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      部門終工作總結(jié)

      時間:2023-11-06 07:32:56 工作總結(jié) 我要投稿

      部門終工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的部門終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      部門終工作總結(jié)

        部門終工作總結(jié) 篇1

        一、行政工作方面:

        1、安全工作:

        ①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

       、谙腊踩喊从媱澗S修保養(yǎng)滅火器_。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)_,全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

       、蹚S區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

       、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有_余人受到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的_名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

        2、工傷事故情況匯總:全年累計出現(xiàn)工傷事故_起,比20xx年全年_起_%。今年的工傷中:_部_人次,占_%;_部_人次,占_%。較輕微皮傷害_人次,占_%;涉及傷殘等級的傷害_人次,占_%。

        3、公司機(jī)動車輛維修費用情況:

        4、食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運(yùn)營模式:即早、晚餐分別增加自選收費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

        5、宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員_人,清退_名違反宿舍管理規(guī)定的'員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

        6、其他工作:

       、俜e極響應(yīng)并組織員工參與_工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出_員工的風(fēng)采。

       、诶霉拘麄鳈冢o抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

       、鄣谌龑脝T工文體活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有_名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

        二、人力資源工作:

        1、人員變動情況:

       、偃昀塾嫿M織面試_人,實際辦理入職人數(shù)為_人,面試入職率為_%,年度人員平均流失率為_%。1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

        ②全年累計辦理入職的_人中,現(xiàn)仍在職人員計_人,占當(dāng)年入職人員的_%。全年累計流失員工_人,其中:當(dāng)年入職員工流失_人,占年度流失總?cè)藬?shù)的_%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的_%。

       、垭x職原因:

        ④20xx年入職人員年齡分布:

        2、招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。

        3、培訓(xùn)情況:

       、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計劃,先后有_批、_人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

       、11月,與_嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

        4、社會保險方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。

        5、人力資源成本變動情況:由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約_萬元,總量增幅為_%,其中用工數(shù)量增長影響約為_%。_車間及_車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長_%的幅度;_車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長_%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

        20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):

        1、勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

        2、勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

        3、務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

        4、繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

        部門終工作總結(jié) 篇2

        一年中,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

        一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間。堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

        二、工作崗位和工作能力方面

        我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

        三、總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

        1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng)、有點小馬虎。

        2、是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

        3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

        4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

        5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

        四、未來的工作打算

        1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的'精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

        2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

        3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

        部門終工作總結(jié) 篇3

        一年來在工作當(dāng)中我們都是非常的用心,有很多時候我都會把這些好的東西完善好,不管是做什么事情都會保持下去,作為xx部門的一員我更加懂得這個道理,所以說我還是會有足夠的精力去做這么一件事情的,處理好身邊的細(xì)節(jié)這是我的職責(zé)所在,在未來的工作當(dāng)中不管是做什么事情都還是要繼續(xù)保持自身的優(yōu)點,回顧過去的一年我也簡要的總結(jié)一下。

        xx部門就像一個大家庭,我非常愿意在這個大家庭下面用心負(fù)責(zé)的去做好每一件事情,我認(rèn)為在這個過程當(dāng)中會有很多事情等著我去完成好,有些事情不是靠說的,我們xx部門每一個成員都有著好的工作素養(yǎng),每個對待工作的看法都是積極的,雖然一年的時間已經(jīng)過去了,到了年底之際大家依然都未來充滿著信心,這也是我對自己工作的一個態(tài)度,我一會都認(rèn)為只有保持好這些才是真正的做好了,作為一名xx部門的成員,就需要有這么一個好的心態(tài),我始終都非常清楚自己要做什么,我也會在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)的落實好公司的各項規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己事情。

        現(xiàn)在想想還是非常激動的,過去一年來的工作然我還是很緊張的,雖然每天的工作不是那么繁多,但是公司每一件事情都是重要的,作為xx部門的一員我時刻都在準(zhǔn)備著,所以在工作當(dāng)中有壓力也僅僅是一時之間的,有些時候更多的一種成就感,讓自己的工作長期保持下去這才是一個硬道理,現(xiàn)在我還是非常在乎自己的能力的,我愿意在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)落實到位,我也相信只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識,才能比別人更加優(yōu)秀,過去一年的`工作已經(jīng)成為歷史了,有做的好的地方但是也有做的不足的地方,不管未來是因為什么事情,我都會用心去做好自己的本職,20xx年給我的依然是積極向上。

