【精華】簽訂合同范文集合七篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，合同的用途越來越廣泛，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編整理的簽訂合同7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

簽訂合同 篇1

　　一、銷售合同的簽訂程序

　　銷售合同的簽訂是一件非常重要的事情，合同簽訂的好壞，關(guān)系到企業(yè)的興衰，這種事例屢見不鮮。所以營銷員在簽訂合同的時候，要同客戶就合同的內(nèi)容反復(fù)協(xié)商，達(dá)成一致，并簽訂書面合同。做到彼此滿意，形成雙贏。銷售合同的簽訂程序具體可概括為兩個階段：要約和承諾。

　　(1)要約

　　這是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立銷售合同的建議和要求。提出要約的一方稱為要約人，對方稱為受約人。要約人在要約中要向?qū)Ψ奖磉_(dá)訂立銷售合同的愿望，并明確提出銷售合同的主要條款，以及要求對方做出答復(fù)的期限等。要約人在自己規(guī)定的期限內(nèi)，要受到要約的法律約束;如果對方接受自己的要約，就有義務(wù)同對方簽訂銷售合同;就特定物而言，不能向第三者發(fā)出同樣的要約或簽訂同樣內(nèi)容的銷售合同。否則承擔(dān)由此給對方造成的損失。

　　(2)承諾

　　這是受約人對要約人提出的建議和要求表示完全同意。要約一經(jīng)承諾，即表明雙方就合同主要條款達(dá)成協(xié)議，合同即告成立，所以承諾對合同的成立起著決定性作用。承諾應(yīng)在要約規(guī)定的期限內(nèi)做出，要約中沒有規(guī)定期限的，應(yīng)按其合理期限考慮，即雙方函電的正常往返時間加上必要的考慮時間。承諾的內(nèi)容必須與要約的內(nèi)容完全一致，承諾必須是無條件地完全接受要約的全部條款。如果受約人在答復(fù)中，對要約內(nèi)容、條件作了變更或只部分同意要約內(nèi)容，或附條件地接受要約的，就應(yīng)視為對要約的拒絕，而向原要約人提出新的要約，叫反要約。

　　在實(shí)際的操作中，一份銷售合同的訂立往往要經(jīng)過要約、反要約、再反要約，一直到承諾這樣一個復(fù)雜的談判過程。一個銷售合同能否有效成立，主要看其是否經(jīng)歷了要約和承諾兩個階段。

　　二、銷售合同范本

　　甲方：______________貿(mào)易有限公司 乙方：__________________________

　　甲乙雙方本著“真誠合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方同意授權(quán)乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達(dá)成一致意見，并共同遵守履行。

　　三、 特許代理產(chǎn)品名稱:

　　四、 特許代理區(qū)域： 省 市 縣(區(qū))

　　五、 甲方向乙方供貨價格(附產(chǎn)品價格表)

　　六、 甲方對乙方的銷量要求： 乙方首批進(jìn)貨量為 萬元，年銷售目標(biāo)約定 萬元。乙方每季度至少從甲方購進(jìn)產(chǎn)品 萬元，否則甲方不承擔(dān)本協(xié)議約定的義務(wù)， 并有權(quán)終止本協(xié)議。

　　七、 雙方權(quán)利及義務(wù)

　　1、甲方權(quán)利

　　(1)有核定市場零售價和指導(dǎo)乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級代理商供貨價的'權(quán)利;

　　(2)甲方有對乙方違反市場規(guī)范或損害甲方及甲方其它代理商權(quán)益行為的處置權(quán)利;

　　(3)有收集乙方市場調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結(jié)的權(quán)力;

　　(4)指導(dǎo)促銷活動方案和召集必要的工作會議的權(quán)利;

　　(5)有對乙方銷售業(yè)績和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權(quán)利。

　　2、甲方義務(wù)

　　(1)為維護(hù)乙方區(qū)域代理權(quán)益，甲方不得以任何方式向乙方區(qū)域內(nèi)的任何單位或個人提供乙方所代理權(quán)的產(chǎn)品;

　　(2)保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝，并按時發(fā)貨;

　　(3)負(fù)責(zé)提供乙方正常銷售所需的相關(guān)文件;

　　(4)每一個合作年度，乙方超額完成協(xié)議規(guī)定銷量總額要求時，甲方應(yīng)給予乙方超額部分 的獎勵;

　　(5)協(xié)助乙方對其銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端包裝和維護(hù)。

　　3、乙方權(quán)利

　　(1)享有本協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)所代理產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)利及要求甲方對此權(quán)力進(jìn)行保護(hù)的權(quán)利;

