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      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時間:2023-06-29 11:46:40 工作總結(jié) 我要投稿

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)【熱門】

        總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)【熱門】

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

      市安委辦:

        20xx年,xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績,F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全

        我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),補充充實了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場地的.安全保衛(wèi)工作。

        二、嚴(yán)格落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

        一是切實落實屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署,切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

        三、加強防范措施,防患于未然

        我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

        在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位責(zé)任,建立長期有效的監(jiān)督管理機制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

        特此報告。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

        一年來,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的安全工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報告如下:

        一、全年基本情況

        一年來,我中心堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全工作無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類隱患,采取有力的應(yīng)對措施,加強安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢,沒有發(fā)生重、特大安全事故。

        二、主要工作做法

       。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎(chǔ)上,重點加強了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強化責(zé)任分工,明確職責(zé)。同時結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動,我們及時對中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了更新和補充,確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會以專門議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程,哪個部門出現(xiàn)問題,追究哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局,服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實到實處。

       。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》;今年結(jié)合安全工作重新進(jìn)行了完善,結(jié)合每月工作部署會,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強安全工作基礎(chǔ)知識的教育和宣傳;結(jié)合崗位特點,對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員,進(jìn)行經(jīng)常性教育;結(jié)合年度教育計劃安排,對中心全體工作人員進(jìn)行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對各部門重點部位檢查一次;每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動向,晚上下班前和辦公時間離開辦公室時,檢查火情,關(guān)閉電源,關(guān)好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢,全面加強辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時在位,每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度,詳細(xì)記錄安全情況,并及時歸檔。

        (三)加強基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的同志對樓內(nèi)安全工作隱患進(jìn)行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級和維護(hù),做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落,樓外每一側(cè)墻面,所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護(hù)系統(tǒng)的先進(jìn)性,實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護(hù)的.有機結(jié)合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進(jìn)行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了夜間保安力量,加強了巡查力度。

       。ㄋ模┘訌娙粘9芾。一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務(wù)人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好安全工作,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員,做到耐心接待,依法解釋,防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)。平時注重督促他們遵紀(jì)守法,提高他們的安全行車意識,增強安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛,安全行車,杜絕交通事故的發(fā)生。一年來,沒有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實。

       。ㄎ澹┌盐铡皟蓚重點”,做好安全工作。平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間,各辦公室內(nèi)堅持有人職守,不唱“空城計”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班,同時加強對保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無死角和連續(xù)性。

        三、存在不足

        中心的安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方;二是在制度建設(shè)上,還需要不斷的完善;三是安全工作還存在死角;四是在安全工作方式上還要不斷探索。

        四、下一步工作目標(biāo)

        20年度,雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績,但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即安全觀念從重點人員向全員普及轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從專項整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,管理方式從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

        20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

        一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

        1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管

        理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

        2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

        集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

        二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

        1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

        2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患

        累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

        3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

        有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

        三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

        安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

        四、20xx年工作成效及難點

        工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

        1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理

        人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則明確分工。

        2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存

        在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

        3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

        4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

        五、20xx年安全工作重點

        1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

        2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

        3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

        4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

        5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

        6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

        7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

        8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

        20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

        在今年來的安全生產(chǎn)工作中,青福鎮(zhèn)銀海社區(qū)按照上級安排部署,結(jié)合社區(qū)的實際情況,今年安全生產(chǎn)做了如下工作:

        一、首先完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),制度明確、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案,明確了各自的職責(zé),使單位職責(zé)明確,落實到人的完整格局。

        二、利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

        三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作月,貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故!钡墓ぷ髦髦迹J(rèn)真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動中,宣傳中懸掛了橫幅,發(fā)放安全知識宣傳單200余份,張貼標(biāo)語30余份,簽訂使用煤氣承諾書20多份,安全生產(chǎn)責(zé)任狀30多份。根據(jù)社區(qū)的實際情況,對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時的通知和整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

        四、今年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,定期召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持定期檢查,定時、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。

        通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實效,我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下今后的`工作中,努力改進(jìn)不足之處,做到以下幾點:

        1、加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育、檢查的力度。

        2、加強重點部位的安全督促檢查力度。

        3、加強秋、冬季節(jié)的安全排查,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

        使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

        20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產(chǎn)100天活動的開始計算的第一天。公司上下結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施!鞍踩胧┯喌迷,能把事故來預(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。

        7月28日當(dāng)天。

        一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故,致使我們的安全生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發(fā)生的'意外事件。因此,安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。

        總結(jié)這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線,不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化現(xiàn)場安全管理,確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有:

        1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場安全管理。

        4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

        5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。

        6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內(nèi)得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強化現(xiàn)場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強,員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。

        雖然安全生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結(jié)束;但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有公司美好的未來!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

        xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識

        本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

        二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)

        高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的`集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

        三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改

        1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

        2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

        3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

        4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

        5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。

        6.為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;

        7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

        8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費每年按期落實;

        四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請XX省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。????

        五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??