        我也一定會做的越來越好,雖然來到xx公司這里只有x年,氣死想對來說我還不是一個老員工,我認(rèn)為只有在工作當(dāng)中保持著好的態(tài)度,內(nèi)心想的什么就去做好,為了xx公司的明天奮斗,這樣才能夠把一些細(xì)節(jié)的事情做好,過去一年來有很多做的不好的地方,但是這些現(xiàn)在都不是什么問題了,不過我依然會記住過去的不足,在20xx年的工作當(dāng)中更近一步,端平好自己心態(tài),為公司創(chuàng)更多的價值。

        部門終工作總結(jié) 篇4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        20xx年即將結(jié)束,回顧這一年,我們在業(yè)務(wù)拓展和銷售收入等方面取得了一定的成果。在這里,我代表業(yè)務(wù)部門全體同事對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思:

        一、工作成果

        20xx年,業(yè)務(wù)部門緊緊圍繞公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向展開工作,取得了如下成果:

        1.為公司創(chuàng)造了XX萬元的銷售額,實現(xiàn)了高額盈利,推動了公司的業(yè)績增長。

        2.嚴(yán)格管理銷售流程。我們?yōu)楣局贫烁咝У匿N售流程和質(zhì)量管理制度,在業(yè)務(wù)拓展的同時,始終保障了銷售和服務(wù)的質(zhì)量和效果。

        二、工作亮點

        1.加強(qiáng)客戶定位。我們精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,由此識別出不同需求和潛在合作機(jī)會。同時,采取專業(yè)的銷售技巧和個性化服務(wù)模式,提高了客戶對我們的信任與忠誠度。

        2.拓展銷售渠道。我們通過不同的營銷手段和銷售渠道,增加了與客戶的接觸機(jī)會,在更多細(xì)分市場領(lǐng)域發(fā)揮了我們的市場優(yōu)勢,進(jìn)一步提高了銷售額和市場占有率。

        三、存在問題

        1.人員培養(yǎng)和引進(jìn)。我們需要提高員工的專業(yè)素質(zhì)和銷售技能,同時,還需要在社會招聘中保持優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化率,吸納更多具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

        2.市場變化和風(fēng)險控制。我們應(yīng)該保持對市場變化和風(fēng)險警覺性,及時跟進(jìn)市場變化,更加精準(zhǔn)地分析和控制風(fēng)險,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

        四、總結(jié)與展望

        回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘幌盗袠I(yè)績優(yōu)異的成果,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在未來的`工作中,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化銷售流程和提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)更高品質(zhì)和更高效率的業(yè)務(wù)拓展。同時,我們也要關(guān)注市場的變化和競爭態(tài)勢,發(fā)掘新的增長點,并保持領(lǐng)先地位,推動公司的更進(jìn)一步發(fā)展。

        最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們的支持和幫助,同時也感謝業(yè)務(wù)部門的全體員工為公司的發(fā)展付出了不懈的努力。

        部門終工作總結(jié) 篇5

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        2021年已經(jīng)接近尾聲,回首這一年,業(yè)務(wù)部門全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下,取得了一定的成績。在此,本人代表業(yè)務(wù)部門向公司高層領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁匯報一下工作總結(jié):

        一、工作成果

        2021年,業(yè)務(wù)部門經(jīng)過不懈努力,實現(xiàn)了較為顯著的工作成果。我們?nèi)隇楣就瓿蒟X萬元的銷售額,同比增長15%以上。完成了公司制定的`XX個目標(biāo)任務(wù),其中有一些任務(wù)由于疫情等原因?qū)е逻M(jìn)展較慢,但我們通過充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和不懈努力,最終實現(xiàn)了任務(wù)完成的目標(biāo)。

        二、工作亮點

        1.推行線上線下結(jié)合的營銷策略,拓展了新的銷售渠道,提高了品牌知名度。

        2.建立了全新的合作模式,推廣了公司的業(yè)務(wù),積極開拓市場,在傳統(tǒng)領(lǐng)域的銷售上取得了良好的成績。

        3.積極開展新產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計出多款真正符合市場需求的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品上市后,迅速占領(lǐng)了市場。

        三、存在問題

        1.市場反應(yīng)不敏:業(yè)務(wù)部門往往難以及時準(zhǔn)確掌握市場需求,導(dǎo)致推廣效果不如預(yù)期。

        2.人員流失:在今年,部分優(yōu)秀人才離開了業(yè)務(wù)部門,對業(yè)務(wù)推廣工作帶來了一定的影響。

        四、總結(jié)和展望

        2021年的工作成績給了我們足夠的信心和動力,但是也給我們敲響了警鐘。我們要認(rèn)真總結(jié)取得的成績和存在的問題,進(jìn)一步完善自己的營銷策略,加強(qiáng)市場調(diào)研,提高銷售人員的素質(zhì),讓我們的業(yè)務(wù)推廣更加精準(zhǔn)高效。我們將以更飽滿的熱情,更務(wù)實的態(tài)度,更加專業(yè)的技能積極開展總結(jié)中提出的問題的工作,實現(xiàn)穩(wěn)定、健康和快速的發(fā)展。

        感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來的支持與辛勤努力!

