檢修工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的檢修工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修工作總結(jié)1

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時消除隱患，確保各種設備正常運行，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實際情況，于20xx年12月29日16點班20xx年1月3日16點班開始為期5天的停產(chǎn)檢修，經(jīng)過大家不懈的努力，使得檢修工作得以順利完成，為我隊安全生產(chǎn)打下了良好基礎。

　　在檢修過程中我隊職工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，對工作面的皮帶輸送機，刮板輸送機，耙斗機、綜掘機全部細致的檢修，在檢修過程中發(fā)現(xiàn)綜掘機切割電機問題嚴重并對其進行更換，并且繼續(xù)認真仔細的檢修其他設備，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了這次檢修任務，雖然檢修任務完成，但同時在檢修過程中暴露出了不少問題：

　　1、組織安排還有些不足，人員調(diào)配有些亂，檢修時未順序檢修，導致檢修時顧頭不顧尾，很被動。

　　2、技術力量有待加強，后期的.收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必須加強技術的培訓

　　3、在檢修過程中，部分人員安全意識不到位，未嚴格按操作規(guī)程和安全技術措施進行。

　　通過總結(jié)了解我們的優(yōu)勢與缺點，要繼續(xù)發(fā)揚和保持我們的優(yōu)勢，將優(yōu)勢劃為生產(chǎn)，同時找出自身的問題所在，通過培訓和學習，逐步完善。為下次檢修設備打下堅實的基礎。

檢修工作總結(jié)2

　　這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解，也感受頗多。

　　感受之一：項目部員工吃苦耐勞

　　在合肥項目部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路;其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路;其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四，合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的情況少見;其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人;飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面，由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等.用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進行.

　　感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術水準

　　在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識.在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識.這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準.更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的`精神,即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術,而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養(yǎng).正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。

　　感受之三：姚孟檢修人具有高度的責任感

　　合肥二廠U201A檢修開始時,正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員.而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇,面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進修學習的機會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術實力,也贏得了合肥二廠的高度信任.較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態(tài),以更高的標準來要求自己的檢修質(zhì)量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任.

　　感受之四：公司發(fā)展中存在多重困難

　　首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。

　　其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二，合同簽訂時還應注意其細節(jié)內(nèi)容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益.第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領導批準的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進展。

　　再次，員工素質(zhì)有待進一步提高，員工培訓有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量，完全視水平儀上的把手而不見;第二，檢修員工雖然絕對數(shù)不少，但能獨立進行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴重;第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服，德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。

　　最后，檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務，要提高服務的收益，除了一方面要確保服務質(zhì)量外，還應盡量使服務附加高技術含量，只有這樣，才能提高服務價格，提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務，技術含量較低。以檢修電動機為例，很多電動機出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。

　　重點做好人員的管理，做好檢修工作的同時。安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。

　　也對下一年工作進行初步的計劃和安排，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗。肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，這里把我一年的工作進行總結(jié)如下：

　　由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，20xx年。平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設備達到運行正常狀態(tài)。

　　吃一塹，人常說。長一智，說的經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些，遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，做這項工作的時候，甲方看到眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了認為這也是進步，能夠看到自己的進步，內(nèi)心也是很愉悅的。

　　就要迎來新的20xx年，即將過去的一年就要過去。新的一年里，還會一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護工作的同時，甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗。

檢修工作總結(jié)3

　　時間總是腳步匆匆，一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術員，20xx一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。

　　電氣設備維修的原則：

　　1.先動口再動手

　　對于有故障的電氣設備，不應急于動手，應先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設備，還應先熟悉電路原理和結(jié)構特點，遵守相應規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

　　2.先外后內(nèi)

　　應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設備越修越壞。

　　3.先機械后電氣

　　只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部位，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的運作關系，以免誤判。

　　4.先靜態(tài)后動態(tài)

　　在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的'好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測參數(shù)、判斷故障，最后進行維修。如在電動機缺相時，若測量三相電壓值無法判別時，就應該聽其聲，單獨測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。

　　5.先清潔后維修

　　對污染較重的電氣設備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會排除。

　　6.先電源后設備

　　電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

　　7.先普遍后特殊

　　因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%左右。電氣設備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來側(cè)量和維修。例如，有一個0.5kW的電動機由于帶不動負載，有人以為是負載故障。根據(jù)經(jīng)驗，帶上加厚手套，順著電動機旋轉(zhuǎn)方向抓，結(jié)果抓住了，這就是電動機本身的問題。

　　8.先外圍后內(nèi)部

　　先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

　　9.先直流后交流

　　檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。

　　10.先故障后調(diào)試

　　對于調(diào)試和故障并存的電氣設備，應先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

檢修工作總結(jié)4

　　20xx年是我公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書

　　自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任的細化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

