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      行政工作總結

      時間:2024-10-30 15:38:33 工作總結 我要投稿

      行政工作總結【優(yōu)】

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的行政工作總結,歡迎大家分享。

      行政工作總結【優(yōu)】

      行政工作總結1

        人事行政部在20xx年下半年的工作過程中,從組建到穩(wěn)定,主要開展了以下工作;

        一、完善各項管理制度:

        20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

        二、加強人事流程的規(guī)范管理:

        嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制,根據(jù)精干、高效的原則,結合業(yè)務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據(jù)二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)

        對業(yè)務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的'物業(yè)助理,從原來的高中學歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè),工程技術崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統(tǒng)計表)

        三、員工培訓

        針對物業(yè)公司業(yè)務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據(jù)業(yè)務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。

        四、積極配合業(yè)務部門的工作開展:

        1)下半年,物業(yè)公司的主要工作任務是二期收樓,人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊》、《服務公約》等服務管理協(xié)議的版面設計、內(nèi)容核對和印制。小區(qū)標識、道路指示系統(tǒng)的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業(yè)主的投訴意見,對P16地下車庫、L16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。

        2)隨著三期的接管,積極配合房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

        3)配合營銷和客服中心。

      行政工作總結2

        不知不覺,我已經(jīng)在這家公司工作了一年多的時間。從學校畢業(yè)后,我邁入了職場,成為一名正式員工,期間獲得了更多的知識和技能,各個方面得到了提升。在領導的支持和同事們的幫助下,我成功地完成了自己的工作任務。我非常感激公司當初給予我成長的機會,讓我可以在工作中不斷進步、不斷學習,提升自己的能力和素質。以下是我一年來的工作總結:

        一、日常工作方面

        1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化

        前臺工作涵蓋了收發(fā)傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水以及接待來訪人員等瑣碎任務。剛開始接觸這份工作時,有時候會因為事情過多而感到應付不過來,導致手忙腳亂。雖然能夠完成工作,但在此過程中容易忽略一些細枝末節(jié),且缺乏條理性。這樣的情況下,效率自然會下降。對上述內(nèi)容進行修改如下:前臺工作的職責非常繁雜,包括處理傳真、郵件、報紙的收發(fā)工作,維護辦公設備的正常運行,向辦公室員工提供飲用水,并且負責接待各類訪客。初入職場時,偶爾會碰到多項任務同時出現(xiàn)的情況,使得處理起來有些力不從心,顯得手忙腳亂。盡管能夠完成工作,但可能會忽略一些細節(jié),缺乏整體規(guī)劃。這種情況下,工作效率也會受到一定影響。

        通過不斷地摸索和總結,我意識到要想高質量地完成這些工作,首先需要將工作從整體上統(tǒng)籌好,然后再從細節(jié)方面著手,保持良好的工作狀態(tài),提高工作效率。只有持續(xù)不懈地提升自己,才能勝任看似簡單的行政工作,F(xiàn)在,我已經(jīng)能夠較好地統(tǒng)籌安排工作,并努力處理好工作中的細節(jié)。我會努力為大家提供最恰當?shù)闹С趾头⻊,不斷提升自己的專業(yè)水平,時刻要求自己達到職業(yè)化的標準。同時,我也認識到還需要加強規(guī)范化方面的工作,在今后的工作中會更加注重這一點。

        2、保持較好的工作狀態(tài)

        人低為王,地低為海。行政工作本身具有服務性和支持性的特點,尤其是前臺接待工作。當有客戶到訪或公司舉辦大型會議時,前臺需要負責茶水準備和服務工作,并且要了解每個人的需求,適時提供服務。同時,在接待其他員工、如送報、送水、來訪人員的司機等方面,也需要提供周到的服務,以展現(xiàn)公司良好形象。

        只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己始終保持積極的情緒態(tài)度,牢記自己的職責,時刻保持謙遜和謹慎,全身心地投入到工作中,不斷提升自己的服務水平。這是每一位行政人員必備的素養(yǎng)和職業(yè)要求。

        3、學會溝通和團隊協(xié)作

        溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

        我將積極主動地解決問題,確保能夠在第一時間處理好遇到的事情。通過這樣做,不僅能夠更好地完成工作,還能培養(yǎng)自己勇往直前、敢于承擔責任的`品質。在未來的工作中,我會以此為準則要求自己,努力使工作更出色。

        公司是一個整體,每個員工都是這個整體的重要組成部分。無論我們身處何崗位,從事何種工作,都離不開與同事之間密切合作的精神。因此,我們應該具備團隊協(xié)作的意識。在良好的溝通基礎上,積極與同事進行配合和協(xié)作,才能更好地完成工作。我深切感受到這一點在工作中的重要性。因此,我將繼續(xù)以認真協(xié)作和積極配合的態(tài)度,嚴格要求自己,并努力將各項工作做到最好。

        二、加強自身技能和素養(yǎng)方面

        走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項能力。

        目前,在這段學習中,我通過系統(tǒng)的學習獲得了相關專業(yè)知識,涵蓋了前臺職業(yè)素養(yǎng)與能力拓展、檔案管理和行政統(tǒng)籌等內(nèi)容。盡管我在財務會計方面的知識還有所欠缺,但我正在積極學習,并努力彌補這方面的不足。這些學習讓我技能有了一定的提升,同時也希望今后能有機會參加相關培訓,進一步提高我的工作技能。

        在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

        三、工作成果與存在的問題

        1、工作成果

        辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務、跟進工作有序進行。

        2、存在的問題

        (1)工作不夠精細化:前臺工作的重要之處在于精細,然而在一些方面我還沒有做到這一點。例如在服務支持方面,我沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決會議室、茶水間、前臺大廳以及二樓辦公大廳的衛(wèi)生問題。此外,招待用的杯子和服務指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務。

        (2)執(zhí)行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

        (3)工作效率低下:由于自身知識構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。

        以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。

        一年的工作中,著實學到了很多,非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。

      行政工作總結3

        回憶20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結匯報如下:

        一、盡職盡責,做好行政管理工作

        根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。

        二、認真細致,確保檔案完善有序

        檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶著下,對歷年檔案進行了整理分類,按規(guī)定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、標準化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案喪失和損壞。

        三、保障有力,做好物資管理

        接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時購置大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財

        務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清楚,件件細致。

        四、及時完成證照年檢,保障各項工作正常運行

        按照國家工商部門的規(guī)定,定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的'與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質的延期申請。

        五、其他工作完成情況

        1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

        2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,維護公司形象。

        六、明年需要努力的方向及工作思路

        在現(xiàn)有的工作根底上加強學習、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據(jù)形勢的開展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。20xx年將是工程大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

      行政工作總結4

        首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作 意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免 疏漏和差錯。時間一晃而過,轉眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下, 在各部門主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

        現(xiàn)將三個月來的工作總結如下:

        一、人事工作:

        1.招聘、入職、建檔

        (1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。

        當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬 就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時補充了人員。

        (2)入職在“細”:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的`那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

        (3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

        2.培訓 入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。

        安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。

        3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料 進行及時更新。

        (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度, 力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照 章行事。

        (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。

        4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

        (2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通,確保核算薪資準確度。

        (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

        二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。

        (2)進行消防演習,培訓義務消防人員使用消防器材。

        (3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

        2.防盜 為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時 了解公司異常情況。

        三、紀律:制定相關 紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),重新修訂《行政人事管理條例》 ,完善行政人事工作流程, 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重, 八月份將作為行政人事部工作重點, 維護公司正常工作次序。

        四、定期5S 檢查

        1.5S 定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。

        2.加強宿舍5S 檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

      行政工作總結5

        人事行政部在20xx年下半年的工作過程中,從組建到穩(wěn)定,主要開展了以下工作;

        一、完善各項管理制度:

        20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

        二、加強人事流程的規(guī)范管理:

        嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制,根據(jù)精干、高效的原則,結合業(yè)務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據(jù)二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)

        對業(yè)務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的物業(yè)助理,從原來的高中學歷提升為全部物業(yè)服務大專畢業(yè),工程技術崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統(tǒng)計表)

        三、員工培訓

        針對物業(yè)公司業(yè)務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據(jù)業(yè)務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。

        四、積極配合業(yè)務部門的`工作開展:

        1)下半年,物業(yè)公司的主要工作任務是二期收樓,人事行政部配合完成《物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》、《服務公約》等服務管理協(xié)議的版面設計、內(nèi)容核對和印制。小區(qū)標識、道路指示系統(tǒng)的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業(yè)主的投訴意見,對P16地下車庫、L16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。

        2)隨著三期的接管,積極配合房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

        3)配合營銷和客服中心,協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動,營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍,體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象。

        4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,保證業(yè)主的生活所需,配合客服中心的工作。

        五、加強團隊建設

        針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動性大的問題,人事行政部從兩個方面進行了整改。

        1)關心員工,改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題,進行調(diào)查,及時反饋和調(diào)整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調(diào)整。定期舉辦員工生日晚會,組織全體員工登山活動,豐富員工的業(yè)余生活,提高團隊的凝聚力。

        2)加強與員工的溝通,定時進行員工意見調(diào)查,對離職員工進行滿意度調(diào)查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,并切實把存在的問題反饋和解決。

        下半年,人員流動情況基本穩(wěn)定,在行業(yè)流動性最大的年底,物業(yè)公司的人員流動率基本低于5%。(見附表三:人員流動情況表)

        六、目前存在的問題與改善:

        1)加強與各業(yè)務部門的溝通力度,真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用,必須做好業(yè)務部門工作開展的強而有力的后緩。

        2)加強行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,對物料的管理、使用、采購進行更規(guī)范的制度化管理,做好節(jié)流的控制。

        3)加強激勵機制的建設,推廣評優(yōu)活動,以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法,調(diào)動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。

        七、20xx年工作目標和思路

        員工是企業(yè)的根本,員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為20xx年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

      行政工作總結6

        一、規(guī)范學業(yè)行為,遵守財經(jīng)規(guī)律

        1、堅持收支兩條線和校長筆試制度,明確會計工作,?顚?。 堅持勤儉節(jié)約的方針,有目的,有計劃地使用資金,增加教育教育投資,為教育教育和教師生活服務。

        2、嚴格執(zhí)行城市“一費制”免費收費標準,堅持日光收費入學召開行政會,班主任、教師會、卡家長親自填寫,與收費清單一一對應,在各級公示。 規(guī)范收費行為,在學校目標管理中納入亂收費行為。全校無一例亂費行為。

        二、抓好安全工作,營造安全校園

        1、制定安全用電制度,給各級配備了一名電氣節(jié)能員,班主任一人在安全用電責任書上簽字,定期對各級進行電氣檢查。

        2、因朝陽拆除工程,學校許多墻面出現(xiàn)裂縫,每天檢查一次,每周能記錄一次。 每次被發(fā)現(xiàn)立即修理或報告有關部門,保證學校教育教育正常進行,校園平安無事。

        三、加強門衛(wèi)、食堂管理,確保師生安全

        1、抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作面前,班主任休息好學生,門衛(wèi)進出,按班主任的條件可以走出校門。 有責任,落實人,簽署安全責任書,保證學校和教師的安全。

        2、切實把握食堂食品質量關系,制定食堂職員職責,簽訂責任書,對食堂職員進行定期培訓學習。每天的食品當天用完,不吃到第二天。 每日食品在指定場所購買,由負責人檢查,要求有效證明書,確認食品采購員,證明每餐烹飪、煮透、衛(wèi)生安全。每天的熟食留下了樣品。沒有發(fā)生食品中毒事故。 為了確保白天學生的安全,學校制定了白天值班職員的職責,按順序決定值班,負責人到了。

        四、進一步優(yōu)化學校環(huán)境,改善教師工作條件

        1、調(diào)整辦公室,在三、四年級辦公室設置大型三p空調(diào),為教師創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

