wù)組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有志愿服務(wù)站。今年開展的.主要志愿服務(wù)活動有：防溺水巡河保安全志愿服務(wù)活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
�。ㄆ撸┩苿觾和P(guān)愛保護工作。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護和困境兒童保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關(guān)愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導(dǎo)員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導(dǎo)員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務(wù)服務(wù)中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現(xiàn)主體工程已全部竣工，內(nèi)部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學(xué)工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現(xiàn)有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學(xué)工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農(nóng)村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農(nóng)村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現(xiàn)代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇2
一、堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，統(tǒng)籌推進市域社會治理現(xiàn)代化。
將社會治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點;抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將國家治理的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理相結(jié)合，注重將社會治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準扶貧、“放管服”改革、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對市域社會治理現(xiàn)代化各項工作進行系統(tǒng)部署，推動社會治理的`理念思路、體制機制、方式方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會治理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，使大量社會穩(wěn)定風險得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺，為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛，防范治安風險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手，加快推進政法綜治工作智能化。
推進社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設(shè)。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，利用監(jiān)控探頭，基本實現(xiàn)對交通要道、重點地區(qū)、復(fù)雜場所、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋，有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下移和資源整合，健全完善基層社會治理體系。
現(xiàn)推進綜治中心國標化建設(shè)。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪接待中心實行一體化運作，建立網(wǎng)格化巡查、報告、解決、督查的閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機制，讓基層綜治中心成為政府治理社會、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ)，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾。以法治為保障，基層法律服務(wù)工作者作用，以德治為引領(lǐng)，促進形成文明和諧的社會風尚。以智治為支撐，不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇3
一、建設(shè)目標
(一)總體目標
全面落實省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設(shè)為重點，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標
1、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源，理順基層社會治理脈絡(luò);
2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會治理組織指揮體系;
3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。
二、工作措施
(一)建設(shè)組織架構(gòu)
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的XX個網(wǎng)格。
(二)建成指揮體系
以實現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔任平臺級指揮的指揮架構(gòu)，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系，實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協(xié)作配合的事項，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào)。
(三)強化一線排查
深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng)，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，強化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強化網(wǎng)格工作保障。
(四)注重運行規(guī)范
加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行，履行各自職責，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的`，要嚴肅問責。
(五)增強執(zhí)法協(xié)調(diào)
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)。完善派駐機構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責、任務(wù)清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計入部門目標責任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門。加強平臺經(jīng)費保障，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神，適當提高派駐機構(gòu)人員待遇。
