安保科工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的安保科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇1

　　20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無(wú)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

　　09年無(wú)因工死亡和重大火災(zāi)事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率8‰；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。

　　二、年度主要工作

　　1、安全二級(jí)企業(yè)考評(píng)

　　年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，公司組織成立了5個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在市安監(jiān)局和xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安�？平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線(xiàn)路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組，對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng)，綜合得分為828。7分，達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開(kāi)展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過(guò)程中，推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫(xiě)了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專(zhuān)家實(shí)施2次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)600余副。安保、設(shè)備、制造等部門(mén)計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安保科定期組織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢，均達(dá)到國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過(guò)華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。

　　3、安全基礎(chǔ)管理情況

　�、俟�司安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止予以糾正，對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。

　　②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類(lèi)全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)1600人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次�！栋踩�質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)300人次�！董h(huán)境管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門(mén)的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。

　�、転樘岣甙踩�警示、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，共懸掛各類(lèi)管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。

　　⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中。

　　⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類(lèi)，南北共建8個(gè)。建�；�品庫(kù)50平方米，保證分類(lèi)存放，并安裝無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。

　�、呦嚓P(guān)方管理：共與來(lái)公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。

　�、喔鶕�(jù)《消防法》要求，11月對(duì)公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門(mén)逐次進(jìn)行了使用演練。

　　三、治安管理工作情況

　　1、根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：

　�。�1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，5月及9月進(jìn)行了兩次專(zhuān)業(yè)考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過(guò)oa、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　�。�2）、提高防范措施：對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處，增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。

　　（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車(chē)間及辦公室未鎖門(mén)問(wèn)題10余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門(mén)來(lái)人處理。

　　2、完善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車(chē)輛出門(mén)證的管理，全年共查收各種出門(mén)證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時(shí)糾正。

　　4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車(chē)輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。

　　四、消防安全管理情況

　　1、建立消防巡查制度，每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對(duì)使用過(guò)的滅火器及時(shí)更換，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無(wú)火災(zāi)事故。

　　2、建立重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火審批手續(xù)，全年共審批動(dòng)用明火20次，臨時(shí)用電手續(xù)5次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

　　3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車(chē)間過(guò)道內(nèi)的'漆塊四十多公斤。

　　4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺(tái)帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率100%，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。

　　五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)

　　1、按照國(guó)家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安�？平M織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。

　　2、7月份，針對(duì)汛期及上級(jí)部門(mén)要求，又對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照要求重新對(duì)應(yīng)急救援分隊(duì)進(jìn)行了補(bǔ)充、分隊(duì)并明確了責(zé)任。成立了共5個(gè)分隊(duì)，120名應(yīng)急求援隊(duì)員。今年應(yīng)急分隊(duì)骨干共進(jìn)行一次演習(xí)，兩次搶險(xiǎn)。

　　3、全年配合相關(guān)部門(mén)共進(jìn)行了搶險(xiǎn)3次。①二月份涂裝工段大噴漆線(xiàn)進(jìn)水管道凍裂，造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進(jìn)水：② 7月份首次暴雨，造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份，涂裝工段大噴漆線(xiàn)忘關(guān)掉進(jìn)水閥門(mén)，造成大噴漆線(xiàn)進(jìn)水，被巡邏安保隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，搶險(xiǎn)6小時(shí)，未造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　4、針對(duì)危化品、工段柴油加熱爐的特殊性，組織相關(guān)管理、儲(chǔ)存及使用人員進(jìn)行了防火、防泄露、防污染演習(xí)。

　　六、安全管理中存在的基本問(wèn)題

　　本年度公司連續(xù)通過(guò)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》二級(jí)考評(píng)、gbt19001管理體系、gbt24001環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證。雖然已順利通過(guò)，但仍存在較多問(wèn)題，部分干部職工思想和行動(dòng)上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問(wèn)題集中如下：

　　①一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運(yùn)行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施，部門(mén)宣貫較弱，對(duì)〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足，工作中未能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識(shí)不強(qiáng)。

　�、诠┓焦芾恚何；�品采購(gòu)應(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購(gòu)的國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品（如橡膠、電器等）應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3c認(rèn)證等相關(guān)證書(shū)不全。

　�、蹐@區(qū)管理：

　　車(chē)輛：園區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛超速，叉車(chē)普遍無(wú)證駕駛（包括外協(xié)送貨人員）。機(jī)動(dòng)車(chē)輛任意進(jìn)入工段生產(chǎn)區(qū)域。

　　現(xiàn)場(chǎng)：園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設(shè)施，無(wú)安全防范意識(shí)。

　　公共設(shè)施：園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、路牙石、圍墻時(shí)常有損壞，積極承認(rèn)錯(cuò)誤者少。

