季度工作總結(jié)范文[范例15篇]
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的季度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié)范文1
今年一季度的工作重點(diǎn)如下:
一是銷售目標(biāo)。
。1)落實(shí)區(qū)域績效目標(biāo)。
計(jì)劃在第一季度達(dá)到400,000個(gè)績效目標(biāo)(1月做好準(zhǔn)備,2、3月份需要達(dá)到400,000個(gè)績效目標(biāo))
二是客戶分類。
根據(jù)客戶關(guān)系,每個(gè)地方的采購能力和需要被劃分為重點(diǎn)客戶、一類客戶和二類客戶。
主要客戶:南方電網(wǎng)特高壓公司,廣州供電局,廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,佛山變電所,禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電所,高要供電局,四會(huì)供電局。
主要客戶:廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局,天河供電局,黃埔供電局,蘿崗供電局,番禺供電局,白云供電局,花都供電局,增城供電局,從化供電局,南海供電局,順德供電局,佛山供電局,高明供電局,廣寧供電局,云浮供電局。
次級(jí)用戶:端州供電局,鼎湖區(qū)供電局,懷集供電局,封開供電局,德慶供電局,三級(jí)用戶:各供電局。
三、業(yè)務(wù)員的調(diào)整:
客戶對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的劃分。
吳蒙(廣州供電局變電一部,廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局)
楊華(番禺供電局,南網(wǎng)特高壓公司)
張敖日格樂(增城電力局)
周玉輝(天河電業(yè)局,黃埔電業(yè)局,蘿崗電業(yè)局)
呂牧哲(佛山變電所一部,佛山供電局二部,禪城區(qū)供電局輸電部,三水供電局,高明供電局,南海供電局,順德供電局)
李滿亮(肇慶輸變電部,高要供電局,四會(huì)供電局,端州供電局,鼎湖區(qū)電業(yè)局,懷集電業(yè)局,封開電業(yè)局,德慶電業(yè)局,云浮電業(yè)局)
馬麟犢(從化電業(yè)局)
李茂明(花都電業(yè)局)
公司員工變動(dòng)分工。
吳蒙(廣州供電局變電一部,廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局)
楊先生(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局等單位業(yè)務(wù)人員工作能力較強(qiáng),且客戶數(shù)量較少,建議將上述客戶交給這位業(yè)務(wù)員)張先生(工作經(jīng)驗(yàn)不足,建議調(diào)整)
周玉輝(由于該業(yè)務(wù)員的客戶較多,沒有時(shí)間發(fā)展新客戶,建議將該地區(qū)的供電局移交給其他業(yè)務(wù)部門,以提高重點(diǎn)客戶的工作水平)
呂牧哲(佛山變電所一部,佛山供電局二部,禪城區(qū)供電局輸電部,三水供電局,高明供電局,南海供電局,順德供電局)
李滿亮(肇慶輸變電部,高要供電局,四會(huì)供電局,端州供電局,鼎湖區(qū)電業(yè)局,懷集電業(yè)局,封開電業(yè)局,德慶電業(yè)局,云浮電業(yè)局)
馬麟犢(從化電業(yè)局)
李茂明(花都電業(yè)局)
公司新增業(yè)務(wù)人員均安排在廣州地區(qū),佛山地區(qū)電力系統(tǒng)。
有關(guān)調(diào)整措施:
對(duì)業(yè)務(wù)員綜合能力的評(píng)價(jià):工作表現(xiàn)、社會(huì)關(guān)系、應(yīng)變能力、銷售目標(biāo)、業(yè)績達(dá)標(biāo)等。
二是對(duì)銷售業(yè)績不合格的員工進(jìn)行季度調(diào)整,或從本單位內(nèi)部或社會(huì)招聘。
計(jì)劃社會(huì)招聘2名,有工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)行業(yè)簡歷者優(yōu)先!
四是業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。
。1)有針對(duì)性地確定客戶需要的產(chǎn)品。
。2)有針對(duì)性的`產(chǎn)品培訓(xùn)。
。3)有針對(duì)性的行動(dòng)技能培訓(xùn)。
五是工作安排與目標(biāo)。
1月完成廣州、佛山、肇慶三市市場的初步調(diào)查,找出客戶所需產(chǎn)品的品種,為市場開發(fā)提供參考依據(jù)。
二是在1、2、3月份完成市場計(jì)劃銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù)分配(廣州20萬,佛山10萬,肇慶10萬)
三、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員熟悉客戶各部門的員工。
。4)注重潛在銷售人員的培養(yǎng)。
。5)做好陪跑工作。
自己主要的工作是負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶和客戶領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系。
(7)為加強(qiáng)與客戶的交流,增進(jìn)彼此之間的感情,對(duì)重點(diǎn)客戶每周進(jìn)行兩次訪問;對(duì)一級(jí)客戶每周進(jìn)行一次訪問;對(duì)其他客戶根據(jù)實(shí)際情況安排訪問時(shí)間(但必須做到兩周至少一次)。
。8)對(duì)客戶的了解(附表)
(9)了解客戶的實(shí)際需要,并提交一份詳細(xì)清單。
六是開展產(chǎn)品交流活動(dòng)。
主要聯(lián)系本單位生技部門負(fù)責(zé)人,安排本單位及所屬供電所相關(guān)人員參加,針對(duì)重點(diǎn)客戶開展產(chǎn)品交流會(huì)!