三、具體要求
(一)提高思想認識。
各科室、派駐機構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了有效整合新街街道及各派駐機構(gòu)各類管理服務(wù)資源，成立街道社會治理體系建設(shè)運行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進街道基層社會治理體系建設(shè)。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇4
紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會治理現(xiàn)代化試點以來，紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作指引暨目標任務(wù)清單》進行周密部署，積極開展創(chuàng)建工作。
一、整體思路
堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以市域社會治理現(xiàn)代化為契機，加強社會系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業(yè)化水平，推進我區(qū)社會治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺階。
二、具體做法
�。ㄒ唬┨岣哒疚�，頂層設(shè)計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學(xué)習先進地區(qū)經(jīng)驗。20xx年3月，市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習考察社會治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會治理聯(lián)動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學(xué)習、考察，對我區(qū)持續(xù)推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學(xué)習外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長的市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點建設(shè)工作，組織召開座談會共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心，推進黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會治理為統(tǒng)領(lǐng)，整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎(chǔ)，將公安一標三實、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心，指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時推進全區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務(wù)中心模式，實現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進網(wǎng)格精細化治理
1.注重科學(xué)設(shè)計。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級黨組織工作構(gòu)架，開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區(qū)級黨群服務(wù)中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級黨群服務(wù)中心進行服務(wù)場所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹，持續(xù)增強基層平臺承載力。
2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院等為單位，設(shè)置專屬網(wǎng)格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名(可同時兼任2-3個網(wǎng)格)，由村(社區(qū))專職工作人員擔任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名，由政府統(tǒng)一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務(wù)團隊，即分別配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊等。目前已配備網(wǎng)格長463名、專職網(wǎng)格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅(qū)動。依托蒙東云計算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺，全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系，實現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實時共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前，已融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等14個部門48個系統(tǒng)，整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬個，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時共享。
4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個類別上報區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網(wǎng)格員所報事件，鎮(zhèn)街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的事件由區(qū)級平臺“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動中樞對于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級平臺進行“返單辦理”，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門共同解決，做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
