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      技術(shù)部工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-06-25 13:25:15 工作總結(jié) 我要投稿

      技術(shù)部工作總結(jié)匯編15篇

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      技術(shù)部工作總結(jié)匯編15篇

      技術(shù)部工作總結(jié)1

        上半年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,渦北礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實(shí)際,精益求精,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺(tái)階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:

        一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制

        對(duì)基層技術(shù)員的管理:

        1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí);⑵、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)中腰線(xiàn)管理;⑶、嚴(yán)把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;⑷、施工現(xiàn)場(chǎng)的圖牌板管理。

        2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于2次。

        3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。

        4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì),由采、掘副總主持,對(duì)本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

        5、每月由礦總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì),副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。

        6、定期組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

        對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

        1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問(wèn)題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

        2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對(duì)本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

        3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對(duì)性。

        4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線(xiàn)、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。

        5、對(duì)所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì)審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì)的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。

        二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)

        1、落實(shí)淮礦生【20xx】157號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。

        1)優(yōu)化設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

        技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力,根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對(duì)北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體完成了:南一下延上部車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延一中車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延軌道修改設(shè)計(jì)、南一軌道下山下部車(chē)場(chǎng)、變電所、泵房及水倉(cāng)設(shè)計(jì)平剖斷面圖設(shè)計(jì)、北二采區(qū)方案設(shè)計(jì)、北二上部變電所設(shè)計(jì)、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計(jì)、北二上部塊段軌道上山上部車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)房設(shè)計(jì)、8104綜放工作面設(shè)計(jì)等。

        2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。

        制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評(píng)比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規(guī)定對(duì)規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。

        2、采掘?qū)m?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況

        1)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》精神,礦井安全效果好。

        該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則,成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。

        2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。

        20xx年,為認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀(guān)測(cè)和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測(cè)定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí),嚴(yán)格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,定期上報(bào)礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。

        3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

        20xx年上半年,我礦圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。

        對(duì)于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查,定期檢查驗(yàn)收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。

        為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:

        根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動(dòng)組合;

        防范措施到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;

        加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;

        加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。

        4、集團(tuán)公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況

        集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對(duì)于提出的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對(duì)提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。

        5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)

        1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

        今年上半年以來(lái),由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒(méi)有少于5條以上的斷層,最多時(shí)斷層達(dá)9條,落差達(dá)10m;8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作,5、6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢(shì)較被動(dòng),上半年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量60萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng),但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動(dòng)局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。

        8101工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),5月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開(kāi)始拆除,至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),量取數(shù)據(jù),確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對(duì)拆除路線(xiàn)進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。

        8103工作面機(jī)、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠(yuǎn),達(dá)60m,巷道變形嚴(yán)重,改棚工程量大;8103工作面轉(zhuǎn)載機(jī)是原8102工作面使用過(guò)的`,由于磨損嚴(yán)重,多數(shù)溜槽磨穿,影響嚴(yán)重,為此,在3月底,利用礦井檢修時(shí)間,成功對(duì)機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴(yán)重,我們?cè)谡_分析工作面地質(zhì)條件的同時(shí),積極采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)工作面進(jìn)行打眼放炮,加快工作面的推進(jìn)度,但是由于工作面巖石堅(jiān)硬,推進(jìn)仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部?jī)A角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

        2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問(wèn)題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

        為改善被動(dòng)局面,礦全面展開(kāi)了8203工作面會(huì)戰(zhàn),并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會(huì)戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場(chǎng),為工作面和無(wú)極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

        8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過(guò)F52—2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。

        3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展

        掘進(jìn)組加大對(duì)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年上半年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對(duì)渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開(kāi)展了一系列科研項(xiàng)目。

        南一采區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況改變?cè)O(shè)計(jì),采取提前變坡,降低穿煤支護(hù)難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對(duì)煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝,與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合,在8203風(fēng)巷選取100m試驗(yàn)段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。

        另外,又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機(jī)、風(fēng)巷新的支護(hù)形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對(duì)原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護(hù)成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展推廣。

      技術(shù)部工作總結(jié)2

        一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

        一、安全文明施工

        圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

        1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

        2、對(duì)機(jī)務(wù)段的`消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

        3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

        4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂(yōu)患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線(xiàn)施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

        5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

        6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū)。

        二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

        1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

        2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

        3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

        4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

        5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

        6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門(mén)整改。

        三、20xx年工作設(shè)想

        1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

        2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

        3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

        4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

        安全質(zhì)量技術(shù)部

      技術(shù)部工作總結(jié)3

        今年整個(gè)工程技術(shù)部運(yùn)行正常,公司管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。下面,我就工程技術(shù)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

        一、今年完成的主要工作

        1.新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

        64個(gè)新項(xiàng)目已經(jīng)完成,14個(gè)項(xiàng)目已確認(rèn)量產(chǎn),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目也在按計(jì)劃進(jìn)行。此外,還有一些潛在的項(xiàng)目。

        2、技術(shù)交底工作

        完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類(lèi)。完成重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)資料的整理,及時(shí)報(bào)批。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,部分?jǐn)?shù)據(jù)也在審核中。完善各新產(chǎn)品重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案。根據(jù)實(shí)際進(jìn)度,我們從各種客戶(hù)那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認(rèn)了90多種樣品,其中40多種產(chǎn)品已經(jīng)批量消費(fèi)。編制和改進(jìn)了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設(shè)備和檢驗(yàn)),包括130項(xiàng)修改、220項(xiàng)翻新和80多個(gè)新項(xiàng)目。

        3.技術(shù)變革和創(chuàng)新

        優(yōu)化了復(fù)雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現(xiàn)在更簡(jiǎn)單了。更改指針部件結(jié)構(gòu)。改進(jìn)燙金工裝:成功改裝一臺(tái)燙金機(jī),新增兩臺(tái)。我們還改進(jìn)了涂膠工具,明年還會(huì)陸續(xù)改進(jìn)一些工藝。現(xiàn)場(chǎng)工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動(dòng)組裝和鍍金指針,提高了消費(fèi)效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

        今年增加了實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。利用光譜儀分析檢測(cè)指針均勻度數(shù)據(jù),在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品積累了經(jīng)驗(yàn)。我們還首次使用了一種新材料,一種已經(jīng)獲得專(zhuān)利的無(wú)壓力指針。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入豐富了勞動(dòng)力,為我們今后的工作提供了后備人才。

        二、工作中的不足

        技術(shù)人員多為新生,工作能力相對(duì)簡(jiǎn)單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實(shí)際操作能力,特別是在控制管理過(guò)程中。目前,技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)的培訓(xùn)。

        質(zhì)量控制方法需要改進(jìn)。去年,一些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的解釋。有些日常數(shù)據(jù)歸檔有延遲,有些內(nèi)容不規(guī)范。

        三.未來(lái)計(jì)劃和要求

        1、增強(qiáng)責(zé)任感

        工程部培養(yǎng)了每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)了責(zé)任感。下班后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)人員,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不敢怠慢工作!”