　　垃圾分類(lèi)：園區(qū)內(nèi)垃圾分類(lèi)無(wú)序，職工節(jié)約、環(huán)保意識(shí)淡薄。未能?chē)?yán)格按照公司要求分類(lèi)存放。

　　�；�品管理：倉(cāng)庫(kù)加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴(yán)重，清理不及時(shí)，存在安全隱患�；瘜W(xué)類(lèi)包裝物（漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶）公司內(nèi)到處可見(jiàn)，供方可回收類(lèi)油桶周轉(zhuǎn)不及時(shí)。廢油存放與處置未標(biāo)識(shí)、集中。

　　供方管理：供方送貨、外來(lái)施工人員，缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護(hù)用品缺，外部施工、危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識(shí)，施工完畢后現(xiàn)場(chǎng)不清理、不恢復(fù)原狀。

　�、軅}(cāng)儲(chǔ)及工段管理

　　現(xiàn)場(chǎng)安全：工段內(nèi)安全通道的占用，各類(lèi)管線(xiàn)布局不合理，時(shí)常有過(guò)道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后，管線(xiàn)不盤(pán)、現(xiàn)場(chǎng)不清理、筏門(mén)不關(guān)；消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn)，部分干部職工視而不見(jiàn)。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場(chǎng)管理、砂輪房、手持工具、勞動(dòng)防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)�；�品儲(chǔ)量要求等等，都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)，執(zhí)行不到位。

　　建議如下：

　　1、要求各部門(mén)對(duì)公司所運(yùn)行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)學(xué)習(xí)及運(yùn)行情況進(jìn)行管理考核。

　　2、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)對(duì)園區(qū)進(jìn)行定置，嚴(yán)格按照定置圖對(duì)相關(guān)的車(chē)輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進(jìn)行擺放。

　　2、加大對(duì)外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)外來(lái)服務(wù)和施工單位告知本公司對(duì)安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求，必要時(shí)需派人陪同。

　�、堍茛蔻撷啖崛�體員工人人有責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、，制止及舉報(bào)

　　主觀能動(dòng)性發(fā)揮還沒(méi)跟上。明年要從意識(shí)上、觀念上培養(yǎng)全體人員，提高執(zhí)行力的自覺(jué)性，提高服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的自覺(jué)性。

　　2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度不大，明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)，依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)新，注重輕資源管理，并提高管理水平和能力。

　　3、公司各部門(mén)安全管理人員為兼職安全管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。考核執(zhí)行不規(guī)范，各部門(mén)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等

　　五、下步安全工作主要措施與重點(diǎn)

　　1、完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　2、切實(shí)推行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》努力建立一個(gè)自我約束、自我管理、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

　　3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

　　4、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗確認(rèn)制，提高了專(zhuān)業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來(lái)人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護(hù)，杜絕外來(lái)的不安全因素。

　　六、治安消防保衛(wèi)工作重點(diǎn)

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按章辦事。維護(hù)好廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊(duì)員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。

　　3、對(duì)員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。

　　4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護(hù)工作。

　　5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛、物資出入門(mén)的管理，防止物資外流。

　　6、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整，隨時(shí)做好對(duì)治安、消防重點(diǎn)部位的監(jiān)控，力爭(zhēng)做到不發(fā)生有影響的火災(zāi)和治安案件。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇2

　　20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標(biāo)，立足部門(mén)職責(zé)，為臨床一線(xiàn)提供服務(wù)。深入開(kāi)展普法教育、消防安全教育、安全生產(chǎn)教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪(fǎng)維穩(wěn)教育及自然災(zāi)害防災(zāi)教育等，做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列具體工作，維護(hù)了醫(yī)院內(nèi)部治安秩序，預(yù)防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應(yīng)急事件、治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪(fǎng)案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起，取得較好的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下：

　　一、落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室簽訂《20xx年度平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)、反恐怖工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，建立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各科室主任為本科室第一責(zé)任人，層層簽訂，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。

　　二、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好參謀，把保衛(wèi)工作切實(shí)納入單位工作議事日程，與本單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí)起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件，并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

　　三、對(duì)職工群眾開(kāi)展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級(jí)要求結(jié)合本院實(shí)際開(kāi)展普法宣傳，一是利用“4.15全民國(guó)家安全教育日”活動(dòng)組織全院職工開(kāi)展反恐怖宣傳小程序在線(xiàn)答題活動(dòng);組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動(dòng)，全院職工參與線(xiàn)上答題;組織消防法律法規(guī)進(jìn)科室活動(dòng);發(fā)放宣傳海報(bào)等。二是利用6月份安全生產(chǎn)月的契機(jī)進(jìn)行安全法律法規(guī)的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織了消防應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)了職工群眾的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)本單位治安秩序的意識(shí)，預(yù)防和減少違法犯罪行為，提高了職工應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)事件的能力。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，維護(hù)好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時(shí)掌握單位內(nèi)部治安情況，對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理和控制，利用人防、物防、技防相結(jié)合的措施，維護(hù)良好醫(yī)療秩序。力爭(zhēng)做到全年無(wú)案件，無(wú)火災(zāi)，無(wú)重大治安責(zé)任事故，無(wú)失密現(xiàn)象，確保重點(diǎn)部位的安全。

