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      收費站春運保暢通工作總結

      時間:2024-02-07 11:15:06 登綺 工作總結 我要投稿
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      收費站春運保暢通工作總結范文(通用15篇)

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的收費站春運保暢通工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

      收費站春運保暢通工作總結范文(通用15篇)

        收費站春運保暢通工作總結 1

        為期40天的`春運即將拉開帷幕,湖北交投襄陽運營公司老河口管理所結合當前車流量形勢,科學研判、提前謀劃,四個到位全力做好20xx年春運期間安全保暢工作,切實提升社會公眾美好出行需求。

        高度重視,工作部署到位。管理所組織召開春運保暢工作專題會議,科學分析研判春運期間車流量變化趨勢及流量高峰階段特點,制定春運應急保暢預案,成立春運應急保暢小組,將安全生產、營運管理、班次安排、文明服務、信息報送等各項工作進行責任分解,確保措施到崗、責任到人,切實做好以保安全、保暢通為核心的春運保暢工作,為春運有效護航。

        科學統(tǒng)籌,保障措施到位。結合春運期間大流量特點,加大對收費車道、內外廣場等區(qū)域人、車、物的巡查力度,確保突發(fā)事件做到早發(fā)現、早處理;嚴格落實節(jié)假日期間;奋囕v、大件運輸車輛管控舉措,嚴格落實入口“貨車必檢、超限禁入”措施;加強路政、高警、地方派出所多方力量聯動,實現信息及時共享,切實提升應急處置效率;及時做好惡劣天氣預警工作,加強對道口設施設備檢查、維護,發(fā)現故障第一時間排除,確保設施設備的完好率,確保各項工作安全平穩(wěn)有序開展。

        安全管控,隱患排查到位。在隱患排查治理上持續(xù)發(fā)力,對收費現場、配電房、宿舍、食堂等重點區(qū)域進行全方位隱患排查;結合季節(jié)性特點,重點加強用電防火等方面加大巡查頻次,做到安全工作“及時查,及時報,及時改”,不放過任何安全“盲區(qū)”,確保安全隱患排查整治工作取得實效。

        用心用情,服務保障到位。春運期間,結合實際,在收費現場設立便民服務臺、咨詢臺,依托“梨小花志愿服務隊”,積極開展志愿服務活動,為過往司乘提供免費開水、路線咨詢、交通信息查詢等貼心服務,同時,竭力做好延伸服務,深挖服務內涵,主動為司乘人員排憂解難,有效提升過往司乘出行滿意度和體驗感,以“拼力拼智擔當善為”的交投精神,在荊楚路上播撒溫馨。

        收費站春運保暢通工作總結 2

        春運將在1月7日拉開帷幕,為積極應對春運期間群眾出行及物流運輸帶來的春運高峰,保障收費站安全快速高效通行,近日滬昆高速萍鄉(xiāng)收費所提前預判,精心部署,認真謀劃春運安全保暢工作。

        保暢通。實時進行大數據分析,準確把控通行情況,加強巡查巡檢、排查隱患,確保收費站安全通行暢通,開設綠色服務通道,確保防疫物資和春節(jié)生活物資順暢通行。

        保安全。加大對惡劣天氣應對處置力度,建立聯勤聯動工作,落實領導干部24小時值班,保證信息暢通,確保各項工作有效銜接,密切配合,確保出現緊急情況第一時間處置到位。

        保民生。開設便民服務窗口,增設修車、導航、救困等渠道,為司機提供及時的便民服務,為民解憂幫困,用心服務群眾出行。

        收費站春運保暢通工作總結 3

        為積極應對20xx年春節(jié)期間人員出行及物流運輸帶來的春運高峰,保障高速公路安全快速高效通行,連日來,山東高速濱州發(fā)展有限公司濱城濱州西收費站未雨綢繆,提前部署,為人員出行及駐地企業(yè)復工復產提供有力交通保障。

        該站全面梳理完善保暢應急預案,提前預測各種影響道路暢通的可能性因素,細化應對舉措,明確崗位責任;安排專業(yè)技術人員,對設備設施進行全面檢查檢修,確保設施設備正常運行。

