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      后勤的工作總結

      時間:2023-07-05 10:54:10 工作總結 我要投稿

      關于后勤的工作總結

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的關于后勤的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關于后勤的工作總結

      關于后勤的工作總結1

        任何企業(yè)、機構、組織,都需要通過科學的績效考核,以提高效能,降低成本,實現(xiàn)科學化管理。醫(yī)院也不例外,醫(yī)院后勤部門的績效考核是醫(yī)院績效考核體系的重中之重。醫(yī)院后勤包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設備、物資供應、生活服務、環(huán)境與衛(wèi)生等方面,為醫(yī)療、教學和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務和物資保障。醫(yī)院后勤部門績效考核對于提高醫(yī)院績效,提升醫(yī)療服務水平和質量,改善醫(yī)院經(jīng)營狀況,具有重要的意義。本文主要結合管理學中的績效考核原理與方法,就醫(yī)院后勤部門績效考核展開一些初步的探討,希望能夠對于做好醫(yī)院后勤部門績效考核工作有一定的促進作用。

        一、當前醫(yī)院后勤部門績效考核面臨的問題

        我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進離不開醫(yī)院后勤績效考核體系的完善。當前醫(yī)院后勤績效考核面臨以下問題。

       。ㄒ唬┛冃Э己舜嬖诳陀^問題

        醫(yī)院后勤部門績效考核面臨一些客觀上的問題,包括:1.當前我國醫(yī)院后勤部門社會化程度不一。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革要求醫(yī)院后勤部門社會化,以提高醫(yī)院后勤部門的運轉效率,但是當前醫(yī)院后勤部門社會化程度不一,第三方的專業(yè)服務和管理理念還沒有全面引入,從而導致了醫(yī)院后勤部門績效考核面臨較為復雜的情況;2.醫(yī)院后勤崗位繁多、屬性多樣。與醫(yī)院的醫(yī)、教、研崗位性質相比,后勤崗位種類較多,不同崗位的工作性質差別很大。醫(yī)院后勤崗位屬性多樣,既有事業(yè)編制,也有合同制。這些因素決定了醫(yī)院后勤績效考核需要照顧到各類現(xiàn)實情況,不能“一刀切”;3.醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。醫(yī)院是公益性機構,不是營利性機構,這一特點也決定了醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。更何況醫(yī)院是專業(yè)性機構、服務性機構,醫(yī)院后勤部門也體現(xiàn)出一定程度上的專業(yè)性和服務性,這會導致醫(yī)院后勤部門績效考核需要突出特殊性,而不能生搬硬套普遍性的績效考核原理。

       。ǘ┛冃Э己舜嬖诘闹饔^問題

        醫(yī)院后勤部門績效考核也面臨一些主管上的問題,包括:1.思想觀念上對醫(yī)院后勤部門績效考核未能充分重視。人們往往認為醫(yī)院后勤部門僅僅處于保障性的、從屬性的地位,從而沒有給予醫(yī)院后勤部門績效考核充分的重視;2.醫(yī)院后勤部門績效考核欠缺科學性、系統(tǒng)性和實踐性。由于醫(yī)院后勤部門績效考核還是新生事物,一方面人們缺乏對績效考核基本原理的透徹把握,另一方面醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構建是一項系統(tǒng)性工程,其實施者必須對績效考核原理和醫(yī)院后勤部門的工作規(guī)律有著深入的把握。這些主觀原因的存在導致當前醫(yī)院后勤部門績效考核還存在諸多不足。

        二、醫(yī)院后勤部門績效考核的基本原理與方法

        醫(yī)院后勤部門績效考核工作的開展需要建立在績效考核的基本原理基礎之上,并選取既能滿足醫(yī)院后勤部門績效考核需求,又能夠照顧醫(yī)院后勤部門績效考核特殊性的具體方法。筆者選取了如下原理和方法供參考。

       。ㄒ唬㎏PI考核法

        KPI考核法即關鍵績效指標考核法,是指通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。KPI績效考核法需要首先選取適當?shù)目冃Э己酥笜耍S后根據(jù)考核的不同關鍵指標制定相應的考核方法,如即時考核、日?己、抽查考核等。指標的選取是否適當,將關系到績效考核的科學性特別是考核結果的準確性。醫(yī)院后勤績效考核可以參考KPI考核法,通過科學的評估,選取適當?shù)目己酥笜俗鳛殛P鍵指標,并運用KPI績效考核原理對醫(yī)院后勤部門的績效進行考核。