季度工作總結(jié)范文2
隨著消費(fèi)金融日趨滲透大眾群體的生活,分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品,同時(shí),金融市場競爭壓力逐年遞增,分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻(xiàn)點(diǎn)占有越來越重的位置。在xx年1月1日至xx年3月31日進(jìn)行了以營業(yè)室,東建,客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的,以李大兵,馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
x年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪家具家電,美容,數(shù)碼通訊等行業(yè),在xx年1月份與金海馬家具,藍(lán)天家具,天一通訊,脈道養(yǎng)生會(huì)館達(dá)成商戶分期合作。
x年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪南外環(huán)運(yùn)通汽車銷售公司,104斯柯達(dá)汽車銷售公司,104佳奇汽車銷售公司,北外環(huán)四通汽車銷售公司,北外環(huán)億通汽車銷售公司等,與我行達(dá)成合作的汽車商戶增加到8家。
x年12月,分期團(tuán)隊(duì)與尹勁松行長溝通車位事宜,尹勁松行長明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團(tuán)隊(duì)與客戶部經(jīng)理王振勇走訪上東國際,百合頤景園,城市廣場樓盤商議車位車庫分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷售殆盡,城市廣場證件不全未達(dá)成合作,與上東國際達(dá)成合作。期間與紫御華府,世家官邸仍在合作。
x年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司,通過了解,目前大多數(shù)裝修公司并無正規(guī)合法手續(xù)裝修資質(zhì)等證件,多數(shù)為私人經(jīng)營“裝修隊(duì)”,經(jīng)過分期團(tuán)隊(duì)綜合考量放棄與裝修公司合作。
xx年1月,通過員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理?xiàng)l件;制作了用于放于商戶醒目位置的海報(bào)以及商戶廳堂,我行廳堂使用的宣傳材料。 xx年第一季度旺季營銷分期業(yè)務(wù)綜合如下:1.營業(yè)室:183.8萬
2.東建:291.97萬
3.客戶部:268.7萬
4.分期團(tuán)隊(duì):576.59萬
東光支行總計(jì):1321.06萬
李秀榮行長教導(dǎo)我們分期團(tuán)隊(duì),要以全行高度來對(duì)待分期業(yè)務(wù),分期團(tuán)隊(duì)也在,始終努力改變觀念,無奈分期團(tuán)隊(duì)是為數(shù)不多的未完成第一季度目標(biāo)的產(chǎn)品經(jīng)理,分期團(tuán)隊(duì)無顏,無權(quán)利去站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去評(píng)判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過曲折,有過變故,但是這絕不是完不成任務(wù)和指標(biāo)的借口與理由!分期團(tuán)隊(duì)前期工作未做好,后期工作認(rèn)識(shí)不到位,以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒有好的發(fā)展,沒有好的.業(yè)績,沒有好的突出,更沒有好的表現(xiàn),深負(fù)以李秀榮行長為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及同仁同事的信任與囑托!
因?yàn)榉制趫F(tuán)隊(duì)的能力一般,水平有限,使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次,拉了東光支行的后腿,分期團(tuán)隊(duì)有不可推卸也不會(huì)推卸的責(zé)任,分期團(tuán)隊(duì)愿意接受來自領(lǐng)導(dǎo)班子的處罰教育來自同事同仁的批評(píng)指責(zé)!
季度工作總結(jié)范文3
隨著過去工作的結(jié)束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標(biāo),在系老師的指引下和我會(huì)成員的積極努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會(huì),在例會(huì)中對(duì)過去的工作做總結(jié),肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號(hào)院青協(xié)會(huì)長蒞臨我系主持例會(huì),對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會(huì),我會(huì)成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會(huì)所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長”的演講比賽,在演講會(huì)的過程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,積極發(fā)表自己的意見。對(duì)于大家來說這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動(dòng)著,為了充分的.展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家通過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開會(huì)的時(shí)候,我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長了知識(shí)。
在一段忙碌的時(shí)間過后,終于迎來了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開幕...按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過策劃機(jī)電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動(dòng)。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán);顒(dòng),關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng),我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。
本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足?傊,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!
季度工作總結(jié)范文4
20xx第xx季度,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時(shí)參與xx相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在xx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,通過不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考,在摸索中不斷前進(jìn),F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
(1)查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向xx了解xx開展該項(xiàng)工作的信息。
(2)了解xx自有船的航線和承運(yùn)人信息,跟進(jìn)xx新購集裝箱和新購船的`信息,并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。
(3)向xx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
二、工作中存在的問題
摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:
1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,要增強(qiáng)對(duì)這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時(shí)溝通信息。
3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結(jié)一季度物流部的工作,大部分工作時(shí)間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作:
1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。
2、配合xx總解決xx工程中的相關(guān)問題。
季度工作總結(jié)范文5
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,相互合作,遇到事情一起解決,不拖拉,讓公司的運(yùn)作更加透明,除此之外,加強(qiáng)考核力度,做到賞罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。