　　2、健力健全各項管理制度

　　檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

　　3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度

　　檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。

　　4、突出抓好工作票管理工作

　　檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關，現(xiàn)場認真落實安全措施，工作中認真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執(zhí)行的.，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

　　二、檢修改造情況

　　#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會，經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監(jiān)督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

　　20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。

　　20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

　　為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

　　#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。

　　三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

　　每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業(yè)主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

　　檢修部鍋爐專業(yè)

　　20xx-12-6

檢修工作總結(jié)5

各位領導、各位師傅、青年員工們：

　　大家下午好！現(xiàn)在我代表公司團委在這里向大家就公司導師帶徒活動情況，作一簡要回顧，請多指教。在進行總結(jié)之前我先向一直以來關心支持青年培訓工作的公司各級領導表示由衷的感謝，對一年來辛勤教導徒弟的師傅們表示誠摯的敬意。

　　為加快人才培養(yǎng)，使新員工快速轉(zhuǎn)變角色、適應崗位，早日鍛煉成為公司快速、健康發(fā)展的中堅力量，為公司更好、更快、更強的發(fā)展提供強有力的人才保證。xx年-20xx年度的“導師帶徒”活動，在公司工會、團委和人力資源部的通力合作下，得到了繼續(xù)深入的開展。

　　為期一年的“導師帶徒”活動，自xx年9月正式開展以來，在公司領導班子的正確領導和關注下，經(jīng)過各部門的精心組織，在公司的各個崗位上有聲有色地持續(xù)開展，成為公司一條獨特的風景線，目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。當時確立的20對師徒對子，除一對師徒因崗位變動未參加考評外，其余19對師徒均順利通過公司統(tǒng)一組織的考評，現(xiàn)19名徒弟大都已經(jīng)能夠挑起重任，獨當一面，成為各自崗位的骨干力量和中堅分子。

　　現(xiàn)將本次活動開展情況簡要總結(jié)如下：

　　一、高度認識導師帶徒活動的意義。

　　開展“導師帶徒”活動是新形勢下為提高員工素質(zhì)而采取的重要措施，它對于提高青年技術人員隊伍的整體素質(zhì)，增強公司的核心競爭力，建立和諧的員工關系，有著十分重要的意義。各部門均能充分認識開展“導師帶徒”活動的重要性和緊迫性，加強領導，精心組織，形成各有關部門分工協(xié)作，團組織具體操作的組織運行機制。在公司內(nèi)部形成技術骨干樂于帶徒、青年員工勤于拜師、師徒之間教學相長的尊師重教、崇尚技能的良好風尚，促進公司青工素質(zhì)不斷提高。

　　二、抓緊抓細抓實導師帶徒活動。

　　導師帶徒活動從一開始就受到各級領導和員工的高度重視和認真對待。首先由各部門報名，公司導師帶徒工作小組研究確立師徒對子，并由師傅確定徒弟一年的詳細培訓計劃、內(nèi)容和具體措施等。本次活動共有20對師徒對子參與其中，工種涵蓋廣，除鉗工、焊工大工種外，更包含了起重、管鉚工等小工種。另外在本次師徒選擇范圍上，首次將業(yè)務外包人員納入到師徒對子進行統(tǒng)一管理。

　　同時為防止活動流于形式，公司在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，從簽訂“導師帶徒”合同書抓起，從形式到內(nèi)容加以規(guī)范，明確師徒責任義務和計劃目標，因人制宜，因材施教，并切實采取有力措施，加強監(jiān)督考核�；顒又兄朴喠嗽敿毧尚械幕顒觾�(nèi)容、考核獎懲措施，并按季度定期對導師帶徒活動進行了檢查和考核，及時總結(jié)，及時認真填寫意見，不斷完善活動內(nèi)容。在檢查中針對不同工種的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)解決。在實際操作過程中，都堅持開展理論知識、現(xiàn)場操作等授課活動，形成徒弟專心學、師傅用心教的生動局面。各部門也定期組織對師徒結(jié)對活動進行月度測評。在工作中師傅們都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，在思想上幫扶，在生活上關心；以自己的人格魅力教育引導徒弟做人做事。

　　三、活動的成果顯著。

　　導師帶徒活動開展一年來，19名徒弟在各自師傅的精心教導下，通過自身努力，逐漸成長起來，成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子，大都能夠勝任工作，獨當一面，挑起重任，較好地完成各項工作，并屢次在各種技能大賽中取得好成績，為公司爭得了榮譽，顯示了“導師帶徒“活動較好的成果。特別是壓力容器部的郭明師傅，他在兢兢業(yè)業(yè)干好自身各項工作的同時，堅持做到有所側(cè)重地教導徒弟，把自己的一技之長毫無保留地傳授給徒弟。在今年集團公司舉辦的焊工技能大賽中，師徒力壓群雄，雙雙進入決賽，師傅更是奪得大賽第二名的好成績。另外，容器部的馬上好在師傅的精心教導下，已能獨立帶隊開展管鉚工作，成為公司管鉚工隊伍的骨干人員。檢修一部的張濤、付勇，檢修二部的`李進，檢修三部的廖建等人通過一年的培訓，技能水平均得到顯著提高，逐漸成長為部門的技術骨干。