　　五、開(kāi)展防火安全教育，組織消防安全檢查，督促整改火險(xiǎn)隱患，確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責(zé)任體系，落實(shí)消防安全責(zé)任制，簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)。明確消防安全責(zé)任人、管理人，成立微型消防站、義務(wù)滅火隊(duì)。保衛(wèi)科定期對(duì)全院消防器材進(jìn)行檢查和滅火器原料的定期更換，有檢查記錄，對(duì)故障設(shè)備設(shè)施及時(shí)組織維修維護(hù)，確保消防器材處于正常運(yùn)行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓(xùn)2次，消防應(yīng)急演練1次，保衛(wèi)科聯(lián)合保安隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展每日防火巡查，每月進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立行立改，把火災(zāi)隱患降到最低，確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。

　　六、加強(qiáng)科室管理，提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，狠抓科室管理，堅(jiān)持文明服務(wù)，執(zhí)勤時(shí)著裝整齊、掛胸牌、站立服務(wù)、精神飽滿(mǎn)，執(zhí)勤中敢于管理、善于管理，處理問(wèn)題堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，以理服人、禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心為問(wèn)詢(xún)者指點(diǎn)方向，并為病人排憂(yōu)解難。及時(shí)處理院內(nèi)糾紛、維護(hù)院內(nèi)的正常秩序。加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)管理，車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放，不得有亂停亂放的車(chē)輛，嚴(yán)禁堵塞消防通道，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來(lái)通過(guò)嚴(yán)格管理，科室服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量顯著提高。

　　七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案，確保整個(gè)活動(dòng)順利圓滿(mǎn)完成。

　　八、存在的問(wèn)題

　　1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場(chǎng)所，人員流動(dòng)性及復(fù)雜性較大，同時(shí)其內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及日常存在巨大的現(xiàn)金交流，使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中，只有權(quán)力對(duì)醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進(jìn)行審查，無(wú)法對(duì)來(lái)院就診患者和觀察人群進(jìn)行審查，因此無(wú)法及時(shí)將各種安全隱患徹底消除，存在較多的不穩(wěn)定因素。

　　2、醫(yī)院火災(zāi)隱患無(wú)法絕對(duì)清除，只有持續(xù)整治，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展，會(huì)不斷增加各類(lèi)器材設(shè)備，醫(yī)院日常工作中用電量較大，同時(shí)易燃易爆物品也在不斷增多，因此給醫(yī)院的安全造成較大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設(shè)備，各線(xiàn)路若使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，線(xiàn)路老化均存在較大的安全隱患，極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸等破壞性安全事件。

　　20xx年下半年工作計(jì)劃

　　一、提高醫(yī)院職工安全意識(shí)

　　首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項(xiàng)目中，醫(yī)院各部門(mén)定期開(kāi)展安全知識(shí)講座，使醫(yī)院職工充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作的重要性，必須要從自身做起，提高自我安全意識(shí)，鼓勵(lì)各部門(mén)人員能夠主動(dòng)參與到安全保衛(wèi)工作中，當(dāng)出現(xiàn)安全事件時(shí)在場(chǎng)職工可以主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，將安全事件危險(xiǎn)性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識(shí)、參與安全工作，不僅能將安全隱患降到最低，還能建立和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系和人際關(guān)系，同時(shí)通過(guò)加大安全保衛(wèi)工作的力度，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

　　二、提升安保人員素質(zhì)及隊(duì)伍建設(shè)

　　籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進(jìn)行素質(zhì)教育，提升安保人員個(gè)人素質(zhì)，并對(duì)安保人員進(jìn)行法律教育及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài)，正確處理好各種安全事件。同時(shí)對(duì)安保人員的工作崗位進(jìn)行詳細(xì)劃分，做好重點(diǎn)工作的安排，加強(qiáng)個(gè)人崗位責(zé)任制，提高安保人員崗位責(zé)任意識(shí)，避免管理不當(dāng)影響醫(yī)院日常工作的進(jìn)展。并定期對(duì)安保人員進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練，使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質(zhì)、高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。