        同時,該站牢固樹立“上下一盤棋”思想,出臺多項舉措,激發(fā)全站員工拼搏奮進的'干事熱情。此外,該站提前備足除雪防滑物資,全力應對可能性的惡劣天氣;通過合理調派,確保一線人員充足,進一步優(yōu)化通行環(huán)境,全面開通開足收費車道,堅決扛牢山東高速公路人應盡的社會責任。

        收費站春運保暢通工作總結 4

        今年春節(jié)長假期間,xx新區(qū)收費站出入口車流量達到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費放行小型客車9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當天車流量達到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車流。

        為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費站制定了五項措施。

        一是組織全體人員認真學習了各級有關重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策文件精神和收費業(yè)務知識,做到了政策熟悉,業(yè)務熟練,作業(yè)速度快。

        二是加強站口車輛疏導工作,保證現有車道全部開啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節(jié)假日期間副班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內調度。

        三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開啟,以避免車流高峰時段出現擁堵現象。

        四是設立專職疏導員,對站口車輛進行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。

        五是值班會計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢;就餐時遇到車流高峰時一是調整就餐時間,二是值班站長和會計上崗發(fā)卡,疏導車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

        在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開展了以“微笑服務最甜、親情服務最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車輛通行最快”的“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動;通過開展形式多樣的`延伸服務,為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時溫馨。據統(tǒng)計,在節(jié)日期間共為過往司乘人員解答各類收費問題20人次,免費提供開水、預防暈車藥品、修車工具等便民服務15人次,收到表揚信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區(qū)站收費人員最好的回報。

        在春節(jié)長假期間,xx新區(qū)站全體職工團結協(xié)作,實現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長假保暢任務。

        收費站春運保暢通工作總結 5

        今年我們站建立以來迎來了第一個春運工作,也是我站所經歷的第一次車輛高峰期。面臨著如車流量難以預測、天氣、以及站內設施不齊全等不利情況,在管理處各級領導悉心指導下,經全體員工共同努力,此次春運工作得以順利完成,現將xx站春運工作向管理處總結匯報如下:

        一、預案實施、措施執(zhí)行情況:

        1、根據工作經驗,我們站對車流量將增大的高峰時段進行預計準備工作,提前將三個車道全部開啟,避免了因車輛堵塞才開道的擁堵情況。

        2、在春運期間的車輛高峰時段,為減少使用授權卡的時間,值班管理人員和當班班長各持一張授權卡,每人負責一個收費亭,提高了收費工作效率。

        3、將調試好的應急機放在進出站備用,并由值班的管理人員做好相關的維護工作,防備了因設備故障而導致的收費事故。

        4、預先考慮到零鈔不夠的局面,管理處與銀行做好相關協(xié)調,為每個收費崗位配備了足夠對省內外“綠色通道”車輛一律實施無差別減免通行費政策。春運期間,我們站共放行“鮮活車”1398輛,減免通行費26.6710萬元。

        5、經全站統(tǒng)計,在“春運”期間途經xx站的“春運加班車”共2873輛,共減免通行費67.4975萬元。其中2月2日至2月5日,平均每日298輛;2月10日至2月14日,平均每日288輛。以上兩個時段為“春運加班車”通行高峰期。

        6、根據川交函〔20xx〕71號文件規(guī)定,xx站從20xx年1月28日起對“電煤運輸車輛”實施免費通行。

        7、按通知規(guī)定,免費放行“抗冰搶險車”2輛,共減免通行費1296元。

        二、特情處理

        1、經管理處組織人員提前對站內設備進行檢修維護,在春運期間,設備未出現黑屏、死機等任何故障。

        2、由于站發(fā)電機為手動切換,且切換會出現死機的特殊情況,提前備齊發(fā)電用柴油,經管理處與地方協(xié)商,在春運期間我站無停電情況發(fā)生。

        3、春節(jié)前,大量車流集中在出站。通行卡大量囤積,進出站比例為1:4,站積極配合管理處和清分中心的安排,將通行卡調配到x站;春節(jié)后我站大量車流又集中在進站,進出站比例為4:1,經管理處協(xié)調為站調配了進通行卡,保證了站上收費工作的正常運轉。經過此次春運工作,我們站將總結經驗,將通行卡調配方案納入今后的.重大工作預中。

