2017麻醉科工作總結(jié)范文
麻醉科工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的2017麻醉科工作總結(jié)范文，歡迎參考~
篇一：2017麻醉科工作總結(jié)范文
2017年我科工作任務(wù)將以新醫(yī)院搬遷后的科室規(guī)模為基礎(chǔ)，按照五年規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步前行，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極開展新技術(shù)，不斷創(chuàng)新與發(fā)展。積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：
一、提高醫(yī)療質(zhì)量管理和科室人員工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，各種流程落實(shí)到位，減少和杜絕圍術(shù)期麻醉并發(fā)癥的發(fā)生，努力做到精準(zhǔn)麻醉，繼續(xù)加強(qiáng)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪力度，確保每病人圍術(shù)期醫(yī)療安全。
二、開展疼痛診療技術(shù)，派人員學(xué)習(xí)疼痛治療，計(jì)劃開設(shè)疼痛門診，為病人減輕痛苦，并在此基礎(chǔ)上積極準(zhǔn)備擴(kuò)大疼痛診療范圍，構(gòu)建舒適化醫(yī)療。
三、引進(jìn)超聲，開展超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯和深靜脈穿刺技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用可使神經(jīng)和血管的定位更加直觀準(zhǔn)確，提高操作成功率減少并發(fā)癥，減輕病人痛苦。
四、加強(qiáng)困難氣道管理技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)用纖維支氣管管鏡、可視喉鏡等技術(shù)使各種困難氣道能找到安全的解決辦法。
五、規(guī)范手術(shù)室外麻醉流程，完善無痛診療的操作規(guī)范，盡可能降低各種無痛診療的麻醉風(fēng)險(xiǎn)，確保安全。
六、開展術(shù)中中心靜脈壓監(jiān)測(cè)、體溫監(jiān)測(cè)和BIS監(jiān)測(cè)，全面準(zhǔn)
確及時(shí)的監(jiān)測(cè)是保證安全的前提，便于病人術(shù)中的管理，尤其加強(qiáng)對(duì)特殊病人及為重病人的圍術(shù)期管理，使病人有更好的預(yù)后。
七、加強(qiáng)術(shù)后恢復(fù)室建設(shè)，學(xué)習(xí)麻醉恢復(fù)室病人管理，為新醫(yī)院麻醉恢復(fù)室順利啟用做準(zhǔn)備。
八、積極更新觀念理念，繼續(xù)派出科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
麻醉科
篇二：2017麻醉科工作總結(jié)范文
2017年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。
一、2017年科室工作指導(dǎo)思想
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，成就健康人生”的辦院宗旨，堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的.優(yōu)質(zhì)品牌。
二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。
2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。
3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。
4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力保證我院“三級(jí)乙等醫(yī)院”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識(shí)。
2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務(wù)。
3、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。
4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。
(三)不斷提高科室質(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，2017年我科將試行麻醉科
每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成。
(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;
2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。
(六)堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。
(七)患者投訴率保持零水平。
(八)經(jīng)濟(jì)效益：在保證2016年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，2017年將通過科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高�？傊�2017年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
篇三：2017麻醉科工作總結(jié)范文
1. 制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃。 2 .運(yùn)用合適工具方法進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，質(zhì)控目標(biāo)如下：
1.麻醉人數(shù)≥醫(yī)院對(duì)科室的醫(yī)療指標(biāo)的要求。
2.麻醉死亡率≤0.02%。
3.手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率：100%。 4.急危重癥搶救成功率≥80%。
5.院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤15 分鐘。
6.甲級(jí)病案率≥90%。
7.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率 100%。
8.椎管內(nèi)麻醉效果顯著1級(jí)率≥98%。
9.臂叢，頸叢阻滯麻醉效果1級(jí)率≥70%。
3. 對(duì)麻醉醫(yī)師定期進(jìn)行考核，執(zhí)行麻醉分級(jí)管理。
4.開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查落實(shí)醫(yī)院核心制度、崗位責(zé)任制、麻醉安全管理制度執(zhí)行、麻醉操作符合診療常規(guī)。
5.開展追蹤檢查，檢查落實(shí)麻醉記錄準(zhǔn)確完整、麻醉計(jì)劃與總結(jié)合理、麻醉方式與隨訪制度執(zhí)行。
6.定期進(jìn)行麻醉質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)與原因，總結(jié)出提高麻醉質(zhì)量的各項(xiàng)改進(jìn)措施，形成質(zhì)量安全報(bào)告，運(yùn)用監(jiān)測(cè)檢查指標(biāo)，有效落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
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