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      安環(huán)部工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-05-22 13:22:39 工作總結(jié) 我要投稿

      安環(huán)部工作總結(jié)

        總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的安環(huán)部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      安環(huán)部工作總結(jié)

      安環(huán)部工作總結(jié)1

        20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

        20xx年基本完成了公司年初制訂的.安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

        二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

        針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān),xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

        三、安全培訓(xùn)、安全教育

        為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

        1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。

        2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

        3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

        4、安全檢查

        1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

        2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

        5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

        1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xxx元;

        2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xxx元;

        3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元;

        4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái),費(fèi)用xxx元;

        5、職工體檢費(fèi)用xxx元;

        6、各類勞防用品xxx元。

        7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元。

        綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

        1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

        3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練活動(dòng)。

        5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

        6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

        安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      安環(huán)部工作總結(jié)2

        20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn),但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)教育;仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

        20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

        二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

        針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

        三、安全培訓(xùn)、安全教育

        為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

        1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的`安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

        2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

        3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

        四、安全檢查

        1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

        2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

        五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

        1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元;

        2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元;

        3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元;

        4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái),費(fèi)用17810元;

        5、職工體檢費(fèi)用12143.1元;

        6、各類勞防用品33304元。

        7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。

        綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

        1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

        3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

        5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

        6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

        安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      安環(huán)部工作總結(jié)3

        20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育;仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

        20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的'安全管理體系。

        二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

        針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān),xx月份又聯(lián)系了xx市xx有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

        三、安全培訓(xùn)、安全教育

        為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

        1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的。外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了xx人次。

        2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

        3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在xx月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

        四、安全檢查

        安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

        1、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于xx次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

        2、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

        1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xx元;

        2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xx元;

        3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xx元;

        4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái),費(fèi)用xx元;

        5、職工體檢費(fèi)用xx元;

        6、各類勞防用品xx元。

        7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xx元。

        綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

        1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

        3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

        5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

        6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

        安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      安環(huán)部工作總結(jié)4

        20xx年是石油化工有限公司形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,恢復(fù)發(fā)展的一年,也是不平凡的一年,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各車間、部門(mén)的共同努力和相互配合下,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全體干部員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。

        我公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)安全基礎(chǔ),細(xì)化安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn);公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo),堅(jiān)持以“安全、環(huán)保”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施到位,環(huán)境綜合治理,第一次實(shí)現(xiàn)部門(mén)年初制定的目標(biāo),F(xiàn)把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,20xx年初時(shí)分別與公司所屬各車間、部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并要求層層分解,車間、部門(mén)和所有班組。通過(guò)層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),傳遞工作壓力,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年發(fā)生一般的事故有:2月11日儲(chǔ)運(yùn)車間瀝青儲(chǔ)罐金屬軟管爆裂,5月18日聯(lián)合車間開(kāi)復(fù)工三次緊急停車,10月27日管線凝結(jié)常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起,全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起,按照公司總?cè)藬?shù)85人計(jì)算,工傷率為百分之0.12。

        二、積極部署,有序開(kāi)展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

        堅(jiān)持每周六召開(kāi)安全生產(chǎn)環(huán)保例會(huì),每周五一次安全環(huán)保檢查;總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài),如發(fā)生的事故情況,隱患整改情況,各單位規(guī)章制度遵守情況,獎(jiǎng)懲情況通報(bào)等,布置下周的工作,通過(guò)例會(huì)和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢(shì)環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。

        三、建立健全安全環(huán)保各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,提高制度可靠性

        為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行,安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《員工進(jìn)出廠門(mén)有關(guān)規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等;建立了危廢臺(tái)賬和管理制度等;重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,職業(yè)衛(wèi)生健康備案,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與備案,安全生產(chǎn)許可證換證,聯(lián)系氣象局進(jìn)行防雷防靜電檢測(cè),油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,使公司安全、環(huán)保驗(yàn)收有效推進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各車間、部門(mén)的大力支持和共同努力下,石油化工有限公司的環(huán)保和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收都順利通過(guò),排污許可證已上公告,12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得,二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)待公告后取得。

        四、加強(qiáng)日常安全隱患排查,強(qiáng)化監(jiān)管力度

        安環(huán)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),根據(jù)公司實(shí)際情況,狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查,夏季