        三、其他情況:

        1、對于除夕的工作安排,站避開了去年年夜上夜班的員工,保證了去年未能與家人吃成年夜飯的員工在今年年夜與家人歡度除夕。

        2、針對我站外地員工較多的特殊情況,站上準備了豐盛的年夜飯,并邀請了家不在本地未能回家過年的員工到站團年。站上過除夕的九名員工同做做年夜飯、燃放煙花、點起篝火,避開了沒有電視和其他不利因數,彌補了站上因轉換交接工作而存在的硬件上的不足。在工作壓力大和條件較其他站艱苦的情況下,盡力為全體員工營造了一個和諧的春節(jié)。

        3、在春運期間,站上處理糾紛情況最多的就是春運加班車。為了能夠給司乘人員提供更優(yōu)質、更快捷的服務。我們站有如下建議:

        1)文件對“春運加班車”的規(guī)定應該注明其上必須加蓋什么部門的章,否則視為無效的“春運加班車”;

        2)文件對于路途較遠的縣市的“春運加班車”,當天不能返回的,應該明確規(guī)定加班牌是否有效。

        4、春運期間,呈請管理處給與下列好人好事表揚:

        三班班長xxx值夜班期間,一輛重達35噸的箱式貨車途經xx站,司機自稱貨物為水果,要求當班人員按“鮮貨車”放行。從表面看去,車上確實是裝的水果箱,xx按規(guī)定要求其打開貨箱檢查。當該車司機聽說要打開紙箱檢查時,司機神色有些異樣,態(tài)度極其惡劣。xx憑借多年的工作經驗,認為這是一輛偷逃通行費的假“鮮活車”,要求他必須開箱檢查,并及時調整車道將該車關于車道內。

        司機見強硬拒絕不行,就拿出300元人民幣企圖行賄,但遭到了xx的嚴詞拒絕。最終該車不得不全額交納通行費760元。xx站自開通一個多月以來,三班的全體員工共查獲各種形式的假鮮活車20余輛次,直接為公司挽回通行費達數萬元。在三班的帶動下,xx站在查假“鮮活車”的工作中取得了巨大的成績,一月內共查到假“鮮活車”40余車次。為公司挽回經濟損失的同時也打擊了偷逃通行費的不法分子的囂張氣焰。

        收費站春運保暢通工作總結 6

        在領導的悉心指導下,經全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:

        一、春運及春節(jié)準備工作

        2月2日,為確保春運工作順利開展,根據上級春運工作要求,結合我站實際工作情況,針對春運可能出現的各種突發(fā)情況,特組織全站員工召開2月份收費與安全工作例會,會上主要集中學習春運及春節(jié)應急預案,并著重對節(jié)假日臨界車型查驗、貨車治超方面的文件、政策再次進行鞏固學習,同時也組織站內人員設置“情滿旅途”服務點,免費為過往的`司乘人員提供飲用開水、非處方藥品、交通地圖、針線、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大掃除、掛燈籠、貼春聯等,營造一個溫馨祥和、整潔美觀的高速收費站形象。

        二、本月主要開展的一些工作

        2月14日,10:00-12:00

        出口車輛達到節(jié)前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時間更長、車輛更多。公司營安部xx經理及管理處相關領導對此均表示重視,紛紛到站關注應急車道開啟,車輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節(jié)應急預案進行實施,出站車輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過,現場秩序井然,車道安全暢通。

        2月15日

        聯合xx派出所、xx管護隊開展聯勤聯運活動,重點稽查臨界車型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經濟損失。

        2月15日

        組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們xx人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂、工作順利。

        三、通行費收入及客貨流量完成情況

        本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬元,較上年同期相比增加43.0161萬元,上升77%;日均收入3.53萬元,較上年1.51萬元相比上升了77%。