　　以上成績固然喜人，但是我們也應該清醒的認識到，在活動中還存在許多的不足，比如對此項工作重視還不夠，檢查考核，落實責任還有待提高，由于人員變動，活動整體成效受到一定影響等，這都需要我們在今后的工作中應認真加以克服和改進的，另外如何建立一套導師帶徒的長效工作機制，使活動得以持續(xù)有序的開展下去，也是我們下步工作中急需解決的問題。古人學問無遺力，少壯工夫老始成。相信在公司班子的正確領導下，在公司加快發(fā)展大好形勢下，只要我們不斷堅持開展導師帶徒活動，就能真正讓導師帶徒活動成為青年員工加快成才的有效途徑，達到提升青年員工的技術水平，為促進公司快速穩(wěn)健發(fā)展，提供智力保障和人才支持的目的。

　　謝謝大家。

檢修工作總結(jié)6

　　雖然我來公司的時間不長，可是在入職之后，我進取向有經(jīng)驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的本事為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦，此刻我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：

　　一、全面熟悉工作

　　在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情景。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

　　二、管理工作

　　我應聘的崗位是維修班長，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

　　三、工作的計劃與組織實施

　　維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

　　1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

　　2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

　　3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

　　4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

　　四、關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

　　五、新一年的工作重點

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的.《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

　　2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

　　3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設備，保障冬季采暖正常使用。

　　近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷提高，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

　　以上是我對這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫忙。

　　我來到上機電隊的這四個月，在隊領導的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點多面廣，涉及范圍大，就機房來說，有絞車房，壓風機房，主扇風機房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術，適應檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學習爭取在上機電隊貢獻自己最大的力量，下面對我?guī)讉�月的工作進行一下總結(jié)。

　　一：帶著"安全第一，保證生產(chǎn)"的責任感跟著任隊長參加了壓風機控制室的改造，壓風機風包的更換，獨胡卯地線改換及防護網(wǎng)的制作，還有薛家?guī)X水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點，雖說辛苦，可從任隊長身上學到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學會了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標準，每天上班應該試的各種保護，填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運輸設備，主要是運送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護裝置及電控裝置等組成。學會了猴車的日常檢查和維護。我在機修廠學到的專業(yè)技術在上機電隊得到了應用，機修方面，獨胡卯瓦斯抽放站電機的檢修，主扇風葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關的支架加工，上機電日常電焊等等工作我都一一參加。

　　二：在工作中我體會到最深的就是上機電隊工友們的團結(jié)，這一點是值得我學習的。團結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設備時，能夠團結(jié)一致，口號一致，步調(diào)一致，配合適當，能順利完成各次大型設備的移裝任務。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35KV，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務多，有的問題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問題，回報問題，早就成為上機電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學習的，也是我今后在上機電隊工作必須做到的。新崗位，新設備，對我是一個新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓，采取理論聯(lián)系實際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗，來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機電新安裝或調(diào)試設備，條件允許我一定到現(xiàn)場查資料，找材料，看圖紙，不斷學習新的技術來提高自己的業(yè)務能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機電隊奉獻自己一份力量。

　　總結(jié)這幾個月的工作，雖然有一點小小的進步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自己，在今后的工作中更加謹慎，更加努力，遵章守紀，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進的榜樣，事事以先進的標準要求自己，和同事們共同學習，共同進步，對上級下達的任務認真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務的質(zhì)量都達標。用自己的行動來回答領導提出的問題。

檢修工作總結(jié)7

　　20xx年7月21日，我們維修部，機務檢修班，配合廠家，項目人員以及安裝單位，對1#機2#循環(huán)水泵進行了為期一周的檢修工作。

　　在這次工作中，我們碰到了一些比較棘手的問題，以及前期的準備工作沒有完全做到位，以至于我們的工作反復返工，并導致工作沒有按預期的時間完成，一定程度上耽誤了機組的“168”。

