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      工廠職工工作總結(jié)

      時間:2024-02-16 07:55:46 工作總結(jié) 我要投稿
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      (精)工廠職工工作總結(jié)14篇

        總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的工廠職工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      (精)工廠職工工作總結(jié)14篇

        工廠職工工作總結(jié) 篇1

        轉(zhuǎn)瞬間讓我以工廠職工的身份在這里奮斗了好幾年的時間了,在這期間盡管有過工作上的不順心卻也能夠在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下明白事情的始末,畢竟作為基層的工廠職工唯有在工作中全力以赴才能夠憑借自身的努力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,雖然自己通過一年的努力也算是有得有失卻也要借此時機總結(jié)一番才行。

        通過工廠工作中的不懈努力完成年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)并獲得了同事們的幫助,由于今年在分工合作中的`到來的工廠班長的指導(dǎo)從而對自身存在的缺乏進(jìn)行了彌補,所幸的是自己身上的問題能夠較早地留意到并通過這段時間的努力進(jìn)行解決,雖然照舊存在著些許瑕疵卻在整體水平的提升方面顯得瑕不掩瑜,另外由于新技術(shù)的學(xué)習(xí)讓我意識到身為職工的自己在當(dāng)前的工作中需要懂得變通才行,無論是根底的生產(chǎn)工作還是設(shè)計技術(shù)性的問題都應(yīng)當(dāng)有所涉獵才不會顯得進(jìn)展過于單一,更何況領(lǐng)導(dǎo)對于自身的工廠工作抱以期望又怎能由于眼前的疏忽令人感到絕望,所以我在通過下半年的加班加點補齊了以往的虧空并超額完成了業(yè)績指標(biāo)。

        參與了工廠職工的培訓(xùn)并較好地完成了工廠生產(chǎn)安全方面的工作,盡管工廠領(lǐng)導(dǎo)很久從前便強調(diào)過生產(chǎn)安全的重要性卻照舊存在著大部分人不為所動的現(xiàn)象,主要還是僥幸的心理以及形成習(xí)慣的工作方式讓我們在短時間內(nèi)難以得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,再加上眼界的限制導(dǎo)致有些時分思維很難跳出固定的范圍,所以通過今年參與的幾次培訓(xùn)讓我意識到自己在工廠工作方面其實存在著很多有待改進(jìn)的地方,既然已經(jīng)在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了這些缺乏就得抽空將其解決掉才不會影響到后續(xù)的進(jìn)展。

        憑借著人際關(guān)系的處理讓我在當(dāng)前的工廠工作中獲得了較好的進(jìn)展環(huán)境,事實上我明白對于自身的工作而言個人力量與人際關(guān)系的相輔相成往往是非常重要的,至少當(dāng)自己遇到困難的時分能夠獲得同事們的幫忙也是令人感到慶幸的事情,所以平常工廠同事遇到困難的時分自己都會幫助他們將問題徹底解決,這樣的話既能夠幫忙自己再次回憶學(xué)過的工廠生產(chǎn)技術(shù)又能夠獲得同事們的友情,而且對于身處外地的自己來說唯有學(xué)會抱團(tuán)取暖才能夠在同事們的幫忙下融入工廠的工作環(huán)境之中。

        完成今年的工廠工作也是自己在背后付出了諸多努力才能夠達(dá)成的目標(biāo),因此我得珍惜這段美妙的工作回憶并使其得到相應(yīng)的總結(jié),這樣的話自己便能夠在積累經(jīng)驗的同時對將來在工廠工作中的進(jìn)展有著不錯的規(guī)劃。

        工廠職工工作總結(jié) 篇2

        即將過去的20xx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我一直堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時辰牢記為客戶效勞的宗旨,在平凡而一般的`工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和缺乏;

        1、工作中有暴躁心情,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

        2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

        20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求看法,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤效勞!20xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成果,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫忙,沒有你們的支持和幫忙,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此時機向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

        回憶一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也熟悉到了自己的缺乏之處,理論學(xué)問水平還比擬底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗缺乏及學(xué)問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的想象。

        1、強化理論學(xué)習(xí);

        2、強化現(xiàn)場管理力度;

        3、提高溝通力量。肯定要仔細(xì)克服自己的缺點,發(fā)揚成果,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉利、合家歡樂、在新的一年里工作順當(dāng)、萬事如意!