這一個(gè)季度以來,作為公司的財(cái)務(wù),我的工作總結(jié)主要包含了以下五個(gè)方面:
一、債權(quán)債務(wù)的清理,財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié)
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于xxxx極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的`財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞
對(duì)XX三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)X的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備XX醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;促進(jìn)公司開拓市場,節(jié)約開支,爭取利益最大化,監(jiān)督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的,監(jiān)督是為了很好的服務(wù)。
季度工作總結(jié)范文6
三個(gè)月以來,我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé),不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
鄉(xiāng)政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員務(wù)必有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,否則工作起來就會(huì)無從下手,顧此失彼。今年以來,我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。透過學(xué)習(xí),想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,各項(xiàng)工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。
二、加強(qiáng)鍛煉,做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年第一季度,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),努力做好本職工作。
1、認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。
去年年底到今年x月份,我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個(gè)步驟不省略,一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。
2、精神禮貌工作。
第一季度以來,我鄉(xiāng)精神禮貌建設(shè)主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):用心組織開展第xx個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,安排部署集中活動(dòng)方案。開展xx鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng)。認(rèn)真籌備建立自治區(qū)級(jí)精神禮貌機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,完成精神禮貌職責(zé)體系分解,按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。
3、團(tuán)委工作。
主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。
4、辦公室其他工作。
同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知、會(huì)場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務(wù)性工作,既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),要主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的'證明材料耐心向其解釋清楚,或幫忙聯(lián)系經(jīng)辦人。收集整理材料時(shí),全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
回顧第一季度的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺。其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,狀況了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長。再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中,我必須會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。
季度工作總結(jié)范文7
感謝各位業(yè)主的支持,在過去的時(shí)間里,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過去一個(gè)季度的工作做出闡述。
一、完善配套設(shè)施方面
1、自我公司接手物業(yè)以來,增設(shè)了道闡桿子,更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,門禁卡300張,實(shí)行一庫一卡制,使車輛進(jìn)出井然有序。
2、在各重要地段,安裝監(jiān)控,對(duì)往來人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。
3、對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。
4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。
二、維修管理方面
1、電梯系統(tǒng),專人維護(hù),定期保養(yǎng),有故障及時(shí)排除,保證系統(tǒng)的正常工作。
2、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3、排水管,水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
4、污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度,剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手后,請(qǐng)了專門的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時(shí),補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員,按時(shí)清運(yùn)垃圾,保證了小區(qū)的干凈。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,后來,我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外,還增設(shè)了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊(duì)員蹲守、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過一起盜竊事件。
此外,我也要對(duì)各位業(yè)主說聲抱歉,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作不好開展,如:
1、對(duì)車庫進(jìn)行整頓
2、對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)
3、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹木進(jìn)行維護(hù)
4、在各單元門門口增設(shè)專門信息欄
5、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等
6、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患。
7、部份地方增加攝像頭。
最后,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,在接手初期,我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會(huì)是在今季度X月X日才成立的,那就是說,我們?cè)跊]有業(yè)委會(huì)的'情況下,一直在摸索努力做到最好,在這個(gè)過程中,服務(wù)存在瑕疵在所難免,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當(dāng)然也包括我的利益,所以個(gè)人覺得有些小小的不公平,對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。
俗話說,和氣生財(cái),和諧發(fā)展,業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,希望你們能繼續(xù)支持我,說句煽情的話,我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的,也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的,我會(huì)改善自身的不足,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我,支持長鴻,謝謝大家!
