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醫(yī)院工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院工作總結(jié)1
20xx年上半年,我院的衛(wèi)生工作在居委會黨委政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨在新時期的衛(wèi)生工作方針和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,緊緊圍繞20xx年《衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書》和《衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理考核指標(biāo)》的各項要求,積極進取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力,各項衛(wèi)生工作取得一定的成效,F(xiàn)將20xx年度上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實黨的十八大會議精神,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”,把思想政治工作放在首位,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織開展行風(fēng)建設(shè)和實施醫(yī)院管理年活動,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強醫(yī)院內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合單位實際,設(shè)置告示牌,實行24小時值班制度,向社會公開醫(yī)療服務(wù)承諾,公示醫(yī)療服務(wù)收費價格和常用藥品價格。通過加強行政、財務(wù)、后勤等方面的管理,行- 1 -
政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。同時不斷加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作。
二、加強疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、專人負(fù)責(zé)傳染病信息統(tǒng)計上報工作,傳染病直報率達100%;
2、上年度對區(qū)域居委會公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生進行全面監(jiān)督檢查,沒有發(fā)生食物中毒的病例;
3、認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦宣傳教育工作,提高孕產(chǎn)婦和兒童管理率,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率為零;
三、醫(yī)院業(yè)績穩(wěn)步上升
上半年平均門診日流量 80人次,住院 18 人次,病床使用率70%;醫(yī)療收入1—6月份220萬余元,較去年同期有所增長。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診1—6月份:住院人數(shù) 110人、住院補償費用元、人均補償費用xx元。門診報銷人數(shù)xx人/次,報銷金額xx元,人均報銷xx元。
四、業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強
1、規(guī)范業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度:醫(yī)療市場的競爭,實際是醫(yī)學(xué)人才的競爭,我院落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,加強對醫(yī)療文書書寫的培訓(xùn)與考核。
2、 加快衛(wèi)技專業(yè)人才培養(yǎng):制定人力資源培訓(xùn)規(guī)劃。對可塑之才,用長遠(yuǎn)的眼光、發(fā)展的眼光,全力去培養(yǎng),半年來共選送1名臨床醫(yī)生到市級及以上醫(yī)院進行中短期業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí),利用多種形式,鼓勵他們參加學(xué)習(xí),通過“充電”,把學(xué)到的新知識,新技術(shù)用于臨床實踐,大大的提高了我院醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時也提高了為周邊老百姓服務(wù)的能力。
3、強化醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量:推進醫(yī)療質(zhì)量計劃,組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項醫(yī)療制度,實施三級查房制度,加強醫(yī)療文書的檢查與考核。認(rèn)真開展各項質(zhì)控,規(guī)范臨床安全用血,建立完善的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品器械采購、審批制度、驗收制度。做好院感、婦幼保健工作,孕產(chǎn)婦死亡率和院內(nèi)感染發(fā)生率保持零指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行肺結(jié)核院內(nèi)轉(zhuǎn)診管理。
五、服務(wù)質(zhì)量明顯改善
1、優(yōu)化診療環(huán)境:今年上半年,我院以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為契機充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在原有的基礎(chǔ)上,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”,積極改善住院條件,使病人“愿意住、留得住、治得好”。院容院貌得到大大改善。
2、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動:首先,加強依法執(zhí)業(yè),我們在依法取得《醫(yī)療機構(gòu)許可證》的前提下,全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員按照執(zhí)業(yè)范圍均持“兩證”從事診療活動,由于我院對醫(yī)療質(zhì)量安全防范保持高度警覺和重視,上半年無一例重大醫(yī)療事故發(fā)生;其次,完善各項工作制度,為健全醫(yī)療規(guī)章制度,完善醫(yī)療質(zhì)量控制與管理辦法,我們制定并執(zhí)行了首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病癥討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度,死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度,各級各類人員崗位責(zé)任制度,并積極開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,單位內(nèi)部培訓(xùn)測試覆蓋合格率達90%,半年無丙級病歷。
3、加強職業(yè)道德教育:結(jié)合治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動,對照文件精神進行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊核實、邊自查。通過公示藥品價格、張?zhí)夺t(yī)療服務(wù)價格違規(guī)責(zé)任追究制度》、開展“文明用語評比”、“優(yōu)秀科室”等活動,加強行風(fēng)教育,服務(wù)滿意率提高到92.7%。把干部職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行業(yè)作風(fēng)教育、思想作風(fēng)教育及文明創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,大大地推動了醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展。
六、衛(wèi)生改革不斷深化
1、堅持以人為本,增強班子凝聚力:我院堅持以人為本,時刻把
加強班子建設(shè)放在首位,對班子成員分工明確,責(zé)任到人,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,讓人人頭上有責(zé)任,個個肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,充分調(diào)動各成員的主觀能動性,進一步推進規(guī)范化建設(shè),提高工作效率。
2、打破大鍋飯,實施新的分配方案:本著公平、公開、公正原則,統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟效益、社會效益并重原則,在全院推行科室成本核算,劃小、劃細(xì)核算單位,職工的工資獎金和個人的工作實績掛鉤,充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。我們在嚴(yán)格掌握財務(wù)收入規(guī)律,增收節(jié)支,壓縮成本的同時,要求各科室挖掘潛能,拓寬服務(wù)范圍,增加服務(wù)項目,樹立創(chuàng)收意識,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。同時加強綜合監(jiān)督考核,有效地監(jiān)控業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范等要素,形成良好的內(nèi)部運行機制。
七、存在的問題
1.環(huán)境綜合治理工作有待加強,各科室人員應(yīng)嚴(yán)格按照我院《城鄉(xiāng)化境綜合治理方案》及《實施細(xì)則》要求,進一步抓好抓實;