�。ㄒ唬┐蛟熘悄芑⑿畔⒒C治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區(qū)黨群服務(wù)中心，采取科學(xué)分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心，在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數(shù)民族服務(wù)中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計理念，打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式�！皟尚摹奔矗憾嘣{(diào)解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現(xiàn)代化辦公室；“八個專項組織”即：物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動爭議糾紛、環(huán)境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個專項組織。統(tǒng)一進駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢，根據(jù)社會需求，協(xié)同相關(guān)單位，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
（二）構(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個體系”。
1.精準科學(xué)的`網(wǎng)格巡查服務(wù)體系。“格中有網(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上，紅山區(qū)按照精細化的要求，在劃定601個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，同步成立網(wǎng)格黨支部159個、網(wǎng)格黨小組463個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴能，網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責，按流程對網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準度進一步提高，協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強。
2.聯(lián)動共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動體系。通過研發(fā)“一庫一端一平臺”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng)，推動網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項工程，繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯(lián)互通互動的智慧化治理系統(tǒng)。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導(dǎo)職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”城鄉(xiāng)精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團一體化工作模式，可為全區(qū)居民群眾提供10類112項暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單，實現(xiàn)居民醫(yī)療保險繳納、就業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
�。ㄈ┰圏c先行，打造兩個試點。
1.社區(qū)試點西城街道紅山郡社區(qū)試點，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區(qū)陣地，建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機構(gòu)，制定“一心為民，只跑一次”服務(wù)清單，通過實施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進出人臉識別系統(tǒng)、無人機空中巡查隊等智慧化社區(qū)手段，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理，物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項目開拓等問題，實現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯(lián)晉升機制，為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機會，最大發(fā)揮各類人員潛力。
2.鄉(xiāng)村試點紅廟子鎮(zhèn)東南營子村試點，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會主導(dǎo)、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”，規(guī)定了“違反后怎么辦”，并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇5
我們xx社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情景，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，職責分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標職責狀，將工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，進取推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的`對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500份保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒教育、強化居民防范意識：
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習12次，學(xué)習《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)2次，過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。
經(jīng)過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇6
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊伍建強戰(zhàn)斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解�！�
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實4項制度
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的`神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實施“5大行動”發(fā)揮6大作用
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇7
十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個街道，x個社區(qū)，x個城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務(wù)進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的.基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權(quán)責明晰的四級聯(lián)動責任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施x個“三無小區(qū)”的集中整治和x個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。