　　三、加強(qiáng)安全隱患防范，提高安全預(yù)警能力

　　在日常工作中安保人員密切觀察流動(dòng)人員中存在的不安全因素，并在各區(qū)域內(nèi)設(shè)置提示牌及安全提示影像，提醒就診人員保管好個(gè)人物品及錢(qián)財(cái)，安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進(jìn)行巡查，并在各重要區(qū)域安裝攝像頭，確保全面覆蓋，無(wú)死角，使安保人員可通過(guò)攝像及現(xiàn)場(chǎng)巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全，同時(shí)可通過(guò)攝像記錄各種糾紛真實(shí)情況。完善安保人員的硬件設(shè)施，準(zhǔn)備充足的防爆器材，以便惡劣事件發(fā)生時(shí)，安保人員可及時(shí)采取有效控制，從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇3

　　在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

　　一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

　　1、生產(chǎn)工藝概況

　　一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn))，同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt; 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月)，二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

　　2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別

　　1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等 。

　　2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

　　3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

　　二、加強(qiáng)�；�品管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管

　　1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

　　公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。

　　按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門(mén)安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。

　　為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。

　　2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

　　1)堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。

　　2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠安全 教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

　　3)組織對(duì)特種作業(yè)人員及�；�品操作人員330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn)，全部經(jīng)考核合格。

　　4)組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人，進(jìn)行了單機(jī)試車(chē)前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

　　5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中開(kāi)展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)控，密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

　　1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤(pán)及可燃?xì)�、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行的塔、罐、爐、管線(xiàn)等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)狻⑽：�氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn)，確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)狻⑽：�氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

　　2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站，對(duì)大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　3)存在重大危險(xiǎn)源的分廠，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控，隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行;建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄，對(duì)存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳。

　　4)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志，配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置，并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　5)根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的`途徑，編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，XX年12月-XX年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂，對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式，明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖，配備了應(yīng)急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等，制定了演習(xí)方案，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí)，通過(guò)演習(xí)鍛煉了隊(duì)伍，提高了應(yīng)急能力。

　　三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患

　　公司充分發(fā)揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項(xiàng)目，月綜合、節(jié)假日前及上級(jí)主管部門(mén)等多種安全檢查形式，對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi)，對(duì)有條件的立即整改，暫時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

　　1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于安全危險(xiǎn)性較高期，出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過(guò)開(kāi)展節(jié)日性、季度性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及日常的安全檢查，并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)公司各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人，按照公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

　　2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的要求和專(zhuān)家組檢查以及各工序自查自糾的問(wèn)題，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署，安環(huán)部具體負(fù)責(zé)，督促落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)照專(zhuān)家組檢查出的問(wèn)題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。XX年專(zhuān)家組共查出問(wèn)題137項(xiàng);自查問(wèn)題350項(xiàng)，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)檢查問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行了梳理，共同研究解決問(wèn)題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項(xiàng)。

　　目前，通過(guò)各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)(含上級(jí)主管部門(mén)安全檢查137項(xiàng))整改率97%，基本保證各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi)，通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。

　　四、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)

　　今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)八院《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門(mén)、分廠積極開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)：

　　1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　1)為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來(lái)自一線(xiàn)生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展，預(yù)防為主”字樣的橫幅上，參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

　　2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng)，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

　　3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　2、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，根據(jù)方案要求各部門(mén)、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次安全綜合大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)承主管部門(mén)及責(zé)任部門(mén)拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門(mén)、分廠進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　3、切合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

　　為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在公司開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。

　　安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇4

　　一學(xué)期來(lái)，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)、班級(jí)、及全體師生的積極配合下，通過(guò)全科工作人員的努力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：

　　一、主要工作：

　　1、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)值班職責(zé)。繼續(xù)抓好學(xué)生乘車(chē)排隊(duì)上車(chē)秩序。學(xué)校學(xué)生放學(xué)回家乘車(chē)問(wèn)題上，每天都安排了4個(gè)人組織學(xué)生排隊(duì)乘車(chē)，預(yù)防追尾堵塞交通，防止交通事故的發(fā)生。

　　2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅(jiān)持24小時(shí)值班，堅(jiān)持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，發(fā)布安全預(yù)警10條，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定，做好高考、中考期間的住校生服務(wù)工作。

　　3、妥善處理各年級(jí)，班級(jí)發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、搶劫案件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件8起、敲詐勒索案件6起、配合梅園派出所偵破搶劫案件1起，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì)議2次，繼續(xù)做好安全信息員的報(bào)告制度。

　　4、做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。

　　學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會(huì)進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件10余起，將多種矛盾化解到最低限度。

　　5、繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的'發(fā)生，周邊環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。

　　6、對(duì)門(mén)衛(wèi)保安做了充實(shí)調(diào)整。

　　7、全校緊急突發(fā)事件演練，平安有序。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)校消防設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患，滅火器已過(guò)期達(dá)二年之久。需及時(shí)更新消防設(shè)備。

　　2、學(xué)生翻爬912圍墻的現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)生上網(wǎng)受到人身安全侵害的事件應(yīng)引起重視。