        2、把去年學生計算機房被盜情況安排得學校網(wǎng)絡暢通,保證學校教育,教育研究正常進行。

        五、認真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作,搞好教職工食堂。

        本期為學校老師提供早餐,使教師全身投入教育教學。 及時做好牛奶招聘工作,完成50%以上的班級:一甲、一乙、二乙、三、四乙、六甲、六乙、六丙。

        六、加強學校財產(chǎn)管理

        1、本學期為進一步改善學校條件,提高教學儀器設備的使用率,總務部門應根據(jù)財產(chǎn)整理掌握各部門的財產(chǎn)狀況,加強教學設備的保管。 貴重物品、攝像機、數(shù)碼相機、dvd、指定負責人保管,誰都不能隨便放置,放入櫥柜鎖上,采取防范措施,以免造成不必要的損失,確保教育的'必要性。

        2、認真核查國有資產(chǎn),做好財產(chǎn)管理,及時登記賬簿,對人負責,定期檢查,自然破損及時報告損失,賠償人為損失和丟失的費用。 學校財產(chǎn)修理盡量自行修理,節(jié)省,全期修理熒光燈20個,電風扇5個,水籠5個,電源插座1個。

        七、進一步完善衛(wèi)生管理制度,創(chuàng)建綠色校園

        1、劃分衛(wèi)生區(qū)域,有責任直到人到達班級。定期檢查評分,實現(xiàn)校園清潔整潔、衛(wèi)生。

        2、衛(wèi)生肖紅兵先生抓好衛(wèi)生常規(guī)管理,每天檢查一次,每周評定一次,每月公示一次,教室衛(wèi)生好班:一甲、一乙、二百、三乙、四乙、五乙、六甲、六乙、六丙、公共區(qū)衛(wèi)生好班:四甲、五甲、六乙。

        3、衛(wèi)生室建立傳染病通報制度,每月舉行兩次衛(wèi)生講座,進行衛(wèi)生健康教育小報的評定,獲得市三等獎。生育工作獲得了城市的先進集體。

      行政工作總結7

        從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了;在這兩年里有歡樂也有淚水,更多的是成長。這兩年來,在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持幫忙下,我踏踏實實地做好了自己的本職工作,也順當完成了領導交辦的各項工作任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這兩年的工作狀況總結如下:

        一、踏踏實實、認仔細真的工作態(tài)度

        兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避開工作中消失任何漏洞。

        行政人事專員是屬于效勞性質的工作,且比擬繁雜。每天我都仔細做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細心、慎重,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質量和工作效率,更重要的是以可以免消失遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責,做好行政人事檔案工作

        仔細做好本職工作和日常事務性工作,幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案治理日趨標準化、標準化、有序化;同時做好后勤效勞工作,讓領導和同事們避開后顧之憂,在部門經(jīng)理的領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

        做好每周例會及部門例會會場的'布置,會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,而現(xiàn)有的學問水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的進展,只有不斷學習、不斷積存,才能滿意企業(yè)進展的需求。為此,我利用業(yè)余時間學習,提高了自身素養(yǎng)。

        三、將來規(guī)劃

        在將來的3-5年內(nèi)我會連續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。

      行政工作總結8

        今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣法制辦的幫助指導下,我鎮(zhèn)依法行政工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實黨的十七大精神,認真落實縣政府依法行政工作要點,堅持科學決策、民主決策和依法行政,進一步加快政府職能轉變,通過加強執(zhí)法隊伍建設,建立和完善各項行政執(zhí)法工作制度,分解執(zhí)法職權,明確執(zhí)法責任制,梳理執(zhí)法依據(jù),強化執(zhí)法監(jiān)督工作,全面推進了我鎮(zhèn)的法治政府建設,根據(jù)xx鎮(zhèn)依法行政工作實施意見要求,結合xx鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)依法行政工作開展情況小結如下:

        一、主要工作開展情況

        (一)統(tǒng)一思想,提高認識

        依法行政是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會主義社會的重要基礎,為此xx鎮(zhèn)高度重視此項工作,將該項工作納入了鎮(zhèn)政府重要工作日程。一是將依法行政工作列入重要議事日程,納入對機關部門和鎮(zhèn)干部的年終目標考核;二是不定期召開依法行政專題工作會議,并把它列為一項重要工作來抓;三是對全體鎮(zhèn)村干部進行依法行政知識培訓,進一步理清思路,增強依法行政的積極性和自覺性。

        (二)廣泛宣傳,認真學習

        利用每周一全體干部職工學習的機會和召開培訓會等形式,有組織地開展宣傳學習活動,我鎮(zhèn)及時組織廣大干部職工認真學習、深刻領會,力求掌握《決定》的基本內(nèi)容和精神實質,使大家充分認識到學習、宣傳、貫徹好《決定》對推動各項工作發(fā)展有著重要意義。在學習中,大家對照《決定》,找問題、找差距、找不足之處,以求在今后的工作中努力加以改進。通過認真學習《決定》,全鎮(zhèn)廣大干部職工的政治理論和業(yè)務水平有了顯著提高,從而對提高工作效率、轉變工作作風起到了積極作用。

        (三)健全組織,加強領導

        我鎮(zhèn)為加強對依法行政的領導,成立了領導組,由鎮(zhèn)長擔任組長,親自負責此項工作,鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記為副組長,班子成員和單位負責人為成員的依法行政工作領導小組,構建了上下聯(lián)動、系統(tǒng)互動的組織保障體系。下設辦公室具體負責依法行政法律法規(guī)的宣傳、學習工作,領導組不定期召開會議研究解決在工作中存在的具體問題,從組織上給予了強有力的保障。

        (四)建章立制、明確責任

        為確保行政機關依法行政、按法辦事,保障公民、法人和其他組織的合法權益,從源頭上杜絕部門保護主義。進一步加強規(guī)范性文件審核力度和規(guī)范性文件的制定、審查工作,提高規(guī)范性文件制定的質量,正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與依

        法行政的關系,充分運用法律手段解決發(fā)展中的問題制定發(fā)布的規(guī)范性文件合法、有效。一年來,堅持所有規(guī)范性文件發(fā)文,需辦理發(fā)文審批手續(xù),由擬稿人、審核人、復核人、分管領導和鎮(zhèn)長簽字后,統(tǒng)一排版制作,并由專門人員負責下發(fā),切實維護法制與政令統(tǒng)一,促進依法行政。