2、服務(wù)態(tài)度有待加強,大家應(yīng)該進一步改善服務(wù)態(tài)度,始終保持微笑服務(wù),爭創(chuàng)文明服務(wù)科室和先進個人;
3、進一步加強管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;
4、安全管理工作有待加強,特別是醫(yī)療安全;
5、勞動紀(jì)律有待大家共同遵守。
八、20xx年下半年的打算和措施
20xx年下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,保障參合群眾利益;
2、在市局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;
3、加強防保隊伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的熟悉到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流民營醫(yī)院的目標(biāo)全力奮進。
醫(yī)院工作總結(jié)2
20xx年即將過去,為全面回顧xxx醫(yī)院工會一年來的工作,更好地總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、查找不足、提高認(rèn)識,及早謀劃20xx年的重點工作,按照公司工會統(tǒng)一布置,醫(yī)院就20xx年度工會工作總結(jié)如下:
一、深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動,廣泛開展“雙節(jié)雙創(chuàng)”立功競賽
醫(yī)院按照集團公司統(tǒng)一布置,制定并實施了勞動競賽方案,分別與醫(yī)院各板塊簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,截止20xx年10月底,醫(yī)院實現(xiàn)收入2970.85萬元,實現(xiàn)利潤454.93萬元。在醫(yī)院工會帶領(lǐng)下,全院廣泛開展“創(chuàng)新示范崗”活動,積極推進“雙節(jié)雙創(chuàng)”工作在醫(yī)院各個科室,不同崗位的實施。全年在“安康杯”創(chuàng)爭活動中,醫(yī)院工會積極配合安保、醫(yī)療戰(zhàn)線的工作,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
二、大力實施職工素質(zhì)工程,廣泛開展“創(chuàng)爭”活動
努力提高工會干部思想政治理論和工會工作業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強、水平高的工會干部隊伍是工會的一項重要工作。院工會通過組織參加集團公司組織的培訓(xùn)班、發(fā)放《中華人民共和國工會法》等學(xué)習(xí)材料、舉辦知識答卷、外出參觀學(xué)習(xí)等形式,督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、工會工作業(yè)務(wù)知識,加強對工會干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了全院工會干部的思想認(rèn)識、理論水平,改進和完善了工作方式、方法。
三、繼續(xù)加強組織建設(shè),努力完善內(nèi)部管理
今年7月,醫(yī)院工會嚴(yán)格按照《工會法》和醫(yī)院工作計劃要求,成功舉辦了職工大會,審議通過了院長做的工作報告和選舉
并通過了新一屆的xxx醫(yī)院工會委員會成員。本次職工大會由工會承辦,首次采取了由兩會合一的新辦法,這是召開職工代表大會在形式和方法上的創(chuàng)新。本次職工大會對收集的10余項職工代表提案,均進行了匯總并提交到黨委會研究討論后,分別責(zé)成相關(guān)部門進行調(diào)查辦理,工會負(fù)責(zé)監(jiān)督落實
四、完善職工民主管理機制,加強工會維權(quán)機制建設(shè)
在全年工作中,工會按照兩項職能的要求,扎實開展了民主管理、民主監(jiān)督工作,為醫(yī)院的改革發(fā)展獻計獻策,努力做貢獻。
20xx年,工會切實強化了民主管理、民主監(jiān)督職能,教育引導(dǎo)全院廣大干部職工牢固樹立“以院為家、愛院建院”的主人翁意識,全身心投入醫(yī)院的改革發(fā)展事業(yè)。全程參與了醫(yī)院舉辦的中層干部競爭上崗、雙向選擇、成本核算及績效分配方案的制定、職工餐廳管理等工作,確保了以上工作的公開、公平和公正,深受職工好評。
在醫(yī)院發(fā)展重大事項的決策方面,工會認(rèn)真執(zhí)行尊重廣大干部職工主人翁權(quán)利,民主管理、民主決策的原則。9月,工會遵照院黨委指示,就我院為解決現(xiàn)院址面積狹小制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的問題擬對倉庫區(qū)域進行整體維修事項,召開職工代表會議征求意見。與會人員本著促進醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的目的,積極出謀劃策,熱烈討論,科學(xué)論證,最后達成共識,保證了醫(yī)院民主管理、科學(xué)決策。
五、推進醫(yī)院文化建設(shè),豐富職工精神文化生活
今年,工會組織開展了一系列形式活潑、寓教于樂的文體活動:今年年初成功舉辦了充滿溫馨祥和、節(jié)日喜慶氣息的迎新春聯(lián)歡會;女工委協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護理部常年組織開展了“崗位讀書”活動,增強了廣大女醫(yī)護職工的崗位學(xué)習(xí)意識;協(xié)同護理部舉辦了“5.12”國際護士節(jié)組織10余人參加的技能比賽;協(xié)同老干病區(qū)組織老干部、醫(yī)護職工合唱團,精心排練節(jié)目,在集團公司組織的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念大會上取得優(yōu)異成績;9月份,選拔5名運動員組成醫(yī)院代表隊參加了漢歐杯乒乓球比賽并取得優(yōu)異成績;10月份以工會為核心組織職工協(xié)助離休干部及家屬80余人通過“兩江游覽”的方式使老干們愉悅了身心,陶冶了情操職工與患者之間的交流更加緊密;以上活動的開展,極大地豐富了職工的文化生活,促進了醫(yī)院精神文明建設(shè),展現(xiàn)了我院廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌。
六、加強工會自身建設(shè),不斷增強工會組織活力
醫(yī)院工會認(rèn)真按照xx集團公司工會要求基礎(chǔ)工會的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強組織建設(shè)和內(nèi)部管理,認(rèn)真落實好各項規(guī)章制度,進一步加強了工會小組和女工委的建設(shè),配齊了各級專、兼職工會干部,明確了責(zé)任分工,強化了工作紀(jì)律。定期召開工會委員工作會議,商討工作,遇到重要事情,則召開由各級工會干部、職工代表和有關(guān)干部職工參加的擴大會進行民主討論。工會嚴(yán)格按照《工會法》要求和民主集中制原則進行組織管理,認(rèn)真做好職工代表大會閉會期間的各項常規(guī)工作,健全的組織和完善的制度為我院工會各項工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
關(guān)心職工工作和生活,幫助職工解決困難,切實維護職工權(quán)益,是工會的重要職責(zé)。今年,工會根據(jù)醫(yī)院實際情況,在報請院黨委批準(zhǔn)后,不斷提高廣大干部職工的福利待遇,在節(jié)假日還組織有關(guān)人員看望、慰問在崗職工,工會經(jīng)常組織有關(guān)人員深入了解職工在思想、工作和生活中的要求和困難,幫助反映和解決問題,今年由工會牽頭,全年共看望生病住院在職、退休職工150人次;幫助在職退休職工家屬辦理喪葬事宜12人次,按照規(guī)定發(fā)放補助金;組織先模人員參加集團公司工會組織的赴貴州、蘭州等地療養(yǎng)線路,以上工作受到了全院干部職工的廣泛稱贊。
20xx年醫(yī)院工會將繼續(xù)按照xx集團工會的統(tǒng)一布置,與20xx年相比分析問題、查找不足,針對工作重點以及矛盾集中等問題做到以下幾點:
一、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實維護職工合法權(quán)益。
勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。明年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權(quán)機制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫(yī)院的發(fā)展。
二、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。
在xx集團工會,院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。在明年“醫(yī)院管理年”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成經(jīng)濟任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,強化技能培訓(xùn),繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實事。
工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。
1、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復(fù),慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。
2、繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將繼續(xù)積極參加集團工會組織的各項文體活動,爭取在書法比賽,知識競賽,大型聯(lián)歡活動,體育活動取得好成績。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn),使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。
