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      醫(yī)生個人工作總結(jié)

      時間:2023-08-01 07:48:38 工作總結(jié) 我要投稿

      醫(yī)生個人工作總結(jié)集合(3篇)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的醫(yī)生個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      醫(yī)生個人工作總結(jié)集合(3篇)

      醫(yī)生個人工作總結(jié)1

        在過去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績,外科得到空前的發(fā)展,為在xx市確立“二級醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。

        一、工作總結(jié)

       。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風方面

        我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯?剖覂(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。

        我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護人員聚會,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。科室負責同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想,力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

        (二)業(yè)務(wù)方面

        20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們外科專業(yè)的救治水平得到進一步提高。共收治病人xx余人次,搶救病人x余例,各種手術(shù)病人xx人次。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。

        因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時準確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力;仡櫦磳⑦^去的xx年,對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關(guān)心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲:謝謝!

        二、工作計劃

        展望即將到來的一年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

       。ㄒ唬┻M一步強化經(jīng)營意識

        具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年工作更上一層樓。

       。ǘ┻M一步加強與我院市場部的合作

        提高社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的.影響力。

       。ㄈ┻M一步完善服務(wù)流程

        新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。

       。ㄋ模┘訌娙宋年P(guān)懷,確保醫(yī)療安全

        提高病人滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

       。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新,科技興科

        我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個黃山市是首次開展的新技術(shù)。

        (六)強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平

        科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

        (七)講究奉獻,提高效率

        我科的特點是危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

        (八)存在以下問題

        形勢在發(fā)展,醫(yī)院在前進,外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ、去掌握、去提高。我們深刻地體會到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持,爭取醫(yī)院支持給我科引進腹腔鏡設(shè)備,把微創(chuàng)手術(shù)開展起來,提升我們的技術(shù)水平。

      醫(yī)生個人工作總結(jié)2

        過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全地完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去;厥走^去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過去一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:

        一、思想方面

        積極參加一切活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務(wù)。

        二、增強法律意識

        認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

        三、規(guī)范護理工作制度

        深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的.醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

        四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì)

        1、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班;

        2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%;

        3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人認真負責;

        4、選派醫(yī)療人員外出進修共x人,x次參加學(xué)習(xí)班共計xx人次;

        5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)xx人,本科學(xué)習(xí)的xx人,提高了整體水平。

        五、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

        從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息相關(guān),加強護理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

        1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次全面檢查,并及時反饋信息;

        2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%;

        3、加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;

        4、醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務(wù),對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。

        作為一個好醫(yī)生,我時刻關(guān)注著整個世界,關(guān)心人類的命運,關(guān)心自己的祖國,熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。當我全身心投入自己喜愛的事業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進步。

        我要與時代同步,思想要敢于接受新事物,順應(yīng)社會,順應(yīng)自然,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新,這就是我在新的一年要做的。

      醫(yī)生個人工作總結(jié)3

        即將已往,回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下,堅持“以病酬報中央,進步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進修,研討營業(yè),使各級職員的自身素質(zhì)和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務(wù),現(xiàn)將本年度的如下:

        一、加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規(guī)程,全體職員嚴厲根據(jù)標準化操縱,并有嚴厲的責罰軌制,科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養(yǎng)并按期搜檢。

        二、全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營業(yè)進修,全力進步自己的營業(yè)素質(zhì)和營業(yè)水平。一直更新常識,進步妙技水平。堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。

        三、樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業(yè)德性和行業(yè)作風培植,發(fā)揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事,時候為病人著想,想方設(shè)法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發(fā)診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,整年無一人收紅包。

        四、把好質(zhì)量關(guān),進步經(jīng)濟效益自1月1日至12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比同期對照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量,我們沒有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷到達教學(xué)病院標準。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風執(zhí)拗的隊伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。整年無一例醫(yī)療責任事情產(chǎn)生。

        放射科今朝的`題目:

        一、謄寫呈報不類型,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信賴放射。

        二、攝片質(zhì)量不高,良多體位不夠標準,有責任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。

        三、部分年夜夫處事立場較差,隨意的趨向較多,表現(xiàn)不出“以病酬報中央”的處事宗旨。

        在院長的引導(dǎo)下,放射科+小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下:

        一、類型謄寫,淘汰漏診率

        1.采納復(fù)簽呈報情勢。主班醫(yī)師謄寫呈報,呈報情勢分形貌和印象,形貌部分要詳細類型,印象部分要切確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)呈報,當兩醫(yī)師定見不統(tǒng)暫且可由主班呈報,第二天讀片談判后發(fā)正式。

        2.當發(fā)出呈報有誤,必要批改呈報時,必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。

        3.午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報,第二天早上讀片醫(yī)師考核,有誤診或漏診時重發(fā)精確呈報,并由值班醫(yī)師追回錯誤。

        4.復(fù)診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫出比制訂見;舊片未了償,一致不發(fā)出。

        二、強化實行評片軌制,進步拍片質(zhì)量

        1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長認真;

        2.每位妙技職員攝片后應(yīng)在申請單上署名;3.當天寫片醫(yī)師在寫少頃嚴厲根據(jù)標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在掛號在申請單上,廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則實行。

        三、強化實行清晨集團讀片軌制,疑難片綜合會診軌制及課室內(nèi)部小課營業(yè)進修軌制

        1.由科主任認真構(gòu)造和診斷組長認真;

        2.讀少頃間:每天早評片之后。

        3.讀片內(nèi)容:

        (1).前日值班的x片,查察有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;

        (2).前日寫片醫(yī)師準備的x片。

        (3).疑難片。

        4.讀片情勢:由科主任和診斷組長構(gòu)造,前日值班醫(yī)師做首要講話,其他醫(yī)師補充講話;疑難片做好掛號,并由診斷組長認真追蹤病理,擇日病例談判。

        5.小課營業(yè)進修每半月一次,由教學(xué)秘書認真構(gòu)造,內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當前前沿學(xué)科常識或是按體系溫習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪替,目的是進步各醫(yī)師溫習(xí)看書的積極性,不往往對新妙技的進修。

        四、成立新的借還片軌制

        五、一般排班1.由科主任認真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂

        2.在A班醫(yī)師回來拜別前,D班或P班醫(yī)師認真簽呈報,忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽呈報,A班醫(yī)師出車回來拜別后參預(yù)寫呈報,和B班醫(yī)師互簽。

        六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析

        2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定職責。

        3.設(shè)定張繼平易近為教學(xué)秘書。

        4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長,周全監(jiān)督各項軌制的落實。

        5.責罰軌制:準備兩本條記本,一本為廢片掛號,由寫片醫(yī)師掛號廢片號,在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號廢片責任人。另一本為紀律掛號本,掛號每天遲到。離崗等情形,由主任掛號,主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內(nèi)的實施更始時代實施的責罰軌制,按照現(xiàn)原形形可當令加以完美,責罰由科主任落實,科管會監(jiān)督。

        七、第二階段假想

        1.時刻:3月份電腦及打印機落實到放射科起頭,到新配置(DR)安頓。

        2.按照第一階段下場,進一步改造和完美各項軌制。

        3.CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱,呈報情勢由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師考核,CT呈報及x光一路謄寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師考核后發(fā); 4.由高級醫(yī)師引導(dǎo)讀片,認真全科室職員的進步。

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