        (五)嚴格執(zhí)法,確保實效

        我鎮(zhèn)要求各級行政執(zhí)法人員遵守各項規(guī)定,做到嚴格執(zhí)法,加強管理,履行職責,并對各項活動加強指導、監(jiān)督和管理。一是實行“收支兩條線”,絕不私設“小金庫”。二是實行政務公開、村務公開。涉及老百姓利益的熱點難點問題及時公開。三是五保供養(yǎng)、軍烈屬、困難戶等下?lián)苜Y金全部發(fā)放到位,存入他們的“一卡通”。四是廣開言路,抓好自查自糾。發(fā)放征求意見表,召開座談會等方式,收集意見和建議。對走訪了解和問卷反饋的情況作統(tǒng)一梳理歸納,認真分析,進一步找準問題,剖析原因。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開會議,認真研究對策,制定整改措施,做到邊查邊改。

        堅持依法治鎮(zhèn),認真做好政務、村務公開工作,增強了政府、村委會工作的透明度。深入開展普法教育,干部群眾的法制意識進一步增強。加強社會治安綜合治理,建立健全矛盾糾紛調(diào)處機制、信訪接待工作機制,妥善解決社會熱點難點問題,規(guī)范了鎮(zhèn)村組三級人民調(diào)解會工作程序,充分依

        靠鎮(zhèn)村兩級調(diào)解會、村小組、法律服務所、派出所的力量,將矛盾調(diào)解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了社會大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理力度進一步加大,堅持“打防結合、預防為主”的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪,為xx鎮(zhèn)的發(fā)展保駕護航。

        二、存在的主要問題

        總結回顧我鎮(zhèn)一年來的行政執(zhí)法工作,雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府及社會各界對我們的要求、期望相比,還有一定的差距,在社會事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些熱點、難點問題還沒有得到很好的解決,主要表現(xiàn)在:

        一是法制建設干部隊伍素質有待進一步提高;

        二是依法行政在依法治國中的重要性宣傳力度有待進一步加大;

        三、下步打算

        (一)繼續(xù)加強法律法規(guī)的宣傳學習

        進一步組織好法律法規(guī)的學習宣傳教育,不斷增長干部職工的法律法規(guī)知識,增強依法行政意識,提高依法行政能力。充分調(diào)動社會各方面力量,通過上街設點、學習輔導、標語、法制培訓等形式,廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動,不斷在轄區(qū)范圍內(nèi)掀起法制宣傳教育的高潮,提高社會公眾的法律意識,力爭創(chuàng)造良好的依法行政的'社會環(huán)境。

        (二)進一步加強依法行政的制度建設

        進一步健全完善行政執(zhí)法程序、行政執(zhí)法過錯責任追究制度、行政執(zhí)法評議考核、獎懲制度,不斷改進行政決策方式,確保行政行為的合法性、合理性。進一步理順體制,切實規(guī)范行政行為。按照條塊結合、適當分權、便于執(zhí)法、講求實效的思路,理順行政執(zhí)法體制。各行政執(zhí)法主體要以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù),明確其在行政執(zhí)法方面的權力義務;要從領導機關到基層執(zhí)法部門、從領導者到一般執(zhí)法人員,逐步建立執(zhí)法崗位責任制,分解落實行政執(zhí)法任務,定期、逐級逐人、嚴肅認真、實事求是地進行考核,并將考核結果與公務員制度考核掛鉤;各行政執(zhí)法主體要建立健全內(nèi)部管理的配套制度,嚴格實行錯案追究制度。提高機關效能,改善機關作風,同時關心人民群眾切身利益,溝通了民意,凝聚了人心,提升了人氣,化解了部分社會矛盾,維護了社會穩(wěn)定,密切了政府同人民群眾的血肉聯(lián)系,為建立廉潔高效政府奠定了基礎。進一步強化監(jiān)督,努力形成有效的行政監(jiān)督機制,制定切實可行的人大監(jiān)督法規(guī),使監(jiān)督內(nèi)容、程度及后果明確清晰,便于操作,有效落實。

        (三)努力全面推行政務公開

        進一步整合資源,加快政府信息公開工作,認真組織實施陽光政府、法制政府、責任政府、效能政府建設工作,實時披露政府信息,逐步優(yōu)化政務環(huán)境,提高辦事效率,提高政府依法行政效能,樹立服務型政府的新形象。

        (四)加強管理,開展好各項執(zhí)法工作

        進一步將行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法依據(jù)、行政執(zhí)法程序、行政執(zhí)法職權進行清理,深化行政執(zhí)法責任制,完善行政執(zhí)法評議考核制度,健全責任追究和獎勵機制。

        總之,依法行政、建設法治政府,任重道遠,我鎮(zhèn)在貫徹實施上級會議文件精神、全面推進依法行政工作中雖然做出了一定成績,但與縣委、縣政府對依法行政的要求相比,還有一定差距。在以后的工作中,將繼續(xù)加強制度建設,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為實現(xiàn)全面推進依法行政、建設法治政府、構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

      行政工作總結9

        回顧20xx,從入職的3月至今已足足半年。在這里,我從一個校園學生踏上了正式的工作崗位成為一名員工,也開始了我嶄新的北漂生活。首先要感謝領導給了我這個平臺,其次要謝謝同事對我工作的配合與協(xié)助,讓我逐漸熟悉也融入了這份工作。在工作中我學到了更多的知識技能,同時也有不斷加強提升完備自我修養(yǎng),當然我的工作也有很多地方存在不足,需要不斷加強改進,希望領導能給與支持。以下是我對這半年來工作的總結:

        第一我對職位的剖析我的應聘職位是前臺及行政助理的工作。針對前臺,雖然它不像公司的業(yè)務部和財務那么敏感,且貢獻價值大,但作為公司的整體一部分,都是為了公司的總體目標而努力,所以面對工作我需要調(diào)整好自己的心態(tài),必須認真謹慎對待。行政助理,簡而言之可以定義為對各部門、各領導工作的配合,雖然有時工作會顯得雜碎一些,但這些工作都存在一定的必要性和重要性,所以我從容面對。接下來我將對我日常工作進行整合。