        “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對(duì)各類違章違紀(jì)的查處力度,做到處理“三違”手不軟,起到一定震懾作用,對(duì)于崗位上睡崗、玩手機(jī)現(xiàn)象組織人手進(jìn)行整治,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),還連帶班組長(zhǎng)、車間主任一起考核,現(xiàn)這類違章已得到遏制,減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條,整改率達(dá)100%;環(huán)保類整改156條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況未徹底完成整改的9條,整改率達(dá)94.23%。

        公司正式投產(chǎn)6年多,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,安環(huán)部對(duì)重大危險(xiǎn)源強(qiáng)調(diào)車間加強(qiáng)日常安全巡檢力度并建立臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)督。公司也加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度(儲(chǔ)罐高低位報(bào)警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設(shè)備),通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生人身傷亡事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。

        五、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

        20xx年,安環(huán)部已對(duì)全公司8個(gè)部門(mén)進(jìn)行了4次全員安全培訓(xùn),3次消防知識(shí)培訓(xùn),各車間部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練1次,另外,還邀請(qǐng)外來(lái)專家對(duì)員工進(jìn)行更深入、全面,深刻的安全教育培訓(xùn)1次。通過(guò)各類安全教育培訓(xùn)和演練,提高了員工對(duì)于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。同時(shí)今年還對(duì)9位大學(xué)生員工進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),選派了6位業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工參加了安全管理人員培訓(xùn),提高了基層的安全管理力量,20xx年還安排3人參加了;菲髽I(yè)特種設(shè)備管理培訓(xùn),為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的作用。為便于更好開(kāi)展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        六、盯緊施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工安全

        20xx年公司因設(shè)備檢修、維修,土建等外協(xié)施工,外協(xié)隊(duì)伍人員復(fù)雜,不安全因素多,給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對(duì)這些情況,安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育,嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位等入手,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,規(guī)范外協(xié)單位行為,保證施工安全進(jìn)行。今年我部門(mén)對(duì)外包單位的責(zé)任問(wèn)題作出了進(jìn)一步明確,并簽訂安全管理協(xié)議書(shū)。

        七、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施巡檢,防止環(huán)境污染

        在巡檢工作中加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的檢查,要求確保環(huán)保設(shè)施良好運(yùn)行,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)保方面的管理,確保公司環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),防止環(huán)境污染,要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境,確保清潔文明生產(chǎn)。

        八、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理,有效控制危廢污染

        國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管力度不斷加大,20xx年安環(huán)部完善了公司危險(xiǎn)廢物各類臺(tái)帳。按規(guī)定制定了危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定,管理網(wǎng)絡(luò)圖等;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物、固廢等回收的管理,并將危廢庫(kù)按環(huán)保要求進(jìn)行特殊管理,有效遏制了廢油污染和危廢污染。

        九、按主管部門(mén)通知要求,做好日常安全工作上報(bào)和申報(bào)工作

        為了做好安全、環(huán)保管理各項(xiàng)工作,全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開(kāi)發(fā)區(qū)主管部門(mén)通知要求工作并將文件登記存檔,做好填報(bào)各類安全、環(huán)境報(bào)表的填報(bào)上報(bào)工作,及時(shí)和安監(jiān)局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通存在的問(wèn)題,完成各向上報(bào)等工作。

        20xx年安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題和不足

        雖然安環(huán)部在實(shí)際工作中做了大量工作,取得了一些成績(jī),但離規(guī)范要求還有很大的差距,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:

        1.員工和部分管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,自覺(jué)遵守安全規(guī)定的理念在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)慢慢培養(yǎng),從而形成良好的企業(yè)安全文化。

        2.安環(huán)部?jī)?nèi)部缺乏環(huán)保專業(yè)人才,應(yīng)抓緊時(shí)間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術(shù)人員,提高安環(huán)部整體素質(zhì)。

        3.現(xiàn)場(chǎng)管理有待加強(qiáng),20xx年應(yīng)加大檢查和處罰力度,逐步改變作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所加派人手進(jìn)行全方位安全跟蹤。

        4.個(gè)別外協(xié)單位用工混亂,安全素質(zhì)低。施工單位與車間相互推諉,責(zé)任不清,F(xiàn)行體制安全管理部門(mén)無(wú)法有效監(jiān)管,20xx年要推行誰(shuí)用外協(xié)誰(shuí)負(fù)責(zé)的方法。

