項目年終工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的項目年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)領導安排,20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20xx年年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
在20xx年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進行。為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、每建必優(yōu),品質(zhì)為優(yōu)
貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對工程質(zhì)量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認真與監(jiān)理溝通交流,認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求。
三、總結不足,開拓進取鑄輝煌
回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項目團隊整體質(zhì)量管理、技術水平不夠強有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時,整改不徹底,安全質(zhì)量意識有待提高。
四、明年工作計劃:
作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:
1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。
2、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領一班人攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3、繼續(xù)通過各種方式和途徑,指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業(yè)務水平,提高項目部整體素質(zhì),發(fā)揚團隊精神。
4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質(zhì)量關和安全問題。
6、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
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