        一、前臺日常工作

        前臺工作紛繁復雜,也相對瑣碎,它包括了前臺接待工作,日常衛(wèi)生的維護,水、電、電話話費的定期檢查存繳,日報收取,郵件、傳真的收發(fā),辦公用品的采購以及派發(fā),固定資產(chǎn)的定期盤點以及報銷,辦公設備的維護以及訂水、訂報、訂票,植被的綠化等。剛接觸這工作的時候,有時候會覺

        得工作很沒意義也會覺得有點焦躁,所以處理問題也沒那么得心應手和效率的提高,也忽略掉了很多的細節(jié)工作,但在經(jīng)過一段時間的適應以及領導和同時的幫助,我已經(jīng)逐漸摸索出了屬于自己的工作細則,即將工作細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。這樣不僅可以提高辦事效率,也可以加強自己的專業(yè)性,在將來的日子里我將繼續(xù)保持,繼續(xù)努力學習。

        二、行政助理工作

        1、基本事務的處理定期考勤記錄的上交領導,日志、電力電網(wǎng)新聞視頻信息的整理與發(fā)送,文檔的規(guī)整以及常態(tài)的招聘工作,每周二工作例會會議提前通知,會場布置、以及會議記錄和會后紀要的整理分發(fā)。

        2、臨時事務的派發(fā)這些工作大多是突發(fā)事件,例如需配合中心發(fā)送臨時會議通知,需在短信平臺為同事上生日祝福,需配合領導外出辦理某些業(yè)務(辦理會員卡、取回款單、參加接待工作),需在領導的指派下定時定點完成某項工作(銀行對賬、文檔的編寫),需與同事配合盡快完成某些工作(各類調(diào)研報告、招投標書的撰寫)等。保持良好的工作狀態(tài),機動靈活,善于溝通并勤于溝通,注重團隊協(xié)作精神,是高質量完成工作的關鍵。

        三、工作的不足

        1、工作的`精細度不夠。相對于我的本職工作貴在精細,但相于我粗枝大葉的性格,這方面需要進一步加強完善。

        2、執(zhí)行力不夠。針對于這一點應該是在任務和指示的認識上和個人對問題的變通和行動的關系,我會著重改善。

        3、對問題的預見性和全局性考慮不夠周全。例如采購只局限于眼前而缺乏高瞻遠矚的角度,這一問題也殃及了其他關聯(lián)事務的處理,我將不斷學習與注意。

        4、辦事效率不高。由于專業(yè)技能知識結構的局限和工作經(jīng)驗的缺失,同事也有自己的粗心大意導致在工作的完成上不夠及時,我也將不斷加強專業(yè)知識的學習以及改正自己的性格缺陷。

        總得來說,這半年對于我來說得到了許多也感受了許多,謝謝你們,有你,有我!

      行政工作總結10

        一、崗位職責概述:

        崗位概要:主要負責協(xié)助經(jīng)理進行接待、考勤、辦公室日常事務管理及人事管理。

        1、考勤工作:協(xié)助人事專員,做好員工考勤管理與匯總,每周和所有員工考勤核對。

        2、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。檢查復印機和打印機的及其它用紙情況,不夠時及時添加紙張。

        3、日常郵件的收發(fā)管理與月結。對運費超過100元的郵件,向寄件人說明需要填寫工作聯(lián)絡單并找領導簽字。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

        4、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

        5、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司員工培訓活動的組織,搞好公司企業(yè)培訓。

        二、工作總結和自我評價:

        轉眼間已至12月,進入公司至今,已有兩個月的時間,回首這兩個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作情況,做簡要總結:

        1、工作收獲:

       。1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

        (2)工作適應力逐步增強;

       。3)踏實的工作態(tài)度:我堅持工作踏實,任勞任怨,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

        2、工作中存在的不足:工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

        3、需要努力的方向及感想:希望在以后的工作中,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

        感謝領導的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長起來的人!同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,讓公司和員工共同成長進步!行政崗位工作總結4

        伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝^去一年多的時間里,我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我進入了XX公司,成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了,感受頗多,收獲也頗多。工作期間,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上也獲得很多收獲和取得了一定的成果,雖工作上也經(jīng)歷了很多困難,和存在諸多的不足,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就20xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的匯報:

        一、工作任務與業(yè)績

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        1.人事檔案管理

        20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展,相對本年度來說,新進的員工人數(shù)也不斷增加,隨著公司的擴大,人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。

        期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,建立新員工個人檔案袋,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協(xié)助上級掌握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。

        2.勞動合同人員管理

        負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(xù)(包括新員工入職、轉正、離職、人員調(diào)動)等人事審批工作。

       、俦灸甓茸20xx年1月起進入公司新員工52人,已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。

       、谧猿闪X有限責任公司起,已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。

        3.人才招聘工作

        通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才,卓有成效。期間,協(xié)助完成了相關人才招聘工作,包括報刊發(fā)布招聘信息1次,參加現(xiàn)場招聘會9次,網(wǎng)站發(fā)布4家(免費的有3家)等。本年度各部門招聘崗位數(shù)共計51個,入職員工為52人,這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。

        4.培育人才工作

        負責公司每次培訓前的準備工作,完成本年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔,搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果統(tǒng)計表和草擬出20xx年度培訓計劃,負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況,努力做好公司人才培訓工作。

        本年度培訓分類簡要統(tǒng)計表:

        培訓總次數(shù)新員工入職培訓其他管理培訓采購方面培訓技術與專業(yè)技能培訓生產(chǎn)工藝/裝配方面培訓代理商培訓

        63次11次21次3次17次8次3次

        5、(員工績效、部門滿意度調(diào)查、人員異動)(社保、員工福利、勞保管理)

        期間,協(xié)助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;