        本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節(jié)假日免費小車共24033輛。

        在春運及春節(jié)期間,我站系統(tǒng)內增收3712元,節(jié)假日稽查2872元,本月共增收6584元。

        收費站春運保暢通工作總結 7

        在40天的春運中,管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務重的下,全所員工團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿地完成了20xx年春運任務;仡40天的春運工作,現將主要工作情況總結如下:

        一、加強組織領導,層層落實責任

        春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對各項工作的檢驗,為了把工作落實到實處,根據上級文件精神和工作方案、要求,結合管理所自身的實際情況,管理所更是提前動員全體員工集中學習高速公路安全知識,強調了各崗位熟悉政策法規(guī),面對春運期間的惡劣雨雪天氣,管理所認真研究了因雨雪天氣出現的新情況、新問題,制定和完善了防抗雨雪天氣應急預案,適時開展了應急訓練與演練,管理所特成立了以所長為組長的春運工作領導小組,各班組對任務進行分解細化,責任到人,層層抓落實,使各個崗位責任明確、紀律明確。

        二、強化安全管理,切實把好安全關口

        確保安全是春運工作的重中之重,切實維護廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務的具體實踐;無論從春運前的'準備工作還是在三十多天的春運期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化大家自身安全防范意識,并強調在確保人身安全的前提下,保護好管理所的物質、財產安全。為了保障春運期間車輛安全有序、便捷通行,管理所及時制定了工作預案。因組織到位,管理規(guī)范因此在春運期間未發(fā)生一起因設施故障影響導致道口通行滯后的現象發(fā)生。

        三、以優(yōu)質服務為本,樹立窗口形象

        今年不同于以往的是在整個春運過程中,雨雪天氣多達二十多天,因天氣惡劣封路達七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動的為擁堵在收費站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續(xù)的送到了司乘人員手中。通過工作人員的一舉一動,一言一行讓過往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質服務,打造了荊東高速良好品牌形象。

        四、加大執(zhí)行力度,確!熬G色通道”落實到位

        鑒于春節(jié)期間天氣的惡劣程度,根據上級有關文件精神,xx管理所及時啟動了鮮活農產品運輸應急機制,對“綠色通道”上行駛的整車合法裝載的鮮活農產品運輸車一律實行免繳車輛通行費政策,切實加大執(zhí)行和檢查力度,確!熬G色通道”執(zhí)行率達100%。

        通過管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰(zhàn),共同努力,最終圓滿完成了本次春運工作任務。面對高強度的工作,全所員工發(fā)揚“敬業(yè)、實干、科學、創(chuàng)新、奉獻、團隊”的精神,始終以熱情,優(yōu)質的服務換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹立荊東品牌做出了貢獻。

        收費站春運保暢通工作總結 8

        春運將在1月7日拉開帷幕,為積極應對春運期間群眾出行及物流運輸帶來的春運高峰,保障收費站安全快速高效通行,近日滬昆高速萍鄉(xiāng)收費所提前預判,精心部署,認真謀劃春運安全保暢工作。

        保暢通。實時進行大數據分析,準確把控通行情況,加強巡查巡檢、排查隱患,確保收費站安全通行暢通,開設綠色服務通道,確保防疫物資和春節(jié)生活物資順暢通行。

        保安全。加大對惡劣天氣應對處置力度,建立聯勤聯動工作,落實領導干部24小時值班,保證信息暢通,確保各項工作有效銜接,密切配合,確保出現緊急情況第一時間處置到位。

        保民生。開設便民服務窗口,增設修車、導航、救困等渠道,為司機提供及時的便民服務,為民解憂幫困,用心服務群眾出行。

        收費站春運保暢通工作總結 9

        20xx年開展春運活動期間,我所按照上級精神,高度重視積極配合,有條不紊的開展整春運各項工作,結合實際情況及早行動、精心組織、明確責任、強化管理,切實加強春運工作管理總結如下:

        一、動員全體,全心投入

        收到春運通知后,xx所立即準備了春運工作方案,成立以所長為組長的春運工作領導小組;召開春運動員會議,布置春運任務;安排春運值班,確定各項具體工作的負責人與聯系人;對機電系統(tǒng)進行了春運前檢查,確保運行。

        一系列的春運前“預熱”,使全體員工都以飽滿的精神投入到春運中。

        二、開足車道,確保暢通

        春運期間車流大量增加,尤其是xx副站,為保障車道的暢通,一方面,要求收費員提高發(fā)卡、收費速度,另一方面,合理安排人員,在xx主站入口、xx副站出口和西田畈站出口的.車流集中時段,開設一進三出車道。春運期間也是一年中因霧封道的集中時期,加強值班人員站點管理,做好分流、車道開通時的疏導工作,保證這類情況下的車道安全與暢通。

        三、開展微笑服務,提升窗口形象

        為進一步強化微笑服務理念,深化“服務五要素”內涵,切實提升收費站點形象,2月初在全所范圍內開展“體會窗口服務,查找自身差距”活動。

        此次活動以各員工切射體驗窗口服務為目的,自行到各類服務單位,如通訊公司,各銀行、加油站等場所進行客戶服務體驗,立足客戶的角度去感受所接受的服務質量優(yōu)劣質,理性分析接受。

        收費站春運保暢通工作總結 10

        xx年春運從x月xx日開始,至x月xx日結束,為期40天。為認真做好春節(jié)期間的旅客運輸工作,確保旅客順利流動,我公司認真貫徹上級交通主管部門有關春運精神,堅定貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質便捷”指導原則,積極準備,認真做好運輸組織工作,公司投入大小客車00臺,客座00位,圓滿完成了春運工作,F總結如下:

        貫徹落實,認真部署春運前夕,我公司積極準備,認真部署春運工作。通過召開公司管理人員及全體駕乘人員春運動員大會,認真?zhèn)鬟_交通主管部門xx年春運安全生產工作會議精神,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質便捷”指導原則認真部署春運安全各項工作。

        一、健全機構,加強領導。

        為確實加強春運工作組織領導,公司成立了“20xx年春運工作領導小組”,由法人xxx任組長,安全科長xxx任副組長,成員有xx、xx、xx、xx,領導小組下設辦公室,并制定了具體實施方案和應急方案。

        落實安全責任,確保春運工作順利進行。公司與駕駛員簽訂了20xx年春運安全責任書,落實安全責任。

        二、加強安全監(jiān)管,確保春運安全穩(wěn)定

        運輸安全是春運的.重中之重。公司認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,將安全工作放在春運工作首位,認真貫徹落實有關安全管理規(guī)定,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,嚴格落實安全責任制,細化各項安全管理措施。

        1、把好駕駛員從業(yè)資格關。

        加強駕駛員的安全教育和培訓,增強安全意識和責任意識,嚴禁無從業(yè)資格的人員駕駛營運車輛。

        2、把好車輛安全技術狀況關。

        春運前一個星期公司所有車輛在運管檢測線提前進行車輛的春運檢測,防止機械事故的發(fā)生,確保春運安全。

        3、充分利用GPS加強動態(tài)監(jiān)控。

        運用GPS安全監(jiān)控信息監(jiān)督駕駛員安全行車,及時糾正超速,超載,疲勞駕駛等危及安全行車的行為。

        總之,在公司全體干部職工的共同努力下,20xx年春運未發(fā)生一起交通事故和旅客投訴事件,實現了安全生產的既定目標,為全年安全生產各項工作打下了良好的基礎。

        收費站春運保暢通工作總結 11

        一、加強組織領導,狠抓責任落實。

        柳城縣總工會根據文件精神要求,結合實際,迅速成立春運工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責做好全縣春運日常綜合協(xié)調工作。

        二、建立應急服務機制

        關注一線職工的現實困難,有針對性地制定應對措施,建立應急服務機制,解除一線職工的后顧之憂。春運期間,縣總工會成立“職工應急服務分隊”,負責收集、整理反映職工在確保春運安全中的應急困難問題,并迅速反饋及時協(xié)調解決。