        工廠職工工作總結(jié) 篇3

        一個人要有健康的生活方式,才能有幸福的未來。工廠也是一樣,不管是大工廠還是小工廠,都要有科學(xué)的生產(chǎn)組織方式和管理模式。我不是千里馬,但也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。常言道:三十歲的人找工作首看領(lǐng)導(dǎo),我覺得我找到了適合的領(lǐng)導(dǎo)。不求能發(fā)達(dá)富貴,但求能檢驗?zāi)芰,體驗微小的價值,做到竭盡所能。

        經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我,任何的改革都會面臨各方面的阻力,但是只要有領(lǐng)導(dǎo)的決心、信心和支持,一定能獲得成功。結(jié)合幾天的.所見所聞,整理出以下四方面的想法,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。愿*****的明天更輝煌!

        一、做好生產(chǎn)計劃管理,優(yōu)化企業(yè)資源。

        建立長期、短期相結(jié)合的生產(chǎn)計劃管理體系。

        1、結(jié)合公司的經(jīng)營計劃,預(yù)測1—3年的產(chǎn)量需求。

        2、規(guī)劃中長期的產(chǎn)能需求,包括廠房、設(shè)備、人力、生產(chǎn)模式、加班計劃等。

        3、短期生產(chǎn)計劃的完善和執(zhí)行

        (1)制定生產(chǎn)體系運作流程,規(guī)劃各部門協(xié)調(diào)運作方案,確保研發(fā)和生產(chǎn)順利進(jìn)行;

       。2)需求資料:設(shè)備清單,詳細(xì)的工藝流程圖,各工位產(chǎn)能資料,良率資料,效率資料,人力配置,物料清單,物料請購周期;

       。3)規(guī)定各部門職責(zé):計劃、生產(chǎn)、采購、倉庫、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、研發(fā)。

        4、制定生產(chǎn)異常處理程序,合理規(guī)劃跨部門協(xié)作。

        5、推動效率、良率的改善,提升材料利用率。

        6、完善ERP系統(tǒng)的計劃和材料模塊。

        二、加強物料的管控,減少浪費,降低成本,保證供應(yīng)。 目前存在的問題是:庫存量不清晰,包括數(shù)量、庫存時間的長短、處于何種加工狀態(tài)等,不利于材料的合理使用,異常材料得不到及時處理,不利于材料的分類存放。

        需做如下完善:

        1、所有物料建立公司內(nèi)部的材料代碼,分為成品、半成品、原材料、易耗品。

        2、完善材料清單,利用ERP確認(rèn)材料的請購數(shù)量,更加準(zhǔn)確,并利于審核。

        3、完善倉庫管理:

       。1)制訂庫存日報表——表明庫存異動、提示材料異常、明確庫存量、進(jìn)行庫齡分析

       。2)建立材料存盤卡——記錄每一筆的異動

        4、報廢品的管控和分析。

        5、關(guān)鍵材料,開發(fā)多家供應(yīng)商,縮短請購周期,確保交貨。

        三、改進(jìn)生產(chǎn)管理,提升制造能力。做好打硬仗的準(zhǔn)備。

        1、提升生產(chǎn)能力,實行責(zé)任制,定時定額生產(chǎn)。

        2、推行目視管理。包括建立生產(chǎn)看板,推行5S管理,顏色和標(biāo)簽的合理使用。

        3、建立流水線:

       。1)提高生產(chǎn)效率

       。2)提升產(chǎn)品品質(zhì)

       。3)減少人員走動

        (4)合理分配產(chǎn)能避免產(chǎn)品積壓

       。5)前后工序及時互檢

        (6)便于生產(chǎn)控制和人員管理

       。7)促進(jìn)空間的合理使用

        4、生產(chǎn)過程操作和品質(zhì)監(jiān)控。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,輕拿輕放,產(chǎn)線負(fù)責(zé)任進(jìn)行質(zhì)量抽查。