　　(2)享有甲方貨源緊俏時優(yōu)先供貨的權(quán)利;

　　(3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的知情權(quán)。

　　4、乙方義務(wù)

　　(1)全權(quán)維護(hù)甲方及甲方產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益;

　　(2)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)甲方產(chǎn)品保護(hù)情況的調(diào)查和上報，協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;

　　(3)不得在本協(xié)議代理的區(qū)域外銷售產(chǎn)品，不得更換甲方包裝、商標(biāo)或用其他廠商的產(chǎn)品換上甲方的商標(biāo)或包裝進(jìn)行出售;

　　(4)負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的通路建設(shè)，保證銷售點(diǎn)具有以下條件：設(shè)在相對繁華區(qū)域，交通便利，形象和檔次良好的商場，顯著位置，并素質(zhì)較高的專柜員;

　　(5)在甲方指導(dǎo)下，做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動和市場推廣工作;

　　(6)按甲方規(guī)定的市場指導(dǎo)零售價格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價格，若價格上下幅度大于20%，須事先征得甲方同意;

　　(7)乙方聯(lián)系電話、地址變更，應(yīng)及時通知甲方，如二個月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式，本協(xié)議自行作廢。

　　八、定貨及運(yùn)輸約定

　　1、甲方在收到乙方訂貨單后，應(yīng)及時向乙方發(fā)出確認(rèn)訂貨通知，并在收到乙方相應(yīng)貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　2、本協(xié)議簽訂后，乙方應(yīng)向甲方交納首批產(chǎn)品的定金 元，待乙方提貨時轉(zhuǎn)為貨款。

簽訂合同 篇2

　　1、委托方(甲方)：家庭裝修的合同中規(guī)定的甲方應(yīng)該是房屋的法定業(yè)主或者是業(yè)主以書面形式指定的委托代理人。

　　2、承接方(乙方)：合同的乙方基本上指工程的施工方---即裝修公司。

　　3、工程概況包括

　　(1)工程地址 (2)居室規(guī)格 (3)施工內(nèi)容 (4)委托方式

　　(5)工程開工日期：年月日 (6)工程竣工日期：年月日 (7)工程總天數(shù)：天

　　4、合同價款

　　5、質(zhì)量要求

　　(1)工程使用主要材料的品種，規(guī)格，名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。

　　(2)施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽 訂補(bǔ)充合同。

　　(3)質(zhì)量檢查監(jiān)督部門:市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會家庭裝潢專業(yè)委員會。

　　(4)凡由甲方自行采購的材料，設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

　　(5)甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。

　　6、材料供應(yīng)

　　(1)乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪用材料的雙倍價款補(bǔ)償給甲方。

　　(2)乙方提供的材料，設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

　　(3)甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料，設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá)， 施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　7、付款方式：即裝修過程中或者首付，尾款等付款的方式(裝修合同中的付款方式有哪些?裝修合同五點(diǎn)免責(zé)條約要看清)

　　8、工程工期：即在合同約定的時間內(nèi)的工作時間

　　9、工程驗(yàn)收：分為材料驗(yàn)收(全包和半包)、中期驗(yàn)收和完工驗(yàn)收

　　10、其他事項

　　(1)甲方權(quán)利義務(wù)：即在裝修過程中甲方應(yīng)該獲得的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)

　　(2)乙方權(quán)利義務(wù)：即在裝修過程中乙方應(yīng)該獲得的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)

　　11、違約責(zé)任：家裝工程的違約責(zé)任一般包括甲方違約責(zé)任和乙方違約責(zé)任。甲方違約責(zé)任比較常見的是拖延付款時間，乙方違約責(zé)任比較常見的`拖延工期。還一種違約責(zé)任目前大家不一定意識到，就是在裝飾公司發(fā)出驗(yàn)收通知以后，業(yè)主沒有原因地拖延驗(yàn)收的時間。

　　12、爭議解決

　　合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　當(dāng)事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決，或協(xié)商，調(diào)解解決不成時，可以按照合同約定向―仲裁委員會申請仲裁;或者向人民法院提起訴訟。

　　13、補(bǔ)充條款：補(bǔ)充條款作為合同中一個條款的目的就是為了讓合同的甲乙雙方把自己對合同的要求在補(bǔ)充條款里反映出來。

　　14、合同生效執(zhí)行：

　　合同和合同附件經(jīng)雙方簽字后生效。補(bǔ)充合同與合同具有同等的法律效力。

　　合同(包括合同附件，補(bǔ)充合同)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　15、甲乙雙方簽字確認(rèn) 聯(lián)系方式以及簽訂時間