        5.廠區(qū)部分安全設(shè)施保管維修效率不高,部分員工不愛(ài)惜,設(shè)備設(shè)施不正常損壞,這些都是我部門(mén)在20xx年安全工作中重點(diǎn)要抓的事情。

        20xx年安全環(huán)保工作思路

        1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》要求,落實(shí)安全管理制度和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化員工安全意識(shí),按照生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年上一個(gè)臺(tái)階。明年我部門(mén)安全管理工作的目標(biāo)是:杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故;控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故;杜絕環(huán)保事故發(fā)生;隱患整改率達(dá)100%,三級(jí)安全教育率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

        2、進(jìn)一步完善各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)與各部門(mén)、車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問(wèn)責(zé)制度,使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的'職工和專職安全員;不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

        3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡檢,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)把安全管理工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

        4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育,落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度,不斷樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn),明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí),同時(shí)加大宣傳力度,利用條幅等形式,營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。

        5、在20xx年基礎(chǔ)繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改,要求措施到位,責(zé)任到人。

        6、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制作業(yè)危險(xiǎn)程度;杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。

        7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理,落實(shí)作業(yè)審批制度,嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。

        8、環(huán)保工作方面:20xx年推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,源頭治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施。

        做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      安環(huán)部工作總結(jié)5

        年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        1、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

        年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

        2、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

        針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

        3、安全培訓(xùn)、安全教育

        為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

        1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

        2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

        3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

        4、安全檢查

        1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

        2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

        5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

        1、年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元;

        2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元;

        3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元;

        4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái),費(fèi)用17810元;

        5、職工體檢費(fèi)用12143.1元;

        6、各類勞防用品33304元。

        7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。

        綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的.安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

        1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

        3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

        5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

        6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

        安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      安環(huán)部工作總結(jié)6

        時(shí)間過(guò)的很快,不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的,現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說(shuō)明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。

        一、上半年所從事工作的完成情況

        1、壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作

        工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè),為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。

        2、清潔生產(chǎn)審核工作

        為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)?萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

        3、設(shè)備管理情況

        完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。

        4、取認(rèn)證工作完成情況

        配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對(duì)專家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

        5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單

        6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺(tái)賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;

        7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;

        8、在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作;

        二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

        在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

        1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

        2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

        3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

        4、少說(shuō)話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),少娛樂(lè)、多學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

        三、工作中存在的`不足

        在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        工作不夠細(xì)心、考慮問(wèn)題不夠周全,不夠細(xì)致。

        2.對(duì)基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。

        3.文字底功比較欠缺。

        4.不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

        5.工作中缺少全局觀念。

        6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門(mén)同

        事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門(mén)配合工作出現(xiàn)困難。

        7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來(lái)對(duì)待工作。

        8.對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

        四、下半年工作目標(biāo)

        1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),改正不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn);

        2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

        3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);

        4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門(mén)的工作。

        繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      安環(huán)部工作總結(jié)7

        20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門(mén)車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

        一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到xx個(gè)車間,xx個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算,工傷率控制在xxx‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。

        二、提前部署,按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

        堅(jiān)持每月x日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績(jī)效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

        三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提高制度的有效性

        為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

        四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

        安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的`季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。

        日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條。

        通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

        五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全

        公司投產(chǎn)x年來(lái),很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)xx廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

        為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

        針對(duì)xx礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

        六、針對(duì)特殊氣候及事故,開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

        針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

        針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

        針對(duì)干燥天氣,x月份、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

        隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

        x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

        針對(duì)xx“xx”事故,對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

        11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)

        現(xiàn)開(kāi)始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

        通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

        自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

        x月xx日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

        為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門(mén),充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

        x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi),胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

        為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識(shí)講座。

      安環(huán)部工作總結(jié)8

        一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

        公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn),其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實(shí),。

        二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

        公司安環(huán)處牽頭制定的'《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

        三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

        1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

        人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:

        (1)、分析員工能力素質(zhì),明確年度培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析,選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。

       。2)、加強(qiáng)管理體系建設(shè),確定崗位職責(zé)權(quán)限,按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定,修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》,要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。

       。3)、根據(jù)三標(biāo)體系要求,實(shí)施員工績(jī)效考核,每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查,作出評(píng)價(jià),切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度,并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。