        5、科學(xué)合理的使用設(shè)備。設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備養(yǎng)護(hù)辦法、設(shè)備編號、干燥箱使用記錄等。

        6、加強生產(chǎn)過程中材料管理,生產(chǎn)線上的材料建立“料品追蹤表”,標(biāo)明材料的加工時間、數(shù)量、設(shè)備、品質(zhì),防止材料散亂丟失,便于追朔。

        7、產(chǎn)能、良率和效率的監(jiān)測。

        8、優(yōu)化生產(chǎn)日報表。

        9、消除浪費和多余的勞動,鼓勵改善。培訓(xùn)改善方法。

        10、制定經(jīng)濟生產(chǎn)批量。

        11、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和選拔。

        四、加強質(zhì)量監(jiān)控,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        1、推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)行操作過程的質(zhì)量監(jiān)控。

        2、建立各制程的樣品。

        3、對每一批生產(chǎn)進(jìn)行首件確認(rèn)。

        4、質(zhì)量報表,記錄良率的變化情況,以便反映生產(chǎn)情況和材料狀況。

        工廠職工工作總結(jié) 篇4

        在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下: 感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的.一個重要項目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

        遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

        我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        我建議, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。

        在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

        工廠職工工作總結(jié) 篇5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作都取得了一定的進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報一下:

        一、編制文件

        1、編制擴建車間設(shè)備臺賬。

        2、編制設(shè)備大中修計劃,并監(jiān)督按時落實實施。

        3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。

        二、人員培訓(xùn)

        1、在8月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

        2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實際相結(jié)合,更好地運用到工作中去。

        三、體系審查

        1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出的建議,對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證了記錄的及時、真實、可靠。

        2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對車間的重大風(fēng)險設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險分析,檢修前核實設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。

        四、日常管理

        1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設(shè)備,每條管道,每個角落進(jìn)行點檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設(shè)計各種標(biāo)識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn),職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高,

        2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行,所以對擴建車間及時進(jìn)行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同的保溫材料,在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果,從而來保障試車工作的順利進(jìn)行。

        3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道,及時組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。

        4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。

        5、每月底對車間設(shè)備的完好率,動、靜密封點泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計,及時了解設(shè)備的運行狀況。對需返廠維修的設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進(jìn)行比價砍價,最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

        6、每月底對車間進(jìn)行盤存,掌握車間的消耗情況。

        五、工程

        1、6月份完成靜電除塵器的安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝;9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理,建立驗收檔案。

        2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)的'對策。

        在工作的過程中,我感覺自己在不斷的積淀,不斷的成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

        平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中,我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己的工作做的更好!

        工廠職工工作總結(jié) 篇6

      尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,我各項工作都取得一定進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報一下:

        一、編制文件

        1、編制擴建車間設(shè)備臺賬。

        2、編制設(shè)備大中修計劃,并監(jiān)督按時落實實施。

        3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。

        二、人員培訓(xùn)

        1、在8月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

        2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實際相結(jié)合,更好地運用到工作中去。

        三、體系審查

        1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出建議,對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證記錄及時、真實、可靠。

        2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對車間重大風(fēng)險設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險分析,檢修前核實設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。

        四、日常管理

        1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設(shè)備,每條管道,每個角落進(jìn)行點檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設(shè)計各種標(biāo)識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s各個階段都得到具體體現(xiàn),職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高,

        2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行,所以對擴建車間及時進(jìn)行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同保溫材料,在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果,從而來保障試車工作順利進(jìn)行。

        3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道,及時組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。

        4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約成本又延長使用壽命。

        5、每月底對車間設(shè)備完好率,動、靜密封點泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計,及時解設(shè)備運行狀況。對需返廠維修設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進(jìn)行比價砍價,最終選擇性價比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

        6、每月底對車間進(jìn)行盤存,掌握車間消耗情況。

        五、工程

        1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理,建立驗收檔案。

        2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)對策。

        在工作過程中,我感覺自己在不斷積淀,不斷成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

        平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作態(tài)度。在以后工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己工作做更好!