簽訂合同 篇3

　　[摘要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險提供可能，所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理，適時進(jìn)行制度建設(shè)，建立合同管理體系，以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實(shí)際情況，歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。

　　[關(guān)鍵詞]施工合同 簽訂技巧 管理提高措施

　　施工合同規(guī)定工程的造價、工期和質(zhì)量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點(diǎn)。在這一認(rèn)識的支配下，當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時，又手忙腳亂，筆者通過對部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查，都印證了這一問題。工程實(shí)踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對施工合同作用的偏頗之見，又對工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。

　　針對這種情況，施工單位在推行項目法施工、實(shí)行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革的同時，重新認(rèn)識施工合同在建筑市場管理、施工企業(yè)管理、施工項目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對于提高企業(yè)經(jīng)營效益具有重要意義。

　　一、施工合同的作用

　　1.合同是項目施工的依據(jù)。項目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設(shè)計、計劃、報表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價格進(jìn)行購買。

　　2.合同是發(fā)生糾紛時企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項目本身變更引起，如工程量的變化、材料價格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。

　　3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險�！妒痉段谋尽分杏羞`約、索賠、爭議、保險、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。

　　二、施工合同簽訂過程中應(yīng)注意的問題

　　通過合同作用的敘述可以看出，合同關(guān)系到施工企業(yè)的.工程進(jìn)度、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和爭議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，對施工企業(yè)意義重大。因此，對合同簽訂的注意事項和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。

　　1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性

　　(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應(yīng)該仔細(xì)研究，對關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達(dá)成共識，避免在理解合同條款時產(chǎn)生多義性和隨意性。

　　(2)確保簽訂合同的合法性

　　簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，反映了當(dāng)事人對合同的要求，工程合同價款中，履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項條款，在訂立合同時應(yīng)考慮全面、細(xì)致，避免出現(xiàn)責(zé)任不清。

　　2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級及履約能力和信用

　　施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時，對發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準(zhǔn)備工作。我國法律規(guī)定，從事建筑工程設(shè)計、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級，承包人承包的項目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項目。違反這些規(guī)定，將因項目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實(shí)工程中對分包方的審查相對審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關(guān)重要。

　　3.施工合同最重要的幾項內(nèi)容

　　工期、質(zhì)量、造價是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問題，因此有關(guān)這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細(xì)考慮和制定。

　　(1)對工期的規(guī)定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗(yàn)收之日”之說。無論采用那種，均應(yīng)在合同中予以明確約定。

　　(2)對工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。

　　(3)對工程造價的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣，將對后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。

　　三、施工合同簽訂過程中的一些技巧

　　1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。

　　2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有項目變更、簽證、價格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。

　　3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對此，在合同實(shí)踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容�！锻ㄓ脳l款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識，雙方當(dāng)事人在合同中對可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級以上的大風(fēng)、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。

　　4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實(shí)際操作中，合同對工程結(jié)算一般只限于對工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定，而對如何申請撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對進(jìn)度款額認(rèn)識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭議，影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應(yīng)特別注重對撥款和結(jié)算程序的約定，以避免不必要的爭議，確保工程進(jìn)度。

　　5.運(yùn)用擔(dān)保制度降低風(fēng)險系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時，可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風(fēng)險出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。

　　四、新形勢下施工合同管理存在的問題及提高措施

　　社會主義新形勢下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺規(guī)范了施工合同的管理和實(shí)施，但總體來說，施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強(qiáng)合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：

　　1.強(qiáng)化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，提高效益的主觀要求，也是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育，建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國家法律及相關(guān)知識完善和發(fā)展的需要，通過教育，使企業(yè)各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念，營造良好的企業(yè)合同管理氛圍。

　　2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點(diǎn)，有針對性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應(yīng)施工合同動態(tài)管理、過程管理、風(fēng)險管理的需要。

　　3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專門的專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作，強(qiáng)化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。

　　4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實(shí)處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項制度：施工企業(yè)內(nèi)部會審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統(tǒng)計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。

　　5.實(shí)施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，以及《合同法》對電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn)，我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計算機(jī)信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度，以提高工作效率、節(jié)約社會資源。

　　施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應(yīng)重視合同管理，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高制度建設(shè)水平，建立科學(xué)的合同管理體系。