季度工作總結(jié)范文8
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過去的工作情況:
對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的麻煩。
在這一年的'施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好6 / 10
現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們工程部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。
季度工作總結(jié)范文9
20xx年第一季度工作小結(jié) 為期四個(gè)月的20xx-20xx年跨年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)剛剛結(jié)束,這也是我正式作為柜員獨(dú)立工作、開始職業(yè)生涯的四個(gè)月。在這段時(shí)間,我雖然遭遇許多挫折和困難,但是更多的是明白如何做好自己的本職工作,知道怎樣完成自己的任務(wù)。
在支行分配給我定期×××萬、活期×××萬、保險(xiǎn)×××萬、信用卡×××張、理財(cái)×××萬、基金×××萬、定投×××戶和網(wǎng)銀×××戶的各項(xiàng)任務(wù)中,我分別完成定期×××萬、活期×××萬、保險(xiǎn)×××萬、信用卡×××張、理財(cái)×××萬、基金×××萬、定投×××戶和網(wǎng)銀×××戶,共完成保險(xiǎn)、信用卡、定投和網(wǎng)銀四項(xiàng)任務(wù),定期、活期和基金也完成接近一半,只有理財(cái)還有太大差距。取得這樣的業(yè)績,我既很高興,也很遺憾。高興的是通過自己的不斷努力也能完成這么多任務(wù)。要知道在接到如此龐大的任務(wù)時(shí),作為一位來自外地的'新員工,我實(shí)在被嚇到了。遺憾的是距離完成全部任務(wù)還有不少距離,和諸位前輩相比也有差距,需要繼續(xù)提高自己、更加努力。
取得以上業(yè)績需要感謝很多人的支持和幫助。首先要感謝行長和眾多前輩的指導(dǎo)和幫助。對(duì)于保險(xiǎn)遲遲不開單,行長親自指導(dǎo)我保險(xiǎn)銷售的技巧。更要感謝×××師傅第一時(shí)間完成保險(xiǎn)銷售辦理工作,不然客戶怕等怕麻煩,很容易改變主意。其次要感謝室友和同學(xué)們等的幫助。室友為了我的任務(wù),積極介紹她同事們來我支行存款。最后,更要感謝一下爸媽,他們給我×××萬存款,讓我去完成各種任務(wù)。
在這四個(gè)月里,我也學(xué)到了太多。我學(xué)會(huì)了各種個(gè)金業(yè)務(wù)知識(shí),明白了如何更好地更快地辦理個(gè)金業(yè)務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)各種難纏的客戶,平靜地解決難纏客戶提出的各種難題。我學(xué)會(huì)了怎樣營銷我行的各種產(chǎn)品,抓住不同客戶的實(shí)際需要,對(duì)應(yīng)地營銷適合的產(chǎn)品。我學(xué)會(huì)了如何做好客戶維護(hù)工作,培養(yǎng)自己的忠實(shí)客戶。
當(dāng)然作為一個(gè)新人,我不足的地方還有很多,需要學(xué)習(xí)的東西更多。錯(cuò)錢差錯(cuò)不少,業(yè)務(wù)技能不夠熟練,營銷技巧需要提高,客戶有待培養(yǎng)積累。
為此在以后的時(shí)間里,我會(huì)針對(duì)自己的不足,不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,爭取完成支行交代的任務(wù)。第一,控制錯(cuò)錢和差錯(cuò),每一筆業(yè)務(wù)都全神貫注,認(rèn)真核對(duì),仔細(xì)看賬。第二,繼續(xù)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是比較稀少和難辦的業(yè)務(wù)知識(shí),第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù)知識(shí)。第三,繼續(xù)向各位前輩學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己的營銷技巧,提高營銷能力。第四,積極培養(yǎng)新客戶,維護(hù)好老客戶,提高自己客戶的忠誠度。第五,面對(duì)任務(wù),要想方設(shè)法、千方百計(jì)和竭盡所能,挖掘好柜臺(tái)每一位客戶,利用好自己所有條件,為支行做出自己的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié)范文10
時(shí)間過的很快,一個(gè)季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點(diǎn):
1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難,物流季度工作總結(jié)。
2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待。時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)的'靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請(qǐng)你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。
5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來,充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
季度工作總結(jié)范文11
三季度,煤炭公司深入貫徹落實(shí)半年工作會(huì)和年初工作會(huì)“雙!惫ぷ髂繕(biāo),以安全生產(chǎn)為前提,強(qiáng)內(nèi)功爭市場,嚴(yán)管嚴(yán)控,適應(yīng)新常態(tài),解決新問題,積極做好安全生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營工作,現(xiàn)將三季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、指標(biāo)完成情況
一是安全生產(chǎn)情況,三季度杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械事故,實(shí)現(xiàn)了安全季。
二是經(jīng)營工作情況,三季度發(fā)運(yùn)煤炭 噸,外購煤炭 萬噸,產(chǎn)銷率完成 %。
二、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬├眄槅T工情緒,抓好“人性化”管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三季度在全年安全管理工作中是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,公司的多次減人、長時(shí)期的低收入水平、員工子女升學(xué)、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對(duì)員工上崗的思想情緒產(chǎn)生較大影響,對(duì)此,我們從“人性化管理”的角度出發(fā),從員工的安全教育、正規(guī)操作入手,及時(shí)排查薄弱人物和安全隱患,并做好整改落實(shí)。
一是全力抓好安全教育工作,以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點(diǎn),通過事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),深刻吸取教訓(xùn),使員工從思想上深刻認(rèn)識(shí)到自保、互保、聯(lián)保、正規(guī)操作的重要性,從根源上實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的提高。
二是針對(duì)高中考、高溫特殊時(shí)期,充分考慮到子女升學(xué)員工、身體狀況不佳員工的具體情況,排查好思想活躍、身體有異的薄弱
人員,杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時(shí)加大防洪防汛工作,加強(qiáng)了對(duì)線路、設(shè)備的日常巡查,排查安全隱患,對(duì)裝車皮帶機(jī)尾、煤場都及時(shí)進(jìn)行清理,檢查各車間、崗點(diǎn)的避雷、防洪設(shè)施,對(duì)裝車皮帶部分進(jìn)行更換,有效確保了生產(chǎn)、裝運(yùn)過程的安全。
。ǘ⿵(qiáng)內(nèi)功爭市場,突出火運(yùn)優(yōu)勢(shì),做好煤炭經(jīng)營工作 三季度,公司針對(duì)降低庫存、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡問題,強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新,通過強(qiáng)化煤質(zhì)管理、客戶服務(wù)、外部經(jīng)營,積極爭取市場,重點(diǎn)抓好電煤火運(yùn),努力提高經(jīng)營質(zhì)量。