        三、做好春節(jié)慰問工作

        1、重點幫扶結對慰問。做好特困職工、一般困難職工的走訪慰問工作。幫助特重困職工解決實際問題,做到“人到、錢到、物到、情到”。

        2、廣泛開展各類慰問活動。結合實際,節(jié)前組織召開有各類慰問對象參加的新年座談會或聯歡會;節(jié)日期間,積極配合行政妥善安排好職工節(jié)日期間的生活,使職工安心工作;春運期間,各車間工會要開展豐富多彩、健康向上的文體活動,為職工營造安定祥和的節(jié)日氣氛,激勵職工積極投身于春運第一線。

        四、安全宣傳志愿服務活動。

        開展安全運輸知識宣傳,對返鄉(xiāng)農民工進行安全知識教育,引導農民工不乘坐非法營運的交通工具,不搭乘超載車輛,不攜帶危險品出行,盡量避免在春運高峰時間出行。向留守農民工宣傳普及防火防盜、食品安全、防災避險等安全知識和正確燃放煙花爆竹的`有關規(guī)定,提高農民工的公共安全意識和自我保護能力。

        五、開展勞動維權服務。

        開通農民工工資支付服務熱線,協(xié)調公安、檢查、法院、工會、住建等部門開展拉網排查、清欠工資行動。向社會公開暢通24小時農民工工資支付服務電話,時了解和掌握農民工工資拖欠相關信息,第一時間解決拖欠農民工工資問題,切實維護農民工的合法權益。

        六、開展法律咨詢宣傳。

        聯合司法部門在縣宣傳文化中心舉辦以“關愛農民工”為主題的法律宣傳活動。通過版面、橫幅、文化等多種方式來普及勞動法、勞動合同法、職業(yè)病防治法、社會保險法、工傷保險條例及河南省進城務工人員權益保護條例等法律法規(guī),增強農民工的法律意識、維權意識和依法維權的能力。

        雖然我們在春運工作上做了一些工作,收到了一定的效果,但也存在一定不足。我們將進一步總結經驗,梳理情況,針對薄弱環(huán)節(jié)完善措施,完善制度,完善條件,把我縣的春運工作做得更好。

        收費站春運保暢通工作總結 12

        歷時40天的以“安全生產保暢通、文明服務爭第一”為主題的20xx年春運安全生產勞動競賽活動已經結束。在管理處黨政的正確領導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質文明服務,真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現了春運安全生產生產各項目標。現將活動情況總結如下:

        一、加強組織領導,全員宣傳發(fā)動,措施落實到位

        春運安全生產工作是全年安全生產的重頭戲,可以說是全年生產工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構網絡圖,明確了站安全領導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風險抵押金的上交工作。在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,成立了春運安全生產領導小組,xx月8日,制訂下發(fā)了第1號《關于做好春運安全生產工作開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統(tǒng)一協(xié)調、有序組織全站春運安全生產工作。在結合管理處對開展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實際提出了“十無”目標,xx月9日召開春運動員大會,傳達xx高管第66號文《關于做好春運安全生產工作的通知》,布署站關于做好春運安全生產工作,開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產勞動競賽活動進行全面發(fā)動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。

        針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預案措施的落實工作,做好冬防安全生產,除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發(fā)生設備、系統(tǒng)故障7次,值機班自行解決5次。

        加強春運活動的宣傳發(fā)動和上情下達工作。2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發(fā)生車輛側翻,事故現場處理近4小時,值機員及時將這一信息結合去年發(fā)生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施。活動期間,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。

        二、強調責任制落實,注重安全實效

        為切實抓好春運安全生產,我站在進入春運前對站部《值班工作規(guī)范》進行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務、夜巡工作的執(zhí)行情況;必須查看前一日1個小時的亭內錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動,工作情緒不穩(wěn)定等現象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規(guī)范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產的各項措施落實到位,促進站部各項生產管理工作有序進行。

        春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質量和服務水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12.5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續(xù),杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續(xù)。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規(guī)問題發(fā)生及道口安全暢通。