　　參考文獻(xiàn)：

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簽訂合同 篇4

　　一、關(guān)于合同文件

　　一個比較完整的家裝合同除了工程預(yù)算、設(shè)計圖紙以外，還應(yīng)該包括關(guān)鍵施工項目的施工工藝、施工計劃以及甲乙雙方的材料采購單。

　　施工工藝是一個約束施工方嚴(yán)格執(zhí)行約定工藝做法、防止偷工減料的法寶。而在合同當(dāng)中要有一個施工計劃，主要是因?yàn)槟壳凹彝パb修拖延工期的現(xiàn)象比比皆是，而消費(fèi)者又很難在施工方開始拖延工期的時候就發(fā)現(xiàn)問題，因此，一份比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び媱澗褪窍�費(fèi)者保護(hù)自己的必要武器�，F(xiàn)在很多的家裝合同對于合同甲乙雙方的材料采購單都不太重視，盡管合同里作了一些規(guī)定，但是大多比較粗淺，主要反映在對于材料的'品牌、采購的時間期限以及驗(yàn)收的辦法、驗(yàn)收人員沒有做出明確規(guī)定。因此，上述在家庭裝修合同當(dāng)中一般容易忽視的一些文件盡量不要遺漏。

　　二、關(guān)于設(shè)計圖紙

　　很多家庭裝修的糾紛都反映在對工程項目的理解上。比如對一些項目造型的理解，由于沒有較為詳細(xì)的圖紙，可能設(shè)計師和消費(fèi)者在理解上會有一些差距，有的項目由于圖紙不明確，在具體尺寸上也會存在差距。因此，建議您在簽合同的時候，盡量把圖紙準(zhǔn)備齊全，避免開工以后再進(jìn)行這些方面的工作，出現(xiàn)不必要的麻煩。

　　三、關(guān)于工程預(yù)算

　　家庭裝修的工程預(yù)算，目前正規(guī)裝飾公司交給消費(fèi)者的一般是比較完整的。一份根據(jù)目前使用的《上海市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》相關(guān)表格做出來的工程預(yù)算，包括工程項目、數(shù)量、單價、參考材料等等在內(nèi)的關(guān)鍵項目基本上不會有什么缺陷。

　　但是，有的消費(fèi)者反映，做工程結(jié)算的時候，結(jié)算金額與自己的預(yù)期時常有差距。其實(shí)除了在施工過程當(dāng)中的工程變更所發(fā)生的費(fèi)用變化以外，主要的原因在水電改造上。原來，在裝飾公司和消費(fèi)者簽訂家裝合同的時候，由于現(xiàn)場一些情況在這個時候不是很清楚，所以報價里一般標(biāo)注的是水電改造的項目單價，工程總費(fèi)用里不包含水電改造的費(fèi)用。而工程結(jié)算的時候，做的是所有工程項目的結(jié)算，出現(xiàn)差距就是必然的了。因此，在這里建議您，盡量要求裝飾公司在工程報價里給您一個水電改造的參考報價。

　　四、避免做不到的條款

　　許多家庭裝修的投訴都是由不切實(shí)際的合同條款帶來的。有的合同條款規(guī)定了在相關(guān)的工程報價之下根本達(dá)不到的施工質(zhì)量，有的合同條款規(guī)定了在任何條件下都不可能做到的室內(nèi)空氣環(huán)境條款。比如曾有一位業(yè)主在合同的附加條款中要求“裝修完工以后，請專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，要求室內(nèi)絕對環(huán)保”。但什么是“絕對環(huán)保”?首先在概念上搞不清楚，更何況凡是裝修過的住宅都會不同程度存在一定的環(huán)境污染問題，任何人或任何公司都做不到“絕對環(huán)�！�。

簽訂合同 篇5

　　注意一：思考是不是已經(jīng)到達(dá)簽合同的階段

　　由于各方面的原因，很多消費(fèi)者在家庭裝修的談判過程中簽合同之前往往比較仔細(xì)，節(jié)奏也比較慢;但是一旦這個過程接近面臨簽合同時，消費(fèi)者就開始急躁，希望盡快和裝飾公司簽合同，盡快進(jìn)入施工階段。這樣的消費(fèi)者一般都有這樣的想法：用了這么多時間和精力，就是這個吧!這樣多少給人有點(diǎn)撞大運(yùn)的感覺。在此建議您，前期多用些時間，后期的煩惱才會少一些。所以這時一定要考慮清楚您與裝飾公司之間有關(guān)價格、材料、施工方案等等，是不是還有沒搞清楚的地方?心里是不是還有一些疑慮，但是又說不大清楚的地方?筆者建議您，先回家去，把裝修的事情放在一旁，兩天以后再和裝飾公司的設(shè)計師探討，到那時，大腦思路也許就會變得十分清晰。

　　提示：沒有進(jìn)入簽訂裝修合同的階段千萬別著急，否則后面的麻煩比前面還會多!因?yàn)殡[患都是自己留下的，到時候誰也解釋不清楚。受損失吃虧，哪樣也少不了!