3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。
工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務(wù),精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū),在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
四、以加強自身建設(shè)為,不斷提高工會工作水平
工會要履行好基本職責(zé),在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)。工會將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí),努力增強工會干部政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平,使工會干部更好地勝任更好工作,同時要加強修養(yǎng),做到德才兼?zhèn),勤政廉潔,不斷增強人格魅力,贏得職工的認(rèn)可和信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。
醫(yī)院工作總結(jié)3
20xx年,在市衛(wèi)生局和愛衛(wèi)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持以人為本,全面推進,取得了新的進展。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市,健康教育工作取得新成績,病媒生物防制成果得到鞏固提高,醫(yī)院衛(wèi)生面貌有了較大改觀,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、大力開展鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動
醫(yī)院緊緊圍繞鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo),落實責(zé)任,落實措施,積極開展創(chuàng)建活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,深入一線,直接參與,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),重點抓好醫(yī)院環(huán)境綜合整治。組織開展了專項整治活動。同時,發(fā)動職工進行室內(nèi)外衛(wèi)生大掃除,徹底清除家前屋后及樓道內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫、亂掛亂曬等不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象;組織開展各項活動,努力營造衛(wèi)生、健康的醫(yī)院環(huán)境。鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,有力地推動了鞏固醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作成果的順利開展。
二、開展多種形式的健康教育活動
1、認(rèn)真組織開展健康教育宣傳月活動。
醫(yī)院保健科開展宣傳活動,發(fā)宣傳資料50份,宣傳艾滋病、結(jié)核病防治及控?zé)煹戎R。醫(yī)院還整理常見病及慢性病防治、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等內(nèi)容,編印了宣傳資料100份發(fā)放到居民手中,醫(yī)院定期向市民宣傳健康知識。制定了相應(yīng)的活動計劃,積極開展健康進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校的活動,組織醫(yī)務(wù)人員進行宣傳活動。經(jīng)統(tǒng)計,全年共發(fā)放宣傳資料400份。
2、積極推動控?zé)煿ぷ鞯拈_展。醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《xx市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》,加大控?zé)熜麄髁Χ,開展68”無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動。在醫(yī)務(wù)人員中倡議68”遠(yuǎn)離煙草,自覺戒煙”;今年世界無煙日期間,醫(yī)院在大門口進行了宣傳活動,出動醫(yī)務(wù)人員30名,為一百多名患者提供了控?zé)熤R普及工作,張貼大型宣傳標(biāo)語10份,共發(fā)宣傳單共計100多份。
三、病媒生物防制工作成果
今年繼續(xù)在醫(yī)院積極開展各項病媒生物防制工作,4月滅鼠、滅蠅、滅蚊和滅蟑螂工作。4月是愛國衛(wèi)生月,也是開展病媒生物防制的有利時機,我院堅持每年從該月起啟動各項病媒生物防制活動,采取環(huán)境綜合整治為主、藥物消殺為輔的綜合防制措施,鞏固提高病媒生物防制成果。今年全院共投滅蚊藥物3公斤,投放了滅鼠藥20公斤,滅蟑螂藥40盒。
四、組織開展愛國衛(wèi)生月和全民衛(wèi)生日活動
今年的愛衛(wèi)月和全民衛(wèi)生日活動開展得既轟轟烈烈又扎扎實實,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署,我院結(jié)合實際制訂下發(fā)了開展愛國衛(wèi)生月和衛(wèi)生日的健康教育宣傳活動的通知,對活動的時間、內(nèi)容和要求進行了明確。
在醫(yī)院大門舉行愛國衛(wèi)生和健康教育宣傳月活動和開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,醫(yī)院工作人員都參加活動。醫(yī)院各部門對照活動要求,按照部門職責(zé),結(jié)合鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,積極組織實施。起到了以月促年的目的。
五、加強督導(dǎo)檢查,鞏固創(chuàng)建成果
今年以來,我院圍繞鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作,結(jié)合醫(yī)院實際工作,對各部門鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果提出明確要求,組織各部門進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,推動了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果順利開展。
六、加強愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年,在加強組織網(wǎng)絡(luò)管理衛(wèi)生工作聯(lián)絡(luò)員進行相應(yīng)調(diào)整,完善各項管理制度。加強基層愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
20xx我院愛國衛(wèi)生工作取得了一些成績,從醫(yī)院整體情況來看,醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作還存在薄弱環(huán)節(jié)較多,有些部門對愛國衛(wèi)生工作內(nèi)容了解不多重視程度不夠,工作開展不力。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作發(fā)展不扎實,愛國衛(wèi)生管理長效機制尚未完善,要引起我們的重視,在今后的工作中逐步解決。
醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)3
根據(jù)縣愛委辦的有關(guān)文件精神,xx縣人民醫(yī)院高度重視清潔衛(wèi)生工作,在全院開展了以“開展愛國衛(wèi)生運動,共同營造健康生活”為主題,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點的愛國衛(wèi)生月活動。通過開展衛(wèi)生集中整治,完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,宣傳愛國衛(wèi)生知識,落實除害防病等措施,改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全院干部職工、就診、住院患者和家屬的生活質(zhì)量。
一、廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,提高全院職工素質(zhì)
在愛衛(wèi)月活動中,緊緊圍繞活動主題,結(jié)合醫(yī)院工作實際,采取多種宣傳方式,加強愛國衛(wèi)生宣傳和健康教育,積極營造活動氛圍,使愛國衛(wèi)生運動深入人心。
一是在全院職工、就診、住院患者及家屬中開展宣傳教育活動,制作宣傳展板4塊,使廣大群眾了解更多愛國衛(wèi)生相關(guān)知識。
二是印制健康教育宣傳冊,發(fā)放給就診、住院患者和家屬、食堂、小賣鋪,增強群眾的健康意識。
三是利用宣傳畫、醫(yī)院信箱、黑板報等平臺,向廣大就診、住院患者宣傳疾病預(yù)防知識,了解一些常見病、傳染病、地方病、多發(fā)病的防治知識。
通過這些活動的開展,使全院干部職工、就診、住院患者和家屬明確了開展“愛國衛(wèi)生月”活動的目的和意義,為做好清潔衛(wèi)生工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、精心組織,集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動