　　三、工作建議

　　校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。今年是我國(guó)國(guó)慶xx周年的大喜之年，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對(duì)新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦，強(qiáng)化值班值日工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，大力加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇5

　　20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。

　　公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

　　3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

　　通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評(píng)。

　　二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

　　1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的.管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

　　1、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

　　3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

　　總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績(jī)顯著，協(xié)助各職能部門(mén)工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，來(lái)保障制度落實(shí)。

　　4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。

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　　在即將過(guò)去的一年里，生技安�？圃谟�(jì)量中心各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各位班組長(zhǎng)、各位同事的理解和配合下，經(jīng)過(guò)科室全體成員的共同努力，分工協(xié)作，較好地完成了所擔(dān)負(fù)的任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)對(duì)全年工作作簡(jiǎn)要回顧：

　　一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況

　　（1）安全指標(biāo)方面：未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故；未發(fā)生重大計(jì)量故障和重大人為差錯(cuò)；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展率和執(zhí)行率均為100%；開(kāi)展安全稽查次，未發(fā)現(xiàn)惡性違章行為。但是在工作票和班前班后會(huì)的履職到位、現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中安全措施的布置完善和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、防范措施等方面的執(zhí)行效果仍有不嚴(yán)謹(jǐn)和不到位之處，這需要在20xx年工作中加以完善和整改。

　�。�2）生產(chǎn)指標(biāo)方面：電能表的“五率”實(shí)現(xiàn)了100%；故障

　　處理及時(shí)率和合格率實(shí)現(xiàn)了100%；表計(jì)的配送及時(shí)有效地滿(mǎn)足了各個(gè)營(yíng)業(yè)分公司的輪換和故障處理的工作需求。但是受負(fù)控終端產(chǎn)品質(zhì)量和維護(hù)工作量重復(fù)的影響，負(fù)控終端的運(yùn)行可靠率和覆蓋面，需要在20xx年工作中加以提升和落實(shí)。智能表的檢定數(shù)量和檢定耗時(shí)從11月份開(kāi)始出現(xiàn)了供不應(yīng)求的被動(dòng)局面，扭轉(zhuǎn)檢定形勢(shì)，降

　　低庫(kù)房大批量回表無(wú)處存放的庫(kù)存壓力，內(nèi)勤檢定壓力徒增，20xx年可以預(yù)見(jiàn)供應(yīng)表由按周考核將按天考核。

　　（3）其它指標(biāo)完成：一是，協(xié)助中心工會(huì)順利承辦了公司

　　第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)競(jìng)賽項(xiàng)目，并給予競(jìng)賽組技術(shù)服務(wù)和后勤保障。二是，加大對(duì)營(yíng)業(yè)公司的“校驗(yàn)率”、“輪換率”、“超期率”、“回退率”四大考核指標(biāo)的`監(jiān)管和溝通，扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)排名倒數(shù)第三名的劣勢(shì)，第四季度開(kāi)始穩(wěn)住排名第六。三是，順利完成大修（技改）資金、營(yíng)銷(xiāo)資金、成本資金的ERP流程操作和按進(jìn)度考核指標(biāo)。四是，12月7日，順利迎接省公司庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的檢查考核。五是，全年組織30人次員工參加了SG186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、檢定員資格證的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。六是，協(xié)助完成中心相關(guān)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工作內(nèi)容的修訂完善。七是，及時(shí)補(bǔ)充完善了計(jì)量裝置運(yùn)行檔案、計(jì)量器具資產(chǎn)等基礎(chǔ)參數(shù)數(shù)據(jù)的維護(hù)。

　　二、20xx年工作思路和主要目標(biāo)

　�。�1）基礎(chǔ)臺(tái)賬的健全和完善：目前，計(jì)量中心涉及的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)臺(tái)賬涵蓋了計(jì)量、電測(cè)、熱工及負(fù)控四個(gè)專(zhuān)業(yè)，臺(tái)賬的清理和規(guī)范，特別是負(fù)控專(zhuān)業(yè)、電測(cè)熱工臺(tái)賬的健全和完善是科室20xx年上半年工作的重點(diǎn)，在做好基礎(chǔ)臺(tái)賬的完善過(guò)程中，我們同時(shí)要求相關(guān)班組首先能真實(shí)可靠地記錄現(xiàn)場(chǎng)的

　　參數(shù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，保證抄錄的現(xiàn)場(chǎng)資料是全面和真實(shí)的，我們將參照各系統(tǒng)應(yīng)用功能的核對(duì)，去分階段分專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行基礎(chǔ)臺(tái)賬的健全和完善。