　　這次我們對循環(huán)水泵進行了機械密封更換的工作，工作內(nèi)容如下：

　　1.水泵解體前的準備工作，包括所使用工器具、耗材以及配件的準備。

　�。�1）工具：46敲擊扳手2把，32—36梅花扳手2把，22—24梅花扳手2把，30—32梅花扳手2把，英制12件套內(nèi)六方扳手1套，平口起子2把，小榔頭1把，大榔頭1把，撬棒2支，紫銅棒2根，鏨子1支，木工鑿2把，3噸吊葫蘆2個，5噸3m吊裝帶（鋼絲繩）2條，吊裝護皮4片，5噸卸扣2個，行車1臺，鐵皮剪刀1把，角向磨光機1臺，線纜盤1個，氣割工具1套，軸承加熱器1臺，聯(lián)軸器拔具1個，軸承拔具1個，32t機械千斤頂1個，平銼1支，半圓銼1支。

　�。�2）材料：塑料布10m，1mm石棉板10m，青稞紙2m，密封膠10管，大布10匹，天山白布5m，煤油5L，清洗劑3罐，松動劑2罐，固體潤滑脂1罐，空桶1個，千葉拋光片/鋼絲腕刷2個，枕木2根，砂紙10張。

　　2.水泵解體前斷電、泄壓與隔離等安全措施的實施。

　　3.水泵的解體：

　�。�1）確保安全措施到位后，我們先做好記號，拆卸聯(lián)軸器保護罩以及聯(lián)軸器對輪螺栓。

　�。�2）松開兩側(cè)的機械密封壓蓋螺栓，并用撬棒講兩側(cè)機械密封壓蓋與泵殼分離。分離時注意保護好機封動靜環(huán)。

　�。�3）拆卸泵蓋螺栓，用頂絲將泵蓋與泵體分離，并使用行車將泵蓋調(diào)離至檢修區(qū)域，放好。

　�。�4）拆除兩側(cè)軸承箱冷卻水活結(jié)，并將軸承室內(nèi)潤滑油排出之專用容器內(nèi)。

　　（5）拆卸兩側(cè)軸承室上壓蓋及側(cè)壓蓋螺栓，并使用頂絲將上壓蓋頂起，用銅棒將側(cè)壓蓋輕輕敲開。

　　（6）使用行車將轉(zhuǎn)子吊至事先放好的枕木上以防傷到葉輪及軸承，起吊時應注意保護葉輪，鋼絲繩承重有銳角的地方應墊橡膠或軟木保護。并使用吊葫蘆調(diào)節(jié)葉輪平衡，平衡后方可吊起。

　�。�7）使用專用工具將聯(lián)軸器拔下，拔下時需加熱。

　�。�8）用內(nèi)六角扳手松開油封，并將其取下，放至干凈的地方。

　　（9）使用鏨子榔頭松開軸承鎖緊螺母，取下過程中注意螺紋旋向。

　�。�10）拆下軸承襯套及甩油環(huán)。

　�。�11）拆下軸承外圈，并用白布包好，放至干凈的地方。

　�。�12）拆除軸承室側(cè)壓蓋，放至干凈的'地方。

　　（13）使用拔具將軸承內(nèi)圈拆下，并用白布包好，放至干凈的地方。

　�。�14）拆除軸承室另一側(cè)油封，及軸套和密封圈。

　�。�15）取下機封壓蓋，取下過程中因注意保護。

　�。�16）取下已損壞的動環(huán)軸套。

　　4.各部件的檢查及清理：

　�。�1）檢查機封套，油封套并進行打磨清理。

　�。�2）檢查軸，檢查各配合面光滑，無毛刺、劃痕并進行清理打磨。

　�。�3）檢查鍵與鍵槽配合度，并清理打磨。

　�。�4）檢查軸承，并清洗放好。

　�。�5）對各螺栓清洗。

　�。�6）對各結(jié)合面清理、打磨，準備好石棉墊。

　　5.水泵回裝，依次將水泵各部件按事先標記好的順序回裝。

　　6.冷卻水管回裝。

　　7.回裝時的注意事項：

　�。�1）機封動環(huán)安裝時，應注意作業(yè)衛(wèi)生應清潔，安裝前應使用手電筒對機封動靜環(huán)配合是否嚴密進行檢查。安裝時應平穩(wěn)用力，注意平衡。裝好后緊固鎖緊螺母。

　�。�2）回裝是調(diào)節(jié)好機封壓縮量。

　　（3）各部件回裝需到位。

　�。�4）注意各密封位置的密封圈、密封墊的完好，不可漏裝。

　�。�5）各緊固螺栓需鎖緊。

　　（6）軸承內(nèi)圈及對輪回裝時，需加熱至110℃左右，溫度不可過高。

　�。�7）軸吊裝時，應在機封動靜環(huán)之間加白布，做到保護機封的作用。

　�。�8）切記，水泵上蓋緊固后，才能緊固機封壓蓋。

　　本次檢修工作返工三次，其主要原因有以下幾點：

　　1.由于拆卸時沒有保管好配件，回裝時找不到原裝O型圈，選用不匹配的O型圈，導致回裝過程中將密封圈擠破。從而密封不嚴，軸套漏水，有一部分進入軸承箱。

　　2.第一次返工為了節(jié)省工時，將電機吊走，在不吊起大蓋的情況下，使用兩臺千斤頂?shù)箵Q將軸撐起，回裝過程中，由于力道把握不均勻，導致機封再次損壞。

　　3.第二次返工沒有圖省事，我們按部就班的進行泵體的拆卸、機封的回裝，在將軸放入泵殼內(nèi)的時候，發(fā)現(xiàn)了機封沒有壓縮余量這個問題，導致第三次返工。