結(jié)合“五一”國際勞動節(jié)的到來,我院由總務(wù)科牽頭、護理部、辦公室、財務(wù)科和各臨床科室積極參與,在愛衛(wèi)月期間開展環(huán)境整治行動。每星期一上午、星期五下午組織人員進行清潔衛(wèi)生大掃除活動,并對醫(yī)院周邊、公共場所、院內(nèi)道路、綠化帶、住院病房、大廳、走道等進行徹底打掃清理,共治理臟亂道路面積9000多平方米,清除垃圾1。5噸,消滅衛(wèi)生死角30多處。定期對醫(yī)院清潔衛(wèi)生進行抽查,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差、垃圾、煙頭時立讓清潔工檢掉并進行復(fù)查,有效整治了醫(yī)院亂堆亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等“三亂”問題,成果顯著,醫(yī)院面貌煥然一新。
三、大力開展以滅鼠為重點的除“四害”活動
夏季是各種病媒生物孳生繁殖的季節(jié),也正是開展除“四害”活動的有利時機。我院在環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的基礎(chǔ)上,組織在全院范圍內(nèi)開展了大規(guī)模、全方位的滅鼠、滅蟑活動。為確保滅鼠、滅蟑效果及人員安全,我院除四害活動的所有藥品均到縣疾控中心領(lǐng)取,并請縣疾控中心工作人員給予監(jiān)督和指導(dǎo)。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時間;不漏科室、不漏地段、不漏死角,投足毒餌,有效降低了害蟲密度。
四、存在的問題及不足
在愛國衛(wèi)生月活動中,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。例如就診、住院患者及家屬素質(zhì)不高,環(huán)境整治配合意識不強,不注意清潔和保潔;清潔工中部分工作人員工作不夠認(rèn)真仔細(xì),相關(guān)措施落實滯后;清潔工作人員少,任務(wù)重,工作開展范圍和力度不夠大。
醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作涉及面廣,工作要求高,在接下來的工作中,我院將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動全院干部職工,做好相關(guān)的整治工作,進一步改善醫(yī)院生活環(huán)境。
醫(yī)院工作總結(jié)4
忙碌的一年即將過去,我科對這一年中的工作做一簡短回報。
一、健康知識的傳遞,健康大講堂
我們在XX年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達到70%以上,課上知曉率達到100%。自XX年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場,發(fā)放宣傳材料30余種13萬份。
二、材料收集與回報
我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準(zhǔn)確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。
三、檔案管理和危機輸入
今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。
四、建立慢病高血壓、糖尿病門診———社區(qū)慢病管理的專業(yè)化
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)與考察,XX年2月22日,馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門診(慢病科)”正式成立;诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點的診療服務(wù),協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進行管理。自慢病科建立以來,在馬坊地區(qū)22個自然村開展進行了大規(guī)模的高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為XX多位村民進行了體檢排查。
不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式,以百姓喜聞樂見的方式倡導(dǎo)群眾對基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識進行學(xué)習(xí),如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學(xué)習(xí)知識”,通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進慢病知識的普及。
在黨和國家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,對農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進行了探索,“求新,求實,求效”,站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式,切實去做并堅持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,受到了百姓的好評。
五、健康通24小時開機
為了滿足患者健康咨詢的需求,使患者得到及時,細(xì)致,科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線,并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,或委托村委會通知村民免費領(lǐng)取。一張小卡片的用心設(shè)計,使廣大村民更容易在第一時間咨詢預(yù)防、保健、用藥方面的知識,使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù),醫(yī)師與患者的溝通“更快,更及時,更方便”。“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來,接通健康咨詢熱線1000余次,回應(yīng)村民健康咨詢數(shù)千次,進行針對個體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。
六、工作進展與完成情況
在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項臨時工作。
醫(yī)院工作總結(jié)5
面向xx世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目xx余項。
4、鼓勵自學(xué)成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從xx醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M修,并分批xx_近xx_名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
xx年xx月xx日
醫(yī)院工作總結(jié)6
五年前,當(dāng)身邊的人得知我學(xué)的是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)時第一反應(yīng)是:哦,打預(yù)防針的啊。那時大家心目中“預(yù)防”的概念比較狹義,預(yù)防保健意識也沒有現(xiàn)在這么強。臨床和預(yù)防,一個在臺前,一個在幕后,一個面對病人,一個面對群眾。臺前的臨床醫(yī)生們救死扶傷,幕后的預(yù)防工作者們保駕護航,二者缺一不可。中國有句古話叫防患于未然,這句話用作形容預(yù)防保健工作再恰當(dāng)不過。 七月底來到社區(qū),最開始接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查:健康知識問卷調(diào)查、大腸癌的篩查、第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、慢性病及危險因素監(jiān)測等調(diào)查工作。在這過程中,我深刻地體會到居委會的“橋梁”作用是不可替代的,它關(guān)系到居民們對我們調(diào)查工作的理解、信任與配合。在調(diào)查工作開展前,通過居委會向群眾宣傳我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。另外調(diào)查人員也應(yīng)認(rèn)真對待調(diào)查工作前的培訓(xùn),掌握問卷調(diào)查的要點,避免后期的返工,造成時間和人力的浪費。 十一月份直到現(xiàn)在,我開始參與計劃免疫工作,主要是接種登記與預(yù)約。短短兩個月,讓我對預(yù)防工作又有了更深一層的認(rèn)識。和臨床不同,預(yù)防不是一件立竿見影的工作,但疫苗接種在預(yù)防工作中卻是效果最顯著的一個。如果說以前預(yù)防工作對于我來說是大而無狀的,那么現(xiàn)在我能通過計劃免疫窺見它的一角了,這讓我有一種腳蹋在了實處的感覺。登記時接觸最多的是小孩子的家長,長長的隊伍,上百號的人,秩序的良好維持是根本保障。當(dāng)家長跟我們有分歧時,一方面我們要及時進行良好的溝通,另一方面第三方的介入很多時候也能起到緩解問題的效果。 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。細(xì)節(jié)決定成敗,社區(qū)工作很多方面都很細(xì)致,這需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待。相信不久的將來,通過我們公衛(wèi)人的不斷努力,居民的疾病預(yù)防和健康促進工作將取得長足進步!
醫(yī)院工作總結(jié)7
堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),20xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原則,做了以下工作:
完善監(jiān)督機制,1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé)。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到有人查、有人管,有書面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,對乙方起到很好的監(jiān)督作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。