        工廠職工工作總結(jié) 篇7

        時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和共同下,經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

        一、加強學(xué)習(xí),提高自己的工作能力

        當(dāng)初從學(xué)校結(jié)業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制手藝,尤其是轉(zhuǎn)化崗位若明若暗,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章軌制,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)若何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,在努力學(xué)習(xí)的同時,還不忘向師傅們虛心的就教,學(xué)習(xí)他們的工作立場、工作效率、工作積極性。慢慢的我起頭熟悉一些基本的.操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,若何才能保證平安操作不出事故,怎么才能節(jié)流水、電、氣,給單位節(jié)流成本,怎么才能加強操作技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。

        二、工作積極主動,盡職盡責(zé)

        工作中,我積極主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名通俗的工人,但我明白,再大的機械設(shè)備,一顆螺絲釘松動了也不行,在果斷的信念下,我每每上班期間,深切崗位領(lǐng)會和查看設(shè)備運行、工藝狀況。及時有效地解除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時,還主動地跟同事們交流和切磋工作中碰著的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報小我的工作環(huán)境。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

        三、培育積極思惟,不斷提高小我綜合素質(zhì)

        “問渠哪得清如許,為有泉源活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)前進(jìn)是我汲取知識和提高小我素質(zhì)的主要方法。正確地看待工作,培育積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、共同好團(tuán)隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂澆愁。時刻以有文化、有思惟的的前輩員工來嚴(yán)酷要求自己。

        回憶這一年多在工作中既有辛酸也有歡愉,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在面前,我很是感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信賴、支持和栽培了我,讓我在人生中獲得了最貴重的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了良多的做人事理,在工作中不斷的完美自我。

        在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,規(guī)矩立場,改正方法,普遍汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

        工廠職工工作總結(jié) 篇8

        一年又匆忙而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠為公司制造更好的效益。先總結(jié)如下:

        一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全留意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著許多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的根本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),防患于未然。

        二、向管理要效益,提高員工工作效率和裝備利用率。工作中,我時辰留意員工的思想動態(tài),按時做好員工的.思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。

        三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。。

        四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低,即物耗最低。為此,我要求員工消毒時時辰留意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以削減鋪張;強化裝備維護(hù),以確保裝備正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)本錢。

        另外,我還強化對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

        今年8月份,我開頭走上的班長的崗位,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著許多缺乏,工作時常常靠著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大缺乏。平常關(guān)懷的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少充足的耐煩。另外對一些與其它班組間的協(xié)作不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱忱不是太高,班組間東西計較的太多。

        對以上缺乏我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

        工廠職工工作總結(jié) 篇9

        20xx年,聽著就讓人充滿了期待。但是在正式的邁進(jìn)這全新的一年之前,我要對自己在過去這一年做一個工作方面的總結(jié);仡欉@過去的一年,在工作方面盡管沒有什么太大的難題,但因為自己的疏忽,造成的問題也是有不少。為了能更好的彌補這些問題,我要好好的總結(jié)自己的工作,反省自己的問題,讓自己帶著全新的狀態(tài)邁進(jìn)20xx的.大門。

        現(xiàn)在,根據(jù)自己對過去一年的總結(jié)和反省,我對去年個人的工作做總結(jié)如下:

        一、個人發(fā)展總結(jié)

        在過去的一年中,我努力的在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,做好自己負(fù)責(zé)的工作。在工作中,我一直在細(xì)心的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),對工作中容易出現(xiàn)的錯誤、紕漏、還有一些小細(xì)節(jié),我都認(rèn)真的觀察,并吸收這些經(jīng)驗,在之后的工作中不斷的改進(jìn)自己。

        在面對新工作,或是有新技術(shù)到來的時候,領(lǐng)導(dǎo)就會第一時間對我們進(jìn)行培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中,不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經(jīng)驗。通過對其他人工作的些許了解,讓我對自己的負(fù)責(zé)的職責(zé)更加提升了一份責(zé)任感。

        二、工作情況

        在工作中,我負(fù)責(zé)xx號機的生產(chǎn)工作,作為產(chǎn)品零件的生產(chǎn)崗位,我們的工作關(guān)系著之后的產(chǎn)品組合是否順利!哪怕是出現(xiàn)了一些簡單的毛邊,都可能因此而導(dǎo)致零件無法組合。所以,在工作中,我嚴(yán)密的監(jiān)測零件的生產(chǎn),如果出現(xiàn)問題,我就會及時的停止生產(chǎn),并呼叫技術(shù)員進(jìn)行機器的調(diào)整。