        2.改進(jìn)工作方法

        工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問(wèn)題,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到難題及時(shí)與其他部門(mén)檢查溝通,耐心聽(tīng)取他人提出的.建議。在日常工作中,我們應(yīng)該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務(wù)于未來(lái)的工作。

        工作作風(fēng):在接到每一個(gè)項(xiàng)目之前,首先要端正態(tài)度,設(shè)定工作目標(biāo),然后把自己投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,在每一項(xiàng)工作的進(jìn)展中經(jīng)常提醒自己“我完成這個(gè)階段了嗎?”

        今年的工作給了我們很多教訓(xùn)。明年將是工程技術(shù)部的關(guān)鍵一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我們各部門(mén)一定會(huì)把重點(diǎn)放在項(xiàng)目前期管理上,嚴(yán)格控制新項(xiàng)目的質(zhì)量,用最大的技術(shù)能力全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),力爭(zhēng)明年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)

      技術(shù)部工作總結(jié)4

        回顧這學(xué)期的工作,我在圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下認(rèn)真的完成了執(zhí)掌內(nèi)的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面也有了更進(jìn)一步的提高,按照總結(jié)—反思—提高的工作思路,我也深深的意識(shí)到只有前進(jìn)中不斷總結(jié)和反思自己,才能有更大的進(jìn)步!現(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

        一、 期末完成的工作

        1、按照流通臺(tái)值班表進(jìn)行正常的借還書(shū)業(yè)務(wù);

        2、管理綜合書(shū)庫(kù)和工讀生。培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神,帶領(lǐng)他們?yōu)閹熒x者創(chuàng)造一個(gè)良好的讀書(shū)學(xué)習(xí)環(huán)境;

        3、指導(dǎo)圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)的工作。指導(dǎo)完成圖管會(huì)及讀書(shū)協(xié)會(huì)的納新工作,對(duì)圖管會(huì)新委員進(jìn)行培訓(xùn),使之盡快投入到工作中;

        4、指導(dǎo)圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)舉辦“秩序整頓月”活動(dòng),認(rèn)真整治通道機(jī)秩序,自修室、存包柜占位、占柜行為。給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)院的公共資源得到最大程度的利用;

        5、指導(dǎo)圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)把“秩序整頓月”的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)為日常工作,這一實(shí)質(zhì)性的跨越起到一定里程碑的.作用;指導(dǎo)圖管會(huì)按委員興趣分為秘書(shū)、宣傳、活動(dòng)、信息咨詢(xún)四個(gè)組,并分別進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握一些基本技能;指導(dǎo)圖管會(huì)豐富課外活動(dòng),給委員們交流的機(jī)會(huì),使之溝通更方便,更利于工作的開(kāi)展。

        6、嚴(yán)格按照密集書(shū)庫(kù)管理辦法對(duì)密集書(shū)庫(kù)進(jìn)行日常的管理工作,定期檢查設(shè)備,定期打掃衛(wèi)生;

        7、按照領(lǐng)導(dǎo)指示,更新圖書(shū)館熒光板內(nèi)容;

        8、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成圖書(shū)館流通科物品的請(qǐng)購(gòu);

        9、按照自己的職掌認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

        二、 期末工作匯報(bào)

        1、認(rèn)真完成職掌之內(nèi)的事情,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的

        業(yè)務(wù)素質(zhì),虛心向同事學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);

        2、加強(qiáng)綜合書(shū)庫(kù)的管理,不斷加強(qiáng)工讀生的思想教育工作,逐步提高他們工作的積極性、并使之能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把在圖書(shū)館當(dāng)做自己走上社會(huì)工作崗位上的練兵場(chǎng);

        3、結(jié)合全國(guó)各大高校圖書(shū)館發(fā)展的實(shí)際情況,為發(fā)掘?qū)W生組織潛力,讓更多的愛(ài)好讀書(shū)的同學(xué)參與進(jìn)來(lái),并更好的服務(wù)讀者,于是成立了大學(xué)生讀者協(xié)會(huì)并納入圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)管理。

        4、完成了圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)及大學(xué)生讀書(shū)協(xié)會(huì)的納新,給圖管會(huì)注入新的活力,保持圖管會(huì)優(yōu)良作風(fēng),既繼承傳統(tǒng)又不斷創(chuàng)新。

        5、指導(dǎo)圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)開(kāi)表彰及換屆大會(huì)和第一次全體大會(huì),通過(guò)會(huì)議,培訓(xùn)委員們策劃會(huì)議、擬定會(huì)議流程、安排會(huì)場(chǎng)、擬寫(xiě)會(huì)議記錄、擬寫(xiě)新聞稿,提高他們組織策劃能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及寫(xiě)作等能力,同時(shí)增強(qiáng)委員們的主人公意識(shí)。

        6、指導(dǎo)圖書(shū)館學(xué)生管理委員會(huì)開(kāi)期末總結(jié)及表彰大會(huì),調(diào)動(dòng)委員們的積極性,同時(shí),培養(yǎng)委員們總結(jié)、反省并不斷提高的意識(shí)。

        7、整治自習(xí)室占位、存包柜占柜行為,對(duì)同學(xué)們使用通道機(jī)進(jìn)行引導(dǎo),努力創(chuàng)建和諧的圖書(shū)館。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的集中治理,自修室占位現(xiàn)象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機(jī)旁擁堵現(xiàn)象也少了許多。

        三、下一階段的工作

        1、飲水思源,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念,提高思想覺(jué)悟和服務(wù)水平,做一個(gè)好職員。