配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)?圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,2醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運,要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作?茖Υ诉M行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。
以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,3完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,實施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。
作為不可或缺的后勤保障,4完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中?迫w員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,隨叫隨到積極準(zhǔn)備電梯、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是指令,積極協(xié)調(diào),克服各種困難保證完成了任務(wù)。合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。
發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,5控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫表格80余份。上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。
其它工作
1、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。
2、加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。2全科職工積極配合“五一’合唱節(jié)”國慶節(jié)”等大型活動。
3、于4月、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。
4、認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。
明年工作計劃
1、物業(yè)管理方面,進一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。
3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階。
醫(yī)院工作總結(jié)8
XX縣人民醫(yī)院婦科在XX院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務(wù)實重干,在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面;仡櫼患径葋淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c:
一、取得的工作成績
我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名護士)在科主任xx和護士長xx的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系XXX穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到xx余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足
婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時候交XXX不夠細(xì)致;個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。
三、下季度的工作計劃
XX年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院工作總結(jié)9
一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好的完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況做一系統(tǒng)回顧。
20xx年1月 — 20xx年11月我們共完成:婦科手術(shù)14例,剖宮產(chǎn)手術(shù)926例,順產(chǎn)185例,中期引產(chǎn)47例,共計1172例。xx術(shù)xx例,xx術(shù)xx例。
一年來我們的婦科有了很大的進展,xx主任給我們帶來了新的血液,憑著她多年的婦科從醫(yī)經(jīng)驗,使我們的婦科病人日益增多,效益也是可觀的。xx雖然年紀(jì)小,但是踏實肯干,成了郭主任的得力助手。
門診產(chǎn)科是孕婦來這的第一站,xx和xx兩位同志用一份責(zé)任心與愛心,為每一位來做孕檢的孕婦做檢查,不厭其煩的回答她們提出的各種問題,她們良好的工作態(tài)度,得到病人的一致好評,她們也努力做到了層層把關(guān),為產(chǎn)科病房保駕護航。
婦產(chǎn)科病房是幾位年輕醫(yī)生,她們雖然年紀(jì)小,經(jīng)驗不多,但是她們知道努力學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際。在每一次加班中,她們從未抱怨過,從未喊過累,保證了我們的工作正常運行。
一年來我們搶救新生兒10余例,在每一次的驚心動魄中,我們憑借我們多年的臨床經(jīng)驗,積極處理,都能轉(zhuǎn)危為安。這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室,沒有你們的積極配合,我們的工作不會如此順利。
在工作中我們還存在很多問題。首先部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,這恰恰是醫(yī)療糾紛的根源,與病人良好的溝通,可以把醫(yī)療糾紛扼殺在萌芽狀態(tài),而我們的年輕醫(yī)生較多,卻忽略了這一點,這是我們以后即將改進的。其次與其他科室協(xié)調(diào)不夠密切,我們關(guān)起門來是一家人,應(yīng)該積極的配合,我們最終的目標(biāo)是一致的。
總之,我們的工作還有很多的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,給予我們更多的支持與幫助,曾經(jīng)婦產(chǎn)科是xx醫(yī)院的特色科室,我們會繼續(xù)努力,爭取做到最好,讓這個稱號成為永恒。
醫(yī)院工作總結(jié)10
歲月如梭,光陰飛逝,我進入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。
我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。
崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。
2合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其
時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3做好倉庫的整理工作
我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。
困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對
過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:
1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達99.7%。
7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。
8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。
總之,在即將迎來新的.一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院工作總結(jié)11
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同配合下,我院院內(nèi)感染控制做了大量工作。從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將院內(nèi)感染控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展 在院領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。
二、繼續(xù)開展滅菌器、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生、化學(xué)消毒劑、滅菌劑等的生物學(xué)監(jiān)測;開展了對全院的壓力鍋生物監(jiān)測,并及時匯總、分析原因向臨床科室及醫(yī)教科、護理部、院感委匯報;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患,防止醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。
三、對多重耐藥菌重點監(jiān)測,防止院內(nèi)傳播發(fā)生
對耐甲氧西林的金黃色葡萄球菌、產(chǎn)ESBLS的肺炎克雷伯菌、產(chǎn)ESBLS的大腸埃希菌、泛耐藥的鮑曼不動桿菌等進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌或攜帶病例督促臨床科室落實隔離措施,對隔離措施落實情況定期檢查,有效防止多重耐藥菌在院內(nèi)傳播。對醫(yī)院分離細(xì)菌及細(xì)菌耐藥情況每半年進行統(tǒng)計,為醫(yī)院提供抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警報告,統(tǒng)計結(jié)果及預(yù)警報告在院感通訊上發(fā)布,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