四、服務(wù)送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領(lǐng)惠民項目x個，對接服務(wù)x次。
黨群之間的心結(jié)解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領(lǐng)航奮進，黨的建設(shè)永遠向前。在新的起點上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇8
我市現(xiàn)有94個行政村3個社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟社會的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進一步加強。通過多種形式開展基層治理工作，促進基層治理和建設(shè)�，F(xiàn)將我市基層治理情況匯報如下：
一、工作安排部署情況
我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制為目標，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開和民主管理制度，促進幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
二、工作推進情況及取得成績
�。ㄒ唬┗鶎用裰髯灾畏�(wěn)定推進。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規(guī)則》、《民主理財制度》、《村務(wù)民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務(wù)公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習制度》、《社區(qū)會議制度》、《社區(qū)財務(wù)制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務(wù)大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實重大事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導(dǎo)各村開展工作，截止2018年市級模范村的創(chuàng)建達到全覆蓋。2018年全市共計創(chuàng)建21個州級村民自治模范村。2019年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報創(chuàng)建市行政村33個。
�。ǘ┲笇�(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實施方案》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計94個村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的`村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
�。ㄈ┐鍎�(wù)監(jiān)督進一步加強。20xx年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會，村務(wù)監(jiān)督委員會對村（社區(qū)）的重大事項全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會計審核記帳報鄉(xiāng)財政所入帳，按財務(wù)公開程序?qū)嵤┕_，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務(wù)公開欄，按時公開黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對全市的村務(wù)公開工作進行指導(dǎo)，在推動農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
三、存在問題及原因
�。ㄒ唬┐迕褡灾畏矫妫芪幕潭�、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
�。ǘ┐鍎�(wù)監(jiān)督未落到實處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
四、意見建議及下一步打算
�。ㄒ唬┘訌妼Υ迕竦恼_引導(dǎo)、村民閑暇時節(jié)加強夜校開辦，印發(fā)宣傳冊使等方式增強村民自治能力。
�。ǘ└倪M村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設(shè)立有實質(zhì)性獎懲等方式開展活動。增加經(jīng)費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學(xué)習、執(zhí)行政策。
�。ㄈ┻M一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實工作責任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生，使村級治安穩(wěn)定，經(jīng)濟社會不斷發(fā)展。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇9
根據(jù)牽頭單位市公安局《關(guān)于報送市域社會治理現(xiàn)代化試點工作中相關(guān)任務(wù)完成情況及印證材料的函》的要求，為有效推進平安建設(shè)聯(lián)防聯(lián)控工作，呼和浩特市交通運輸局認真梳理所涉17項事項，認真落實相關(guān)工作。現(xiàn)將我局今年平安建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、平安建設(shè)工作中，市交通運輸局在市公安局牽頭任務(wù)中所涉及事項17項。
�。ㄒ唬┰诜婪痘獾缆方煌I(lǐng)域風險隱患方面，我單位與市公安局共同牽頭的事項有十項：
1.以各類專項行動為抓手，扎實開展“平安交通”建設(shè)。（有相關(guān)工作方案、計劃、總結(jié)等佐證材料）
2.深入推進道路交通事故預(yù)防“減量控大”工作。（有工作開展臺賬和數(shù)據(jù)分析比對情況）
3.推進公路交通安全設(shè)施建設(shè)。（提供公路交通安全設(shè)施建設(shè)臺賬）
4.開展高速公路、主干公路道路交通安全專項整治和重點車輛交通安全集中整治。（提供一年內(nèi)歷次集中整治方案、總結(jié)等佐證材料）
5.清理整頓“馬路市場”、占道經(jīng)營等安全隱患。（提供清理整頓臺賬、照片等佐證材料）(此項工作不涉及我單位）
6.加大對城市重點道口“平改立”的推進力度，嚴格落實城市公交地鐵安全管理要求。（提供相關(guān)改造工作的臺賬、照片等佐證材料）
7.推進農(nóng)村平交路口“一燈一帶”建設(shè)。（提供建設(shè)工作臺賬、照片等佐證材料）
8.強化重點路段、事故多發(fā)路段和橋梁交通安全隱患的排查治理，及時向路權(quán)單位發(fā)放整改通知。（提供安全隱患排查、治理報告、路權(quán)單位整改通知單）
9.根據(jù)公安交管部門建議及主動排查發(fā)現(xiàn)情況，積極開展危橋改造及公路安全生命防護工程。（提供相關(guān)工作開展的照片、報告等佐證材料）
10.充分發(fā)揮“兩站兩員”作用，查糾、勸導(dǎo)交通違法行為，多措并舉加強農(nóng)村群眾集體務(wù)工務(wù)農(nóng)出行服務(wù)保障，解決農(nóng)民集體出行安全問題。（提供開展相關(guān)宣傳、整治工干公路道路交通安全專項整治和重點車輛交通安全集中整治。（提供一年內(nèi)歷次集中整治方案、總結(jié)等佐證材料）
11.清理整頓“馬路市場”、占道經(jīng)營等安全隱患。（提供清理整頓臺賬、照片等佐證材料）(此項工作不涉及我單位）
12.加大對城市重點道口“平改立”的推進力度，嚴格落實城市公交地鐵安全管理要求。（提供相關(guān)改造工作的臺賬、照片等佐證材料）
13.推進農(nóng)村平交路口“一燈一帶”建設(shè)。（提供建設(shè)工作臺賬、照片等佐證材料）