       。4)、群策群力持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化管理績(jī)效,通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查,我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查,綜合滿意率達(dá)90%以上。

       。5)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電,提升員工綜合素質(zhì),針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式,按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程,適時(shí)組織各階段培訓(xùn),確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

        2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

        根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá)123。5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

        四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

        1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司的預(yù)審中,對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

        2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,在咨詢老師的指導(dǎo)下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

        五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

        在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面,無(wú)論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

      安環(huán)部工作總結(jié)9

        20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī),但也存在了不足,為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下:

        一、安全管理基礎(chǔ)工作

        1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和可操作性,適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

        2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的.不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。

        3、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,積極做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分,對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐

        二、安全培訓(xùn)方面

        1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員,參加市級(jí)安全培訓(xùn),今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū),使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

        2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無(wú)證上崗人員大大減少。

        三、安全檢查、隱患整改方面

        1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

        2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng),整改率為96%。

        3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

        四、安全生產(chǎn)投入方面

        1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改,對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

        2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒(méi)有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;

        電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi);電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專門(mén)的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

        五、各類事故管理方面

        20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng),對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析,施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。

      安環(huán)部工作總結(jié)10

        20xx年,區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

        一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

        以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京“奧運(yùn)會(huì)”、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

        三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

        (一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

        (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運(yùn)行。

        (三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,形成文字材料,上報(bào)自治區(qū)xx管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

        (四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。

        四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

        安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

        (一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

        (二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

        (三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

        (四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系,對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。

        (五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度。

        五、 20xx年主要工作計(jì)劃

        20xx年,我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sg水庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

      安環(huán)部工作總結(jié)11

      20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門(mén)車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo),F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

        一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

        安環(huán)部從加強(qiáng)安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車間,127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,保證公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照XX月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

        二、提前部署,按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作,保證安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

        堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績(jī)效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。

        20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

        三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提升制度的有效性

        為了保證安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。XX月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳X公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。XX月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。XX月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提升制度的`有效性,保證各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得XX月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10—XX月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

        四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度

        安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

        日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自XX月份到XX月份共計(jì)整改安全隱患702條。

        通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提升,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

        五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,保證設(shè)備運(yùn)行安全

        公司投產(chǎn)2年來(lái),很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了保證設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。XX月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。XX月—XX月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

        為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,XX月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

        針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,10—XX月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,保證設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

        六、針對(duì)特殊氣候及事故,開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)

        針對(duì)2、3、11、XX月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上,上保證職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

        針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,XX月19日及XX月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

        針對(duì)干燥天氣,XX月份、XX月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,保證發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

        隨著XX月份高溫天氣的來(lái)臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

        XX月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

        針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

        11—XX月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)

        現(xiàn)開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提升夜班生產(chǎn)效率,保證夜班期間安全零事故。

        通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提升安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

        自XX月份到XX月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

        XX月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

        為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)不錯(cuò)的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門(mén),充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提升安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

        XX月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,105人參加。XX月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi),胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,員工能方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提升公司員工的急救意識(shí)及能力。

        為加強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,XX月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。

      安環(huán)部工作總結(jié)12

        20xx年上半年,在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的支持下,安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下。

        一、安全生產(chǎn)基本情況

        1、截止20xx年6月25日,設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行726天。無(wú)一般及以上安全生產(chǎn)事故;無(wú)人員群傷、重傷、死亡事故;無(wú)重大設(shè)備損壞事故;無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)責(zé)任交通事故;無(wú)較大及以上公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件;無(wú)一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。

        2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項(xiàng)。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設(shè)10起,設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起。現(xiàn)場(chǎng)要求整改11項(xiàng),發(fā)布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。

        3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計(jì)圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施48項(xiàng)。完成防雷防靜電設(shè)施檢測(cè)、消防器材定檢。

        4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計(jì)7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)2人次。

        5、組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),實(shí)施突擊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練1次。

        6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)100%,已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。

        7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件6起,發(fā)出告知書(shū)4份,向燃?xì)夤芾硭从?起。

        8、按預(yù)算計(jì)劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

        二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

        安環(huán)部1-6月共開(kāi)發(fā)民用戶430戶,有3個(gè)小區(qū)報(bào)裝率達(dá)到60%戶數(shù)為500戶,完成率占全年計(jì)劃500戶的86%,達(dá)標(biāo)率為100%。