　　（2）規(guī)章制度的制訂和修訂：中心主任劉主任曾指出“計(jì)量中心缺的不是管理制度，而是各級(jí)工作層面的執(zhí)行力�！蹦壳�，從上而下的安全考核、質(zhì)量考核、指標(biāo)考核都將督促我們對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的修訂和補(bǔ)充完善，如何提高員工的積極性和制度的可操作性值得我們?cè)?0xx年的工作中集中精力和時(shí)間去靜心思考和大膽創(chuàng)新，作為年輕的科室管理人員，也懇請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位班組長(zhǎng)在上述的工作實(shí)施中給予工作監(jiān)督和建議，我們希望修訂完善出臺(tái)的制度不是紙上談兵，或許不能件件制度能得到大家的認(rèn)同和埋單，但是一個(gè)制度能在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行到位了，我們就前進(jìn)了一小步。

　　（3）技術(shù)培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)：目前，各科室、各班組的新老人員結(jié)構(gòu)處于技術(shù)斷層期，特別是班組與班組之間的業(yè)務(wù)范圍重新得到調(diào)整，各類(lèi)人員的安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)在20xx的工作開(kāi)展中尤為重要，我們希望能從身邊的同事“傳、幫、帶”開(kāi)始，鼓勵(lì)職工走向培訓(xùn)實(shí)踐講臺(tái)，為大家傳授好經(jīng)驗(yàn)和好習(xí)慣，建立培訓(xùn)半月課堂（一個(gè)月定期開(kāi)展兩次安全類(lèi)、技能類(lèi)、實(shí)踐類(lèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)）、建立技術(shù)書(shū)籍學(xué)習(xí)書(shū)屋（新添置技術(shù)書(shū)籍滿(mǎn)足大家的工作學(xué)習(xí)需求）兩

　　項(xiàng)具體舉措來(lái)改進(jìn)培訓(xùn)方式。

　�。�4）應(yīng)用系統(tǒng)的操作運(yùn)用：大家工作之中感嘆最多的可能有應(yīng)用系統(tǒng)的繁多，協(xié)同辦公、ERP、績(jī)效管理、電能量采集、用電信息采集系統(tǒng)、SG186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)等等各類(lèi)系統(tǒng)的應(yīng)用，既帶給我們信息資源的共享便利，但也帶給我們應(yīng)用操作的累贅和不熟練，一方面，我們將逐步匯總編制各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)中計(jì)量人員應(yīng)熟練掌握的流程使用說(shuō)明書(shū)，另一方面，我們也將邀請(qǐng)相關(guān)實(shí)際操作專(zhuān)業(yè)人士為大家講解日常工作所需要掌握的內(nèi)容，只有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)掌握和操作應(yīng)用，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。在編制應(yīng)用系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)的前提準(zhǔn)備階段，希望各個(gè)工種的人員提供了解需求，只有這樣，才能集百家之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，更好地為大家提供技術(shù)服務(wù)和內(nèi)外協(xié)調(diào)。

　　最后，我想借此機(jī)會(huì)，感謝我的老搭檔（鄒煒和肖朝明）5個(gè)多月的工作配合和支持，無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚。也感謝在座的新老班長(zhǎng)們，您們給予的工作理解和包容，都將促使我?guī)ьI(lǐng)科室更好地和大家工作在一起，齊心協(xié)力安全圓滿(mǎn)的完成20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇7

　　回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)的配合下，安�？萍訌�(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”、提高績(jī)效管理。為把安全工作，坐實(shí)、作細(xì)，為把長(zhǎng)運(yùn)加油站的品牌做大、做強(qiáng)，我們安�？谱隽艘恍�應(yīng)該做的工作，大致分為四個(gè)方面，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)：

　　一、消防工作方面

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持，遵照消防部門(mén)的要求，我們將公司的消防安全知識(shí)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有的多媒體設(shè)備，在以往的消防演練和文字學(xué)習(xí)上增加了視頻資料和分析案例等多途徑的學(xué)習(xí)方式，并且建立了電子檔案。并按照消防部門(mén)的要求，完善各種“日查，月報(bào)，季檢”等記錄，健全完善各種檔案表格和消防應(yīng)急疏散預(yù)案。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。全年一共進(jìn)行了四次消防演練，每月對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保可以隨時(shí)使用。上半年一共更換滅火器30個(gè)，增加滅火器8個(gè)，更換消防水帶6條。

　　二、治安巡查工作方面

　　上半年加油站被廬山區(qū)安全局授予稱(chēng)號(hào)，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)加油站治安工作的高度重視，對(duì)我們觸動(dòng)很大。

　　1、堅(jiān)持每日對(duì)員工是否按規(guī)定穿著防靜電工作服、是否按操作

　　流程作業(yè)、進(jìn)站車(chē)輛是否熄火加油、加油站內(nèi)有無(wú)吸煙，撥打手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)、加油站周邊油無(wú)使用明火、消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備有無(wú)損壞等，進(jìn)行檢查，監(jiān)督，管理，制止。