        要求全體員工認真學習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執(zhí)行好具體操作規(guī)程和要求。組織開展收費業(yè)務操作競賽,文明禮貌,微笑服務競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據收費員實際情況從業(yè)務技能和文明服務兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優(yōu)質文明服務之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質文明服務之星”。競賽小組進行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。

        春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續(xù)施工,我們都及時采取相關措施,組織好相關人員,做好應急預案的.啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節(jié)期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質微笑服務,及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。

        三、各階段教育重點明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高

        春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好職工安全教育。春節(jié)前夕,我們主要圍繞生產安全、規(guī)范操作、消防內保、交通安全、飲食衛(wèi)生、遵紀守法六方面開展節(jié)前教育。節(jié)后,我們組織再發(fā)動、再教育,以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。

        四、加強內部安全管理工作,確保內部安全

        站部在提出春運安全生產“十無”目標上,分工明確,分頭落實責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執(zhí)行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現的問題,能現場解決的立即整改,不能現場解決的落實責任到班組、到個人。整個春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專用電纜線仍是原來的,空調使用數量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實,使各類設備始終處于良好狀態(tài)。

        春節(jié)期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規(guī)定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。

        通過一系列責任制的落實,建立了安全生產管理的長效機制,使職工時時刻刻繃緊員工安全生產之弦,使安全生產工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩(wěn)定實現。整個春運期間,我站出口免費放行綠色通道車輛2046輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。

        經過全站職工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產的各項工作。安全生產責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質文明的服務,向社會展示我們良好的窗口形象。

        收費站春運保暢通工作總結 13

        xx收費站迎來了自建站開通以來的第二個春運工作,我站也再次經歷了春節(jié)前的車輛高峰時期。在公司及管理處各級領導的悉心指導下,經全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:

        一、春運及春節(jié)準備工作

        2月2日,為確保春運工作順利開展,根據上級春運工作要求,結合我站實際工作情況,針對春運可能出現的各種突發(fā)情況,特組織全站員工召開2月份收費與安全工作例會,會上主要集中學習春運及春節(jié)應急預案,并著重對節(jié)假日臨界車型查驗、貨車治超方面的文件、政策再次進行鞏固學習,同時也組織站內人員設置“情滿旅途”服務點,免費為過往的.司乘人員提供飲用開水、非處方藥品、交通地圖、針線、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大掃除、掛燈籠、貼春聯等,營造一個溫馨祥和、整潔美觀的高速收費站形象。

        二、本月主要開展的一些工作

        2月14日,10:00—12:00出口車輛達到節(jié)前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時間更長、車輛更多。公司營安部xx經理及管理處相關領導對此均表示重視,紛紛到站關注應急車道開啟,車輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節(jié)應急預案進行實施,出站車輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過,現場秩序井然,車道安全暢通。

        2月15日聯合xx派出所、xx管護隊開展聯勤聯運活動,重點稽查臨界車型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經濟損失。

        2月15日組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們xx人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂、工作順利。

        三、通行費收入及客貨流量完成情況

        本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬元,較上年同期相比增加43.0161萬元,上升77%;日均收入3.53萬元,較上年1.51萬元相比上升了77%。

        本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節(jié)假日免費小車共24033輛。

        在春運及春節(jié)期間,我站系統(tǒng)內增收3712元,節(jié)假日稽查2872元,本月共增收6584元。

        收費站春運保暢通工作總結 14

        在過去的一年里,我站積極響應國家交通運輸部關于春運期間保障道路暢通的號召,全面部署、精心組織,全力以赴地完成了20xx年春運期間的保通保暢任務。在此,對春運期間我站的工作進行如下總結:

        一、前期準備充分到位

        在春運來臨之前,我站提前制定了詳盡的春運保暢通工作計劃和應急預案,對所有收費設備進行了全面檢修和維護,確保設施設備正常運行。同時,強化了人員培訓,提高了全體職工應對春運高峰車流量壓力的.能力和服務水平,為春運工作的順利開展奠定了堅實基礎。