       。ǘ〣SC考核法

        BSC考核法即平衡計分卡法。平衡計分卡考核法有四項考核指標,分別是財務(Financial)、客戶(Customer)、內部運營(InternalBusinessProcesses)、學習與成長(LearningandGrowth)。一般而言,這四項指標適用于企業(yè),尤其是其中的財務指標特別關注企業(yè)的經(jīng)濟績效。醫(yī)院后勤部門績效考核可以參考BSC考核法,吸取BSC考核法的精髓,但是需要結合醫(yī)院后勤部門的工作實踐進行一些調整,分別從能效維度、服務對象維度、內部管理維度、發(fā)展維度四個維度出發(fā)設計科學的考核體系。

       。ㄈ㏑BRVS考核法

        RBRVS考核法即以資源為基礎的相對價值比率考核法。該法是以資源消耗為基礎,以相對價值為尺度,來支付醫(yī)師勞務費用的方法,主要是根據(jù)醫(yī)師在提供醫(yī)療服務過程中所消耗的資源成本來客觀地測定其費用。在醫(yī)院行政后勤人員的績效考核中引入RBRVS評估系統(tǒng)充分體現(xiàn)“效率優(yōu)先,兼顧公平,按勞計酬”的分配原則。

        三、醫(yī)院后勤部門績效考核需要注意的事項

        那么,醫(yī)院后勤部門應如何科學設計績效考核體系,從而構建起一套符合客觀實際,滿足實踐需求,同時有能夠富有激勵性,從而實現(xiàn)良性的激勵效應呢?筆者認為,當前醫(yī)院后勤部門績效考核體系的.構建,尤其需要注重如下幾點。

       。ㄒ唬┛茖W選取考核方法

        醫(yī)院后勤部門績效考核應遵循績效考核的基本原理和規(guī)律,選用適當?shù)姆椒,尤其需要注意績效考核一般原理和方法在醫(yī)院后勤部門績效考核實踐中的具體化。前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等都可以作為醫(yī)院后勤部門績效考核的參考對象,但是在醫(yī)院后勤部門績效考核體系構建的過程中也不能生搬硬套,而是要在吸收這些考核方法精髓的基礎上,創(chuàng)造性地運用于醫(yī)院后勤部門績效考核實踐中。

        (二)量化考核指標和標準

        科學的績效考核體系必須實現(xiàn)考核指標和標準的量化,前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法都體現(xiàn)了這一思路。醫(yī)院后勤部門績效考核也需要實現(xiàn)考核指標和標準的量化,但是需要注意如下幾點:一是指標的選取和標準的設定必須科學化,不能隨意選取指標,也不能僵硬地制定不符合實際情況的標準;二是指標的選取和標準的設定可以動態(tài)化,不能一成不變,而是可以根據(jù)實際情況適時調整;三是指標的選擇和標準的設定必須明確,這樣才能方便醫(yī)院后勤部門績效考核中實際操作,避免由于指標和標準的模糊導致無法得到執(zhí)行和實施。

       。ㄈ┙Y合薪酬激勵機制

        績效考核本身是手段,目的在于激勵。醫(yī)院后勤部門績效考核同樣是為了激勵目標的達成。鑒于此,醫(yī)院后勤部門績效考核必須和薪酬體系的設計相結合,以績效考核實現(xiàn)薪酬激勵,以薪酬激勵思路重構績效考核體系。當然,醫(yī)院后勤部門績效考核與薪酬掛鉤,并不能過于功利性,而是需要在把握績效考核科學規(guī)律的基礎上,以薪酬為中介,實現(xiàn)激勵作用。同時,醫(yī)院后勤部門績效考核也需要考慮社會責任、人本管理等要素,而不能以薪酬激勵為唯一參考要素。

        (四)建設信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)

        醫(yī)院后勤部門的工作細而雜,績效考核離不開信息化管理。建議醫(yī)院后勤部門在績效考核體系的科學構建中,必須通過建設一套績效考核信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng),作為醫(yī)院后勤部門績效考核的基礎平臺。同時,建議結合“大數(shù)據(jù)”的思維和原理,從全局的角度,發(fā)掘醫(yī)院后勤部門工作數(shù)據(jù)中的各項有用資源,作為績效考核的重要參照。