14.強化重點路段、事。
15.推進公路交通安全設(shè)施建設(shè)。（提供公路交通安全設(shè)施建設(shè)臺賬）
16.開展高速公路、主故多發(fā)路段和橋梁交通安全隱患的排查治理，及時向路權(quán)單位發(fā)放整改通知。（提供安全隱患排查、治理報告、路權(quán)單位整改通知單）
17.根據(jù)公安交管部門建議及主動排查發(fā)現(xiàn)情況，積極開展危橋改造及公路安全生命防護工程。（提供相關(guān)工作開展的照片、報告等佐證材料）
18.充分發(fā)揮“兩站兩員”作用，查糾、勸導(dǎo)交通違法行為，多措并舉加強農(nóng)村群眾集體務(wù)工務(wù)農(nóng)出行服務(wù)保障，解決農(nóng)民集體出行安全問題。（提供開展相關(guān)宣傳、整治工作臺賬）
�。ǘ┰诩訌娭攸c地區(qū)和重點場所防控方面、在加強重點行業(yè)和重點物品管理方面，由市公安局牽頭，市交通運輸局作為責任單位的有七項。
1.進一步完善鐵路護路聯(lián)防工作機構(gòu)，預(yù)防和處置涉路案事件。在鐵路沿線開展突出治安問題、涉路矛盾糾紛和群體性危及鐵路安全隱患的排查。（預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案、排查臺賬等相關(guān)佐證材料）(此項工作不涉及我單位）
2.開展鐵路護路安全宣傳教育，聯(lián)合鐵路、教育、社區(qū)等部門開展形式多樣的愛路護路宣傳教育，不斷增強鐵路沿線群眾的愛路護路意識和鐵路公路安全防范意識。（宣傳簡報、工作記錄等相關(guān)佐證材料）(此項工作不涉及我單位）
3.持續(xù)開展緝槍治爆、收繳管制刀具等工作。完善工作方案和協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)社區(qū)網(wǎng)格員加強排查和宣傳工作。
4.加強對易制槍爆物品、易燃易爆、劇毒化學(xué)品的'生產(chǎn)、運輸、倉儲、銷售、使用、回收等各環(huán)節(jié)管控，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，落實行業(yè)部門責任。完善工作方案和協(xié)調(diào)機制，加強新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作。
5.持續(xù)開展收繳管制刀具等專項行動，依法嚴厲打擊買賣，使用管制刀具等各類違法犯罪行為。加強對運輸、銷售、私藏管制刀具違法犯罪行為進行嚴厲打擊。嚴防涉管制刀具引發(fā)的重大刑事案件發(fā)生。
6.持續(xù)開展緝槍治爆專項行動。每年至少召開一次聯(lián)席會議，組織打擊整治槍爆違法犯罪行為。建立日常打擊工作臺賬，研究梳理發(fā)案特點，從涉槍零部件咨詢、買賣等源頭進行打擊整治。
7.加強對危爆物品、緝槍治爆、收繳管制刀具的新聞宣傳報道。加強宣傳力度，采取多元化方式開展爆物品、緝槍治爆、收繳管制刀具宣傳活動。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┰诜婪痘獾缆方煌I(lǐng)域風險隱患方面，我單位與市公安局共同牽頭的九項事項工作開展情況：
1.2022年以來,我局運輸科繼續(xù)強化巡游及網(wǎng)約出租車行業(yè)管理工作。巡游出租汽車企業(yè)、網(wǎng)約車平臺公司將疫情防控責任層層落實到線上線下全體駕駛員，進一步加強對出租汽車公司人員的健康監(jiān)測，監(jiān)控并督促駕駛員落實口罩佩戴和車輛消毒通風等措施，嚴防疫情傳播。同時全領(lǐng)域監(jiān)管、全區(qū)域打擊，進一步壓緊壓實網(wǎng)約車平臺公司依法合規(guī)經(jīng)營主體責任，維護公平競爭的網(wǎng)約車運輸經(jīng)營市場秩序，重點整治違法從事網(wǎng)約車經(jīng)營活動、網(wǎng)約車平臺違規(guī)經(jīng)營行為以及出租車駕駛員違規(guī)行為，依法保障守法經(jīng)營者和廣大人民群眾的合法權(quán)益，不斷提升交通運輸新業(yè)態(tài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
2.對照全市公路交通運輸“十四五”規(guī)劃要求，我局公路科繼續(xù)統(tǒng)籌推進公路養(yǎng)護管理工作進一步轉(zhuǎn)型升級，加大養(yǎng)護投入力度，深化公路管理養(yǎng)護體制改革，建立日常養(yǎng)護資金保障機制，有序?qū)嵤┕肪S修改造工程、危橋改造工程、安防工程建設(shè)，全面推行路長制，提升路域環(huán)境，逐步實現(xiàn)“暢安舒美”通行環(huán)境。
繼續(xù)推進生命安全防護、危橋改造等工程建設(shè)，提升公路安全水平。計劃實施國省干線危橋改造建設(shè)項目1個（G241喇嘛灣橋），共26延米，計劃完成投資206萬元；計劃實施農(nóng)村公路危橋改造項目12個（見附表），共204延米，計劃完成投資1379萬元；計劃實施村道生命安全防護工程項目28個，處置隱患里程91公里，計劃完成投資830萬元，目前正在積極與自治區(qū)交通運輸廳爭取項目，確保開工建設(shè)。
加大公路養(yǎng)護力度，提高公路暢通水平。高度重視公路養(yǎng)護安全監(jiān)管，督導(dǎo)市公路服務(wù)中心，旗縣區(qū)交通運輸局以及各經(jīng)營性公路企業(yè)進一步加大公路養(yǎng)護巡查排查力度，加強隱患處置，有序推進鄉(xiāng)道及危病橋涵技術(shù)狀況評定工作，全面加強公路預(yù)防性養(yǎng)護、修復(fù)型養(yǎng)護及日常養(yǎng)護等工作，重點做好公路防汛抗災(zāi)、清雪除冰等保通保暢工作，全力提升公路優(yōu)良路率，提高公路暢通水平。2022年，計劃實施干線公路路面改造工程約60公里，計劃完成投資4800萬元，目前正在積極與自治區(qū)交通運輸廳爭取項目，確保開工建設(shè)。同時，督促市、縣兩級政府按比例足額落實配套養(yǎng)護資金，積極向上級爭取養(yǎng)護資金，加大公路養(yǎng)護投入力度。
強化路域環(huán)境整治，創(chuàng)建美麗示范路。進一步強化路域環(huán)境整治，以爭優(yōu)創(chuàng)先促進打造暢安舒美通行環(huán)境。計劃出臺《呼和浩特市美麗示范路創(chuàng)建活動方案》，督促市公路服務(wù)中心，旗縣區(qū)交通運輸局以及各經(jīng)營性公路企業(yè)進一步加強路域環(huán)境整治，按照美麗示范路創(chuàng)建活動方案，積極打造美麗示范路，年底前進行示范路考評、命名掛牌，并建立激勵獎機制。
統(tǒng)籌推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)，當好鄉(xiāng)村振興先行。全面統(tǒng)籌推進“四好農(nóng)村路”示范縣、示范市創(chuàng)建，對標對表自治區(qū)示范創(chuàng)建新要求，聚焦短板弱項、完善政策機制、深化體制改革、強化工作措施、建立資金保障，推動出臺《呼和浩特市創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范市實施方案》，全面組織動員并壓緊壓實各級各部門創(chuàng)建主體責任落實，定期調(diào)度檢查，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決存在問題，力爭2022年示范縣全覆蓋，爭創(chuàng)自治區(qū)級示范市。
