高管試用期總結

　　工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認識工作中的優(yōu)缺點，明確下一步工作方向，提高工作效率。下面是CN人才網為大家整理的高管試用期總結，歡迎參考~

　　篇一：高管試用期總結

　　20xx年4月26日，我有幸從綜合管理部項目管理員轉崗至公司人力資源部從事人事專員相關工作，在公司領導和部門領導的關心和指導下，在同事的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，同時自己在工作中嚴格要求自己，主動遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務流程，開展相關工作�，F將我試用期的工作情況簡要總結如下：一、招聘工作

　　對于剛踏入人力資源具體業(yè)務操作的初學者來說，就是首先熟悉具體業(yè)務流程，招聘工作也不例外，從招聘需求產→發(fā)布招聘信息→篩選簡歷→然后與各部門達成一致→通知員工和組織面試→審批流程→辦理入職手續(xù)以及簽訂勞動合同→勞動合同備案→相關材料的備案等整個工作流程看似簡單，但是在實際操作過程中需要花費大量時間來組織、溝通、協(xié)調，通過這些流程的操作基本掌握招聘工作相關流程，同時增強了開展工作的條理性和規(guī)范性。經過三個月的業(yè)務學習，順來開展了成本會計、研發(fā)技術人員等重要崗位的招聘工作，招聘完成率在80%以上，完成5位高級管理人員的入職手續(xù)辦理工作，順利完成了150人次近500份材料的勞動合同備案和退工單的辦理相關工作。

　　二、培訓工作

　　組織完成7批次近60人次的`《公司制度匯編》培訓工作，并參與組織了31人次近240學時公司高管參見的運營管理專項培訓工作，組織參與了《A2壓力容器》的專項培訓工作，參與組織銷售人員30

　　人次近210學時的內部業(yè)務員銷售培訓工作，開展了新入職員15人次的工入職培訓工作。完成了2014年度上半年培訓工作總結和下半年培訓工作計劃。

　　三、員工關系管理工作

　　完善員工信息，參與完善干部組織結構圖，規(guī)范員工信息管理，積極做好員工轉正、調崗、離職、合同續(xù)簽審批等相關手續(xù)工作。

　　四、證書管理工作

　　完成了7人次的無損檢測證書的注冊工作和1人次的壓力容器換證工作。重新梳理無損檢測證書補貼情況，制定證書補貼新方案。

　　五、開展了3批次5位外國商務人員來公司洽談業(yè)務的入境邀請函制作，確保了公司對外的正常交流。

　　六、人員宿舍管理

　　對新入職大學生和員工辦理宿舍入住相關手續(xù)，確保租金攤銷各單位公平公正，確保宿舍管理工作有序進行。

　　7、其他專項工作

　　配合完成李董離任審計中涉及的人力資源模塊，整合近十年公司組織架構、領導成員班子、崗位情況演過過程材料，具有很好的參考價值;參與完成研發(fā)技術人員薪資水平調查;參與完成2013年離職率情況報告;參與組織員工福利體檢工作;參與組織長陽街員工離職調查報告分析報告擬寫。

　　通過經過三個月的鍛煉和學習，深化了自己對人事工作規(guī)律的認識，當然自己在工作中也存在不足，比如時間節(jié)點的控制有待加強，

　　事務繁多的時候學會統(tǒng)籌安排，相信自己在以后的工作一定會做的更好，為公司人事工作上一個新臺階添磚加瓦。

　　篇二：高管試用期總結

　　尊敬的公司領導：我于20xx年9月3日有幸加入****工作，對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中，對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個月以來的工作，基本上按預定的計劃完成任務，現將有關事項總結如下：

　　一、工作熟悉階段(9.3-9.7)

　　1、認真深入各專業(yè)進行調研，全方位了解公司運作情況及員工現場作業(yè)標準，掌握大廈物業(yè)管理工作;

　　2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領會公司企業(yè)文化。

　　二、工作展開階段(9.10~今)

　　1、在公司各級領導及*經理、*經理的精心指導和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開展各項現場整改(整改項達60多項);

　　2、結合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

　　3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營造**工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象;

　　4、重新規(guī)范內部管理，優(yōu)化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。

　　三、下步工作目標

　　1、強化內部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

　　2、抓好工作的計劃性和協(xié)調性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，開展預防性

　　物業(yè)維保工作;

　　3、控制好各項工程費用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費現象。

　　四、小結自進入****，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理，注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理，確保**設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質，為**創(chuàng)造價值。

　　以上小結，敬請領導審核指導。

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