        不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的著作,深刻領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的哲理和思想,并主動(dòng)應(yīng)用到工作和實(shí)踐中。認(rèn)真做好流通臺(tái)借還書(shū)業(yè)務(wù),在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度為廣大師生服務(wù)。

        2、認(rèn)真對(duì)綜合書(shū)庫(kù)和工讀生進(jìn)行管理

        隨著我院的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)與日俱增,給書(shū)庫(kù)管理增添了很多的困難,但是只要按照領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)制度用心管理書(shū)庫(kù),帶領(lǐng)工讀生踏踏實(shí)實(shí)的完成每項(xiàng)任務(wù)?隙〞(huì)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館整體環(huán)境大的提升。

        3、加強(qiáng)圖管會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),完善圖管會(huì)的管理機(jī)制。

        (1)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范圖管會(huì)委員的培養(yǎng),任用和選拔。

        圖管會(huì)經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際情況,具體問(wèn)題具體分析,制定相關(guān)的管理辦法,才會(huì)有利于圖管會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展。如何保持圖管會(huì)委員的工作激情,有目標(biāo)有重點(diǎn)的對(duì)委員們進(jìn)行培養(yǎng)、任用,各種有關(guān)圖管會(huì)的制度建設(shè)和資料存檔,是下一階段的工作重點(diǎn)。

        (2)加強(qiáng)基本業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)讀者的意識(shí),充分發(fā)揮圖管會(huì)的各項(xiàng)職能。

        圖管會(huì)委員大部分都是大一新生,對(duì)圖書(shū)館內(nèi)工作內(nèi)容不熟悉,對(duì)活動(dòng)策劃不了解,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn),在發(fā)揮圖管會(huì)的工作職責(zé)方面有所提高。但是,在下學(xué)期中要繼續(xù)加大委員的培訓(xùn)力度,健全培訓(xùn)機(jī)制長(zhǎng)效化。

        (3)健全組織結(jié)構(gòu),為圖管會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

        隨著大學(xué)生讀書(shū)協(xié)會(huì)的加入,圖管會(huì)的組織結(jié)構(gòu)有所改善,但是兩者結(jié)合不夠緊密,以致目前圖管會(huì)的組織結(jié)構(gòu)比較單一,無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,自主開(kāi)展活動(dòng)特別困難,影響力比較小。成立圖書(shū)館自愿者協(xié)會(huì),納入圖管會(huì)管理顯得比較重要。在保持圖管會(huì)原有人數(shù)不變的情況下,可以把原有存在圖書(shū)館自愿者組織起來(lái),這樣可以解決圖書(shū)館年年招的自愿者很多,但真正使用起來(lái)的時(shí)候卻組織不起來(lái)的問(wèn)題;

        (4)開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真籌劃,為師生讀者奉獻(xiàn)精彩的活動(dòng)。

        圖管會(huì)經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的鍛煉和磨礪,已經(jīng)能夠承擔(dān)一定規(guī)模的活動(dòng),希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動(dòng)。

        4、館內(nèi)應(yīng)定時(shí)組織科室間活動(dòng),加強(qiáng)彼此間的交流與合作,倡導(dǎo)工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書(shū)館共同努力。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      技術(shù)部工作總結(jié)5

        本學(xué)期以來(lái),在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,信息技術(shù)部緊緊圍繞“抓好設(shè)備日常維護(hù),努力為教學(xué)服務(wù)”的原則,扎實(shí)開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了預(yù)期工作目標(biāo),現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)

        一、抓好設(shè)備維護(hù),服務(wù)教學(xué)需要

        一是抓好教師電腦的日常維護(hù),保障教師教學(xué)辦公的需要。對(duì)教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時(shí),能解決的及時(shí)進(jìn)行解決,疑難故障不能解決的時(shí)送交專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)進(jìn)行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運(yùn)行情況,建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的'操作方法外,并在每臺(tái)機(jī)器上附有“操作方法與操作步驟,注意事項(xiàng)”使用說(shuō)明,指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開(kāi)展教學(xué)。

        二、開(kāi)展課件制作比賽,提高教師的教學(xué)水平

        本學(xué)期以來(lái),組織開(kāi)展了教師課件制作評(píng)比活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),一方面調(diào)動(dòng)了廣大教師開(kāi)展課件制作活動(dòng)的積極性,另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足,為開(kāi)展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù)。

        三、認(rèn)真做好學(xué)生信息技術(shù)課教學(xué)和考核工作

        除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作。協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)以及考試等項(xiàng)工作。

        四、加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)安全

        定期對(duì)網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)升級(jí)殺毒軟件、下載補(bǔ)丁,保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。

      技術(shù)部工作總結(jié)6

        忙碌而又充實(shí)的20xx年在20xx-2017取暖期初期供熱正常運(yùn)行中已悄然結(jié)束,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,通過(guò)自己的積極努力,我作為技術(shù)部?jī)H有的一名員工順利地完成了技術(shù)部的工作,也經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝、換熱站及外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工、老舊小區(qū)室內(nèi)改造的設(shè)計(jì)施工、新建小區(qū)的供暖相關(guān)設(shè)施施工質(zhì)量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

        一、一年來(lái)的工作

       。ㄒ唬㏎XL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

        近年來(lái)我公司供暖面積逐步增多,原有兩臺(tái)29MW鍋爐無(wú)法滿(mǎn)足供暖需要,在20xx年新建QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計(jì)劃,20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90MW,由于遼西地區(qū)沒(méi)有安裝90MW鍋爐的先例,為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)院、鍋爐廠(chǎng)及輔機(jī)廠(chǎng),并就鍋爐本體、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問(wèn)題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究。

        20xx-2016供暖期結(jié)束后,根據(jù)90MW鍋爐的.占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施,至此90MW鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)圖紙)交付至我公司后,遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二

        十九項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場(chǎng)與施工項(xiàng)目部人員對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行研究探討。由于我的專(zhuān)業(yè)是暖通,與土建專(zhuān)業(yè)上的不對(duì)口,很多問(wèn)題都無(wú)法理解明白,只能在工藝設(shè)備需要上給予建議,在出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員咨詢(xún),整合各部門(mén)的意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到具體批示后實(shí)施。