四、開展目標(biāo)性監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染,防止院內(nèi)感染流行和暴發(fā)。上半年開展外科膽囊切除及膽管手術(shù)、闌尾炎手術(shù)、婦產(chǎn)科子宮及附件手術(shù)切口的目標(biāo)監(jiān)測;下半年開展了外2科疝修補術(shù)、產(chǎn)科剖宮產(chǎn)術(shù)切口的目標(biāo)監(jiān)測。
五、完成全院住院病人橫斷面調(diào)查,對全院的抗生素使用率、醫(yī)院感染發(fā)病率、治療及治療+預(yù)防用藥的標(biāo)本送檢率有了進一步的了解,為醫(yī)院合理應(yīng)用抗生素提供有力的依據(jù);獲得20xx年全國醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查先進單位。
六、加強供應(yīng)室器械的消毒管理工作
堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,每周壓力鍋進行生物監(jiān)測,保證消毒滅菌質(zhì)量。彎盤、壓膜帶等在供應(yīng)室清洗、消毒,盡量做到集中消毒供應(yīng)、保證清洗、消毒質(zhì)量。
七、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染控制工作
根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等,加強對臨床各科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作,每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,特別是胃鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室等科室,在全年的消毒液采樣監(jiān)測中,消毒液的配制、更換時間基本符合要求。
八、加強一次性用品及醫(yī)療廢物的管理
在全年的一次性用品使用中,對使用的一次性用品,嚴(yán)格按醫(yī)療廢物處置。規(guī)范了醫(yī)療廢物管理,取消對醫(yī)療廢物的浸泡,避免了對環(huán)境的二次污染,對醫(yī)療廢物要求毀形、存放、處置,并做好交接登記。避免一次性醫(yī)療用品重復(fù)使用和流入社會現(xiàn)象;醫(yī)療廢物統(tǒng)一由一個工作人員收取,減少了醫(yī)療廢物運送過程中對醫(yī)務(wù)人員及行人的誤傷,減少了醫(yī)院感染的機會。
九、加強院感知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),采取多種方式,到上級醫(yī)療機構(gòu)、請上級專家及本院自行教學(xué)相結(jié)合。提高感染管理科的管理能力及全院職工防控醫(yī)院感染知識和意識。
1、院感專職人員參加省、州院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次,組織醫(yī)院重點科室負(fù)責(zé)人參加州院感學(xué)習(xí)2次,共14人次,接待福泉市中醫(yī)院、福泉市第三人民醫(yī)院的醫(yī)院感染管理科同志參觀學(xué)習(xí),大家相互交流、相互學(xué)習(xí),達到共同進步、共同提高的目的。
2、聘請省醫(yī)院感專家和本院專職人員對全院醫(yī)務(wù)人員進行了二次共214人次醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)及182人次醫(yī)院感染知識考核;
3、受福泉市衛(wèi)生和食品、藥品監(jiān)督管理局、福泉市醫(yī)學(xué)會安排,對福泉市衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)考核7期共945人次。
4、對新上崗人員進行了2次共56人次醫(yī)院感染培訓(xùn)及醫(yī)院感染知識考核;
5、對實習(xí)生進行了50人次的醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)。
十、配合醫(yī)院對醫(yī)院傳染科的布局、流程、改建進行規(guī)劃、設(shè)置;配合醫(yī)院對消毒供應(yīng)室的流程、設(shè)施提出合理性建議。
十一、配合醫(yī)院對外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)住院大樓的搬遷,作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及相關(guān)標(biāo)識的粘貼;
十二、對全院紫外線燈管進行強度監(jiān)測,不合格及時更換,以保證消毒效果。避免醫(yī)院感染事件發(fā)生。
十三、積極完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。明年,按院內(nèi)感染控制的有關(guān)規(guī)范、法規(guī)及工作計劃,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí),腳踏實地,把院內(nèi)感染控制工作做得更好。
醫(yī)院工作總結(jié)12
XXXXX醫(yī)院人才建設(shè)情況匯報材料
一、醫(yī)院目前人力資源的現(xiàn)狀
1、全院總?cè)藬?shù)為XX61人(未含清潔工、護送隊、保安、門衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術(shù)性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;
2、衛(wèi)生技術(shù)人員共XX29人:其中護理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘XX人),藥劑68人,檢驗31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級213人(含返聘3人)、初級655人,未聘衛(wèi)技人員99人。
3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術(shù)人員52人(副高1人,中級8人,初級43人),后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生3人,本科373人,大普XX人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術(shù)人員均為中專以上學(xué)歷或已取得專業(yè)技術(shù)資格。
二、主要存在的問題
1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠(yuǎn)未達到新一輪醫(yī)院評審的要求,致使專科建設(shè)滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。
2、護理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱XX人(在臨床一線的僅為7人),中級職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級78人,其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來說,臨床護理人員相對年輕化,臨床經(jīng)驗相對不足。
3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴(yán)重不足,僅能維持科室的基本運行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應(yīng)人員。
4、因我院處于經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來,共辭職34人(醫(yī)生XX人,護理23人),其中醫(yī)生:高級1人,中級5人,師級5人;護理:師級XX人,士級13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。
5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術(shù)未能較好地開展。
6、對于職能管理部門,缺乏相對應(yīng)的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設(shè)備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動合同法》相沖突,容易產(chǎn)生勞動糾紛。
8、因受上級有關(guān)部門體制及機制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達地域,交通不便,經(jīng)濟落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來向全國招聘專家成效不明顯。
10、由于政府投入不足(每年財政差額補助僅15萬元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負(fù)面報道,致使醫(yī)務(wù)人員的心理壓力過大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度,特別是人才引進。我院每年均參加省內(nèi)各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會,并在相應(yīng)的報紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,以擴大宣傳,使更多的人員認(rèn)識、了解我院。通過與學(xué)校、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓(xùn)力度,以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱人才,只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強技術(shù)水平。