        建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        六、加強值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件

        年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。

        七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

        按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

        一年來,街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任,開展“打非治違”專項行動,著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定;仡欉^去一年,我們主要做了以下幾方面工作:

        一、加強認(rèn)識,明確工作職責(zé)

        一是召開安全生產(chǎn)工作會議,部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,街道召開專門會議,針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所,提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求,明確職責(zé),并落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時要求各部門,層層落實責(zé)任,加強監(jiān)管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        二、加強宣傳,落實企業(yè)主體責(zé)任

        一年來,街道黨工委和辦事處站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,對安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅、紅布條等,營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。普及安全生產(chǎn)常識,開展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動,進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法,加強安全生產(chǎn)文化傳播,切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

        通過一年來的大力宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護(hù)、自救能力。

        三、開展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患

        一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動,嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責(zé)任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標(biāo)對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認(rèn)真排查、清理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

        二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時查出隱患進(jìn)行整改。同時,我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會,通過互查、交流、分析,開展檢查活動。

        三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法,在全面鋪開檢查的同時,有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的'單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位,一方面各服務(wù)管理公司(站)定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進(jìn)行專項檢查、專項治理,對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患,我們及時認(rèn)真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實整改。

        四、建立檔案,建立長效體制

        健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實際,建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強其安全意識,使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實,提高外來人員的法律意識和自我保護(hù)能力。

        過去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,職工缺乏自我保護(hù)意識,有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢,做好安全生產(chǎn)工作:

        一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則,落實責(zé)任,明確職責(zé)。

        二是加強宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和紅布條,開展安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

        三是突出重點,加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

        伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

        —年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):

        一、生產(chǎn)計劃完成率—%,供貨及時率—%以上

        截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫—,—產(chǎn)品共入庫2—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺,—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。

        —月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購部件供應(yīng)不及時等困難,調(diào)整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

        二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%

        本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。

        年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

        另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

        三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理

        經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個班組的每臺設(shè)備,工作臺都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

        完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

        四、制定并實施車間各項工作流程

        年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的'適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

        五、減少不必要返修工序,控制返修工時

        制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。同時,根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

        按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

        生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:

        1、補充配備一線工人迫在眉睫。

        目前車間五個班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)非常重要。

        2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。

        公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。

        3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。

        下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。

        4、加強部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

        很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。

        應(yīng)按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

        —年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。

        新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

        20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,成立專項工作小組

        為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

        宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        二、重視安全檢查,排除安全隱患

        我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

        三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

        年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”, 積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

        安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的`安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

        “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

        要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施!鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

        正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸;。

        為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進(jìn)安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。

        “安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

        在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的'方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

        “安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

        根據(jù)20xx年8月13日下午的會議要求,我們社區(qū)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅定確立安全責(zé)任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力,強調(diào)重點,嚴(yán)格執(zhí)行,采取措施,堅決控制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況

        一、充分認(rèn)識開展警告教育活動的重要性和必要性。

        根據(jù)相關(guān)文件和會議精神,我的合作伙伴會議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。深刻認(rèn)識做中國特色社會主義法律工作者的本質(zhì)要求,自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責(zé)使命,自覺堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)憲法,切實做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實施、維護(hù)社會公平和正義,為實現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會議決定,在全所動員(包括律師管理人員),人人參與。

        二、全面開展警示教育活動。

        1、全所動員,人人參與。

        根據(jù)時間表,各合作伙伴、律師、實習(xí)律師、律師管理者在會議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時感言。最后,由xxx主任總結(jié)發(fā)言,提出警示教育活動的時間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個性強調(diào),以此次活動為契機,加強管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。

        2、相互理解,深入交流。

        我是今年設(shè)立的'新房子。各合作伙伴,律師。

        實習(xí)律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進(jìn)相互了解。

        3、收集李莊案相關(guān)資料,進(jìn)行研討剖析。

        “李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

        4、加強管理,建立嚴(yán)格的管理制度。

        建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的重大政策。

        三、警示教育活動的不足

        透過回顧總結(jié),檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

        一、20xx年全年工作總結(jié)

        20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

        1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

        2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

        3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

        4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

        5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

        二、20xx年安全工作安排

        20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

        1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

        2、加強xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn):

        20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:

        ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

        ⑵針對20xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

       、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

        3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

        20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

        為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。

        二、制度保證措施到位

        1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

        2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

        三、齊抓共管群防群治

        安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣

        傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

        四、加強檢查,及時整改

        開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

        五、存在的主要問題和下步的打算

        我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的`安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

        今后,我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

        按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會

        11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。

        二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)建立健全

        為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長具體落實到人頭上。

        三、積極行動,順利開展此次活動

        11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

        (一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

        (二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;

        (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

        (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

        (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

        (六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無安全隱患;

        (七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓(xùn),增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

        在今后的'工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認(rèn)識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

        為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我場按照上級的有關(guān)指示精神,在全場范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)活動月”活動,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié):

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

        為加強安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo),我場召開了專題會議,成立了由副場長擔(dān)任組長,安監(jiān)站長、分場場長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月3日召開專題會議,由場長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其責(zé),保證安全生產(chǎn)宣傳月各項工作有效開展。

        二、認(rèn)真排查隱患

        1、在全場組織開展了一次安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動。

        2、場安監(jiān)站要繼續(xù)加大道路交通安全秩序整治力度,預(yù)防和減少交通事故。

        三、開展安全生產(chǎn)月活動的'宣傳教育

        各分場向每個家庭散發(fā)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳300余份,掛條幅三條,張貼標(biāo)語數(shù)十張,并利用宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式開展安全生產(chǎn)普法宣傳,并于6月23日在小學(xué)開展了森林消防安全演練,通過一系列活動的開展,有力提高了全民安全意識,營造了濃厚的宣傳氛圍。

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