        在土建部分施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊(duì)伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司、爐排安裝隊(duì)伍大連永寧機(jī)械廠(chǎng)、煙囪施工隊(duì)伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊(duì)___施工隊(duì)、上煤除渣廠(chǎng)家營(yíng)口環(huán)保鍋爐輔機(jī)有限責(zé)任公司、除塵器廠(chǎng)家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠(chǎng)等陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬,最直接的問(wèn)題就是工期緊、各工種施工中交叉點(diǎn)多。公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員少,我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,由于我們的工程項(xiàng)目工序比較復(fù)雜,繁瑣,需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我與所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員一樣頂著酷暑,沒(méi)有休息日,堅(jiān)守工作每天工作十多個(gè)小時(shí),處理著施工中遇到的問(wèn)題,以保證施工的正常進(jìn)行。除了處理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)需要現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題外,最多的是施工圖紙的修改,而作為施工中必不可少的施工圖紙?jiān)谂c現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、不合理時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法進(jìn)行,由于各工種施工交叉嚴(yán)重,一個(gè)施工隊(duì)伍停工,可能意味著幾個(gè)或者所有的施工隊(duì)伍全部停工。例如(1)土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前,根據(jù)場(chǎng)地及以后運(yùn)行需要,施工圖不合理,如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行,施工圖需要重新設(shè)計(jì),此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與土建施工隊(duì)伍、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行需要制定了初步變更方案,由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長(zhǎng),為保證正常施工,上煤斜皮帶廠(chǎng)家設(shè)計(jì)工藝圖紙、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建部分圖紙,現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成,運(yùn)行情況良好。(2)

        鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致,主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250KW變?yōu)?55KW,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì),由于施工工期緊,考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無(wú)法滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成,沒(méi)有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度。

        在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化,把自已所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中,以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度,現(xiàn)在90MW鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢,調(diào)試后效果良好,等待運(yùn)行。

       。ǘ⿹Q熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查

        1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

        對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察,在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括___醫(yī)院、____公司、____家屬樓、___小區(qū)、____家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括:房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(lèi)(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來(lái)管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

        2、 一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)、換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工

        為保證集中供熱工程能夠順利開(kāi)工,技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理,將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、風(fēng)機(jī)盤(pán)管,高低區(qū)分類(lèi),并設(shè)計(jì)管網(wǎng)

        施工圖和換熱站的工藝施工圖。

        確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由,并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線(xiàn)其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。

        當(dāng)正常施工開(kāi)始后,主要有以下工作:

       。1)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、打印。

       。2)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說(shuō)明,并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。

       。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管,彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀(guān)檢驗(yàn),保證工程質(zhì)量。

        (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問(wèn)題,保證工程順利進(jìn)行。

        監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累的,但也是最能學(xué)到東西、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無(wú)法預(yù)知的,能夠正確、快速的處理這些問(wèn)題,不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的,它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力,需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),良好的溝通交流能力和全面的思考方向。

        20xx年____醫(yī)院、____小區(qū)、_____三處均在9月末與我公司簽訂《集中供暖入網(wǎng)協(xié)議》并入我公司集中供暖管網(wǎng),總計(jì)供暖面積53564.87平方米,建設(shè)換熱站2座,改造管網(wǎng)約20xx米。

        3、 供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行

        隨著天氣轉(zhuǎn)涼,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,這時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來(lái),而我此時(shí)除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題,更主要任

        務(wù)是:一、觀(guān)察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù),保證注水及管網(wǎng)試運(yùn)行安全正常,二、重設(shè)換熱站運(yùn)行參數(shù),因?yàn)槲夜舅鶎?4座換熱站全部為無(wú)人值守?fù)Q熱站,所有的運(yùn)行參數(shù)在正式運(yùn)行前需要重新設(shè)定,以保證正式供暖后所有換熱站正常運(yùn)行。

        二、 收獲與不足

        我在20xx年的收獲是在緊張、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識(shí),主要包括對(duì)鍋爐及輔機(jī)的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹,學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法,在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計(jì)上更加熟練。

        一年來(lái)的工作雖然是完成了,但是其中存在了很多不足:

       。1)施工前對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的了解不夠全面、掌握的程度不夠,只能邊施工邊查找資料。

        (2)在現(xiàn)場(chǎng)管理上經(jīng)驗(yàn)不夠,個(gè)別事件處理不夠及時(shí)。

        (3)對(duì)暖通專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)涉及的太少,造成工作銜接不順。

        三、今后的努力方向

        回顧自己一年來(lái)的工作,雖然工作任務(wù)比較多,但是許多工作還有不足之處,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,及時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自己的工作提高效率。腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作,讓公司放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

      技術(shù)部:____

        20xx年12月16日

      技術(shù)部工作總結(jié)7

        xx是項(xiàng)目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)月了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,馬上年終末了,精心回顧這段時(shí)間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

        一、工作態(tài)度方面:

        嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

        二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作:

        在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的'各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

       。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。針對(duì)翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進(jìn)度,忽略質(zhì)量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場(chǎng),多點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)叫停,及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改,并針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底,避免類(lèi)似情況的再次發(fā)生。

       。ǘ┕こ踢M(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作

        按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,對(duì)分包具體進(jìn)度,生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

        進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時(shí),機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營(yíng)造。在施工過(guò)程中通過(guò)計(jì)劃的編制,及時(shí)對(duì)施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,并對(duì)班組進(jìn)行定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專(zhuān)業(yè)有沖突的情況下,依據(jù)BIM做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問(wèn)的情況,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,避免返工的情況。

        明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù),并針對(duì)今年的不足,加以改善,給公司、項(xiàng)目交上一份滿(mǎn)意的答卷。

      技術(shù)部工作總結(jié)8

        生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線(xiàn),緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作

        1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬(wàn)元,對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺(tái)高損主變,容量由原來(lái)的18.9MVA增至現(xiàn)在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。

        3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)部門(mén)的.大力配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。

        4、10KV配網(wǎng)方面:

        ⑴完善工程完成投資577萬(wàn)元,新增10KV線(xiàn)路21.7公里,改造10KV線(xiàn)路19.056公里,新增配變54臺(tái),容量5200KVA;增容改造配變121臺(tái),容量13960KVA,有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。⑵投資138.5萬(wàn)元,完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線(xiàn)路1.8公里,站前路東延1.5公里線(xiàn)路搬遷。