　　2、每日對(duì)儲(chǔ)油區(qū)水井進(jìn)行檢查，檢查水井水位是否超過(guò)警戒水位，如果超過(guò)警戒線(xiàn)，及時(shí)開(kāi)啟水泵抽水。5月份由于水泵老化，安�？茖�(duì)其進(jìn)行了更新。

　　3、每周對(duì)發(fā)電機(jī)的水箱、機(jī)油、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。保證其可以正常運(yùn)行。

　　4、對(duì)在加油站后的汽車(chē)服務(wù)廣場(chǎng)的施工時(shí)的明火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，并采取警戒措施。

　　5、清理加油站周邊環(huán)境衛(wèi)生，主要針對(duì)附近雜草和閑雜人員的亂開(kāi)墾等現(xiàn)象。

　　6、對(duì)站內(nèi)員工的車(chē)輛被盜事件進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施，在車(chē)棚旁邊加裝監(jiān)控設(shè)施；在墻壁顯眼處張貼“監(jiān)控視頻區(qū)域”的警示牌；每天上班后對(duì)車(chē)棚上鎖，下班后開(kāi)鎖，晚上20點(diǎn)后上鎖；對(duì)員工車(chē)輛的停放嚴(yán)格要求。

　　7、對(duì)進(jìn)出口亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行管理，主要使用，粘貼提示語(yǔ)、勸解等措施。有效的控制了車(chē)輛亂停亂放，阻礙進(jìn)出加油站車(chē)輛視線(xiàn)的現(xiàn)象。

　　8、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)、卸油區(qū)、汽車(chē)服務(wù)廣場(chǎng)的無(wú)關(guān)可疑人員，閑雜人員進(jìn)行盤(pán)查詢(xún)問(wèn)。

　　9、緊密配合現(xiàn)場(chǎng)辦，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。對(duì)員工的違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，加大教育力度。對(duì)站內(nèi)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象加強(qiáng)管理。對(duì)突發(fā)事件做到，及時(shí)到場(chǎng)，及時(shí)處理，對(duì)處理方法方式做到靈活，大膽。

　　10、嚴(yán)格押款，收銀保衛(wèi)制度，對(duì)押款路線(xiàn)、時(shí)間、人員。嚴(yán)格要求，確保公司現(xiàn)金安全。

　　11、在柴油緊張時(shí)期加大了現(xiàn)場(chǎng)秩序管理和解釋工作的力度。

　　三、水電管理方面

　　1、應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)繁忙，員工眾多，導(dǎo)致水電消耗較大，每月的水電費(fèi)用都是一筆不小的開(kāi)支，為了響應(yīng)國(guó)家和公司的“節(jié)能降耗”的目標(biāo)，因此如何在保證生產(chǎn)工作的情況下節(jié)省費(fèi)用是我們極力考慮的問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，年初我們制定了一套完整的水電管理方案，嚴(yán)格控制除生產(chǎn)需要外的水電使用。公司在每個(gè)工作部門(mén)都獨(dú)立安裝了電表，更細(xì)的記錄了使用情況，并制定表格交領(lǐng)導(dǎo)審閱。上半年1-6份電費(fèi)平均費(fèi)用是元。由于年關(guān)工作量大和天氣寒冷等因素，所以費(fèi)用較高。針對(duì)這種情況，公司對(duì)每臺(tái)空調(diào)的使用都做了限制規(guī)定，并建立了使用記錄檔案，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)登記入案，方可使用。從而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均費(fèi)用為元。取得了第一階段的效果。

　　2、在安全用電方面也是我們工作的重中之重，絲毫來(lái)不得一點(diǎn)馬虎，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至專(zhuān)安保人員，定期的對(duì)加油站內(nèi)的線(xiàn)路，電源接頭，電氣設(shè)備，6月份邀請(qǐng)氣象局對(duì)我站的防雷防靜電裝置進(jìn)行了全方位的檢測(cè)，杜絕可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題，同時(shí)對(duì)燈具和照明設(shè)備進(jìn)行檢查維修，確保站內(nèi)生產(chǎn)有序，安全經(jīng)營(yíng)。

　　3、隨著公司的業(yè)務(wù)不斷做大，影響越來(lái)越強(qiáng)，選擇在我們加油站加油的顧客日益增多，有的.顧客加完油后，順帶擦拭車(chē)輛，休息小歇的顧客也越來(lái)越多。這也使我們公司的用水量急劇加大，負(fù)擔(dān)變重，而且顧客的素質(zhì)也參差不齊，對(duì)此我們安�？迫藛T在工作中加強(qiáng)管理，阻止無(wú)謂的浪費(fèi)行為，同時(shí)做耐心的做好解釋宣傳工作。