　　4.第三次返工時，我們?yōu)榱私o機封留有壓縮余量，我們在機封的壓蓋及對面的軸承壓蓋上加了一定厚度的墊片，以增大機封壓縮余量，并平衡軸向竄動量。在這次的回裝過后，依然有少量的泄露，經(jīng)過廠家的微調(diào)后，消除了泄露。

　　盡管在本次檢修過程中，出了許許多多的差錯，但是我們學習到了好多東西，也學會了一些新的技能，但同時，我也看到了我們的不足，深刻的認識到以下幾點：

　　1.不可圖省事，欲速則不達。在檢修過程中，凡事按部就班，能達到更好的效果。

　　2.技能的熟練度有待于提高，檢修的各個方面出現(xiàn)的問題，均為技能的不夠熟練。所以，以后檢修設備的過程中，多動手，多思考，提高自己的水平，是相當重要的。

　　本次的檢修結(jié)束了，未來的檢修工作還得繼續(xù)，我們將本著認真、負責的態(tài)度，做好本職工作，并努力提高自己的技能，為了我們電廠設備安全正常的運行，盡一份力。

檢修工作總結(jié)8

　　緊張而有序的檢修工作在公司領導、設備科、調(diào)度室的指導、協(xié)調(diào)下已落下帷幕，回顧如火如荼的6號、7號兩天的檢修，我車間成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在�，F(xiàn)認真總結(jié)如下：

　　一、檢修中取得的成績。

　　1、保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

　　從八月底開始我們就召開以班組長和檢修工為主的檢修諸葛亮會，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使設備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目7項。此外，我們又結(jié)合公司總的檢修進度，完成了計劃外的幾項，如不打料的1#石灰乳泵拆檢（葉輪堵塞，已清理），恢復3#石灰乳泵（已備用），清理回轉(zhuǎn)篩，對鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進行了測量摸底，皮帶輸送系統(tǒng)的清理、護皮更換等工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

　　2、后期人員安排較為細致周密。

　　人是檢修第一要素。檢修前期，我們就著重對檢修工和崗位工進行較為科學合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。同時啟動了激勵機制，工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽，整個檢修項目是在一種團結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛進行并結(jié)束的。

　　3、配合信陽安裝公司完成了磨機背板的加固工作。

　　停車伊始，車間即安排用潛水泵1#棒磨機內(nèi)殘存的`礦漿抽了出去，并在磨內(nèi)接好了照明燈、軸流風機等且固定好。9月7日下午，信安公司電焊工到達現(xiàn)場，車間安排專人陪同進入磨內(nèi)清理背板間隙內(nèi)的礦漿并擦干方便其補焊。期間，翻磨兩次。22：20棒磨機內(nèi)前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車間同時完成了對棒磨機內(nèi)鋼棒的磨損程度進行了實測，I組為71mm，II組為85mm。

　　4、檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

　　檢修現(xiàn)場給人的第一印象一般是“臟、亂、差”，尤其是原料車間，前期生產(chǎn)被動造成的事故痕跡仍未完全消除。對此，車間高度重視，按照車間內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生劃分及包機設備責任人的劃分，督促人員提前參與，穿插清理。做到人走場地清。

　　5、檢修期間安全措施貫徹到位，職工勞動保護意識增強，安全員現(xiàn)場監(jiān)護，不安全不檢修。整個檢修我車間未發(fā)生一起安全事故。

　　6、檢修設備、資料整理保存。

　　二、本次檢修中存在的不足

　　1、檢修項目的安全措施審批滯后，雖然也是在檢修開始前完成了檢修安全措施的審批、學習，但畢竟是安檢科一再督促下完成的。

　　2、前期人員的檢修工作有些松散。

　　9月6號，全公司的大檢修正式拉開序幕，我車間也不例外。針對球磨機主電機軸瓦溫度升幅較大的問題，我車間積極聯(lián)系設備部門要求廠家到場參與會診處理。結(jié)果，由于廠家人員遲遲不到，加之預定的36h檢修時間，我方拿不定主意究竟如何處理為妥，如此，反復拆裝軸瓦數(shù)次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點多，期間檢修人員有空閑的時間等待下一步指令，最終“沒出活兒”！直接導致第二日的檢修人員、時間緊張，回轉(zhuǎn)篩等沒能徹底清檢。