       、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ,完成投資310萬(wàn)元,搬遷建新街線(xiàn)路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設(shè)工作。

        5、投資5171萬(wàn)元的高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。

        二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法

        施工過(guò)程中存在施工難度大,例如施工占地,線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,以便工程的順利實(shí)施。

        三、下半年的工作計(jì)劃

        1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè),高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。

        2、投資220萬(wàn)元,新增高曲至北溫35KV線(xiàn)路共計(jì)11公里,計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底投入運(yùn)行。

        3、投資750萬(wàn)元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街10KV線(xiàn)路23.6公里,新增線(xiàn)路開(kāi)關(guān)41臺(tái),建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。

        4、投資400萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路12公里,新增配變101臺(tái),容量11195KVA。

       。怠⑼顿Y120萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路3.5公里,建成城北工業(yè)區(qū)專(zhuān)線(xiàn)。

        6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線(xiàn)路搬遷工作,F(xiàn)正在搬遷部分線(xiàn)路,計(jì)劃8月份竣工。

        7、投資20萬(wàn)元,計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新增35KV隔離開(kāi)關(guān)兩組,35KV斷路器2臺(tái)。

      技術(shù)部工作總結(jié)9

        時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀(guān)念,為xx年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié):

        1、本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)一定的耕耘,取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行,較去年有較明顯的改觀(guān),落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。

        但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6、回訪(fǎng)機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;“7、員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率,用戶(hù)的口碑,需盡快落實(shí)。

        2、本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

        3、8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

        總結(jié)和思考

        技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。

        我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的`問(wèn)題闡述一下。

        1、部門(mén)定位與自我定位的確立

        我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén),為公司提供客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家,將自己定義為專(zhuān)家,為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶(hù)有家的感覺(jué)。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén),當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。

        這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的:“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺(jué)的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。

        只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái),F(xiàn)在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后,我部門(mén)的責(zé)任更大了,可以參與到更多的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

        2、為提高用戶(hù)體驗(yàn)而做的努力

        我們知道要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向,要了解客戶(hù)到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶(hù)的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn):

        ⑴功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

       、祈憫(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

       、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶(hù)提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。

        ⑷更多可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶(hù)信息,檢索,更多的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

       、筛痈咝У臉I(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶(hù)日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

        3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

        在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:

       、旁谛聶C(jī)開(kāi)箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。

       、萍訌(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

       、怯(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組。這里包括用戶(hù)的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

        4、主動(dòng)性上有所提高

        很多事情是這樣,如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。

        不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森。羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

        不足與欠缺

        xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒(méi)太注意,或者即使是注意到,但自我感覺(jué)并無(wú)大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

       、艑(zhuān)注性太強(qiáng),思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

       、瓶陬^表達(dá)能力尚可,但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

        ⑶思想頑固,說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少,沒(méi)有有效的去吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀(guān)點(diǎn),這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是:

       、僬_的我會(huì)一直堅(jiān)持下去

        ②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。

       、榷ㄎ坏哪:S袝r(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

        小結(jié)

        思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

        新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。

      技術(shù)部工作總結(jié)10

        回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié):

        一、工作量

        作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

        二、工作質(zhì)量

        通過(guò)這一年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

        三、工作技能

        在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

        四、責(zé)任心和敬業(yè)精神

        責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹(shù)德。我會(huì)努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

        五、溝通能力

        溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

        20xx是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的`一年。在過(guò)去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

        一、工作概況

        由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

        二、工作心得

        應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

        三、不足與改進(jìn)

        作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有計(jì)劃的進(jìn)行處理。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富。

        我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。

      技術(shù)部工作總結(jié)11

        溫故而知新,前行回望更知曲直,今年平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門(mén)在今年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為明年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):

        一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

        由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求,美工按需制版,切片按版制頁(yè),程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問(wèn);而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

        目前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠(chǎng)跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

        二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

        項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有兩個(gè)是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的'多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

        三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

        網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi):設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

        設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

        程序邏輯設(shè)計(jì):有三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將項(xiàng)目共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,則停留在想法階段。

        懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà),那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。項(xiàng)目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

      技術(shù)部工作總結(jié)12

        20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下:我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng),將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成投標(biāo)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工。投標(biāo)規(guī)模共計(jì):540539.3,投標(biāo)價(jià)格共計(jì):597700638.2元。

        我部所參與的投標(biāo)工程項(xiàng)目包括:

        1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場(chǎng)。

        2、xxxxx室外配套工程。

        3、xxxxxx18#樓及地下車(chē)庫(kù)工程。

        4、河南x(chóng)xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。

        5、xx城格外4#住宅樓工程。

        6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。

        7、xx花園小區(qū)工程。

        8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

        9、xxx綜合廠(chǎng)房工程。

        10、xxxxxxxA區(qū)、B區(qū)工程。

        在投標(biāo)過(guò)程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,結(jié)交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的'同時(shí),我們沒(méi)有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標(biāo),加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,為公司再添佳績(jī)。

        我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

      技術(shù)部工作總結(jié)13

        轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)工廠(chǎng)近一年了,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

        二、嚴(yán)以律己,寬以待人

        一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

        三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

        進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠(chǎng)還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的.安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠(chǎng)做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

        四、缺點(diǎn)與不足

        我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

        五、明年的工作計(jì)劃

        加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

        回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為工廠(chǎng)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      技術(shù)部工作總結(jié)14

        加入工作至今已有七個(gè)歲首,從在下層從事日常堤防打點(diǎn),到經(jīng)由過(guò)程筆試和面試選拔調(diào)分局工程打點(diǎn)科從事工程打點(diǎn)工作。我在不竭的進(jìn)修、實(shí)踐過(guò)程中,豐碩了自己的閱歷,堆集了必然的防汛、水利工程打點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為我此后成為一名信用的水利工程手藝人員打下了一個(gè)精采的基本。