　　注意二：檢查裝飾公司的手續(xù)是否齊全

　　一個合法經(jīng)營的裝飾公司，營業(yè)執(zhí)照是必要的�，F(xiàn)在很多公司都開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，對這樣的公司您還應(yīng)該檢查對方是否有法人委托書。至于人常說的資質(zhì)證明，只要您的工程不是大得驚人，沒有必要要求過高的資質(zhì)等級：一般家庭裝修、裝飾公司有四級資質(zhì)足矣。

　　提示：千萬不要和只有一張營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的人談家裝工程，因?yàn)檎l也不知道那是哪里來的。

　　注意三：檢查裝飾公司的設(shè)計方案資料是否齊全

　　可以開始進(jìn)入簽訂裝修合同的階段了，首先，應(yīng)該檢查裝飾公司提供的各種資料，無論這些資料是免費(fèi)的'還是收費(fèi)的，應(yīng)該盡可能齊全。那么，應(yīng)該包括哪些資料呢?第一，一個完整的家庭裝修設(shè)計方案，首先設(shè)計圖紙應(yīng)該齊全，它應(yīng)該包括房間的平面圖，必要的立面圖，必要的天花圖、水電圖，以及現(xiàn)場制作的家具圖，等等;可能有人會問，“必要”是什么意思?這里所說的“必要”就是，有設(shè)計的部位就需要設(shè)計師給消費(fèi)者提供設(shè)計圖紙，而沒設(shè)計的部位就不需要圖紙了;此外需要審查設(shè)計圖紙的諸因素是否齊全，這幾個因素包括圖紙的尺寸、比例，選用的材料以及簡單的工藝做法;如果有缺項應(yīng)該要求設(shè)計師補(bǔ)齊。第二，審查工程預(yù)算是否已經(jīng)按照雙方約定的做好，把缺項漏項在合同簽訂之前做好。第三，檢查甲乙雙方的材料提供一覽表，對于表中的材料、種類、數(shù)量、參考價格、送達(dá)時間、驗(yàn)收人應(yīng)該十分明確。第四，為保證家庭裝修的工程質(zhì)量，合同當(dāng)中施工工藝的說明應(yīng)該占有重要位置，而不應(yīng)該像目前一些消費(fèi)者與裝飾公司簽訂合同時那樣，對材料重視，對工藝忽視。

　　提示：如果簽訂家庭裝修合同時，需要的資料不齊全，需要開工以后再補(bǔ)齊，也許從這時起，您就給自己下套了。

　　注意四：預(yù)習(xí)裝飾公司提供的“家庭居室裝飾裝修施工合同”

　　如果消費(fèi)者不了解這份合同的內(nèi)容，反而可能給自己留下隱患。所以，建議您在簽合同之前，先把合同拿回家看一天，心里有了“譜”再回來與裝飾公司簽合同。

　　提示：您和這份家裝合同如果是生面孔，簽合同的時候就難以保證不出錯。

　　注意五：與裝飾公司共同填寫裝飾工程合同

　　曾經(jīng)有一個裝修過房子并且有被騙感覺的消費(fèi)者說過，他在與裝飾公司簽合同的時候，被對方用某個理由支了出去。等他回來的時候，合同內(nèi)容已經(jīng)填好，就等他簽字，等發(fā)現(xiàn)問題，一切都晚了。所以，這項注意特意把沒有實(shí)際內(nèi)容的“共同填寫”拿出來，算是給還沒有簽裝修合同的消費(fèi)者一個小小提示。