        (五)形成持續(xù)反饋促進機制

        績效考核的結果可以對醫(yī)院后勤部門的工作提供檢驗的依據(jù),從而形成反饋促進機制,引導醫(yī)院后勤部門將后勤工作越做越好。績效考核的目的在于促進員工工作效果的持續(xù)改進,從而推動醫(yī)院總體目標的實現(xiàn)。持續(xù)改進意味著“考核—反饋—改進—考核”這樣一個不斷循環(huán)往復的過程,而有章可循、有據(jù)可查、有人負責、有人監(jiān)管則是“循環(huán)”得以不斷持續(xù)的重要保障?冃Э己藢︶t(yī)院后勤部門的反饋和作用,有賴于如下幾個前提條件:一是必須注重員工的意見和建議,而不能僅僅將員工看作被考核對象,這樣有助于實現(xiàn)管理民主化;二是必須定期匯總考核結果,并對考核結果進行科學分析;三是將考核結果運用于醫(yī)院后勤部門的管理實踐,如與獎懲機制結合、與員工培訓結合,使考核結果在醫(yī)院后勤部門管理實踐中真正發(fā)揮作用?偠灾冃Э己说淖罱K目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業(yè)與員工的共同成長。醫(yī)院后勤部門應精心制定后勤績效考核計劃,運用合適的考核方法,以提高廣大后勤人員的工作熱情,為醫(yī)院的全面工作提升提供良好的保障。

      關于后勤的工作總結2

        一,后勤工作總結的意義及作用

        工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。

        二,后勤工作總結特點和內容

        (一)工作總結的特點

        1.客觀性

        總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).

        2.典型性

        總結出的經(jīng)驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規(guī)律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.

        3.指導性

        通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.

        4.證明性

        這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.

        (二)工作總結的'內容

        工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:

        1.基本情況

        包括工作的有關條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.

        2.成績,缺點

        這是后勤工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.

        3.經(jīng)驗教訓

        在寫總結時,須注意發(fā)掘事物的本質及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.

      關于后勤的工作總結3

      各位領導,各位老師

        你們好。

        20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

        一、處理突發(fā)事件的工作情況

        由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞

        和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

        今年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的.大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

        二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

        冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

        7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

        另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

      關于后勤的工作總結4

        日復一日,年復一年,有一群人在平凡的工作中,默默付出,雖然他們是一朵如小米一樣的花朵,但他們一樣有自己的夢想和追求,在平凡中綻放美麗,在質樸中散發(fā)芬芳,他們就是幼兒園最美后勤人。

        衛(wèi)生保健篇

        7月10日,在深圳市XX幼兒園音樂廳召開后勤工作總結大會。

        小四班保育老師XX分享了一日生活保育工作流程和工作細節(jié),彰顯了一日生活皆教育的理念。吳老師從幼兒入園晨檢、值日生工作指導等一日生活各環(huán)節(jié)講解保育老師如何給予幼兒感知、學習的機會,如餐前值日生餐臺的布置、餐中鼓勵幼兒自己動手剝雞蛋、撕牛奶盒、將牛奶盒壓扁、收拾整理桌面等等,既鍛煉幼兒手部小肌肉、手眼協(xié)調能力,又培養(yǎng)孩子的自主性和自理能力;通過引導幼兒學習正確洗手、飲水、就餐的方法,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和生活習慣。

        吳老師的分享點燃大家的智慧火花和教育靈感,將保教結合、保中有教、教中有保的理念深入到每一位保育老師心中。

        8位保育老師分享了日常消毒工作:如消毒水配置、口杯消毒、毛巾消毒、餐桌消毒、玩具消毒、圖書消毒等。幾位保育老師從語言表達到技能展示,無不落落大方、有條不紊,體現(xiàn)了我園保育老師隊伍良好的綜合素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。

        廚房工作篇

        食品安全管理員陳美貞總結了食堂工作,食堂人員堅持以服務師生為宗旨,以食品安全為中心,各項工作規(guī)范、高效,并步步精心。

        制定科學合理食譜,保證幼兒成長所需的各類營養(yǎng)素的`平衡。每天主食與副食、粗糧與細糧、葷素科學搭配,制訂出精致營養(yǎng)菜譜。在學期初及學期末各做一膳食調查以確保食物中蛋白質、脂肪、碳水化合物以及維生素和礦物質的平衡。每周帶量食譜在幼兒園微信公眾號公布,家長可以下載,以調整孩子在家的晚餐。幼兒園入園大廳也公布了食譜,讓家長清楚幼兒在園的膳食結構。

        園對定點供應商深圳市好生活配菜有限公司采取索證制。每天由專人嚴格把關,對食材的質量、數(shù)量進行認真核對檢查,杜絕不合格食材進入食堂,做到現(xiàn)進現(xiàn)出,按量進貨不積壓。本學期接受福田區(qū)檢察院、市場監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)管所三家現(xiàn)場檢查食堂各項流程、食品安全檔案及陪餐工作,對幼兒園工作給予高度評價。福田區(qū)教育局委托第三方機構每周隨機一次對我園食材檢測,均合格。