        負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關人事費用統(tǒng)計等。

        當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。

        6、員工日志、考勤管理

        負責公司員工日志及考勤的管理,規(guī)范員工日志和考勤管理制度,嚴格落實相關責任。另外協(xié)助部門領導加強了對請假制度的管理,對不履行請假手續(xù)擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計。以上工作的開展,既規(guī)范了公司的規(guī)章制度,又激勵了員工的工作積極性,從很大程度上改善了公司員工的`工作作風和精神面貌。

       。ǘ、行政工作方面

        1、公文收發(fā)會議紀要管理

        期間,負責公文收發(fā)會議紀要的管理,做好公文紀要的收發(fā)登記,并確保文件下發(fā)時的校對工作,確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。與此同時,保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。

        本年度共計收文169份文件,自本人接管后辦理收文40筆。20xx年度辦理發(fā)文共計12筆。

        本年度辦理會議紀要下發(fā)共計24筆。

        2、辦公用品器材耗材管理

        期間負責公司辦公用品器材耗材的采購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜,本年度完成辦公用品耗材的采購、驗收共計30次,同時對辦公器材(數(shù)碼相機、上網(wǎng)本、讀卡器等)的管理,一直以來都是嚴格執(zhí)行登記管理,切實做好公司財物的保管工作。

        3、接待工作

        參與公司上下會務的接待事宜。經(jīng)過這1年多時間的努力和學習,讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升,這也是我進入公司后受益最大的,值得可喜的一件事。

        4、固定資產(chǎn)管理

        負責公司固定資產(chǎn)的管理,本年度已完成公司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核查清理事宜。

        同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉移42人,辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)共計6筆。自規(guī)范與完善管理后,有效的提高了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和年度資產(chǎn)的順利盤點。

      行政工作總結11

        一、工作目標和任務

        在過去一年里,我擔任公司行政工作負責人。工作目標和任務主要包括:1)協(xié)助公司領導層制定行政管理政策、目標和計劃,確保順利實施;2)組織和協(xié)調(diào)行政管理各方面工作,包括人事、財務、文化建設、辦公設施維護、宣傳推廣等;3)完善行政管理規(guī)章制度,不斷提升公司行政管理水平。

        二、工作進展和完成情況

        在過去一年里,我在下列工作方面做了較為宏觀的總結。 1.人事工作

        公司一直注重人才發(fā)展和管理。在這一方面,我積極配合公司領導層開展相關工作,并且制定人力資源規(guī)劃,促進了人員結構的優(yōu)化升級。由于公司業(yè)務范圍擴大,我主導制定了新的工資制度,以激勵員工積極性,進一步增強員工榮譽感和凝聚力。

        2.財務工作

        我負責協(xié)助公司領導層規(guī)劃財務工作,制定預算計劃,并且按照計劃監(jiān)控,及時進行修正。在成本控制方面,我把握住市場變化,采取適時的手段降低成本;完善財務制度,確保公司財務管理規(guī)范。

        3.文化建設

        公司文化建設一直是我關注的重點。在過去一年里,我主導開展了“傳承優(yōu)秀文化”主題活動,借此激勵公司員工弘揚五湖四海的文化精髓;制定制度,確保公司文化建設的可持續(xù)發(fā)展。

        4.辦公設施管理

        公司辦公設施的管理也是我工作的重點。我主導組織了硬件配套的采購和修建,真正實現(xiàn)了公司人員辦公設施的全面配置,以提高公司效率。

        5.宣傳推廣

        公司的宣傳和推廣更需要我們重視。我們組織了內(nèi)容豐富的活動,讓更多的.人了解了公司的領導者和業(yè)務領域。同時,我們還開展了大量的宣傳文化活動,提高公司聲譽和知名度,助力公司業(yè)務拓展,增加了業(yè)務份額。

        三、工作難點及問題

        在工作過程中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中,最大的難點是人員流動。由于市場上的激烈競爭,我公司的中高層管理人員經(jīng)常被挖角。由此帶來的人才流失和維護成本的問題,影響了公司運營和發(fā)展。這是我們在下一年里需要重點解決的問題。除此之外,經(jīng)常會出現(xiàn)行政管理的時間沖突,需要制定最佳時間管理方案,協(xié)調(diào)、把握好時間。

        四、工作質量和壓力

        在過去一年里,我認為我完成了部門工作的高質量。但是周而復始,長時間的工作壓力帶來不同程度的身體和心理負擔。為了避免出現(xiàn)心理問題,我會堅持改進工作方式,增加娛樂健康的時間,通過鍛煉來緩解壓力。

        五、工作經(jīng)驗和教訓

        過去一年中,經(jīng)驗告訴我,既要保持熱情,也要保持耐心。在工作中,擁有耐心并持之以恒,對于長期穩(wěn)定的工作進展至關重要。再加上熱情的推動,能夠把事情做得更好。

        六、工作規(guī)劃和展望

        在下一年里,我會進一步提高自己的專業(yè)水平,把握公司未來發(fā)展,推動公司行政工作的進一步提升。并從業(yè)務深度上實現(xiàn)公司發(fā)展的質量提升。同時,我會制定更切實可行的計劃,科學合理地進行時間管理,讓工作更具有條理性。并且,我還會嘗試尋找新方法,特別是在成本和效率上的提升。

        總之,在行政工作過程中,我可以更好地完成任務,同時遇到一些問題和難點,也能夠獲得許多經(jīng)驗和教訓。在新的一年里,將繼續(xù)以愉快的心態(tài)和更加完善的工作體系,不斷提升公司的行政管理水平。

      行政工作總結12

        人事行政部有11名成員,包括1名經(jīng)理、1名主管、2名副主管和7名員工。日常工作主要包括公司的勞動管理、員工檔案管理、社會保險以及意外保障的購買。日常管理工作主要包括辦公用品的采購和配置,領導交辦工作的信息發(fā)布和跟蹤落實,辦公室的衛(wèi)生環(huán)境質量,辦公設施的維護,各類文件的年審,上級和公司文件的收發(fā)、流轉和歸檔,公司車輛的維護和后勤保障。雖然日常工作內(nèi)容十分繁雜瑣碎,但我們部門視小事為大事,以雜事為事業(yè),使得部門工作蒸蒸日上,實現(xiàn)了內(nèi)部管理質量的規(guī)范化,積極服務公司大部分部門,為公司發(fā)展做出了積極貢獻。一年來,我們主要做了以下工作:

        一、對20xx年全年工作的總結

        20xx年是公司承負責任最重,推進力度最大,工作業(yè)績較優(yōu)的一年,這一年,在公司沒有法人的情況下,我們以自主管理,區(qū)域負責為管理主線,貫徹質量素質的工作思路,把人員提素,質量創(chuàng)先做為工作的主方向,積極的兌現(xiàn)日常工作目標,完成各項工作任務。

        1、管人上,按制度辦事

        在人員管理方面,堅持質量優(yōu)先的管理理念,制定了部門內(nèi)部的年度培訓計劃和月度培訓計劃,有針對性、分層次地做好員工的素質培訓工作。在不斷提升員工專業(yè)素質的同時,堅持每周組織員工體能訓練,通過站姿、坐姿、走姿、接待服務禮儀等方面的訓練,改善部門的對外形象,在公司內(nèi)部打造品牌,提升素質。今年8月,該部門還自發(fā)組織了一次技術業(yè)務培訓競賽,在不同的標題下比拼;10月,組織服務質量調(diào)研月活動,提升員工形象禮儀,收到表揚信13封;11月組織了一次安全大檢查,優(yōu)化了部門安全環(huán)境,消除了各類安全隱患。特別是對汽車進行了大修,對司機進行了培訓,進一步提高了部門的安全承受能力。

        2、管事上,按責任辦事

        人事行政部門的工作內(nèi)容十分繁復,人財物的管理權限集中,這使人事行政部的事情極多,而且有很多事情極易出現(xiàn)責任不清的狀況。為了使這一問題得到杜絕,我們部門積極提倡事事有人管的工作風氣,并推行了首接首問首遇負責制,不論部里的哪名員工遇到有同志或客戶上門要求服務,任何一名接待人員都有責任和義務幫助完成,打破責任分工的界線,營造事事有人管的工作氛圍和風氣。通過一年來的努力和規(guī)范,我部沒有發(fā)生過一次服務投訴,沒有讓任何一項工作落空,形成了事事有人管,件件有落實的良好局面。

        3、管錢上,按原則辦事

        遇有大批量辦公備品采購以及需要動及大量資金的問題時,人事行政部堅持勤請示、勤匯報、勤溝通的原則,在做好市場調(diào)查,做好成本預算后報請上級有關領導和職能部門審批,絕不搞一人說了算,部門自作主張的事,在事先向領導及職能部門請示后再按照有關要求辦,因此,一年來我部在動用資金萬元的條件下,也沒有出現(xiàn)過一次違反財經(jīng)紀律或是違背財務管理宗旨要求的事。在固定資產(chǎn)的管理上,我們也按照上級的有關要求,該封的封,該存的'存,當好管家,把住關口,沒有出現(xiàn)過任何資金和固定資產(chǎn)流失的問題。特別是對待各種證件、檔案和文件的管理,我們把這些基礎性的積累當成工作中的一筆財務,像愛護其他各種珍貴物品同樣加強管理,精心維護,使部門的基礎工作十分夯實,管理較為規(guī)范。

        二、存在不足以及20xx年工作設想

        公司法人在20xx年沒有確定,致使高層管理懸空,造成基層管理松散,員工的責任心沒有形成,混日子的工作態(tài)度十分普遍,部門的工作質量未能及時跟進。特別是制度的不健全,獎懲制度沒有建立起來,使公司的管理秩序和常態(tài)狀態(tài)沒有形成,干好干壞一個樣的問題極其嚴重,傷害了一部分同志的積極性。

        針對這些問題,在新一年的工作中應做好以下幾方面工作:

        1、健全制度,強化管理,理順工作程序

        企業(yè)在管理,管理靠制度,制度是保障公司有序運營的基礎和前提。因此,在20xx年要對歷史問題進行一次全面的總結和分析,找出工作程序中不規(guī)范、不理順的部分,并針對問題和管理漏洞進行制度創(chuàng)建,將管理制度滲透到公司管理的各個環(huán)節(jié),并要引入績效機制,形成獎優(yōu)罰劣的工作環(huán)境,徹底打破干好干壞一個樣,干和不干一個樣的被動局面。

        2、凝心聚力,同心同德,營造企業(yè)文化

        企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和依托,沒有文化氛圍的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。為此,我們在新的一年里要把營造企業(yè)文化做為主攻方向,并要著力做好三件大事,一是對公司環(huán)境進行改造,用舒心愉人的工作環(huán)境感染員工的向心力;二是對部門的工作標準進行精細,用卡時定置的方式方法改造員工作業(yè)散慢的不良風氣;三是對基礎工作進行夯實,通過完善ISo9001質量認證體系,重新印刷企業(yè)宣傳冊及豐富公司網(wǎng)站建設等來打造企業(yè)的社會形象,取得社會效益。

        3、自主管理,接受監(jiān)督,提高工作質量

        自主管理與常態(tài)管理是我們部門在20xx年要實現(xiàn)的主要目標,促成部門內(nèi)形成思想自我教育、行為自我規(guī)范、責任自主落實的良好氛圍。在打造自主管理和常態(tài)化管理模式的同時,要引入監(jiān)督機制,廣泛接受其他部室和員工以及社會的監(jiān)督,采納各方面的意見,不斷的完善管理,規(guī)范行為,為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

      行政工作總結13

        2021年已經(jīng)過去,回顧入職將近半年來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)我對自已一年來的工作進行總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,發(fā)揮主觀能動性,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作自評:

        一、工作情況

        今年我的行政工作主要分為以下幾個方面:

        前臺工作主要包括:

        1、來訪接待:來訪客戶接待,引領到指定區(qū)域等候,并通知被訪人員接引,做好來訪登記記錄&流調(diào)(偶有面試人員)

