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      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)

      時間:2023-12-23 07:27:00 工作總結(jié) 我要投稿
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      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)

      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)1

        我叫xx,物資部部員,一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由xx調(diào)來xx第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部長的教導(dǎo)下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務(wù),迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學(xué)為項目開展工作極力奉獻自身能量,F(xiàn)將我上半年思想、工作、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié):

        一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng)

        雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴(yán)格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學(xué)習(xí),從而努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,踏踏實實做好工作。

        二、工作中嚴(yán)于律己,遵照各項規(guī)章制度,實事求是,細(xì)心工作

        按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務(wù)規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細(xì)賬、消耗、盤點等賬務(wù),完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺賬。

        三、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件

        豐富自身理論知識,同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。

        四、存在不足和今后努力的方向

        1、工作自主性不強,在今后的'工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)獨立思考的能力,加強創(chuàng)新,提高工作主動性;

        2、社會閱歷淺、工作經(jīng)驗不足,在以后的工作中要多去現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場情況,積累經(jīng)驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務(wù);

        3、在下半年的工作中我將加強理論學(xué)習(xí)、苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,努力完成各項工作。

      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)2

        不知不覺間,在物資處工作又過去了半年。這半年里,在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事間的相互支持配合下,在公司人員不足的情況下,我不斷的努力提高自己的專業(yè)水平,對工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作打下了更為良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將這半年工作及深造學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

        一、學(xué)習(xí)情況

        今年已經(jīng)是我來到物資處的第二年,在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事們學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教工作上遇到的問題,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方式;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

        二、工作情況

        采購計劃員是一個采購部門的核心,作為核心,我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行工作,虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率有了一部分提高,在公司人員緊缺的情況下,較好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門安排的各項工作任務(wù)。

        1、采購計劃是一個非常重要的工作,也是我平時工作的重心。隨著公司的不斷發(fā)展,計劃工作變的'越來越嚴(yán)謹(jǐn)。這就要求我的計劃編制變的更加精益求精,同時也激勵我更好的做好計劃工作。

        2、參加相關(guān)會議,依據(jù)生產(chǎn)進度,編制內(nèi)部采購計劃。

        3、按照計劃每天與業(yè)務(wù)員溝通,了解各個業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)設(shè)備及材料到貨情況,及時通知各個部門領(lǐng)料人員領(lǐng)料。

        4、根據(jù)各部門需求、設(shè)備維修、保養(yǎng)等生產(chǎn)需求,編制采購電子計劃。

        5、對個人所負(fù)責(zé)船舶(QDZ499,QDZ501,QYZ002)建造情況全程跟蹤,及時與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)材料設(shè)備到貨及領(lǐng)用時間,在減少庫存積壓情況下并且確保生產(chǎn)進度。

        總結(jié)這半年來的工作,雖然雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。

        首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;

        其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;

        三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

      物資設(shè)備部上半年個人工作總結(jié)3

        自20xx年1月進入xx一號線項目公司物資設(shè)備部工作以來,我分管信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,通過這半年的工作與學(xué)習(xí),我對城市軌道交通物資設(shè)備管理有了更多的認(rèn)識。下面就我20xx年上半年度的主要工作做如下匯報:

        一、夯實專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力

        我分管的專業(yè)是信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備,都與運營安全息息相關(guān),所以在各個專業(yè)的學(xué)習(xí)上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件,相當(dāng)于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在,只有掌握了“脈絡(luò)”的各個要點,才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用3—4月份的時間我對三個專業(yè)的初設(shè)文件進行了學(xué)習(xí)。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認(rèn)真的學(xué)習(xí)與對比,共找出10條設(shè)計方案差異,并在5月份會同總工辦、設(shè)計院、咨詢院進行了方案確定,在為我市軌道交通1、2號線的設(shè)備選型做好了準(zhǔn)備工作。

        二、開展技術(shù)交流,全面深化知識體系

        在對初設(shè)文件學(xué)習(xí)的過程中,我積極組織開展與x市軌道交通1、2號線設(shè)計院的信號、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計總體及軌道交通業(yè)績優(yōu)良且實力強的廠家(車輛:中國中車;牽引:xx時代科技、常牽龐巴迪;信號:xx;車輛段工藝設(shè)備:xx等)之間的.技術(shù)交流會議,3個系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計19場。通過設(shè)計人員的講解,我對信號、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認(rèn)識,尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中,使我在對設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學(xué)習(xí)到很多。通過交流讓我對相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認(rèn)識與理解,并準(zhǔn)備在7月初完成信號系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報材料。

        三、進行實地調(diào)研,收集建設(shè)經(jīng)驗

        通過對xx地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家設(shè)備情況的實地考察與交流,學(xué)習(xí)了很多非常寶貴的經(jīng)驗知識,尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進行交流,他們會撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與xx地鐵交流時談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進行起重機安裝,否則廠地、和安裝安全都會受到影響;與xx地鐵交流時提到的車輛段設(shè)備要分為四個包進行采購,方便管理,合理分配設(shè)備安裝時間等等,這些經(jīng)驗很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實地考察,完成了4份內(nèi)容詳實的調(diào)研報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見。

        四、有效推進工作進展,完成公司交辦的各項工作

        1、完成甲供設(shè)備招標(biāo)打包方案

        在PPP招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,針對各系統(tǒng)設(shè)備的特點、經(jīng)過反復(fù)研究與論證,最終將信號系統(tǒng)打一個包由一個集成商負(fù)責(zé)便于控制。車輛段設(shè)備分四個包,第一個包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備,與土建關(guān)系密切,需要先期招標(biāo),第二個包為車輛基地廠架修設(shè)備,設(shè)備的運用時間為通車幾年以后,因此單獨打包,可以先招標(biāo)后供貨,或者后期再招標(biāo)。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用設(shè)備,通車時就必須用,因此第三個包和第四個包需在通車前招標(biāo)、安裝完成。通過后續(xù)的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續(xù)甲供設(shè)備的招標(biāo)采購做好了充分的準(zhǔn)備工作。

        2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單

        為了全面掌握信號系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成,我細(xì)致地整理了信號專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號專業(yè)有甲控設(shè)備,與倆設(shè)計院進行溝通后,除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作,使我對信號系統(tǒng)的構(gòu)成,各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細(xì)致和深入的學(xué)習(xí)和掌握。

        3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題

        各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在,如果處理不好接口問題,會導(dǎo)致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn),所以部門早做預(yù)想,提前做好了充分的準(zhǔn)備工作,共整理出信號專業(yè)接口15項(其中土建安裝2項),車輛段工藝設(shè)備中各庫55項。

        4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。

        在x市軌道交通1號線一期工程PPP項目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,對沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號專業(yè),中鐵對電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義,但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭,最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。

        5、開展學(xué)習(xí)其它地鐵項目用戶需求書、招標(biāo)文件等

        在組織編制用戶需求書之前的這段時間,我學(xué)習(xí)了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標(biāo)文件,并與信號用戶需求書范本進行了對比學(xué)習(xí),對不同的城市、不同情況根據(jù)實際編寫。

        6、收集廠家信息,了解市場行情

        通過4次的外出考察,主要對車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號設(shè)備供應(yīng)商在運營中設(shè)備是否穩(wěn)定,設(shè)備調(diào)試及項目執(zhí)行能力等進行了全面的考察,對各廠家的設(shè)備質(zhì)量,服務(wù)及項目執(zhí)行能力有了一定的了解。因為我部門不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運營負(fù)責(zé),所以在考察過程中對LTE承載技術(shù)、綜合培訓(xùn)中心、弓網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行了考察,提早為安全運營、提高維修效率著想。

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