        嚴格執(zhí)行食品安全法,規(guī)范操作。根據(jù)帶量食譜制作、科學烹飪是保證食物營養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。使菜肴滿足色、香、味、形兼?zhèn),激發(fā)幼兒食欲。每月為孩子們提供一次自助餐,讓孩子們品嘗美食,領略多元的飲食文化。

        伙伴們朝夕相處,分享同伴閃光亮點,發(fā)現(xiàn)他們工作認真、做事任勞任怨、做事麻利、對人熱心、煮飯好吃、炒菜好吃..他們是一群可愛的后勤人員。

        最后,李艷輝副園長為本學期后勤工作做了總結性發(fā)言,后勤工作是教育教學的基礎和重要保障,后勤團隊本著務實、敬業(yè)、專業(yè)的工作態(tài)度,為全園師生提供了優(yōu)質的后勤服務,感謝后勤團隊一學期的辛苦付出!

      關于后勤的工作總結5

        光陰似箭,恍惚之中一年就這樣匆匆忙忙的過去了。我作為xx學院后勤管理的一名工作人員,在這一年的經(jīng)歷當中是收獲了許多的。其實經(jīng)歷了這一些之后,我對自己的定位、對自己的審視都更加的清晰了,對未來的方向,對自己工作上的要求也更加的明確了,我成長了起來,也開始在慢慢的拓寬自己的視野,發(fā)展自己的領域了。在此我對這一年的后勤工作進行一項總結。

        一、個人態(tài)度的轉變

        在這份后勤管理的崗位上,我們每個人的態(tài)度都是很重要的。后勤不僅是一個學校的依靠,更是整個學校運轉的一個核心位置。雖然感覺聽起來后勤這份工作不是那么重要,但其實這份工作承載了很多很多,這也是我踏入這個崗位之后才意識到的。這一年,我的態(tài)度改變了很多,以前自己可能還是比較年幼,對待事情沒有那么認真,也沒有那么執(zhí)著,現(xiàn)在我有了很大的轉變,我給自己樹立了很多的原則跟要求,鞭策著自己去實行。只有保持一個正確的工作觀,我們才有可能在這件事情上取得一定的收獲。

        二、處事方式的提升

        在工作當中,我一直都算是一個比較嚴厲的人。不管是我以前在學校里學習還是在學校里工作,其實我的態(tài)度都是比較嚴肅的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通,也就造成了一些不必要的矛盾。今年一年,我改掉了以前冷冰冰的做事態(tài)度,更加喜歡笑了,也更加喜歡和大家互動了。隨著我的改變,我和同事們之間的關系也得到了緩和,我們工作的環(huán)境也變得更加的和睦和友好了。緊接著我們的做事效率也就提升上去了,整體都得到了一些改善,從這中間,我也意識到,一個人的改變可以影響到我們的整個集體,所以以后我也會繼續(xù)加油改善自己的。

        三、未來一年的計劃

        未來一年,工作依舊是緊密相連的。對于我來說,我不會放松對未來工作的要求,也不會放棄對工作極高的態(tài)度。我會保持之前優(yōu)秀的那一部分,繼續(xù)在新的一年里去改善自己并不是很擅長的那一部分。新的一歲,我想我首先要在個人能力方面進行一些提升,其次就是去提高自己的合作度、配合度等等。感謝學院各位領導對我們工作的支持和配合,未來我會繼續(xù)保持,實現(xiàn)新的突破!

        幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學期在園長和業(yè)務園長的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機構衛(wèi)生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。現(xiàn)簡單總結如下:

        一、重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

        本學期在園領導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,每周定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提高。

        二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。

        幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的.方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

        1、安全管理方面,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學的時間。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

        2、幼兒健康管理方面,本學期園領導在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

        3、食堂飲食管理方面,本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

        4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

        二、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領導努力做好了如下工作:

        1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

        2、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調等。

        3、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時調整好了現(xiàn)有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

        4、添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備

        5、期末計做好了幼兒代辦費的結算工作。

        以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

      關于后勤的工作總結6

        上半年的時間很快就過去了,這半年有收獲也有不足的地方,也學到了很多的東西,細細整理一番,可以得到如下總結:

        堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

        一、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準

        在基礎設施維護方面,對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng),并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。