        2、電話接通:接聽總機所有來電,過濾廣告電話,做好適合的留言記錄

        3、快遞收發(fā):協(xié)助員工快件的簽收及派發(fā)。

        4、鑰匙管理:各房間及庫房備用匙保管及借用回收登記管理。

        5、印章管理:天津印章使用,以及油品部門印章使用登記管理,蓋章,掃描,歸檔,協(xié)助郵寄給員工或客戶,每月臺賬更新以及印章外借等相關事宜。

        6、入職離職辦理:指紋錄入&刪除,工位安排,名牌打印,辦理車證、以及針對天津基地介紹等協(xié)助事宜。

        7、展廳管理:每日展廳的各設備開關及巡檢,展示設備檢測試用,問題報修、維修等跟進。

        8、環(huán)境管理:日常工區(qū)巡檢,綠植的養(yǎng)護,保潔工作的督導管理,硬件設備的報修跟進,茶水區(qū)冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。

        9、大屏管理:每日登錄數(shù)據(jù)大屏、特殊接待以及節(jié)日播放歡迎詞以及海報。

        10、失物招領:員工遺失物品,在基地群內(nèi)進行失物招領。

        日常運營方面主要包括:

        1、針對職場5S管理;a辦公室整潔;b會議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的安全性;e節(jié)約用電.

        2、供應商把控:針對供應商服務提供把控、合同續(xù)簽流程、三方比價、供應商評估工作。

        3、會議支持:協(xié)助員工預訂及協(xié)調(diào)會議室,定期檢查設備使用情況,以及會議準備工作&餐食等。

        4、低耗品管理:低值易耗品借用,回收及登記管理及采買入庫。

        5、后勤補給:桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補給。

        6、費用管理:日常行政費用(保潔,房租,物業(yè),水電,空調(diào)等)gec系統(tǒng)。

        7、對外關系維護:與現(xiàn)有供應商(綠植,物業(yè),房主,展廳等),有問題及時反饋

        8、信息收集:以不同渠道開發(fā)各類型供應商資源,儲備適合的'供應商作備用(供應商是框架協(xié)議或長期合作模式,未錄入系統(tǒng))

        9、固定資產(chǎn):每月更新天津固定資產(chǎn)臺賬&工位表。落實到每條業(yè)務組。

        10、疫情情況:疫情通報每日更新&協(xié)助天津疫情指揮部,完成疫苗接種等。

        11、合同管理:天津基地房屋、物業(yè)、有償服務費等合同簽訂&續(xù)租。

        12、日常咨詢:員工日常疑問咨詢解答例如:差旅Gec報銷、核酸檢測等。

        13、工位分配:針對新入職員工合理規(guī)劃工位分配,及時更新臺賬。

        其他活動類工作主要包括:

        1、節(jié)日活動:拉齊全國標準,針對每個節(jié)日進行不同裝飾。

        2、行政體驗管:每月及時收集體驗官聲音并及時解決反饋。"

        3、所有活動完成前期準備支持、當天現(xiàn)場把控以及結束復盤等。

        前臺工作作為行政日常的瑣碎工作,我已熟練掌握處理辦法及流程,并按照各項工作的特性分時分類規(guī)劃,形成自己的工作體系;針對日常工區(qū)運營所要處理的各類突發(fā)情況,也設計了相對應的處理方案;活動類工作2021年已成功舉辦5次,同時我也總結了一些經(jīng)驗,以便后期以更高的效率舉辦各類活動。

        二、存在的問題和打算

        因天津職場的特殊性,花茶和醫(yī)藥箱天津基地并沒有此項費用,沒有對齊全國統(tǒng)一標準,在今年已將此費用規(guī)劃入2022年全年預算中。對齊全國統(tǒng)一標準。

        因天津職場人員擴增目前職場考慮到冰箱和微波爐以無法滿足目前職場人數(shù)配比,也已將次費用納入2022年全年預算中。

        三、本年度工作收獲以及展望

        行政工作看起來重復性高、難度小,但若想把行政工作做好,必須要做到事無巨細,將看似簡單的工作復雜化,從不同主體、不同角度去看待每一項工作,從而在不同方面做到滴水不漏。

        作為公司的支持部門,要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,遇到特殊狀況,要從大局出發(fā),從對公司發(fā)展、對團隊穩(wěn)定有益的角度靈活處理;與此同時不斷完善規(guī)章制度,及時總結歸納,推進公司各項制度建立。

        行政工作涉及到的方面較多,遇到突發(fā)事件的概率也較高,所以作為行政人員,要有預測風險的能力,針對各種突發(fā)情況,建立相應的應急預案,保證在突發(fā)狀況來臨時平穩(wěn)處理,避免被動態(tài)勢。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),隨著公司業(yè)務的發(fā)展,人員規(guī)模的不斷擴大,可以預料今后我的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,在接下來的這一年里,我會做好2022年個人工作計劃,細化工作職責,分門別類尋求工作方法,把行政工作的每一部分做好,從而全面提升工作成效。同時在完成好行政本職工作的前提下,協(xié)助其他部門開展好工作,為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

      行政工作總結14

        1.繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

        在公司原有制度的基礎上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

        1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。

        1.2在年初的計劃中,本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預計效果。六月,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題,推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

        二、人事管理

        2.1人員編制:

        隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整:

        2.2人員招聘;

        物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下:

        備注:六月份因未結束,未納入統(tǒng)計范圍。

        2.3人事費用

        1—5月人事實發(fā)工資總表

        2.31《保安員12小時工作制》

        在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

        2.32有償服務提成制

        隨二期入住率的提高,對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上,試行安排休息的員工提供有償服務,并在有償服務收費中按元/小時的標準,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。

        2.4員工培訓

        上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1—2次,組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往參觀,學習別人的管理經(jīng)驗,找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等,計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓,未建立系統(tǒng)的'培訓資料及操作規(guī)范本件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。

        2.5推行績效考核

        在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

        目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

      行政工作總結15

        轉眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情景總結如下:

        一、踏實的工作態(tài)度:

        半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

        行政專員是屬于服務性質的`工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

        二、盡心盡責,做好行政人事工作:

        認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

        1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情景,進行領用登記。

        2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

        3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

        4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

        5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

        6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

        三、學習到的知識:

        作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經(jīng)過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。

        四、下半年工作計劃

        面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將進取協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。

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