        二、優(yōu)化服務流程,提升通行效率

        針對春運期間可能出現的大規(guī)模車流高峰,我站采取了一系列措施以提高通行效率。我們增設臨時收費車道,合理調配人員,確保每個車道都有充足的人力資源;實行全員上崗,24小時不間斷輪班制度,并且優(yōu)化了收費流程,采用ETC無感支付、移動支付等多種繳費方式,大大縮短了車輛在收費站的停留時間,有效緩解了交通壓力。

        三、應急處理及時高效

        面對春運期間可能出現的各種突發(fā)情況,如極端天氣、交通事故等,我站啟動應急預案,加強與交警、路政等部門的聯動協(xié)作,實現信息共享,快速響應。一旦發(fā)生擁堵或事故,立即啟動應急處置機制,迅速疏導車流,減少對道路交通的影響,確保春運期間公路網的安全暢通。

        四、以人為本,提供優(yōu)質服務

        在保證通行效率的同時,我站始終堅持“以人為本”的服務理念,積極開展志愿服務活動,為過往司乘人員提供路線咨詢、熱水供應、急救藥品等便民服務,贏得了廣大司乘人員的好評。

        總結來看,今年春運期間,我站成功實現了零重大交通事故、零長時間堵車的目標,圓滿完成了保安全、保暢通的任務。但我們也認識到工作中仍存在一些不足,如信息傳遞的時效性有待進一步提高,服務細節(jié)還有待精細化等。未來,我們將繼續(xù)總結經驗,吸取教訓,以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措,不斷提升春運保暢能力和服務水平,為廣大人民群眾提供更加安全、便捷、舒適的出行環(huán)境。

        收費站春運保暢通工作總結 15

        在過去的20xx年春運期間,我站全體員工秉持“以人為本,服務至上”的原則,全力投入于保障道路暢通的工作中。面對春運期間車流量激增、天氣復雜多變等挑戰(zhàn),我們以高效有序的管理和周到貼心的`服務,成功實現了春運期間收費車道的暢通無阻,確保了廣大司乘人員的安全出行。

        一、工作部署與實施

        提前謀劃,科學預判:為應對春運期間可能出現的交通高峰,我站在春運前期進行了深入的數據分析和預測,制定了詳細的春運保暢預案,并對設備設施進行全面檢查維護,確保所有設備處于良好運行狀態(tài)。

        合理調配,強化人力:針對春節(jié)期間車流特點,靈活調整崗位配置,增加收費窗口,優(yōu)化排班制度,確保在高峰期有足夠的工作人員提供服務。同時,加強與高速交警、路政等部門的聯動配合,形成合力,共同保障道路暢通。

        創(chuàng)新服務,提升效率:推行ETC不停車收費系統(tǒng),提高車輛通行速度;設置春運便民服務點,提供路況信息查詢、熱水供應、簡易維修工具等服務,極大提升了司乘人員的通行體驗。

        應急處置,快速響應:建立健全應急預案,一旦出現交通事故或設備故障等情況,能夠迅速啟動應急響應機制,做到第一時間發(fā)現、第一時間處理,最大限度減少對道路交通的影響。

        二、工作成效

        經過全站員工共同努力,春運期間,我站未發(fā)生重大擁堵事件,有效保障了過往車輛的順暢通行。據統(tǒng)計,春運40天內,我站累計通行車輛較去年同期增長15%,但平均等待時間卻下降了20%,充分體現了我們的工作效率和服務質量。

        三、總結與展望

        盡管我們在20xx年的春運工作中取得了一定的成績,但我們深知路途仍長,未來還需不斷努力。我們將繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,進一步提升服務水平,優(yōu)化管理流程,借助科技手段,確保收費站始終處于高效、暢通的狀態(tài),為廣大司乘人員創(chuàng)造更加安全、便捷、舒適的通行環(huán)境。

        新的一年,新的起點,我們將以此為契機,不斷提升春運保暢通工作的精細化、智能化水平,用實際行動踐行社會責任,為構建和諧、暢通的公路交通環(huán)境貢獻力量。