        部門終工作總結(jié) 篇6

        百忙的我來到xx公司,到崗20xx年xx月xx日,走進(jìn)頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具xx系列的技術(shù)知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學(xué)到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn),走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個人的工作職責(zé),但也存在不少的問題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進(jìn)行總結(jié)。針對今年質(zhì)量問題改善,從四個方面進(jìn)行總結(jié):

        一、xx公司工程項目的問題總結(jié):

        為了能讓產(chǎn)品流暢與達(dá)到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議,對于材料的使用控制,以及對于制成的責(zé)任要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        1、推動每工序的組長來負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

        2、工程單,以及樣品柜,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

        3、銷售拆單的料單,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認(rèn)。

        4、對工程單的負(fù)責(zé)人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

        5、本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

        二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

        1、內(nèi)部的質(zhì)量問題,在可用的同時下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題。

        2、針對于,來料的批量問題,品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對于改善和預(yù)防。

        3、對于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,對于問題進(jìn)行處理與改善。

        4、內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解,并對于問題的預(yù)防。

        三、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

        會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,我們可以對于問題分析與解決,但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的'會議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

        四、品質(zhì)部的個人提升

        作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績。

        部門終工作總結(jié) 篇7

        在部門同事的共同努力下,截至今年12月底,我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程,總工程款xxx元,正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目,已收到五個月的維護(hù)費,共xxx元,總共收回工程款xxx元。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原則,我部在此就20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

        一、回顧與總結(jié):

        1、部門建設(shè),完善部門機(jī)制

        我部成立于20xx年10月,成長于20xx年,但它成熟于20xx年。為什么這么說呢?因為,對于一家新事物、新公司、新部門來說,鋪設(shè)網(wǎng)點,搶占市場,固然十分重要,然而,企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效“機(jī)制”,部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此,在20xx年,部門發(fā)展的頭一件大事是,完善部門規(guī)章制度,組織部門文化宣導(dǎo)團(tuán),在每位員工入職之初,做得第一件事,就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識,讓部門文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè),需要統(tǒng)一的文化洗禮,把員工價值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此,在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化,讓部門進(jìn)一步成長起來,從而真正的成熟、獨立。

        從20xx年10月獲準(zhǔn)籌建,歷經(jīng)兩年兩個月的籌備,組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)……我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前,并最終實現(xiàn)與公司同步發(fā)展。

        2、工程管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)

        工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)服務(wù)項目。

        在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中,我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效,如期保質(zhì)完成工程,一次性竣工驗收合格。

        在安全生產(chǎn)方面,我部嚴(yán)按 “五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍)精心組織施工,杜絕死亡及重傷事故,減少輕傷事故,實現(xiàn)了20xx年施工零傷亡。

        3、積極拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)范圍

        為了更好的開拓部門業(yè)務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)分派了東莞市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司,用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期,為了宣傳博泰市政公司,我部配合預(yù)算部作好市場投放計劃,設(shè)計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子,分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州、中山)。中期,密切關(guān)注投入效果,與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過。截至20xx年12月底,已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道,且與勝利社區(qū)達(dá)成進(jìn)一步的合作意向,20xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。

        二、存在問題與不足:

        在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,有幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、資料機(jī)制不完善

        經(jīng)過兩年多的發(fā)展,我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗,能充分把握現(xiàn)場施工狀況,對于施工中的'難點、重點能及時提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問題。建設(shè)工程資料在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工(網(wǎng) )和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足,只能專注于施工方面,導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進(jìn)度,無法與施工同步,F(xiàn)階段,不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格,資料被業(yè)主拆回,重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程,規(guī)范資料的形式,已是目前要解決的難點之一。

        因此,我部將以東城區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道)、虎門港港區(qū)維護(hù)服務(wù)項目、探測工程三種類型為藍(lán)圖,制訂三種清淤資料的樣本,以形成自有的一套資料流程,以此作為指引資料裝訂的程序。

        2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊

        我部的人員來自各行各業(yè),對于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語不理解、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人,提高人員專業(yè)水平,以滿足施工管理的實際需要已迫在眉睫。