　　注意六：合同中的幾個關(guān)鍵項

　　對北京市通用的家裝合同，作者認(rèn)為有下面幾個條款在填寫時需要特別注意：第一，合同甲乙雙方合同當(dāng)事人的聯(lián)系方式，一定要填寫清楚。有的家裝合同，在委托代理人、工程設(shè)計人以及施工隊負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式上都僅填寫公司的電話，這是不夠的，一旦工程發(fā)生問題時，找對方公司能夠管事兒的人就成為大問題。第二，“合同第九條———質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，大家都認(rèn)為工程質(zhì)量越高越理想，但是俗話說“一分錢一分貨”，所以如果希望過低的報價選用過高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的，因此，北京市的“家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”就足以滿足我們大多數(shù)消費(fèi)者的要求了。第三，關(guān)于分階段驗(yàn)收的問題，由于家庭裝修的特殊性，我們隨著工程的進(jìn)行對工程進(jìn)行驗(yàn)收是十分必要的。大多數(shù)家裝合同把驗(yàn)收階段分為———隱蔽工程驗(yàn)收、飾面工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。階段劃分是正確的，各階段具體到工程上應(yīng)該有一個明確的解釋，并且需要有一個時間表。第四，關(guān)于家庭裝修付款方式中與支付二期工程款有關(guān)的一個概念“工程進(jìn)度過半”。這個概念解釋起來五花八門，有的說指工期過半，有的解釋

簽訂合同 篇6

　　如何做好先簽訂裝修合同后驗(yàn)收?裝修公司和消費(fèi)者在簽訂裝修合同時候，簽訂交工時間表，當(dāng)中要約定超時的違約責(zé)任，提高延期違約金的比例。業(yè)主要封閉裝飾面前驗(yàn)收隱蔽工程等。

　　每到春天裝修旺季，由于裝修的業(yè)主太多，裝修公司往往忙不過來，因此最容易出現(xiàn)延長工期、裝修質(zhì)量打折扣等問題，給業(yè)主帶來煩惱和遺憾。那么，該如何避免這類問題的發(fā)生，以保證裝修質(zhì)量?對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士建議，較為有效的辦法是事先簽訂好裝修合同，事后做好驗(yàn)收工作，從而保障自己的合法權(quán)益不受侵害。

　　第一，正規(guī)裝修公司在與消費(fèi)者簽訂合同的同時，還會簽訂一份交工時間表，業(yè)主除了要求裝修公司詳細(xì)列明工程的進(jìn)度外，還要約定超時的違約責(zé)任，并將延期違約金的比例提高至每天總款項的`1%以上，這樣可以最大限度地保障自身的權(quán)益。

　　第二，合同中會附上一份材料說明單，其中詳細(xì)標(biāo)明了所用材料的品牌、規(guī)格和質(zhì)量等級，業(yè)主和裝修公司都應(yīng)根據(jù)該說明單對材料進(jìn)行驗(yàn)收，具體驗(yàn)收的項目包括品牌、規(guī)格、數(shù)量等。如果業(yè)主驗(yàn)收的材料合格，則驗(yàn)收人應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字，反之則應(yīng)拒絕簽字，并與裝修公司協(xié)商解決。

　　第三，對于隱蔽工程(指隱蔽在裝飾表面內(nèi)的管線工程和結(jié)構(gòu)工程)，業(yè)主必須在裝修工人封閉裝飾面之前進(jìn)行驗(yàn)收，其中管線工程包括電器回路、給排水、煤氣管道、空調(diào)系統(tǒng)等;結(jié)構(gòu)工程包括用于固定、支撐房屋荷載的內(nèi)部構(gòu)造，具體包括水路、電路、防水等。驗(yàn)收時，業(yè)主、工程監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)參與，驗(yàn)收合格且業(yè)主簽字后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。

　　第四，裝修公司會在工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算尾款，為避免出現(xiàn)增項漏項錯算等情況，業(yè)主驗(yàn)收時要對裝修過程中出現(xiàn)的增減項目進(jìn)行測量和核實(shí)，并與裝修合同和圖紙仔細(xì)核對。驗(yàn)收時，應(yīng)著重檢查施工項目是否全部完成、家裝設(shè)計是否達(dá)到預(yù)期效果等。驗(yàn)收完成后，業(yè)主還應(yīng)與裝修公司簽訂保修協(xié)議。

簽訂合同 篇7

　　第一章 總 則

　　第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)裝飾安裝工程有限公司 (以下簡稱“公司”)的合同管理工作，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本暫行辦法。

　　第二條 本辦法所稱合同，是指公司及其所屬分公司與自然人、法人和其他組織等平等主體之間簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各種協(xié)議。

　　公司其控股子公司的合同管理，參照本辦法執(zhí)行。

　　公司及其控股子公司的勞動合同管理，不適用本辦法，按照公司有關(guān)規(guī)定辦理；借款合同、財產(chǎn)保險合同、擔(dān)保合同按公司財務(wù)部門要求執(zhí)行。

　　第三條 公司建立統(tǒng)一授權(quán)、分級管理、歸口把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的合同管理體制。