        三、預(yù)算執(zhí)行情況

        20xx年全年安全管理預(yù)算費(fèi)用21.8萬(wàn)元,已執(zhí)行4.51萬(wàn)元,正在執(zhí)行約6.1萬(wàn)元。執(zhí)行費(fèi)用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護(hù)、安全月活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識(shí)牌設(shè)置。

        四、安全隱患統(tǒng)計(jì)

        20xx年上半年月度安全隱患統(tǒng)計(jì)表(與20xx年對(duì)比)

        根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:

        1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢(shì)。

        原因:生產(chǎn)運(yùn)行方面,經(jīng)過(guò)20xx年持續(xù)要求進(jìn)行的.安全生產(chǎn)大檢查后,排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面小;員工整體安全素質(zhì)有所提高。

        2、用戶安全用氣隱患比例上升。

        原因:通氣用戶數(shù)量增多,危險(xiǎn)源增多;對(duì)安全用氣宣傳力度不夠、通氣點(diǎn)火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。

        3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

        原因:管線鋪設(shè)里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對(duì)管道造成的風(fēng)險(xiǎn)度增加;工程竣工圖紙對(duì)外交檔案館、對(duì)內(nèi)交生產(chǎn)運(yùn)行部不及時(shí),對(duì)第三方告知信息不足;需要請(qǐng)市燃?xì)夤芾硭哟髮?duì)天然氣管線保護(hù)協(xié)調(diào)力度。

        五、向公司安委會(huì)反饋的問(wèn)題

        1、如何有效保護(hù)CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會(huì)解決事項(xiàng);

        2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標(biāo)識(shí)不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會(huì)督辦解決的事項(xiàng);

        3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中,涉及生產(chǎn)運(yùn)行操作現(xiàn)場(chǎng)處置方案不足,建議列入公司安委會(huì)督辦事項(xiàng)。

        六、下半年工作計(jì)劃

        1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績(jī)效考核機(jī)制。

        2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作,結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析,制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作。特別是管道保護(hù)和用戶安全用氣方面。

        3、繼續(xù)大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,積極鼓勵(lì)員工參與行業(yè)安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽。與工會(huì)積極溝通組織響應(yīng)的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。

        4、繼續(xù)加大對(duì)工程建設(shè)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。

        5、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)為導(dǎo)向,完成20xx年居民用戶、商業(yè)用戶開(kāi)發(fā)任務(wù)。

        6、以公司全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為工作重心,持續(xù)完成部門(mén)安全管理目標(biāo),監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

      安環(huán)部工作總結(jié)13

        一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

        公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn),其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實(shí)。

        二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

        公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

        三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

        1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

        人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分

        2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

        根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá)123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

        四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

        1、內(nèi)審、預(yù)審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

        的`預(yù)審中,對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

        2、持續(xù)改進(jìn)措施 自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,在咨詢老師的指導(dǎo)

        下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

        五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

        在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面,無(wú)論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

      安環(huán)部工作總結(jié)14

        20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始,從事專職安全員的工作,近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

        主要工作情況

        1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練,通過(guò)事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),減少事故發(fā)生時(shí)的損失。

        2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

        3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢(shì),共享安全碩果。

        主要存在的不足

        1、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對(duì)分廠其他工藝比較生疏,工作起來(lái)相對(duì)吃力,對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題,袖手無(wú)策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

        2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過(guò)后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里,沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。

        3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對(duì)于分廠員工的'處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性。

        明年工作努力方向

        1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處,了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題,解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視。

        從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      安環(huán)部工作總結(jié)15

        20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:

        一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、狠抓群防不放松。

        安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的.隱患和缺陷,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì)16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

        二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

        20xx年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)”,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車過(guò)程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過(guò)程中,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。

        三、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

        提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí):培養(yǎng)安全文化及理念,有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部取得;钒踩芾砣藛T資格證。

        四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。

        五、抓好雨季三防工作。

        制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

        六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對(duì)我公司進(jìn)行了兩次檢查

        共查處四項(xiàng)安全隱患,對(duì)查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執(zhí)法檢查約10余次,對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

        七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行

        根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專題會(huì)議,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

        八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)

        到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價(jià)局聯(lián)系,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

        總之,在全部員工的共同努力下,通過(guò)上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

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