　　3、檢修所需的材料、配件未準備齊全。

　　中間泵、礦漿泵機封數(shù)量不足，加上時間緊張未安排更換；棒磨機出料端篩網(wǎng)磨損較甚，備用篩網(wǎng)沒有庫存，只好臨時處理了；另外，重要設備旋流器的配件沉沙嘴沒有配件，我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。

　　4、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。

　　每月一次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員強調(diào)，但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，但個別人在檢修工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東游西晃，也有部分人消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。

　　七分準備，三分檢修。針對以上不足，我們將召開班組長級檢修工作總結(jié)會，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

檢修工作總結(jié)9

　　近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

　　一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。

　　縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。

　　一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求。

　　認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

　　二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關。

　　將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。

　　三是優(yōu)化工廠維修資源，限度滿足檢修要求。

　　首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領導全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

　　四是心系檢修、共同參與。

　　職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理。

　　總結(jié)中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎。

　　掘進機檢修總結(jié)范文第二十九篇

　　按“的總體布署，車間年度系統(tǒng)大修從月日全面展開，至月日全面結(jié)束，歷時天，涉及技改維修項目91項，是車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

　　一、組織嚴密、準備充分。

　　此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調(diào)度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

　　6月22日夜班開始，車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

　　二、措施得力，開展有序。

　　針對各項目的維修特點，車間在大修修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經(jīng)過研究，決定實施倒班清理，十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。

　　車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

　　安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保安全，車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。

　　三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。

　　由于這次大修車間是主陣地，一車間維修工受命來到車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質(zhì)量完成任務，為車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質(zhì)量，比安全。

　　技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務。

　　車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，車間大修由于人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。

　　制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。

　　制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)…….

　　車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

　　可以說，在整個大修期間，車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了車間在團隊建設方面的可喜成果。

　　四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。

　　此次大修，雖然距車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，車間在李總、王總、張總的直接關懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現(xiàn)用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進一步得到改善。

　　在大修過程中，車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

　　所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視�？梢哉f，如果沒有這些公司領導的'關心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。

　　在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

　　一是個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了，就找個地方躲起來，領導找不到他，他也不會主動找領導；

　　二是個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局；

　　三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；

　　四是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具實施無保護作業(yè)，完全將公司的安全制度當成兒戲；

　　五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。

　　上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進車間建設步伐。

檢修工作總結(jié)10

　　20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開展隱患排查治理工作，透過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)。

　　一、年度安全基本狀況:

　　年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的職責障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

　　二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)、安全方面:

　　(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

　　(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

　　(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。

　　三、1-11月份按實計時長周期獎完成狀況:

　　工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

　　(一)抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。

　　(1)、為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實施意見》的有關要求，公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)職責制》等九項制度進行了重新修訂。

　　(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對項目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準確地評價，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進了公司安全管理水平的提高。

　　(二)開展安全專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。

　　(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一職責人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。

　　(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)職責制落實、重大危險源管理等七個方面，認真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

　　(3)、為認真貫徹落實集團公司《關于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求，牢固樹立“任何風險都能夠控制，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠避免”的安全理念，根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)狀況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。

　　(三)突出項目安全管理，創(chuàng)新管理機制。

　　(1)、為全面準確地評價項目部的`安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》，并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂，大幅度的增加項目部安全管理資料，以適應公司發(fā)展的需要。

　　(2)、結(jié)合安全標準化工作，組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》，制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范，以保證項目安全工作到達統(tǒng)一規(guī)范的要求。

　　(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。

　　(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動，匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》，并按風險值大小制定了各級風險控制措施，安排專人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。

　　(2)、充分利用網(wǎng)絡、文字及錄相資料、，下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底，對員工進行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗，表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

　　(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進口關，有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

　　四、存在的主要問題:

　　(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作職責心不強，技術水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位務必強化質(zhì)量管理，嚴格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時還應進一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

　　(2)、1-12月份發(fā)生的違章狀況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況，以1-7月份居多，透過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動，能夠看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

　　(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓系統(tǒng)性不強，效果不理想，計劃常常因狀況變化而變化，沒有構成一個行之有效制度，是一向是困擾公司的難題。

　　五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構建安全生產(chǎn)長效機制，采取切實有效措施，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅持實行目標考核制度，嚴格實行職責追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

　　加大員工安全技術培訓教育力度，個性要抓好各級領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　完善監(jiān)督管理方式，實施安全監(jiān)管潛力建設工程。細化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管職責制，切實把各級領導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和職責心調(diào)動起來，夯實安全工作的基礎;堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務并重，堅持監(jiān)管即服務的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