        因為機器一直在持續(xù)的工作,在長久的工作中,難免會出現(xiàn)一些毛病。為此,我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位,仔細(xì)的檢查好生產(chǎn)工作并對錯誤做好記錄。

        在這一年間,在自己的嚴(yán)密工作下,剔除了不少意外產(chǎn)生的不合格品,并檢查出了不少因為一些細(xì)小問題導(dǎo)致的零件缺陷。在發(fā)現(xiàn)問題后,我積極的上報領(lǐng)導(dǎo),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

        三、個人的不足

        盡管在工作中嚴(yán)格要求,但是也不可能永遠(yuǎn)的不出錯誤。x月x日的時候,因為自己的一時失誤,在工作中產(chǎn)生出了不少的不合格品。而且還是在送去檢測后才被發(fā)現(xiàn)。盡管錯誤非常的微小,但是不合格的產(chǎn)品,是絕對不能使用的!

        四、結(jié)束語

        一年的工作,出現(xiàn)一些錯誤也是難以避免的。但正因為如此,我們才要總結(jié)工作,總結(jié)問題,通過不斷的改善自己,盡量的減少出錯!

        工廠職工工作總結(jié) 篇10

        時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

        我是20xx年x月本科畢業(yè),x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié):

        一、工作思想

        在這一年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的.整個工作中!

        二、崗位職責(zé)

        1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

        2、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

        3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

        4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。

        5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

        三、具體工作

        我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!

        四、經(jīng)驗和教訓(xùn)

        在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

        總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20____年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

        工廠職工工作總結(jié) 篇11

        轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員勝利的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

        一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

        二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場幫助和組織現(xiàn)場工作。 1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

        2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不按時的情況,但同時也得到了錘煉。

        3.工作中能與裝備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,20xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

        三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過XXX包,均處理按時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

        四.安全:20xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有顯現(xiàn)安全事故。

      五.人員:

        1.重視班組成員工作力量和溝通力量的'培育,人的問題是最重要的,全部的問題都是人的問題。

        2.極少顯現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

        3.對員工工作的主動性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能主動主動互相協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

        4.班組人員能主動參與公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

        5.沒有產(chǎn)生人員流失。

        6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

        六.12年工作方案:

        1.安全上崗。

        2.連續(xù)重視員工作力量和溝通力量的培育。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

        3.制定完善的工作備忘錄和工作方案,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

        4.提升自身修為和力量,完善的團(tuán)隊需要主動上進(jìn)的員工。

        工廠職工工作總結(jié) 篇12

        轉(zhuǎn)眼XX年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

        一、勞動紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

        本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

        二、安全生產(chǎn)方面

        1 安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

        2 生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的.。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

        3 生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

       、拍敢旱乃岫 在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

        ⑵合理母液溫度 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長大。

       、羌訌婋x心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

        ⑷加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

        三、培訓(xùn)方面

        本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

        四、存在不足及以后打算

        1 經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。

        2 下一步打算 加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

        工廠職工工作總結(jié) 篇13

        本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

        在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。

        在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`每一項任務(wù)。虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽。工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:

        1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日報等工作。

        2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作。

        3、承擔(dān)部門辦公文字處理、打印、上報等工作。

        4、管理本部門資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作。

        5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作。

        6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。

        7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

        在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

        總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任。在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美。在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        工廠職工工作總結(jié) 篇14

        一年來,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實xx工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

        一、思想方面

        1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

        2、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

        3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

        4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的.保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        二、安全生產(chǎn)方面

        20___年重點是強化班組建設(shè),強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20___年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

        1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

        2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

        4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

        5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,xx車間20___年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

        6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。

        7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

        8、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

        10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

        11、在夏忙之際,由于車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。

        12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

        三、存在的缺點和不足

        一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

        1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)工廠深化改革的需要。

        2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

        3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

        4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

        5、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

        6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

        7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

        四、明年的工作方向

        1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

        2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

        3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

        4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

        5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

        總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量。