　　第四條 公司對合同實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。

　　第二章 管理權(quán)限及管理機(jī)構(gòu)

　　第五條 公司按照合同性質(zhì)和標(biāo)的額劃分合同管理權(quán)限，施行“誰訂立，誰負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

　　第十條 公司各部門既是合同的承辦部門，又是合同的審查部門。按職責(zé)承辦本部門職責(zé)要求申報的項目合同，負(fù)責(zé)本部門合同項目的立項、組織談判、會簽審批和履行，履行下列職責(zé)：

　　1、根據(jù)本辦法制定本部門合同管理相關(guān)規(guī)定并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)本部門職責(zé)分工范圍內(nèi)的合同談判、擬定合同基本條款；如涉及公司內(nèi)部多個部門，應(yīng)事先進(jìn)行內(nèi)部協(xié)商，統(tǒng)一意見，確定牽頭部門主辦合同，其它部門給予積極配合。

　　3、全面準(zhǔn)確的填寫合同條款，按公司規(guī)定組織合同評審，辦理合同送審、報批、蓋章及送交存檔手續(xù)（見附件一：合同審批會簽單）。

　　4、負(fù)責(zé)合同履行跟蹤，確保合同履約率，收集匯總合同相對方意見。

　　5、及時辦理合同變更、解除等手續(xù)，并報主管部門及分管副總審核、批準(zhǔn)。

　　6、及時向合同管理部門報送合同正本及與合同有關(guān)的會議紀(jì)要、簽證、變更

　　等資料，并及時向法律合約部反應(yīng)履約過程中出現(xiàn)的各種法律問題。

　　7、參與本單位重要合同項目的法律論證、談判、合同文本起草；參與合同結(jié)算付款，監(jiān)督、檢查合同履行情況。

　　8、參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟等工作，負(fù)責(zé)提供有關(guān)的一切工作。

　　9、安排專人負(fù)責(zé)合同管理工作，做好本部門合同副本及有關(guān)文件的歸檔工作，建立本部門合同臺賬，負(fù)責(zé)本單位合同信息的匯總、編制、統(tǒng)計分析，并按規(guī)定向公司合同管理部門報送材料。

　　10、及時向合同存檔部門辦理合同歸檔工作。

　　11、公司合同管理部門要求履行的其他職責(zé)。

　　第七條 公司控股子公司、分公司在公司授權(quán)范圍內(nèi)其經(jīng)營范圍內(nèi)管理本辦法

　　第六條規(guī)定之外的各類合同。

　　沒有辦理營業(yè)執(zhí)照的公司直屬分支機(jī)構(gòu)、臨時駐外機(jī)構(gòu)等，可在公司進(jìn)行專項授權(quán)的范圍內(nèi)管理對外簽訂的各類合同。

　　第八條 未經(jīng)公司批準(zhǔn)或授權(quán)，禁止任何所屬部門對外簽訂任何合同。

　　第九條 公司法律合約部是公司合同管理部門，全面負(fù)責(zé)本單位的合同管理工作，履行下列職責(zé)：

　　1、根據(jù)本辦法制定本單位合同管理相關(guān)規(guī)定并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)本單位合同的法律審查、簽訂審批、合同爭議糾紛處理等事項；

　　3、負(fù)責(zé)制定和修改公司合同管理相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

　　4、參與公司重大合同項目的談判、法律論證、文本起草和招投標(biāo)工作。

　　5、對公司管理的合同進(jìn)行法律審查，辦理授權(quán)手續(xù)，具有法律否決權(quán)。

　　6、組織審查各部門上報審批的合同，辦理會簽審批、授權(quán)手續(xù)。

　　7、參與合同結(jié)算價款審查，監(jiān)督、檢查合同履行情況；

　　8、按照管理權(quán)限組織處理合同糾紛。

　　9、負(fù)責(zé)合同專用章管理、合同信息的匯總、編制、統(tǒng)計分析等合同基礎(chǔ)管理工作，并按檔案管理規(guī)定及時歸檔。

　　10、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核公司及分公司、子公司合同管理工作。

　　11、制訂并推廣使用公司合同標(biāo)準(zhǔn)文本。

　　12、公司賦予的其它合同管理職責(zé)。

　　第三章 合同訂立

　　第十條 訂立合同應(yīng)當(dāng)按照立項、選商、談判、會簽審查、審批、簽字或授權(quán)簽字、蓋章的程序進(jìn)行。

　　任何單位和個人不得違反程序訂立合同。對于大量發(fā)生的小額交易且采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的合同，或情勢緊急的項目合同，程序可以適當(dāng)簡化。