3.呼市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊認真落實重點時段和節(jié)假日期間的應(yīng)急值守和事故零報告等相關(guān)制度，組織應(yīng)急保障運力和機械隊，全力保障開河防凌等重點時段安全生產(chǎn)工作；督促企業(yè)加強營運車輛的動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕駛員各類違規(guī)違章行為。重點對報警次數(shù)多、惡劣天氣運營等問題和車輛逐一進行核實、整改，已全部完成整改；加強城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作。加大對危險貨物道路運輸企業(yè)的資質(zhì)、車輛、從業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備、場地、安全管理制度等落實情況、投保承運人責任險等的監(jiān)督檢查，針對性的排查無證從事道路危險貨物運輸經(jīng)營行為，并加強與相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法，對無證拉載危險品運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，嚴格查處；推進風險管控和隱患排查，持續(xù)開展三年整治工作等專項整治活動，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，堵塞安全漏洞；持續(xù)開展網(wǎng)約出租車市場專項整治行動。
截至3月底，共計排查企業(yè)61戶次，排查一般事故隱患21項，已整改20項，整改率為95%。2022年以來，未發(fā)生交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任事故。
�。ǘ┰诩訌娭攸c地區(qū)和重點場所防控方面、在加強重點行業(yè)和重點物品管理方面，由市公安局牽頭，市交通運輸局作為責任單位的五項事項工作開展情況：
在加強重點行業(yè)和重點物品管理方面，加強“兩客一危”車輛管理工作。嚴格落實春運、冬奧、冬殘奧會期間，交通運輸廳關(guān)于加強動態(tài)監(jiān)控管理工作要求，明確了各場站、運輸企業(yè)動態(tài)監(jiān)控責任人、聯(lián)系名單并及時上報。開始對“兩客一�！避囕v動態(tài)監(jiān)督全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，針對運輸車輛營運期間是否遵守“84220”停車休息制度、車輛超速、違規(guī)駕駛等違法行為進行實時監(jiān)控并嚴肅處理。呼市綜合執(zhí)法支隊2月14日對呼運公司動態(tài)監(jiān)控工作進行了檢查，對交通運輸廳通報的動態(tài)監(jiān)控安全報警次數(shù)多、雪天部分車輛違規(guī)營運等情況，已責令呼運公司深入調(diào)查形成資料上報，并就以上問題立即整改。
對呼市各客運站場“三不進站、七不出站”情況進行了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)了以下問題：一是部分交通運輸企業(yè)、重點場所疫情防控、安全檢查、反恐、消防等設(shè)備設(shè)施損壞未及時維修或配備不足，不能充分保障安全生產(chǎn)和疫情防控要求。
二是部分交通運輸企業(yè)對收到的地方交通運輸管理部門關(guān)于春運安全生產(chǎn)的相關(guān)文件未及時傳達部署并落實，安全教育培訓(xùn)、安全工作會議組織召開不及時、不到位。三是地方交通運輸管理部門未充分利用動態(tài)監(jiān)控平臺對運輸車輛實施監(jiān)控，沒有充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”提升監(jiān)管效力。
針對以上問題，呼市綜合執(zhí)法支隊已經(jīng)督導(dǎo)轄區(qū)相關(guān)運輸企業(yè)進行了整改，持續(xù)加強春運、冬奧、冬殘奧期間安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作，確保交通運輸安全、便捷有保障。
市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié) 篇10
隨著社會化進程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現(xiàn)，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會治理、推進社區(qū)建設(shè)的重要引擎。
一、構(gòu)建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬家、格中辦事”的思路，以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區(qū)在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長”三級網(wǎng)格體系，將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格單元，通過網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的'舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點集中的特點，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大黨的工作覆蓋面，適應(yīng)新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經(jīng)營戶授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經(jīng)營。
二、加強共建聯(lián)動，統(tǒng)籌促進區(qū)域黨建大融合。
12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū)，轄區(qū)個體工商戶多，社區(qū)黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區(qū)域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機制，推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機制，依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動，以“維穩(wěn)工作連抓、民族團結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導(dǎo)，進門入戶宣講政策，妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條，贏得了社會各界的普遍贊譽，實現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。
社區(qū)堅持以黨建工作為核心，強化社區(qū)功能的整體提升，不斷推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手，創(chuàng)立了3個黨建品牌，成為社區(qū)推進城市基層黨建的亮點。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現(xiàn)對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養(yǎng)居民社會主義核心價值觀、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區(qū)的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過活動充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區(qū)黨員的風采。
通過共建聯(lián)動，融合發(fā)展，進一步加強了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，社區(qū)居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區(qū)域化黨建工作水平，新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會治理作用更加凸顯，開創(chuàng)了城市基層治理新局面。
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