　　四、安全宣傳教育及培訓(xùn)工作

　　1、由于加油站人員流動(dòng)性較大，所以對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，要求嚴(yán)格。我部在配合辦公司做好同步工作的前題下，每個(gè)星期五定為保安科全員例會(huì)，除了對(duì)加油站常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)，匯報(bào)日常工作情況外還分析和預(yù)防不同時(shí)期的安全隱患。利用每天早會(huì)的時(shí)間，明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

　　2、全年與辦公室一同對(duì)員工安全教育培訓(xùn)20次，組織觀看消防、安全生產(chǎn)、行車(chē)安全音像視頻達(dá)14次，對(duì)員工的違章操作及時(shí)制止，及時(shí)教育從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。

　　3、為了提高保安人員自身素質(zhì)，把加油站安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位，啟發(fā)保安對(duì)安全管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行。檢查落實(shí)：抓重點(diǎn)，查關(guān)鍵，督過(guò)程，重結(jié)果。特別是在6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個(gè)崗位，每個(gè)部門(mén)。認(rèn)真全面

　　貫徹安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，傳達(dá)安保任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，細(xì)化人員分工與合作，并與現(xiàn)場(chǎng)辦密切配合，全面做好服務(wù)工作。

　　五、明年安全工作計(jì)劃

　　1、改進(jìn)完善了各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案。由于公司發(fā)展進(jìn)步加快，原先個(gè)別安全管理制度條例，已經(jīng)不再適用于本現(xiàn)狀，故針對(duì)全年各類(lèi)事件，事情改進(jìn)完善個(gè)別安全管理制度條例。和完善消防應(yīng)急疏散滅火預(yù)案。

　　2、安全知識(shí)全面化。對(duì)安保人員嚴(yán)格要求，對(duì)各部門(mén)，科室的操作流程要熟知。對(duì)不斷進(jìn)步的各種安全設(shè)施設(shè)備的用法要熟練掌握。對(duì)各種安全知識(shí)要熟記于心。

　　3、完善消防設(shè)施設(shè)備器材的維修保養(yǎng)。消防安全是加油站的重點(diǎn)。特別是消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，是消防安全的保障。將消防器材的保養(yǎng)分配到人，做到安�？迫藛T人人會(huì)保養(yǎng)，人人會(huì)維修，人人會(huì)記錄。對(duì)以前消防器材檔案的保養(yǎng)記錄，進(jìn)行改進(jìn)和完善。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)消防“四個(gè)能力”工作，強(qiáng)化員工安全技能。把消防應(yīng)急疏散演練加入新員工培訓(xùn)的教材。讓全司每一位員工都能獨(dú)立掌握“四會(huì)”“四懂”。

　　5、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)的力度和人員。對(duì)安全教育加大力度，從以前的班長(zhǎng)以上人員參與擴(kuò)大到全員參與，每月除9.29外，對(duì)每個(gè)班組，每個(gè)部門(mén)針對(duì)性進(jìn)行學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)內(nèi)容由文字，音響視頻，案例列舉，討論分析，現(xiàn)場(chǎng)操作為主。

　　安�？乒ぷ骺偨Y(jié) 篇8

　　自年初以來(lái)，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將xxxx年上半年以來(lái)總結(jié)情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門(mén)督促及時(shí)整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。

　　2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá)1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門(mén)適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作，確�？炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來(lái)對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查，對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類(lèi)安全事故。

　　4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實(shí)際，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對(duì)消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，更換消防箱，上報(bào)了更換滅火器的申購(gòu)計(jì)劃。

　　5、按照繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專(zhuān)職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí)。

　　二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。從年初以來(lái)，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項(xiàng)目施工，只開(kāi)展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項(xiàng)目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

　　2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉(cāng)儲(chǔ)分選車(chē)間做好收儲(chǔ)管理工作，按照倉(cāng)儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車(chē)輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長(zhǎng)對(duì)廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

　　三、消防、交通安全等方面

　　1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

　　2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專(zhuān)職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改。

　　3、xxx成品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運(yùn)行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。

　　4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫(kù);對(duì)入廠的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩，指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對(duì)專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門(mén)對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。

　　上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類(lèi)的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。

　　五、按時(shí)上報(bào)各類(lèi)匯報(bào)、總結(jié)材料。

　　上半年，安全日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類(lèi)工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén)。

　　六、存在問(wèn)題和工作打算。

　　上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的`安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來(lái)人員多且安全意識(shí)低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠部提出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、爭(zhēng)做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

　　下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來(lái)，提高全員的安全防范意識(shí)和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機(jī)制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理，加大隊(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成。3、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。

　　xxxx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績(jī)，離上級(jí)安全部門(mén)的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報(bào)效國(guó)家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。

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