一是堅(jiān)持質(zhì)量為本,服務(wù)牽線,在提高全體員工的質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量管理日調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),以合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;同時(shí)面對(duì)嚴(yán)峻的市場競爭,競爭對(duì)手都在實(shí)行讓利不讓市場,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷管理人員積極轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)一步從領(lǐng)導(dǎo)者的角色向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)型,走出去、沉下去,收集客戶的需求,征集客戶的建議,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶青睞。
二是在市場弱勢(shì)環(huán)境下,采取停洗煤,保電煤,量價(jià)款結(jié)合方式促銷,降低煤場庫存,重點(diǎn)抓好電煤招投標(biāo)工作,每月積極主動(dòng)與電廠進(jìn)行溝通,結(jié)合電廠用煤要求和公司煤質(zhì)實(shí)際,在測算本公司經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,制定合理的投標(biāo)價(jià)格,確保了電廠供煤的自主招標(biāo)工作順利開展,3季度自營電煤火車 萬噸,占三季度煤炭發(fā)運(yùn)總量的 % ;9月末庫存比6月末減少 噸。
三是做好外部經(jīng)工作,發(fā)揮公司煤場、車輛、鐵路等資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)深化與外部單位的經(jīng)營合作,協(xié)助做好過磅計(jì)量、煤場裝卸車、制單請(qǐng)車等各環(huán)節(jié)工作。3季度,外部經(jīng)營煤炭 萬噸,為公司增收約 萬元。
。ㄈ┳ニ枷、降成本,解決內(nèi)部管理的新問題
為適應(yīng)煤炭市場的持續(xù)低迷的“新常態(tài)”,煤炭公司以“嚴(yán)管嚴(yán)控”為手段,抓好思想穩(wěn)定、成本控制工作。
一是面臨公司發(fā)展的日益困難,重點(diǎn)做好了公司半年工作會(huì)梁董事長、馬總講話內(nèi)容的傳達(dá)學(xué)習(xí),既向員工明確指出公司當(dāng)前遇到的困難,煤炭市場不是一朝一夕就有好轉(zhuǎn)的,要有長期面對(duì)困難形勢(shì)的思想準(zhǔn)備,更讓員工了解公司今后的規(guī)劃發(fā)展,動(dòng)員廣大干部員工,要有戰(zhàn)勝困難的信心,保證了員工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定性。
二是針對(duì)煤炭二季度末庫存1萬余噸的實(shí)際情況,增加火車結(jié)算運(yùn)量,降低煤炭經(jīng)營成本。在火車電煤計(jì)劃的組織過程中,積極協(xié)調(diào)路企管系,加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)處理請(qǐng)車、運(yùn)費(fèi)等各項(xiàng)事宜,贏得鐵路站信任,在既定的'計(jì)劃運(yùn)輸費(fèi)用下,增加實(shí)際裝運(yùn)量,以電廠接收的實(shí)際裝運(yùn)量結(jié)算,降低了煤炭經(jīng)營成本。
三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求,全面整治現(xiàn)場環(huán)境面貌。結(jié)合本單位實(shí)際情況制定《潔凈定置化管理規(guī)定》,認(rèn)真開展現(xiàn)場定置管理整治、整改活動(dòng)。對(duì)辦公樓、洗煤樓、裝運(yùn)車間、煤場等區(qū)域都詳細(xì)進(jìn)行了劃分,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人,堅(jiān)持班班清制度,把現(xiàn)場定置管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查的重要工作及三責(zé)考核之中,對(duì)查出的問題提出了詳細(xì)、具體的整改要求,促進(jìn)了該工作的順利進(jìn)行。
三、亮點(diǎn)特色工作
一是堅(jiān)持一手抓銷售一手抓清欠,積極做好了煤炭營銷工作。隨著煤炭市場的急轉(zhuǎn)直下,煤炭營銷工作愈加艱難,二季度末庫存
1萬余噸,結(jié)合市場形勢(shì),制定了以“降庫存,電煤為主,地銷為輔”的營銷模式,重點(diǎn)抓好電煤招投標(biāo)工作,每月積極根據(jù)電廠招標(biāo)條件,反復(fù)修改招投標(biāo)方案,并積極與電廠溝通,確保了每月都能以較高的價(jià)格中標(biāo),在鐵路運(yùn)輸方面我們還積極與車站聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),在不超標(biāo)的前提下,多拉多載,將每列的車皮計(jì)劃發(fā)揮到極致。3季度末庫存比6月末減少 噸。清欠方面我們抽出一名業(yè)務(wù)經(jīng)理盯上靠上抓清欠也取得了明顯效果,共收回欠款 萬元。
二是堅(jiān)持自營煤炭與外部經(jīng)營并重,抓好了煤炭的外部經(jīng)營工作。通過與外部單位的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,3季度,實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)營煤炭 萬噸,為公司增收約 萬元,既有效地促進(jìn)了我們的煤炭銷售,又為下一步擴(kuò)大煤炭物流業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持效率優(yōu)先原則,減人提效,實(shí)現(xiàn)了減人降本。根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署我們眼睛向內(nèi),優(yōu)化崗位設(shè)置,通過合崗、并崗、包崗、混崗等模式,最大限度地挖掘員工的潛能,實(shí)現(xiàn)減員從年初的 人,減到現(xiàn)在的 人,減少了 人。工資支出比年初的 萬元,降到現(xiàn)在的 萬元,降低 萬元。
四、三季度工作中存在的不足
1、安全管理方面,主要是隨著減員工作的逐步推進(jìn),偏遠(yuǎn)崗位、重點(diǎn)崗位缺員,在安全互保、聯(lián)保上有隱患。并且個(gè)別員工正規(guī)化操作水平需要提高,作業(yè)現(xiàn)場還存在不按章操作的行為。
2、煤炭經(jīng)營方面,雖然產(chǎn)銷率完成了,但是經(jīng)營質(zhì)量不高,沒有完成利潤、現(xiàn)金流指標(biāo),還存在應(yīng)收賬款未清收完成。
3、內(nèi)部管理方面,員工思想比較活躍,管理難度大,另外在設(shè)備、環(huán)境上,設(shè)備老舊,跑冒滴漏不能完全杜絕,距離潔凈定置化
管理標(biāo)準(zhǔn)有差距。
五、四季度工作目標(biāo)和措施
四季度,是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段,煤炭公司面臨分灶吃飯、獨(dú)立核算經(jīng)營,任務(wù)重、難度大,員工期望值高,對(duì)此,我們將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想,凝心聚力,真抓實(shí)干,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)適應(yīng)煤炭市場新常態(tài)、解決煤炭經(jīng)營新問題。 安全上,要杜絕輕傷以上人身事故和各類性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故,實(shí)現(xiàn)四季度安全季及全年安全生產(chǎn)。經(jīng)營上,重點(diǎn)做好獨(dú)立核算的過度管理,進(jìn)一步落實(shí)營銷責(zé)任,做好煤炭經(jīng)營、外部經(jīng)營,做好質(zhì)量控制、貨款清欠。圍繞安全、經(jīng)營目標(biāo),重點(diǎn)做好以下具體工作:
一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作報(bào)告精神,增強(qiáng)做好全年工作的信心和動(dòng)力 。深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在公司上下營造出凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。 動(dòng)員廣大干部員工,充分認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的前景和當(dāng)前遇到的困難,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,把員工的思想統(tǒng)一到闖關(guān)跨檻、完成任務(wù)上來,統(tǒng)一到四季度決戰(zhàn)工作上來,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求、更有力的舉措,立足本職崗位,為公司克難度困貢獻(xiàn)一己之力。