        二、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境

        良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。主要從以下幾方面加強了工作:

        一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;

        二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

        三、主動加強服務,提高員工的服務意識

        后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調會,研究服務細節(jié),確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

        四、加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務

        后勤部將專柜的`設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

      關于后勤的工作總結7

        20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大。正是由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

        現(xiàn)簡要回顧總結如下:

        一、 抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

        后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理。不斷提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

        我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

        辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

        二、 車輛管理及維護

        今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

        在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的`情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

        三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

        對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

        對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

        對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

        四、 協(xié)助辦公,盡心盡責

        在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

        五、 平面設計 網(wǎng)絡推廣

        由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

        六、 加強市場宣傳力度與管理

        今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

        體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。

        鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。

        掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

        20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。

        新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。

        新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

      關于后勤的工作總結8

        本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則,一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領導下,更新觀念,轉變作風,明確服務意識、全局意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務,為師生服務,加強食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結如下:

        1、加強職工思想教育,抓好有關規(guī)章制度的落實,更新服務觀念,提高職工自身素質。

        本學期再一次調整了部分后勤領導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。

        2、完善基礎設施建設,加強設備維修保障管理。

        作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按標準進行了全面配置,優(yōu)化了教學資源。

        為創(chuàng)綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內花木進行了全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修了學生跑道。

        調整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。

        對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝,保證了水電運行正常。

        對教工周轉房進行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

        3、加強后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務工作。

        嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關收費規(guī)定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務欄內公開,并在校外張貼開學公告,接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂,出示結算明細,并向學生公布。

        加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛(wèi)生教育,使學生不斷養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

        加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現(xiàn)象,積極推行采購申請制,大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費結算帳目清楚無差錯。

        加強校產(chǎn)管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設施維護,財產(chǎn)賠償工作。

        4、積極做好安全預防工作

        組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務工作的一項制度和慣例。

        加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進行素質培訓,確保食品供應質優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。

        本學期總務工作任務是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領導下,提高認識,轉變觀念,樹立大局意識,調動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造**鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

      關于后勤的工作總結9

        隨著幼兒園管理工作的實施,一學期來,在園部的直接領導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將工作總結如下:

        一、加強學習,提高素質。

        每月保育員參加一次各種形式的學習活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

        二、明確職責,優(yōu)質服務。

        我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質,可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

        保育工作要求細致,通過不斷總結交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

        門衛(wèi)的主要職責是看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。

        后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領,沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

        三、重抓安全工作,保證孩子健康成長。

        1.領導重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

        2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的'開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、

        手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導,以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

        3.堅持實行領導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

        4.日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學總務部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當天通知維修部門,不留問題過夜。

        綜上所述,本學期后勤本著務實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性實驗幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。

      關于后勤的工作總結10

        20xx年后勤部在各級領導和各部門的支持與配合下,緊緊圍繞本年度工作目標,對內完善管理運行制度,對外提升服務質量,以不斷提高后勤管理服務水平為動力,下面是為大家準備的行政后勤年終個人工作總結。

        我們以優(yōu)先服務客人為己任,較好地完成了今年工作的各項任務,現(xiàn)將工作報告如下:

        一、 穩(wěn)定員工思想,提高員工服從管理意識。

        針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題,我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,先后有多名員工主動拿回了辭職報告,工作中也由過去的不服從管理,不聽從安排,轉變成了工作認真負責、積極主動,有管理人員和沒有管理人員一個樣。

        二、 規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

        根據(jù)后勤工作的特點,結合酒店的有關規(guī)章制度,我們制定出了更加細致、具體的工作流程,對進出商品做到嚴把質量關;對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具,首先采取自查,領班、主管抽查的方式,不干凈、不合格的堅決不進入其他部門,對剩菜、邊角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。

        三、 加強員工培訓,提升整體服務水平。

        在做好員工思想工作的同時,我們逐步對員工進行了業(yè)

        務技能,酒店各項規(guī)章制度,消防知識等各方面的學習和培訓,進一步提高了員工的主人翁意識,提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

        在新的一年里,我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應,按質按量地完成各項工作任務,為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。

        某某年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

        一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

        營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在某某年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。

        某某年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面,某某年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。某某年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部某某年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

        二、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境

        良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。某某年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的.方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

        三、主動加強服務,提高員工的服務意識

        某某年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業(yè)務不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調會,研究服務細節(jié),確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

      關于后勤的工作總結11

        本人20xx年在xx公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作,一年來,依據(jù)總公司行政治理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20xx年的整體工作總結如下:

        一、行政后勤

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        1、指導、幫助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作;依據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單xx的辦公職場面積。

        2、準時與機構對裝修問題進展溝通,并審核xx等7家機構職場裝修預算。

        3、xx等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

        4、分公司本部職場狀況:依據(jù)各部門職能的調整,人員的調配,對局部辦公室進展調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防學問,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

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        與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議,為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。

       。ㄈ┬姓M用預算和開支治理

        1、在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定本錢投入,通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)省費用開支。

        2、依據(jù)總公司預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及的進展規(guī)劃,準時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

       。ㄋ模┩ㄓ嵎矫

        1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

        2、與移動公司交涉,追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用萬千多元,將這筆費用準時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

       。┳C照方面

        在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

        (七)其它后勤工作

        1、依據(jù)各部門及同城門店的需求,準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進展管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

        2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,準時與物業(yè)治理公司溝通,處理各項物業(yè)治理問題。

        3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

        二、物資管控

        1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

        2、依據(jù)各機構提出的申請準時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續(xù)。

        3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內部調配為主要原則,依據(jù)各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑臵資產(chǎn)。

        4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

        三、存在的問題

        1、對機構行政治理工作的管控力度不夠,局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

        2、審核職場裝修方面預算閱歷缺乏。

        3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致局部工作邂逅,未能準時辦理。

        四、工作規(guī)劃

        1、加強與總公司各相關崗位的.聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,更好地為機構效勞。

        2、加強自身職場裝修方面學問的學習,吸取更多他人的閱歷,提高工作效率。

        3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),依據(jù)內部需求,合理安排準時辦理相關調撥手續(xù)。

        4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進展協(xié)商,爭取更優(yōu)待的政策。

      關于后勤的工作總結12

        幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂是“剪不斷,理還亂”。但本學期在園主任的領導下,后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照蘇州市幼托機構衛(wèi)生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。現(xiàn)簡單總結如下:

        一、 重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

        本學期在園主任的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,每月定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的.質量有的新的提高。

        二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。

        幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

        1、安全管理方面。

        本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次由尹師傅對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學的時間。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

        2、幼兒健康管理方面。

        本學期園領導在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

        3、食堂飲食管理方面。

        本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

        4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

        我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

        二、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領導努力做好了如下工作:

        1、部分教室地板和墻面進行的油漆和粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

        2、做好了各類興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作,保證興趣班正常準時的開展。

        3、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。

        4、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時調整好了現(xiàn)有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

        5、添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備。

        6、為順利舉辦“迎新獻愛心”慶元旦活動,做好了籌備工作。

        7、 協(xié)助會計做好了幼兒代辦費的結算工作。

        以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

      關于后勤的工作總結13

        一、根據(jù)年初局領導定下的工作目標,按照辦公室的整體工作要求,在十八大精神的指引下,結合實際, xx年辦公室后勤總務方面主要完成了以下五項工作

        1、完善規(guī)章制度,理順工作思路,促使科學創(chuàng)新的管理理念得人心。

      年初即對xx年以來制定的有關物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進行了完善,工作思路進一步得到理順,明確后勤總務工作的核心是以服務大眾為導向,科學管理,持續(xù)創(chuàng)新,讓全體交通人都能得到優(yōu)質的后勤保障和貼心服務,從而更能全身心地為婺城交通建設大發(fā)展盡心盡職。

        2、注重成本核算,健全財務制度,謀求勤儉增效的管理機制見成效。

      首先對局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關工作人員重新簽署合同,減少冗員(物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人),在增加五險費用及人工費大幅增長的前提下,同比去年合同總額費用仍維持穩(wěn)定。其次在餐飲收入標準上進行改變,內部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人,并嚴格執(zhí)行,規(guī)范管理,經(jīng)財務核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余,完成了年初局領導制定的考核目標。再者在公務接待上制定了嚴格規(guī)范的接待制度,審核辦法及費用標準,據(jù)財務實際核算過去1-11月局機關食堂招待費用僅6萬元,相比去年同期費用已然大幅下降。

        3、密切聯(lián)系群眾,主動深入實際,堅持以人為本的服務意識上層次。

      一年來我后勤工作人員在工作中親力親為、團結群眾,時刻與群眾保持血濃于水的關系,開展微笑服務,不高高在上、指手畫腳,力求務實不務虛,從日常點滴中彰顯后勤工作的服務理念,最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護。