一是我院克服人員相對不足的情況下,仍派送部分專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),每年進修約有20~30人;
二是鼓勵大家參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動及短期培訓(xùn),每年參加人數(shù)約307人;
三是通過請專家來院授課、會診、教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)等;
四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習(xí)班,現(xiàn)在讀XX1人;
五是鼓勵學(xué)歷再教育,近3年取得后續(xù)本科24人,?86人;
六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓(xùn)。
3、加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作,以提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院進行技術(shù)合作,由上級醫(yī)院派出專家教授來院進行技術(shù)扶持,通過診治、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進行,大大地提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平,同時從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。
4、完善人才激勵機制,設(shè)立各項獎勵措施
、鸥呒壜毞Q德能勤績獎:除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,在每年年底對高級職稱人員進行考核,按考核結(jié)果再兌現(xiàn)獎勵。
、乒膭钺t(yī)務(wù)人員開展科研活動,每年頒發(fā)技術(shù)項目創(chuàng)新獎、科研項目獎、優(yōu)秀論文獎。
⑶鼓勵參加在職教育,對取得相應(yīng)專業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎勵;參加在職研究生班學(xué)習(xí)人員的學(xué)費由單位支付。
⑷鼓勵職稱晉升,對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。 ⑸努力改善工作環(huán)境,提高待遇,建立醫(yī)護電腦工作站,在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),改造醫(yī)院停車場以方便職工的停車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻,不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎(chǔ)上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助,為值班人員提供免費工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補助。
、赎P(guān)心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節(jié),或遇知識分子患病、家中遇事等,院領(lǐng)導(dǎo)會親自到知識分子家中或醫(yī)院進行探望、慰問,每年都對有特殊困難的職工及時給予適當(dāng)?shù)难a助,盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問題。
⑺關(guān)心員工身心健康,每年醫(yī)院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會;幫助全院女工購買安康保險;每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。
⑻關(guān)心員工政治思想的提高。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員,給予幫助、引導(dǎo)和培養(yǎng),使他們不但技術(shù)上出色,政治上也逐漸成熟,培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。
、桶l(fā)揮典型的先鋒模范作用,引導(dǎo)員工積極進取,每年評選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀服務(wù)者,以促進員工更好地為廣大患者服務(wù)。
5、加強宣傳力度,我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡;在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設(shè)“醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,介紹每位醫(yī)師的專長及出診時間;經(jīng)常開展一些義診活動,通過這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結(jié)
醫(yī)院工作總結(jié)13
20xx年,在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,進一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強核心競爭力,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
一、提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)加強環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實各項醫(yī)療、護理核心制度,進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1~6月門診量xx萬人次,較去年同期增長xx%;住院人次xx人次,同比增長xx%;業(yè)務(wù)收入同比增長xx%,醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
(二)創(chuàng)新服務(wù)實踐,優(yōu)化診療流程。
為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰,門、急診和醫(yī)技科室取消休假,增設(shè)排班,錯峰上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處,引進語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象,保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運送隊,確保將物資送到一線、送進病區(qū),將病人送至檢查治療部門、送回到病床前,切實將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處;檢驗科開展心肌標(biāo)志物檢測和尿液沉淀分析新項目,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。
(三)重視人才建設(shè),堅持科技興院。
用人方面實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。20xx年上半年共招收工作人員xx名,其中醫(yī)生xx名,護士xx名;參加校園招聘會xx場。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,開展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次,選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設(shè),為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障?萍紕(chuàng)新是市場競爭的根本,因此,我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院的空白。20xx年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項,并成功承辦了“xxx研討會”。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺的搭建,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(四)強化防保建設(shè),提升應(yīng)急能力。
除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊,精心組織實施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時,嚴(yán)格按照《xx醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》要求,完善人員配置和物資儲備,定期組織培訓(xùn),配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,保障人民群眾生命安全。此外,作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一,通過加強個案腹瀉病例信息的'采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,從而提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
(五)加大基建投入,改善診療環(huán)境。