        所以,我部計劃在20xx年實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,分為基礎(chǔ)班、進(jìn)修班、提高班;A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進(jìn)修班、提高班,將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程,選派部門骨干、儲備人才去參與。

        3、部門辦事流程不夠優(yōu)化

        由于不少施工人員需要在外施工作業(yè),公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效,以便各項工作能更加順利開展。

        三、最后

        “點點滴滴,造就不凡”,在20xx年,我部沒什么傲人的業(yè)績增長,也沒什么突出的表現(xiàn),但我部已經(jīng)真正的成熟起來,立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過20xx一年的沉寂與發(fā)展,我部將會在20xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場。

        部門終工作總結(jié) 篇8

        在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。

        總體說來,20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下:

        一、采購部分

        1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點采購的大項目有:xx營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xx營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xx小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xx證券xx所需設(shè)備;項目以及xx設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

        2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如xx營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及xx的小型機(jī)項目,還有xx營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

        3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

        4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

        5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。

        二、協(xié)助公司完成的其它工作

        在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xx證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

        三、工作中的缺點和不足

        1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的.具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

        2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。

        3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

        以上就是我們采購部20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下,我一定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        部門終工作總結(jié) 篇9

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        20xx年即將結(jié)束,業(yè)務(wù)部門的一年工作也將畫上句號。在這里,我代表業(yè)務(wù)部門的全體同仁,對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧:

        一、工作成果

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,我們在20xx年實現(xiàn)了一系列優(yōu)秀的工作成果。其中,我們共完成了XX個銷售業(yè)務(wù),銷售額達(dá)到了XX萬元。我們還積極與各大客戶合作,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。

        二、工作亮點

        1.優(yōu)化銷售模式。我們不斷探索并實踐了不同的銷售模式,例如互聯(lián)網(wǎng)+銷售、渠道營銷等,取得了顯著的效果。

        2.建立高績效銷售隊伍。我們制定了具有實際可行性的激勵政策和培訓(xùn)計劃,打造了具有高素質(zhì)和高能力的銷售團(tuán)隊,為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供了堅實保障。

        3.保持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們關(guān)注市場變化,嘗試不同的.商業(yè)模式創(chuàng)新,并通過新技術(shù)、新產(chǎn)品等獲得了新的銷售增長點,不斷推動我們的業(yè)績水平。

        三、存在問題

        1.競爭壓力增大。我們面臨著各類競爭對手的挑戰(zhàn),必須進(jìn)一步提高市場占有率和銷售額等績效指標(biāo),從而保持領(lǐng)先地位。

        2.缺乏穩(wěn)定的人才隊伍。由于員工的流失和社會招聘困難等原因,導(dǎo)致我們的人才隊伍建設(shè)出現(xiàn)了實際困難。

        四、總結(jié)與展望

        回顧過去一年,我們?nèi)〉昧嗽S多值得短暫慶祝和長久復(fù)盤的成果,但是我們也面臨各種挑戰(zhàn)和問題。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、創(chuàng)新營銷模式和完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)政策,努力提高我們的核心競爭力,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

        最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也感謝業(yè)務(wù)部門全體員工的辛勤付出!

        部門終工作總結(jié) 篇10

        一、工作情況

        在剛到三標(biāo)段的時候還是不太適應(yīng)的,因為每天都需要來回步行至少20公里才能到現(xiàn)場,沒有車,就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點苦,但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場的。所以在施工方面是必須認(rèn)真觀察和落實的。比如管溝深度是否合格,管道的埋深是否夠,防腐做了沒,檢查過了沒。這些都是我平時在現(xiàn)場做的最基本的事情。在現(xiàn)場隨時都要有心理準(zhǔn)備和老百姓協(xié)商占地問題,耐心和他們講解我們是屬于一個什么樣的工程,讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺得這期間對我歷練真的很大,起碼用自己的每一個實際行動去了解了我不懂的很多問題。才知道在現(xiàn)場學(xué)校學(xué)的真的是皮毛,不管是挖機(jī)型號大小,山體的走向,管溝的大小,冷彎,熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情。也有危險的時候,我和李工在太陽村上一個山頂看挖機(jī)進(jìn)場路線的時候直接摔下5米多,衣服都摔破了。疼痛告訴我,想認(rèn)真工作的同時也要細(xì)心工作,依然是那句老話:身體是革命的本錢。

        在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運(yùn)行部,在辦公室做點力所能及的事情,部門領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我就怎么去執(zhí)行。公司制作了胸卡,發(fā)了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調(diào)度中心學(xué)習(xí)調(diào)度中。學(xué)記錄和給上游單位,下游單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。努力中。

        二、收獲

        即將過去的'一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

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