二是要繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松,加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化、潔凈定置化工作的實(shí)施推進(jìn)。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),提高崗位人員操作標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),以思想上對(duì)安全的高度重視和現(xiàn)場的正規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)人的安全生產(chǎn);結(jié)合崗位特點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理,特別是皮帶運(yùn)輸、車輛運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,以現(xiàn)場的嚴(yán)管嚴(yán)控,實(shí)現(xiàn)物的安全生產(chǎn)。同時(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好潔凈定置化管理工作,使現(xiàn)場環(huán)境面貌得到進(jìn)一步改善。
三是加強(qiáng)公司建設(shè),夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎(chǔ),做好獨(dú)立核算的過渡管理。四季度,根據(jù)集團(tuán)公司 “分灶吃飯”的安排,要加強(qiáng)新公司的組建管理,積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制要求。按照機(jī)構(gòu)精簡、人員高效的原則,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和定編定員,健全管理制度,適應(yīng)管控職能需要,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)思想、作風(fēng)、能力、廉政建設(shè),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),加大工作業(yè)績的考核,夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎(chǔ),建設(shè)一支利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的高素質(zhì)的、精干的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。
四是深化精嚴(yán)細(xì)實(shí)管控,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。面對(duì)煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài),要著眼長遠(yuǎn),以“精密、嚴(yán)格、細(xì)致、扎實(shí)”的管理作風(fēng),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。密切關(guān)注煤炭價(jià)格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,了解主要競爭對(duì)手、購煤客戶及周邊煤炭市場動(dòng)態(tài),積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷、直銷、經(jīng)銷、代理、煤炭期貨交易等多種形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服務(wù)好、信譽(yù)高,集市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、貨款回收、售后服務(wù)、信息反饋于一體的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)開發(fā)直供戶,構(gòu)建相對(duì)固定的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,減少中間銷售環(huán)節(jié),積極開發(fā)大用戶和重點(diǎn)用戶,開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直銷模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
季度工作總結(jié)范文12
付家店成人學(xué)校按教體局對(duì)成人教育工作的要求,按照發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新型農(nóng)民為主線,以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為抓手,開展了多層次,多門類,多形式的教育培訓(xùn),為“服務(wù)農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民”提供了有力的保障。四季度的工作有得有失,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),為把今后的成教工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作
針對(duì)年初的工作目標(biāo),為了把培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的落實(shí)好,我鄉(xiāng)成教學(xué)校,根據(jù)本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),精心計(jì)劃,注重落實(shí),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,選定培訓(xùn)內(nèi)容,列好培訓(xùn)的時(shí)間表,做到培訓(xùn)定內(nèi)容、定時(shí)間、定學(xué)員、定教員的“四定”培訓(xùn)模式,完成了20xx年的各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo),到9月末全鄉(xiāng)完成,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)380人,農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)6人,技能人才培訓(xùn)9人。累計(jì)培訓(xùn)595人。在有關(guān)單位的大力配合和協(xié)助下,三季度共舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期,企業(yè)職工培訓(xùn)1期,7月29日請(qǐng)鄉(xiāng)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)康書銀對(duì)青松營村寶財(cái)鐵礦的40名崗位工進(jìn)行了安全培訓(xùn)。8月5日聘請(qǐng)鄉(xiāng)畜牧助理耿小軒對(duì)全鄉(xiāng)30名養(yǎng)羊戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。8月21日又對(duì)全鄉(xiāng)40名養(yǎng)雞戶進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),有力的推動(dòng)了本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),提高了農(nóng)民的.科學(xué)文化素養(yǎng)。
二、做好農(nóng)村信息采集工作,服務(wù)“三農(nóng)”。
按局的要求,7-9月共完成信息采集24次,大多數(shù)是針對(duì)種植和養(yǎng)殖的,及時(shí)有效的為農(nóng)民提供科技信息,幫助農(nóng)民科學(xué)致富。
三、精心編印發(fā)放《科技信息》報(bào)
三季度共編印科技信息報(bào)三期,每期200份,信息主要有4個(gè)板塊,第一板塊是政策法規(guī),針對(duì)農(nóng)村土地承包權(quán)問題,連續(xù)刊印了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》,第二板塊是生活百科,主要內(nèi)容是生活小竅門。第三板塊《實(shí)用技術(shù)》專欄,第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術(shù),第九期是《秋季野外放養(yǎng)柴雞技術(shù)》。第四板塊溫馨提示,主要是養(yǎng)生知識(shí)的宣傳。通過科技信息的發(fā)放為許多農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的政策不清,同時(shí)也對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),普及科技常識(shí),養(yǎng)生保健知識(shí)對(duì)農(nóng)民的生活有一定的指導(dǎo)意義。
四、完善示范帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò),開展專項(xiàng)課題研究。
抓好每個(gè)村的種植示范戶1個(gè),養(yǎng)殖示范戶1個(gè),示范帶動(dòng)戶3個(gè),采取示范戶現(xiàn)場傳授經(jīng)驗(yàn),向帶動(dòng)戶發(fā)放科技資料的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)。每周保證下鄉(xiāng)3天,研究農(nóng)村成人教育網(wǎng)絡(luò)如何才能經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高為農(nóng)民服務(wù)的質(zhì)量。
五、為群眾做好事和媒體宣傳工作。第三季度工作總結(jié)20xx年1月14日 為付家店村養(yǎng)羊戶戴海軍提供治療小羊拉稀方子,治愈了10多只小羊。挽回?fù)p失1000多元。
20xx年9月4日 幫助青松營村養(yǎng)豬戶黃少凱,治愈10頭小豬拉稀,挽回?fù)p失近2600元。
20xx年10月19日 為付家店村果農(nóng)于江滿提供春冷如何讓大扁多做果技術(shù)資料。他家大扁豐收,增收。