        4、深化管理模式,創(chuàng)新實際舉措,提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。

      較之去年轉變后勤工作管理模式的基礎上,繼續(xù)對后勤特別是食堂管理進行創(chuàng)新舉措,對早午餐飲品種不斷推陳出新,大力宣傳以光盤為榮、抵制浪費的良好餐飲方式,真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧,切實提升職工幸福指數(shù)。

        5、提高責任意識,時刻長鳴警鐘,牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。

      物業(yè)管理上實行巡防技防相結合,保安人員24小時無縫隙對接管理,對大樓的各個角落特別安全易疏漏之處(如食堂消防及電力中控室)加強巡防,隨時進行安全隱患排查,同時為確保全大樓安全防范到位管理到位,將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣,雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊,有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費用不出8年即收回,安全管理上更是基本杜絕了罐裝煤氣作燃料帶來的安全隱患.

      二、xx年工作思路有以下四方面

        1、進一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務例會,聆聽來自各方的不同意見,藉此吸收群眾智慧,為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。

        2、進一步強化員工培訓制度。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進行一些業(yè)務培訓,以此拓寬員工業(yè)務管理的知識面。包括消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識、服務禮儀及應急預防等方面,目的是通過這些學習,使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領下規(guī)范服務,努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來的安全隱患,更好地為全體交通人做好后勤保障工作。

        3、進一步學習營養(yǎng)餐飲的均衡理念。在食堂餐飲品種搭配方式上,通過多渠道的學習,強化營養(yǎng)均衡的`理念,平時加強同食堂工作人員的橫向聯(lián)系,多溝通多協(xié)商,盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營養(yǎng)餐飲,使之有更大的精力和強健的體質全力服務于婺城交通。

        4、進一步梳理當前工作的管理漏洞。為更大可能地服務好廣大交通人,對當前工作的各方面進行一次全范圍的梳理,查漏補缺,對不足之處及時發(fā)現(xiàn)并予以整改完善,對已有的成績繼續(xù)警醒予以保持,從而切實地為全力做好領導交辦的各項工作提供強有力的保障。

        總而言之,在新的一年即將到來的前提下,我等后勤有關工作人員應繼續(xù)保持昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作精神,強化業(yè)務知識,持續(xù)創(chuàng)新管理,用自己的實際行動、服務意識及極強的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人,藉此為共同實現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻一份力量。

      關于后勤的工作總結14

        我園一直比較重視食堂衛(wèi)生以及早餐質量的管理工作,成立了幼兒園衛(wèi)生工作管理組,園長親自擔任組長,成員由幼兒園行政、后勤的有關人員組成,幼兒園后勤食堂衛(wèi)生工作總結。同時,我們還制訂了詳細的.幼兒園衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:

        一、在原料質量及粗加工方面做到:

        1、原料由專人到指定的長期供應點采購。

        2、設有專門的原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

        3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

        4、設有原料加工的專用場地。

        5、原料清洗做到葷、素分開。

        二、在食品貯有方面做到:

        1、食品分類存放,排列整齊,幼兒園后勤工作總結《幼兒園后勤食堂衛(wèi)生工作總結》。

        2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

        3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

        三、食品制作及餐間做到:

        1、通風透光良好,給、排水方便合理。

        2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。

        3、粘貼有白色瓷磚墻裙。

        4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。

        5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

        6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。

        7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

        四、對餐具做到:

        1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

        2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

        3、已消毒的餐具采取了保潔措施。

        五、食堂衛(wèi)生人員方面做到:

        1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證

        2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露

        3、講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指

        4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

        六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:

        1、室內水池加蓋上鎖

        2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰

        3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除

        4、排污溝保持通暢

        存在問題是:由于我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位后,立即動工改建。

      關于后勤的工作總結15

        為了使每月的后勤工作做的好,就必須累進經(jīng)驗,小結每月工作,找出工作中的不足,只有這樣才能把后勤工作做的更出色,F(xiàn)將本月工作小結如下:

        一、保健方面:

       。ㄒ唬⑼瓿闪烁鱾年級身高體重測量。

        (二)、進行新生入園體檢及接種預防的統(tǒng)計工作。

       。ㄈ、每天嚴格執(zhí)行晨檢制度,熱情的對每位幼兒進行晨檢。

       。ㄋ模、特別是在防病期間,加強對廚房人員及其保育員的消毒意識,

        要求保育員每天對班級及其寢室進行紫外線的照射消毒。

        二、保育工作:

       。ㄒ唬、對保育員進行業(yè)務的學習,讓保育員了解中小班幼兒年齡的

        特點,根據(jù)不同的年齡特點來為幼兒服務。

       。ǘ、為了使新保育員的業(yè)務提高,鼓勵在職保育員多進行相互之

        間的經(jīng)驗交流,提高業(yè)務水平。

        三、安全方面:

        9月份的天氣逐漸變冷,是呼吸道感冒發(fā)病的季節(jié),又是手足口病傳染的季節(jié),為了預防手足口和呼吸道傳染病,后勤做了大量的工作;首先,成立以園長為首由保健老師等為組員的預防手足口防病

        小組,每天向嵩陽辦中心校上報幼兒發(fā)熱人數(shù)。 制定防手足口預案、對全體教師員工進行宣傳加強教育,對家長以出黑板告家長書的形式宣傳,對幼兒、老師把宣傳工作放到平時的教學中去。加強安全管理,及時檢查園內的一切設備設施,如發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

        四、其他方面:

       。ㄒ唬、后勤凝聚力比以前加強,協(xié)助一線教學大活動,后勤人員齊

        心協(xié)力把幼兒園的環(huán)境打掃的干干凈凈接待外單位來園指導工作及家園開放活動。

       。ǘ、財產(chǎn)保管員及時對進出物品進行統(tǒng)計。添置教學用品,及時

        報廢損壞的玩具。

       。ㄈ、出納人員嚴格遵守幼兒園規(guī)定,清算幼兒伙食費及時上繳幼

        管費,張貼伙食費收支情況表。并做好發(fā)放各種獎勵費。

       。ㄋ模㈤T衛(wèi)人員堅守崗位,態(tài)度和藹地對待各位家長。

        五、存在的問題:

        后勤人員的責任意識要加強、安全意識要加強、業(yè)務水平要提高。加強法制學習。

        六、十月份主要工作:

       。ㄒ唬、對新進人員的培訓。

       。ǘ、做好園內一切安全工作,重點是防手足口工作。

        (三)、 家訪全日觀察的抽查,讓班級老師對幼兒特別觀察幼兒來園時的`臉色、午睡、飲食、活動、大小便的情況,及時通報給保健老師。

       。ㄋ模⒔(jīng)常抽查食堂的工作,并檢查營養(yǎng)員操作規(guī)范。

        (五)、關心體弱幼兒,及時增加營養(yǎng)。

        (六)、購置教學用品。

        后勤工作繁忙而瑣碎,有時難免心里有煩躁的時候,表現(xiàn)在態(tài)度和語言上可能會讓人不滿意的地方,急躁還會造成工作上的小失誤。今后一定要樹立為一線做好保障和服務的意識,耐心細心工作,爭取把工作做得更好。

        秋風陣陣,碩果累累。本學期即將結束,它給我們多少思考,多少回味。在本學期里,我園在安全、后勤、教學工作中,取得了很大的成績,它與后勤全體工作人員是分不開的。

        本學期里,在園務會的領導下,多次組織全園教職工以及幼兒進行安全知識學習與安全教育,使全園教職工及幼兒提高了安全意識,增強了安全警戒,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)、廚房、豆奶房的工作制度,同時對園內的水、電經(jīng)常檢修。嚴格加強幼兒接送車、幼兒及教職工飲食衛(wèi)生的管理。經(jīng)常組織安檢小組對園內食品、飲水、水電、圍墻、玩具、消防器材、房屋進行仔細檢查。本學期排除了在檢查中出現(xiàn)的一切故障,確保了本學期無一例安全事故發(fā)生。

        在環(huán)境方面,我們重點抓危房、舊房改造與維修,時刻檢查大型玩具的安全性能,更新了許多教學設施設備,配備了許多適合幼兒的體育器材,同時加大了綠化的投入,對全園的樹木、花草進行了精心維護,使園內煥然一新。

        在生活方面,配齊了先進的生活設施,加大了生活費用,逐步實現(xiàn)了飲食科學化、營養(yǎng)化,幼兒每天能喝上優(yōu)質豆奶,確保全園幼兒及教工的身心健康,得到了社會與家長的好評。 在財務財產(chǎn)方面,嚴格要求財務人員,做到帳目日清月結,控制亂開支現(xiàn)象。學期結束后,實行財務帳目公開化。在財產(chǎn)方面,我們實行了定量支出,登記發(fā)放,責任到人。學期結束進行了財產(chǎn)清理,獎罰分明,確保園內物質合理使用。 綜上述實績,本學期所做的工作在諸多方面還存在很多問題。在今后工作中,后勤組決心取長補短、精心研究工作實施方案,做好工作計劃,加強管理,為我園的教育事業(yè)再上一個新臺階。

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