        我結(jié)業(yè)于湖北水利水電職業(yè)手藝學(xué)院水利工程打點(diǎn)專(zhuān)業(yè),很是熱愛(ài)水利堤防工作。幾年來(lái),在分局率領(lǐng)和同志們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下,我憑著黌舍進(jìn)修到的理論常識(shí)和勇于實(shí)踐敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng),在現(xiàn)實(shí)工作中不竭提高自己的營(yíng)業(yè)水平。此刻我已經(jīng)成為一名能諳練的運(yùn)用cad軟件繪制各類(lèi)圖紙,工程項(xiàng)目的預(yù)算,施工組織設(shè)計(jì),工程勘測(cè)測(cè)量和有較強(qiáng)營(yíng)業(yè)能力的堤防管養(yǎng)工程手藝人員。現(xiàn)將7年來(lái)從事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下總結(jié)。

        1、20xx年5月主持了分局轄區(qū)91。2公里的漢江堤防高程普測(cè)項(xiàng)目,為仙桃漢江堤防整險(xiǎn)加固防洪抗洪完美數(shù)據(jù)庫(kù),并獲得率領(lǐng)的好評(píng)。

        20xx年單元組織對(duì)所管轄堤防進(jìn)行普測(cè),率領(lǐng)放置由我?guī)ш?duì)對(duì)全局91。2公里漢江畔堤進(jìn)行測(cè)量。測(cè)量工作是一個(gè)精度要求很高的工作,每一步工作都要做到當(dāng)真細(xì)心。測(cè)量時(shí)我本著當(dāng)真、負(fù)責(zé)的精神率領(lǐng)同志們,一再架平、細(xì)心讀數(shù)、當(dāng)真記實(shí)、一再核算,做到無(wú)錯(cuò)誤、無(wú)返工的現(xiàn)象。測(cè)量的那段時(shí)刻盡管天色炎熱,我天天晚上仍然堅(jiān)持做好當(dāng)天的內(nèi)業(yè)工作,對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)從不迷糊。在巨匠配合全力下提前完成測(cè)量工作,為防汛抗洪、堤防整險(xiǎn)加固等成立了完美切確的數(shù)據(jù)庫(kù)。在此次主持測(cè)量的過(guò)程中我進(jìn)一步豐碩了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        2、20xx年3月主持了八屋臺(tái)水下拋石固腳工程的測(cè)量、繪制圖紙、現(xiàn)場(chǎng)打點(diǎn)及后期資料的清算。

        防洪工程責(zé)任重年夜,每年應(yīng)急整險(xiǎn)拋石固腳是防洪工程的主要項(xiàng)目,20xx年3月八屋臺(tái)水下拋石匠程也是我主持的第一個(gè)工程項(xiàng)目。接管這項(xiàng)使命后,我首先對(duì)拋石地址進(jìn)行了當(dāng)真的勘測(cè)。工程前期用經(jīng)緯儀配合反映儀對(duì)險(xiǎn)情較較著的地段進(jìn)行水下測(cè)量,將數(shù)據(jù)收集匯總后繪制成斷面圖,按照《長(zhǎng)江中下流護(hù)岸工程手藝要求》對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行不變剖析(水下坡比小于1:1。75不知足不變要求)并將剖析功效和建議書(shū)面上報(bào),給率領(lǐng)供給靠得住整險(xiǎn)依據(jù)。在項(xiàng)目核準(zhǔn)后組織工程實(shí)施,按照實(shí)測(cè)功效繪制拋石網(wǎng)格圖,用定位船定位后節(jié)制拋投(每20米一個(gè)斷面)。在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)測(cè)量施工河段水深、流速,確保拋石到位,同時(shí)嚴(yán)酷節(jié)制塊石的規(guī)格,塊重不小于30kg(小徑不小于20cm),嚴(yán)禁使用風(fēng)化石。拋投時(shí)巨細(xì)平均搭配,拋石坡比節(jié)制在1:1。75—1:2。0。拋石落成后再次組織對(duì)拋石段面進(jìn)行水下地形復(fù)測(cè),我將復(fù)測(cè)資料匯總制成完工圖,編寫(xiě)完工陳述最后上報(bào)上級(jí)。在工程落成驗(yàn)收后獲得上級(jí)驗(yàn)收專(zhuān)班的好評(píng)。

        3、20xx年5月主持了鄭場(chǎng)打點(diǎn)段庭園培植工程設(shè)計(jì)、圖紙繪制及預(yù)決算工作。

        今年5月分局籌備對(duì)鄭場(chǎng)打點(diǎn)段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行刷新。率領(lǐng)將其工程預(yù)算使命交由我來(lái)完成。接到使命后我首先對(duì)鄭場(chǎng)打點(diǎn)段進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并聽(tīng)取打點(diǎn)段人員對(duì)衡宇刷新的要乞降定見(jiàn)做好記實(shí)。經(jīng)實(shí)地勘測(cè)后繪制出平面安插圖。預(yù)算中我運(yùn)用所學(xué),對(duì)衡宇造價(jià)一再斗勁核對(duì),能采納前進(jìn)前輩工藝,又能節(jié)約資金的方案我盡量納入其中,收到了既能知足設(shè)計(jì)要求,又能節(jié)約資金雙贏下場(chǎng),其功效獲得率領(lǐng)高度評(píng)價(jià)。此次預(yù)算對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的實(shí)踐過(guò)程,讓我對(duì)衡宇建筑流程、工藝有了更深的熟悉,好比:衡宇結(jié)構(gòu)、衡宇基本、室內(nèi)外墻面的粉刷,屋頂防本文來(lái)歷:qz26。com漏措置等等,受益匪淺。

        4、20xx年7月年仙桃花城區(qū)護(hù)坡工程整險(xiǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)打點(diǎn),工程質(zhì)量及后期資料的清算等工作。

        我在20xx年7月加入了城區(qū)(132+080—132+380)整險(xiǎn)工程項(xiàng)目。在該工程項(xiàng)目中我首要負(fù)責(zé)資料、文件、圖紙的清算、編纂,和現(xiàn)場(chǎng)的看管打點(diǎn)。本工程使命是經(jīng)由過(guò)程對(duì)漢江下流堤防兩岸漢江河勢(shì)不穩(wěn),崩岸塌灘時(shí)有發(fā)生,威脅堤防平安的堤段建筑護(hù)岸工程。增強(qiáng)漢江下流兩岸堤防護(hù)岸險(xiǎn)工段的守護(hù)能力,達(dá)到不變河勢(shì),固岸保灘、遏制或解除堤防崩岸險(xiǎn)情的成長(zhǎng),提高防洪平安。在施工、打點(diǎn)及工程投資、效益中連系漢江多年工程現(xiàn)實(shí),采用平順護(hù)岸形式。在看管打點(diǎn)時(shí),我本著當(dāng)真負(fù)責(zé)的`精神對(duì)工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)酷的看管打點(diǎn)。在工程竣事后收集匯編清算資料送上級(jí)機(jī)關(guān)。在工程落成驗(yàn)收后獲得上級(jí)驗(yàn)收專(zhuān)班的好評(píng)。