檢修工作總結(jié)11

　　我于20xx年xx月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔任暖通空調(diào)設備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進單位，有許多不熟悉的.地方，我雖然搞過多年空調(diào)設備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗，但這里空調(diào)設備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設備的特性和規(guī)律，在檢修技術上現(xiàn)在有了很大進步，基本上能獨當一面。

　　在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調(diào)以人為本、安全第一，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領下，班組成員間關系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務。

　　我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔任空調(diào)設備維護檢修工作，在此懇請領導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。

檢修工作總結(jié)12

　　自20xx年04月25日起，至20xx年06月18日結(jié)束，共發(fā)出作業(yè)指導書36份，簽證W點H點。共完成標準項目33項，特殊項目20項，175小項，18分項�，F(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié)：

　　一、主要檢修設備及監(jiān)理范圍：

　　本體部分：

　�。�1）完成水冷壁翻邊；

　�。�2）對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造，增加燃盡風；

　�。�3）完成鍋爐“四管”防磨檢查；

　�。�4）完成安全門解體檢修；

　　（5）主給水及旁路門解體檢修；

　　（6）一、二級減溫水調(diào)整門、手動門解體檢修；

　　（7）爐本體各疏水門解體檢修；

　　（8）底部上水門、底部加熱門解體研磨更換；

　�。�9）完成爐輔磨煤機本體及附屬設備的檢修；

　�。�10）粗、細粉分離器檢查，并做防磨處理，防爆門更換；

　　（11）引、送風機檢修；

　�。�12）排粉機、輸粉機給粉機及給煤機檢修；

　　（13）電除塵、撈渣機的檢修任務；

　�。�14）完成爐煙風機技改；

　�。�15）本體、輔機特殊項目20項，均已完成。

　　在此期間監(jiān)理對標準、技改及特殊項目的檢修進行了跟蹤和旁站，對現(xiàn)場檢修過程中出現(xiàn)的差錯和質(zhì)量問題進行了糾偏。

　　二、現(xiàn)場檢修設備工程質(zhì)量執(zhí)行情況：

　　1、二次汽水壓試驗，中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏；

　　2、一次汽水壓試驗因水冷壁鰭片割傷造成泄漏（更換3根補焊1處）；

　　3、水冷壁磨損超標管更換45根；

　　4、在對水冷壁進行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標，已做更換處理

　　三、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要設備缺陷及處理情況：

　　引風機檢修中發(fā)現(xiàn)：A引風機前軸承（電機端）滾珠磨損，起麻點；送風機：A、B送風機推力側(cè)、承力側(cè)滾動軸承磨損嚴重；排粉機：A、B排粉機軸承油隙超標

　　磨煤機：A磨減速機軸承油隙超標，A磨煤機小齒輪磨損嚴重，A磨進口大瓦脫胎，B磨出口大瓦脫胎；

　　撈渣機：撈渣機水封補水閥門，撈渣機兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴重；閥門：

　　1、汽包A、B側(cè)連排一次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　2、汽包A、B側(cè)連排三次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　3、定排旁路門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　4、定排#10電動門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉，無法拆卸；

　　6、過熱器二級減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補；

　　7、A側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復；

　　8、過熱器二級減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復；

　　9、A側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

　　10、A側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復；

　　11、過熱器二級減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復；

　　12、A側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

　　13、汽包A、B側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門，解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴重，已全部進行更換、研磨和機加工處理。

　　四、不符合項執(zhí)行情況：共發(fā)出不符合項18條，已全部完成。

　　五、存在的'問題、亮點及建議：

　　1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因，在水壓試驗時有9處泄漏，已全部進行返修和補焊，并對其它新焊口進行檢查處理，水冷壁翻邊鰭片割除時，沒有做好預防措施，使部分管段割傷，造成水壓試驗泄漏（已做更換和補焊處理）。

　　2、在對水冷壁進行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標，已做更換處理。磨煤機檢修，檢查齒輪嚙合情況，沒有按照大修管理手冊質(zhì)量驗收程序，進行下步工作，存在嚴重越點現(xiàn)象。

　　3、A、B送風機檢修現(xiàn)場，作業(yè)流程軸承更換，H點沒有三級驗收簽字，進行下一步工作，存在越點現(xiàn)象。均已進行質(zhì)量考核。

　　建議：

　　1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進行全面檢查，對查出超標的管段進行更換；

　　2、加強檢修工和焊工的責任心教育，提高檢修質(zhì)量和焊接水平，以防再次發(fā)生因水冷壁鰭片割傷水壓試驗泄漏事件；

　　3、對各檢修單位的工作負責人進行必要的培訓，熟悉作業(yè)指導書簽點程序，避免再次出現(xiàn)越點現(xiàn)象。

檢修工作總結(jié)13

　　一、去年冬季供暖工作總結(jié)