20xx年11月 為四道梁村爭取林業(yè)局項(xiàng)目,嫁接優(yōu)質(zhì)大扁300畝,果農(nóng)受益1萬2千元。
20xx年12月14日 為青松營村養(yǎng)蜂戶史煥庭,提供夏季養(yǎng)蜂技術(shù),使他增收2萬元。
為更好地推動(dòng)付家店鄉(xiāng)成人教育工作,11月8日聘請(qǐng)了職教中心送教下鄉(xiāng)辦的老師對(duì)我鄉(xiāng)的果農(nóng)60人,進(jìn)行了果園水肥技術(shù)培訓(xùn),并聘請(qǐng)灤平電視臺(tái)的記者,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,11月10日培訓(xùn)的新聞在灤平電視臺(tái)播出,引起社會(huì)的強(qiáng)烈反響。
六、存在的問題
1.成人教育的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需政府給預(yù)大力的支持。
2.農(nóng)民對(duì)新的科學(xué)知識(shí)的接受還存在一定抵觸,還需要加強(qiáng)引導(dǎo),農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系還需加強(qiáng)。
3.兼職教師的教學(xué)水平不是很高,需要配備專職教師。
季度工作總結(jié)范文13
以下是我這一季度來經(jīng)歷的方方面面,向黨支部、各位黨員同志匯報(bào),并請(qǐng)大家給予批評(píng)、監(jiān)督與指點(diǎn)。
初入學(xué)校,我對(duì)這個(gè)新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。但是當(dāng)我進(jìn)入黨支部以來,無論是在與同學(xué)們的交流中還是在平時(shí)的生活當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其實(shí)是我太過于封閉自己。
幸好我加入了黨支部,在這里我得到了很多關(guān)愛和幫助,讓我慢慢的敞開心扉,用心的去發(fā)現(xiàn)別人的好,用樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切事物,良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考,我把自己的心態(tài)調(diào)整好,接受并適應(yīng)我將要生活三年的校園,我將要相處三年的同學(xué)。在這個(gè)調(diào)整心態(tài)的過程中,我得到了大家的很多幫助,在此,我要感謝各位同學(xué),并希望在以后的.生活中依然能夠有大家的支持,有大家的鼓勵(lì)。
在學(xué)習(xí)方面,我一直以“天道酬勤”作為座右銘,所以我一直都很勤奮的讀書、記筆記、寫讀后感,從大學(xué)開始養(yǎng)成的好習(xí)慣一直伴隨著我的學(xué)習(xí)生活。在這一年的學(xué)習(xí)中,我依然保持著這一良好習(xí)慣,記錄、思考、再記錄,不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生,讀社會(huì)學(xué)名著、原著是一個(gè)最基本的要求,也是學(xué)生必須完成的工作。我牢記這一點(diǎn),用自己的行動(dòng)去努力。作為一名黨員,在黨的理論學(xué)習(xí)方面我也保持著這種好習(xí)慣,用黨的理論知識(shí)來武裝自己。除了按時(shí)、認(rèn)真接受學(xué)校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學(xué)社會(huì)主義》之外,還主動(dòng)閱讀馬克思主義的相關(guān)文獻(xiàn)。除此之外,我對(duì)實(shí)事也是非常的關(guān)注,平時(shí)經(jīng)常閱讀《南方周末》《南風(fēng)窗》《環(huán)球時(shí)報(bào)》等雜志、書刊,開闊眼界,讓自己的思想緊跟時(shí)代。
只有理論學(xué)習(xí)往往還不夠,需要理論應(yīng)用到實(shí)踐中。所以,在平時(shí)的學(xué)習(xí)之余,我多次參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在這個(gè)過程中,我漸漸融入社會(huì),明白了怎么去和人打交道。也獲得了一些工作的經(jīng)驗(yàn)。雖然其中有苦有甜,但是也讓我明白,社會(huì)就是這樣。有起伏,有挫折。而我需要忍耐,學(xué)習(xí)。這樣才能收獲更多。
通過思考、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我也越來越了解自己,我的優(yōu)勢(shì)是什么,我就努力的把它做得更好,我的缺點(diǎn)在哪,我就努力的把它改正。比如,我本身是一個(gè)習(xí)慣提前做事情的人,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細(xì)的情況;在學(xué)習(xí)中,也會(huì)出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻,思考不全面的情況。我相信在我的自我反省下,我一定會(huì)變得越來越好的。當(dāng)然,我也希望同學(xué)們能夠?qū)ξ疫M(jìn)行監(jiān)督、批評(píng),批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合,才能不斷進(jìn)步。
最后,我相信黨支部會(huì)在各位同學(xué)的努力與用心經(jīng)營下越變?cè)胶茫乙矔?huì)在同學(xué)們的幫助支持下做的更好。
季度工作總結(jié)范文14
光陰荏苒,四個(gè)月的時(shí)間匆忙過去了。我在金融公司也經(jīng)受了許多,也學(xué)到了許多。感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心,也感謝公司同事的大力支持。使在第三季度我在工作上和思想上有了飛速的進(jìn)步。
一、仔細(xì)完成工作任務(wù)
任何事情都是一點(diǎn)一滴的做起。沒有人能一下就飛上了天!疤ぬ(shí)實(shí)”是我在這三個(gè)月的時(shí)間里學(xué)到的,也是公司的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)紡?qiáng)調(diào)的:不能心急,一切的錯(cuò)誤都是消失在心急上。把公司的利益放在第一位。把與公司利益有關(guān)的事情,當(dāng)作是與自己利益有關(guān)的事情。在外面要維護(hù)公司的形象,時(shí)刻要記住你是公司的一員。在外出做事的時(shí)候你就是公司形象的代表。
在去xx支援的過程中能樂觀的完成上級(jí)交給的任務(wù)。并且協(xié)作好同一部門的同志做好工作,在工作中任勞任怨在同事們的心中留下了極好的印象。
二、拓展給了我一個(gè)熟悉自己的平臺(tái)
公司組織的這次拓展訓(xùn)練,使我在擺正自己位置上有了一個(gè)新的熟悉。熟悉到自己是多么需要同事的關(guān)心,自己也要盡可能的給同事最大的關(guān)心。一個(gè)人是決不能成就一項(xiàng)艱難的事業(yè)的。當(dāng)我們?cè)谟龅嚼щy的時(shí)候,當(dāng)我們?cè)谌f念俱灰的時(shí)候,是我們身邊的`人給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)。給了我們一個(gè)勝利的墊腳石,我們要感謝這些給我們關(guān)心的人。我們要用最好的東西去回報(bào)關(guān)心過我們的人。肯定要做到團(tuán)結(jié),這樣才能使公司成就百年大業(yè)。
三、對(duì)下季度工作的準(zhǔn)備
下個(gè)季度是一年的結(jié)束,俗話說的話為山九韌功虧一簣。我們不能做虎頭蛇尾的事情,我要連續(xù)這上一個(gè)季度的工作態(tài)度,百尺竿頭更進(jìn)一步,為公司的進(jìn)展更好的出一份力。
季度工作總結(jié)范文15
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又快又好地發(fā)展,構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證,推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下:
一、堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
在本季度,社區(qū)開展多次學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十八大會(huì)議精神,黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《民族團(tuán)結(jié)教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上交流了學(xué)習(xí)心得。第一季度共進(jìn)行理論學(xué)習(xí)17次。
二、深入開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾“三包三聯(lián)”活動(dòng),為民辦實(shí)事、辦好事
社區(qū)以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,不斷深化工作機(jī)制,將社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)工作延伸到居民家中,為老年、弱勢(shì)居民提供上門服務(wù)。