        5、防洪預(yù)案編制

        20xx年分局放置我具體編制防洪預(yù)案,我充實(shí)闡揚(yáng)自己在水工、防洪、建筑、測(cè)繪、計(jì)較機(jī)、施工組織等方面專(zhuān)業(yè)常識(shí),慎密連系仙桃漢江防洪現(xiàn)實(shí),圓滿(mǎn)完成編制使命。

        6、20xx年再次具體負(fù)責(zé)編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預(yù)案。在防洪過(guò)程中獲得市防辦率領(lǐng)的好評(píng)和充實(shí)必定。

        7、建議和指導(dǎo)胡場(chǎng)打點(diǎn)段堤身除雜,下場(chǎng)顯著。

        20xx年胡場(chǎng)段142+670—147+200段面,因土方工程施工過(guò)程中的不良原因,導(dǎo)致堤身雜草嚴(yán)重,我充實(shí)運(yùn)用自己在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的堤防管養(yǎng)常識(shí)和堤身除雜草的經(jīng)驗(yàn),向打點(diǎn)段提出建議:首先將雜草斷根一遍后,用農(nóng)藥噴灑,持續(xù)清理3個(gè)月之后在堤身移植草皮。打點(diǎn)段段長(zhǎng)采納了我的定見(jiàn),半年后該段面上根基形成益草籠蓋率95%以上。其功效獲得率領(lǐng)的高度贊揚(yáng)。

        8、操作樹(shù)木移栽手藝,為覆滅胡場(chǎng)無(wú)林堤段供給手藝支撐

        胡場(chǎng)段面150+200—150+800,因?yàn)楦鞣N原因,堤外一向處于無(wú)林狀況,胡場(chǎng)段率領(lǐng)為改變這一不良現(xiàn)狀向我提出手藝撐持,我運(yùn)用自己所學(xué)的樹(shù)木移栽手藝聯(lián)系打點(diǎn)段堤段土壤的現(xiàn)實(shí)情形,向打點(diǎn)段提出合用的整改方案:采用同堤段同土壤白楊成樹(shù)移栽,這樣成活率極高,而且對(duì)無(wú)灘堤身破損小,且能盡快成林,不影響防洪。次年采納我的定見(jiàn)后,移植1800棵成樹(shù),成活率在98%以上。改變了該段持久無(wú)林的狀況,此法并獲得推廣應(yīng)用。

        幾年來(lái),我連系仙桃漢江堤防培植管養(yǎng)的特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論常識(shí)的進(jìn)修,先后進(jìn)修了水工、防洪、建筑、測(cè)繪、監(jiān)理、計(jì)較機(jī)、堤林打點(diǎn)、施工組織等多方面專(zhuān)業(yè)常識(shí),加深了對(duì)各類(lèi)常識(shí)的體味,并在不竭的實(shí)踐中充實(shí)、豐碩了自身的專(zhuān)業(yè)手藝水安然安祥現(xiàn)實(shí)工作能力。同時(shí),也是經(jīng)由過(guò)程這幾年在下層打點(diǎn)段的摸爬滾打,堆集了必然的工作經(jīng)驗(yàn)。此后,我將進(jìn)一步加年夜對(duì)各類(lèi)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及施工流程等方面的進(jìn)修,虛心向老工程手藝人員就教,虛心向老堤防管養(yǎng)師傅就教,堅(jiān)持多學(xué)、多做、多看、多問(wèn),在工作實(shí)踐中提高工作能力,增添工作經(jīng)驗(yàn),為漢江堤防事業(yè)做出自己的進(jìn)獻(xiàn)。

      技術(shù)部工作總結(jié)15

        1.概述

        技術(shù)部是一個(gè)公司中最重要的部門(mén)之一,在現(xiàn)代企業(yè)中,技術(shù)部不僅僅是支持業(yè)務(wù)部門(mén),更是業(yè)務(wù)的主導(dǎo),技術(shù)部門(mén)需要一直保持高效工作狀態(tài),推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。因此,技術(shù)部的工作總結(jié)非常重要,可以幫助技術(shù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,同時(shí)展現(xiàn)技術(shù)部門(mén)的工作成果和價(jià)值。

        2.工作成果

        在過(guò)去的一年中,技術(shù)部門(mén)完成了眾多重要的任務(wù)。其中最為重要的是,我們完成了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化文件管理和工作流程自動(dòng)化。我們還實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的集成,提高了公司內(nèi)部工作效率。同時(shí),我們還發(fā)起并推動(dòng)了公司的大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目,對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了支持和指導(dǎo)。

        此外,我們也成功完成了多個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和更新,包括協(xié)同辦公軟件,數(shù)據(jù)采集工具,人工智能技術(shù)等。

        3.工作挑戰(zhàn)

        技術(shù)部門(mén)在過(guò)去一年中也面臨了許多挑戰(zhàn)。一方面,我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù),另一方面,我們還需要協(xié)調(diào)不同部門(mén)之間的工作,解決業(yè)務(wù)部門(mén)的需求和問(wèn)題。同時(shí),我們還需要管理好技術(shù)部門(mén)的人員和資金,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。

        4.工作優(yōu)勢(shì)

        技術(shù)部門(mén)有許多優(yōu)勢(shì),其中最明顯的是我們擁有一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),所有成員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn),能夠快速地解決業(yè)務(wù)部門(mén)的問(wèn)題。另外,我們還有高效的溝通和協(xié)作能力,能夠與其他部門(mén)實(shí)現(xiàn)密切合作。我們還倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷尋找新的解決方案,提高公司的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

        5.工作評(píng)估

        為了更好地評(píng)估技術(shù)部門(mén)的工作,我們已經(jīng)建立了一套完整的`評(píng)估體系。我們根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度以及技術(shù)水平等指標(biāo)來(lái)評(píng)估技術(shù)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。同時(shí),我們還會(huì)舉行定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以便技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的看法和經(jīng)驗(yàn),探討如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式和流程,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