　　為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的提高�；仡櫲ツ甑墓�熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的�？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：

　　一）用先進文化理念指導安全工作

　　我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎。

　　二）健全安全管理制度，規(guī)范安全管理

　　年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

　　班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

　　三）狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍

　　為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。

　　四）加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生

　　在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設備的'高效、安全運行。

　　五）節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

　　小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。

　　 六）出現(xiàn)的問題

　　1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。

　　2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。

　　3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。

　　4、員工綜合素質(zhì)不高，服務質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務質(zhì)量做出積極的貢獻。

　　二、今年夏季檢修工作安排

　　一）工作計劃要點

　　1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

　　2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，并組織相關人員學習，確保檢修安全。

　　3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作，

　　驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

　　4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術員要做好開工、竣工驗收報告。

　　5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

　　二）幾點工作要求

　　第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止，確保政令暢通。

　　第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。

　　第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。

　　第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)

　　已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

　　第五，要確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，還必須大力強調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關中求進度，從而促進夏修順利進行。

　　綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術員一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推進工作落實，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作。

檢修工作總結(jié)14

　　xxxx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)設備維護工作。

　　1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

　　2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為

　　了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。

　　在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安x施工。這些技術改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安x

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風機電動機風葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安x

　　9、雨水收集泵的改造安x：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安x

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

　　14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計

　　15、過濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的.圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

　　2.110kv區(qū)設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

　　四、車間檢修、維護人員培訓工作。

　　我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。

　　五、車間設備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：

　　1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

　　2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

　　3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

　　4.動、靜密封點統(tǒng)計。

　　5.設備管理臺帳完善。

　　6.電梯管理制度編寫。

　　7.電動機外送修理制度編寫。

檢修工作總結(jié)15

　　轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)匆匆的走過了，檢修團支部工作也在這一年的時間里經(jīng)歷了很多。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

　　在這一年中，團支部是從一個只有五六個青年的隊伍漸漸的壯大了起來，有了新鮮的血液的輸入，青年團更加有活力，青年是公司的生力軍，尤其是剛剛畢業(yè)的大學生，他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了我們的單位，加入我們這個青年團，我們也要提供給他們更好的工作機會，來讓他們來學有所用。

　　在這一年中學習成為了這一年的主線，因為大部分的青年都是剛出學校不久的大學生，在公司的領導和分公司的全力支持下，團支部開展了導師帶徒的活動，活動期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務要求和企業(yè)文化，加大了后備人才的培養(yǎng)。

　　形式多樣的活動會讓青年更愿意動手動腦，崗位競賽和崗位練兵提供了一個展示才能的平臺，分公司團支部在漳州團小組、臺山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動，由于工程的需要不能統(tǒng)一的`組織，根據(jù)工程特點，利用大小修和秋季檢查的這樣的機會來開展這樣活動，通過這樣的活動，團青把沒有學好的技能鞏固了，把學到的技能鞏固了，技能也突飛猛進的提高了。

　　走進了這個團隊，就是團隊的一員，就要發(fā)揮團隊的精神，就要為我們的團隊出一份力，由公司團委組織的“降低成本，從我做起”活動，分公司團支部組織各團小組開展了“降低成本，從我做起”的討論會，大家集思廣益，出謀劃策，各團小組分別遞交了討論會的意見和建議。為了使團青有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中，阜陽團小組實行了軍事化訓練。通過軍訓，提高項目部青工精神面貌，培養(yǎng)青工認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風和團結(jié)向上的精神。

　　在安全月期間，在分公司黨支部指導下，團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動，橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬多公里，向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動，為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開展“百問百查”期間，分公司團支部在黨支部的帶領下，團青積極參加到此活動中，把“百問百查”學習深入到日常生活中，不拘形式，隨時隨地進行互問互查，并把考評結(jié)果納入班組及個人年終績效考核。炎炎夏日，由黨支部帶領下為現(xiàn)場員工“送清涼”，慰問一線員工。在來賓大修期間成立臨時團小組，為現(xiàn)場服務。在團委舉辦的廉潔文化征集的活動中，團員青年們也積極參與。

　　加強團青文化建設，在元旦、春節(jié)和五.四等節(jié)假日期間開展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動，豐富團青文化生活。

　　在這一年的工作中，團青都能積極并及時的繳納團費，積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿，利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個平臺展現(xiàn)檢修團青的風采，積極的完成團委下達的任務，但是檢修團支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方，缺少主題活動的創(chuàng)建，需要積極開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，需要創(chuàng)新活動，多開展有自己特色的適合工作的特點的活動，進一步提高團員青年素質(zhì)，做好青年文明號的創(chuàng)建工作，在具體工作的開展上，應加強同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件，進行活動。在各級組織的領導下繼續(xù)努力，以更加飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮青年突擊隊作用，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

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