一是加大對(duì)社區(qū)服務(wù)中心代辦員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,為居民提供全面、便捷、有效的服務(wù);二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源,樹立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念,全力做好社區(qū)各項(xiàng)維穩(wěn)工作。三是認(rèn)真做好社區(qū)市政服務(wù)站的各項(xiàng)工作,引入轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)資源,設(shè)立社區(qū)便民服務(wù)熱線,24小時(shí)為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。四是認(rèn)真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作,確保入戶質(zhì)量,為轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人員提供代辦、上門服務(wù),及時(shí)將網(wǎng)格內(nèi)的'熱難問題上報(bào)到市政服務(wù)中心。
三、深入開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)
為認(rèn)真落實(shí)若羌鎮(zhèn)《關(guān)于開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[2013]22號(hào))的文件要求,緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,采取多種形式,使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參與到活動(dòng)中來、100%受到教育、100%發(fā)揮作用。重點(diǎn)開展好“十個(gè)一”活動(dòng)。
討論修改居規(guī)民約。3月21日,勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神,召開“兩委”會(huì)議,討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》。并于22日召開居民代表大會(huì),最終討論通過。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會(huì)議、黨員會(huì)議、居民代表會(huì)議等,討論學(xué)習(xí)宣傳新制定通過的居規(guī)民約,得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評(píng)。
進(jìn)行全員入戶走訪。3月份以來,借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開展,勝利社區(qū)開展了全員入戶走訪活動(dòng),截至目前,社區(qū)入戶走訪覆蓋率達(dá)到100%。走訪過程中,社區(qū)干部按照分片包戶范圍,住戶入戶走訪,宣傳政策,發(fā)放平安家庭創(chuàng)建、反邪教等各類宣傳單2000余份;廣泛征求居民意見建議,共收集意見建議50余條。
廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對(duì)幫扶、黨員服務(wù)承諾、居民事務(wù)全程代辦、等主題實(shí)踐活動(dòng),組建“橙色愛心小分隊(duì)”1支,“365志愿服務(wù)隊(duì)伍”5支。為更好地開展志愿服務(wù)活動(dòng),勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛心包裹項(xiàng)目,申請(qǐng)兒童萬年歷積木50件;同時(shí)申請(qǐng)志愿者服裝50件,作為社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一隊(duì)服。廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng),組織社區(qū)干部開展義務(wù)植樹活動(dòng)3次,為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
組織開展文藝娛樂活動(dòng)。我們堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),社區(qū)活動(dòng)室、居民學(xué)校、文化廣場等為載體,成立了老年健身秧歌、腰鼓隊(duì)等老年文化隊(duì)伍。廣泛開展每日晨練、晚練等活動(dòng),增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
四、加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
一是認(rèn)真落實(shí)“四知、四清、四掌握”工作機(jī)制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶,嚴(yán)格按照“四類”管理辦法,對(duì)轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點(diǎn)工作戶”、“重點(diǎn)管控戶”實(shí)施分類管理,建立了“常住人口臺(tái)帳”、“流動(dòng)人口臺(tái)帳”、“出租房屋臺(tái)帳”、“商業(yè)店鋪臺(tái)帳”四個(gè)臺(tái)帳。為更好的做到動(dòng)態(tài)清、情況明、心中有數(shù),入戶走訪有側(cè)重、了解掌握有重點(diǎn),同時(shí)社區(qū)開展了日提問,周檢查,月評(píng)比,季考核工作制度,提高社區(qū)干部的熟知率。同時(shí)認(rèn)真開展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作及時(shí)將采集的信息錄入機(jī)子。
二是深入開展社會(huì)治安綜合治理。建立了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。建立常備防范骨干力量隊(duì)員10人,成立了預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍1支10人,樓棟長10人,紅袖標(biāo)25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策,接受教育人數(shù)達(dá)200余人次,社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務(wù)室同志,對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口及時(shí)清理排查,特別是針對(duì)復(fù)雜區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流動(dòng)人口2次,清查流動(dòng)人口累計(jì)300人,辦理居住證200個(gè),組織聯(lián)防隊(duì)員、樓棟長、信息員巡邏10次。同時(shí),組織開展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢,共開展法律咨詢3次,調(diào)解民事糾紛6起,成功率達(dá)100%。
三是深入開展平安創(chuàng)建工作。通過發(fā)放平安建設(shè)工作宣傳資料,制作平安建設(shè)宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設(shè)內(nèi)容,讓居民主動(dòng)參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來,轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請(qǐng),并簽訂了反邪教承諾卡。
五、進(jìn)一步推動(dòng)群團(tuán)工作,加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)
隨著創(chuàng)建和諧文明城市進(jìn)程工作的進(jìn)一步深入,我社區(qū)為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使之在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用,服務(wù)于廣大居民群眾,社區(qū)積極加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)。
及時(shí)了解并解決老干部生活中遇到的新情況、新問題,為他們排憂解難、辦實(shí)事,從政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心他們,經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通,傾聽意見,釋疑解惑,充分發(fā)揮他們的余熱,確保了老干部思想穩(wěn)定,生活安定。
在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽儯泊嬖谝恍﹩栴},主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng);黨員的教育管理與活動(dòng)方式上還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新;干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進(jìn)一步改善和提高;共青團(tuán)工作創(chuàng)新不夠,對(duì)新形勢(shì)下如何做好共青團(tuán)工作的要求還有差距。這些問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
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