        6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        技術(shù)部門(mén)非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的積極互動(dòng)和合作。我們還定期組織培訓(xùn)和社交活動(dòng),以便團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地了解彼此、攜手協(xié)作。此外,我們還非常關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,定期為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)、晉升和評(píng)估機(jī)會(huì)。

        7.工作改進(jìn)

        技術(shù)部門(mén)不斷尋求工作改進(jìn)的機(jī)會(huì),以完善我們的工作流程、提高效率和質(zhì)量。我們持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的功能和性能,以便使產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。此外,我們還重視知識(shí)管理,建立知識(shí)庫(kù)和分享機(jī)制,以便更好地利用公司內(nèi)部資源。

        8.技術(shù)創(chuàng)新

        技術(shù)部門(mén)一直積極探索新技術(shù)、新方法和新思想。我們鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員參加各種技術(shù)交流會(huì),提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力。我們還定期組織技術(shù)創(chuàng)新大賽,以鼓勵(lì)技術(shù)人員的創(chuàng)新精神和技術(shù)實(shí)踐能力。

        9.業(yè)務(wù)合作

        技術(shù)部門(mén)需要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供技術(shù)支持和解決方案,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相學(xué)習(xí)和支持。

        10.外部交流

        技術(shù)部門(mén)還積極參與行業(yè)交流和活動(dòng),與其他公司和專(zhuān)家進(jìn)行交流和合作,開(kāi)展技術(shù)合作項(xiàng)目,提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力和公司的影響力。

        11.人才培養(yǎng)

        技術(shù)部門(mén)非常注重人才培養(yǎng),我們持續(xù)提供多種培訓(xùn)、培養(yǎng)和晉升機(jī)會(huì),幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步和提升。我們也重視員工的職業(yè)發(fā)展,定期進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和評(píng)估,幫助員工發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

        12.政策支持

        技術(shù)部門(mén)需要與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作,及時(shí)了解政策和法規(guī)變化對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響,為公司制定相應(yīng)的技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)方案。我們鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)注政策和法規(guī)變化,了解相關(guān)政策影響,并及時(shí)為公司提供整體解決方案。

        13.未來(lái)規(guī)劃

        技術(shù)部門(mén)的未來(lái)規(guī)劃非常重要,需要不斷探索未來(lái)發(fā)展的方向和重點(diǎn)。我們將重點(diǎn)放在創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,積極應(yīng)對(duì)新的技術(shù)和市場(chǎng)變化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,與公司業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同發(fā)展和成長(zhǎng)。我們還將繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)和管理,建立更為穩(wěn)定、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。14.技術(shù)創(chuàng)新的未來(lái)

        技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)部門(mén)最為重要的任務(wù)之一,我們需要開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品,提供新的解決方案和服務(wù)。未來(lái),我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),如AI、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等,我們相信,這些新技術(shù)將在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)帶來(lái)越來(lái)越多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們將不斷地提高自己的技能和知識(shí),以及拓展我們的技術(shù)資源、靈活性和多樣性,以便保持對(duì)未來(lái)技術(shù)的敏銳洞察力和創(chuàng)新思維。

        15.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)必須關(guān)注的重要議題之一。我們?cè)谶^(guò)去的一年里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化文件管理和工作流程自動(dòng)化,但這僅僅是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。未來(lái),我們需要向更高級(jí)別的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn),打造完整的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),使業(yè)務(wù)部門(mén)能夠更加高效、靈活地運(yùn)營(yíng)。我們也需要更好地了解不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),并積極應(yīng)用新的數(shù)字技術(shù),為公司提供新的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新突破。

        16.與其他部門(mén)的合作

        技術(shù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作是推動(dòng)公司成功的關(guān)鍵之一。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)的有效溝通,了解各部門(mén)的需求和挑戰(zhàn),為其提供技術(shù)解決方案,并幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。我們將在工作中更注重團(tuán)隊(duì)合作、商業(yè)洞察能力和打破“業(yè)務(wù)和技術(shù)壁壘”,并在這個(gè)基礎(chǔ)上共同探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),加快公司的發(fā)展。

        17.績(jī)效管理

        技術(shù)部門(mén)績(jī)效管理非常重要,我們旨在通過(guò)考核評(píng)估來(lái)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的不斷提升,并從質(zhì)量、成本、交期、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。通過(guò)對(duì)評(píng)估結(jié)果的分析,我們將及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)我們的工作流程,提高我們的工作效率和質(zhì)量。

        18.員工的教育和職業(yè)發(fā)展

        技術(shù)部門(mén)非常重視員工的教育和職業(yè)發(fā)展。我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)變化,提高自己的技術(shù)深度和廣度,并給予他們相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們還積極支持員工的職業(yè)發(fā)展,開(kāi)展內(nèi)部晉升和崗位輪崗計(jì)劃,并為員工提供良好的工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同的成功。

        19.改進(jìn)工作流程

        技術(shù)部門(mén)需要不斷改進(jìn)工作流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們定期評(píng)估和優(yōu)化工作流程,推行工程管理制度和質(zhì)量管理制度,并協(xié)同其他部門(mén)推進(jìn)改進(jìn)工作。我們還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作,以確保團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        20.和其他公司的合作

        技術(shù)部門(mén)需要和其他公司合作,通過(guò)交流和合作,更好地掌握技術(shù)新趨勢(shì)和新技術(shù),為公司的產(chǎn)品和服務(wù)提供更強(qiáng)的支撐。我們將加強(qiáng)與其他公司的技術(shù)合作,開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)支持和市場(chǎng)推廣等方面的合作,促進(jìn)技術(shù)部門(mén)在業(yè)內(nèi)的影響力和地位。

        21. 總結(jié)

        總之,技術(shù)部門(mén)在公司中扮演著極其重要的角色。要保持高效,技術(shù)人員必須不斷適應(yīng)新的技術(shù)趨勢(shì)和需求,并建立完善的技術(shù)人員管理制度。此外,技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要與其他部門(mén)有效溝通和合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的緊密結(jié)合。通過(guò)我們不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展和積極與其他公司合作,技術(shù)部門(mén)將實(shí)現(xiàn)更多的成就和發(fā)展,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

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