　　第十一條 公司及所屬單位對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，除即時清結(jié)外，必須事先訂立書面合同。應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而沒有訂立的，財務(wù)部門不予結(jié)算。

　　第十二條 訂立合同應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，做到合同主體、內(nèi)容、形式合法。合同主體應(yīng)當(dāng)符合以下基本要求：

　　（一）法人單位（含全資子公司和控股公司）在合同管理權(quán)限內(nèi)或公司授權(quán)范圍內(nèi)以該法人的名義訂立合同，禁止以其職能部門、分公司或負(fù)責(zé)人的名義訂立合同；

　�。ǘ�）已辦理營業(yè)執(zhí)照的非法人分支機(jī)構(gòu)（分公司），經(jīng)公司授權(quán)的，可以該分支機(jī)構(gòu)的名義訂立合同；

　　（三）未辦理營業(yè)執(zhí)照的單位經(jīng)公司授權(quán)以其所從屬的法人或已辦理營業(yè)登記的非法人分支機(jī)構(gòu)名義訂立合同。

　　第十三條 合同條款應(yīng)當(dāng)齊備、完整。合同當(dāng)事人約定權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)當(dāng)具體、明確，不得出現(xiàn)容易產(chǎn)生歧義或含混不清的條款。合同中的專門術(shù)語、專有詞匯應(yīng)當(dāng)設(shè)�？疃�義解釋。

　　合同一般包括以下條款：

　�。ㄒ唬┊�(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；

　　（二）標(biāo)的物；

　�。ㄈ�）數(shù)量；

　�。ㄋ模┵|(zhì)量；

　�。ㄎ澹﹥r款或報金（單價、總價、費(fèi)用明細(xì)）；

　　（六）履行期限、地點(diǎn)和方式；

　�。ㄆ撸╇p方權(quán)利和義務(wù)；

　　（八）違約責(zé)任；

　　（九）解決爭議的方法；

　　（十）公司檔案管理要求的相關(guān)內(nèi)容；

　�。ㄊ�一）雙方約定的其它條款。

　　第四章 合同立項、選商、談判

　　第十四條 簽訂合同的項目，應(yīng)當(dāng)列入公司計劃（如高層會決議、材料申購單等）或財務(wù)預(yù)算。未列入計劃和預(yù)算的合同項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報批后由計劃和財務(wù)部門相應(yīng)調(diào)整計劃和財務(wù)預(yù)算。

　　第十五條 工程施工類合同（含建筑總包、專業(yè)分包等）選擇相對人，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)方式選擇合同相對人的`，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；邀請招標(biāo)或發(fā)包人指定分包時，應(yīng)基于公平公正原則，遵守法規(guī)行規(guī)簽訂合同。禁止公司任何單位和個人干預(yù)投標(biāo)，暗示陪標(biāo)或圍標(biāo)，禁止暗箱操作、進(jìn)行商業(yè)賄賂等違法行為。

　　第十五條 采購類合同（含勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備等）選擇相對人，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照市場準(zhǔn)入條件和規(guī)定，通過比選和競爭方式進(jìn)行。按規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)方式選擇合同相對人的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何單位和個人不得違規(guī)干預(yù)選商活動，不得暗箱操作、收受商業(yè)賄賂。

　　第十六條 合同談判由合同承辦部門或單位負(fù)責(zé)牽頭組織，并要求合同相對人提供下列資料，查驗(yàn)其真實(shí)性：

　　（一）經(jīng)工商行政管理部門年檢合格、并加蓋合同相對人印章的法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證復(fù)印件；合同相對人是自然人的，應(yīng)當(dāng)提供該自然人身份證的復(fù)印件。

　�。ǘ�）資質(zhì)等級證書（如安全生產(chǎn)許可證、建筑資質(zhì)證書）及涉及許可經(jīng)營的許可文件。

　　（三）法定代表人或負(fù)責(zé)人的身份證明書，受托人的授權(quán)委托書，受托人的身份證明。

　�。ㄋ模┠軌蜃C明其履約能力的有關(guān)資信資料。

　�。ㄎ澹┬枰�合同相對人提供的其他資料。

　　第十七條 合同談判組織者要做好談判前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，一般應(yīng)當(dāng)邀請合同管理部門、財務(wù)部門、審計部門的人員參加，按專業(yè)和職責(zé)分工歸口把關(guān)，初步議定合同內(nèi)容、價款等目標(biāo)值，確定談判的主談人和談判方案，并做好談判記錄。

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