在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅,解決了近期就診人數(shù)激增,患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修,加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖,使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè),在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務(wù),為新停車場加裝遮陽網(wǎng);對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患。
(六)加強成本核算,實現(xiàn)開源節(jié)流。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》,以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理,每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋,實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控,杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院員工勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,不浪費一滴水、一張紙、一度電,在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營成本,提高勞務(wù)效益。
二、促進醫(yī)院文化建設(shè),凝聚健康精神動力
(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果,開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建,促行風(fēng)”活動實施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識“抓黨建,促行風(fēng)”活動的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵,為下一步活動順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)為豐富員工生活,今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動,通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼,又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。
(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用,弘揚醫(yī)院核心價值,樹立“大醫(yī)精誠”良好形象,使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。
三、認(rèn)真查找存在不足,總結(jié)過去計劃未來
(一)我們在回顧工作,肯定成績的同時,也看到存在的不足:
1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,團結(jié)協(xié)作力有待提高;
2、學(xué)術(shù)交流活動欠豐富,重點專科建設(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進一步加強;
3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強,存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。
(二)下半年工作計劃:
1、繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴(yán)三實”、“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)”等教育實踐活動為載體,引導(dǎo)全院員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、團隊意識和大局意識,扎實推進醫(yī)院各項建設(shè);
2、加大人才培養(yǎng)力度,強化重點學(xué)科建設(shè),促進科研技術(shù)項目開展,搭建學(xué)術(shù)交流平臺,盡快提升我院整體實力;
3、加強節(jié)能宣傳教育,利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入,進一步開源節(jié)流,做好收支結(jié)余;
4、按照年初計劃,做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進工作;
5、積極探索新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院改革發(fā)展之路,開創(chuàng)我院管理、發(fā)展新局面。
醫(yī)院工作總結(jié)14
我縣20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作始終嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》,認(rèn)真貫徹落實上級部門的精神和要求,并結(jié)合自身實際情況,加強硬件建設(shè),完善制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,推動公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得突出成效,現(xiàn)就我縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作情況總結(jié)如下:
一、各項目執(zhí)行情況
(一)基本情況。全縣共有戶籍人口******人,常住人口*******人,0—3歲兒童****人,0—6歲兒童*****人,15歲以下兒童*****人,65歲以上老年人*****人,高血壓患者*****例,糖尿病患者****例,重性精神病患者****例。
(二)居民健康檔案:半年累計新建健康檔案4063份,其中:城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔數(shù)1073份,農(nóng)村居民健康檔案建檔數(shù)2990份。
(三)健康教育
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了健康知識宣傳欄,定期開展衛(wèi)生咨詢和健康講座,半年發(fā)放宣傳教育資料******份,播放音像資料***次,更換健康教育宣傳欄***次,開展健康主題日咨詢活動***次,接受健康咨詢******人次,舉辦健康教育講座178次,參加講座****人。
(四)兒童保健
為兒童建冊*****份,新生兒訪視****次,新生兒滿月管理****0人次,0-3歲兒童健康管理****次,0—3歲兒童系統(tǒng)管理****人,4—6歲兒童健康管理****人次,0—6歲兒童口腔保健*****人。
(五)孕產(chǎn)婦保健
孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)****人,早孕建卡****人,孕早期隨訪****人次,第一次早期隨訪體檢人數(shù)(完成實驗室檢查)***人,孕16周—20周隨訪1132人次,孕21周—24周隨訪人次數(shù)****人次,孕25周—36周隨訪****人,孕37周—40周隨訪***人,產(chǎn)后訪視****人,產(chǎn)后42天體檢人數(shù)****人。
(六)老年人保。簽槔夏耆私⒔】禉n案91份,完成體檢人數(shù)****人,完成實驗室檢查****人。
(七)高血壓病例管理:高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)****人,其中,35歲以上居民首診測血壓****人次,高血壓患者主動發(fā)現(xiàn)數(shù)****人,高血壓患者新建建檔數(shù)394份,高血壓患者隨訪人次數(shù)****人次,高血壓患者體檢人數(shù)***人。
(八)糖尿病病例管理:糖尿病患者規(guī)范管理****人,其中,測血糖為****人次(發(fā)現(xiàn)***人),糖尿病患者建檔***份,隨訪***人次,體檢數(shù)****人。
(九)重性精神疾病管理:重性精神病人規(guī)范管理196人。其中,新建立健康檔案44份,隨訪2276人次,患者體檢人數(shù)(完成實驗室檢查)196人,患者顯好人數(shù)281人。
(十)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置:半年以來未發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。
(十一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:各項目實施單位共開展食品安全宣傳活動68次,發(fā)放資料28195份,收集非法行醫(yī)信息報告9次,報告塵肺病1例,對農(nóng)村集中式供水進行巡查134次,城市二次供水巡查17次,學(xué)樣供水巡查99次。
(十二)中醫(yī)藥健康管理:我縣自20xx年9月份開展中醫(yī)藥健康管理工作以來,各項工作有序推進中。截止目前,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率30%以上。
醫(yī)院工作總結(jié)15
在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,做到思想上、工作上時刻同共產(chǎn)黨保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)務(wù)工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬字,撰寫工作報告xx份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文xx篇。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者xx人,實施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
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