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      演講競聘演講稿

      時間:2021-02-09 08:21:02 競聘 我要投稿

      【熱門】演講競聘演講稿集合六篇

        演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都可能會用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的演講競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

      【熱門】演講競聘演講稿集合六篇

      演講競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,下午好!

        我是預(yù)防保健科的池靜荷,96年畢業(yè)于開封醫(yī)專護(hù)理系,同年分配至我院工作,先后擔(dān)任過5年的責(zé)任護(hù)士,1年的護(hù)理部干事,8年的病區(qū)護(hù)士長。工作之余積極撰寫論文,共在國家級、省級雜志上發(fā)表論文6篇,獲濮陽市“實(shí)用社會科學(xué)優(yōu)秀成果”一等獎1項(xiàng)。

        作為護(hù)士,我苦練基本功,用自己的專注和努力,力求減少病人的痛苦;作為護(hù)理部干事,我致力于豐富護(hù)士業(yè)余生活,減輕護(hù)士工作壓力;作為病區(qū)護(hù)士長,管理上我嚴(yán)格細(xì)致、大膽創(chuàng)新,業(yè)務(wù)上我是病區(qū)護(hù)理技術(shù)的最后一道防線。

        20xx年到預(yù)防保健科主持工作后,虛心向老科長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),迅速適應(yīng)了新的崗位。預(yù)防保健科是醫(yī)院具有業(yè)務(wù)和行政雙重職能的科室,主要負(fù)責(zé)傳染病管理、健康教育、婦幼保健、預(yù)防接種和職工保健管理工作。每一項(xiàng)工作都至關(guān)重要,也都大有可為:傳染病管理為醫(yī)院安全保駕護(hù)航;健康教育讓病人更積極的配合醫(yī)護(hù)工作;婦幼保健和預(yù)防接種創(chuàng)造良好的社會效益;而職工保健為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),提供人力保障。

        到任后,我給自己提的要求是:1月內(nèi)全面熟悉工作,2個月找出工作中的短板,3個月制定詳細(xì)的計劃,半年內(nèi)工作要見成效!本著這種積極的態(tài)度,我做到了有目標(biāo)、有方向、有計劃、很努力!科室各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展:傳染病管理和健康教育工作,納入醫(yī)院每周四的業(yè)務(wù)查房范疇,全面步入正軌;建立了職工健康檔案,規(guī)范了護(hù)理健康教育手冊;6年來首次更新了健康教育處方資料庫;重新開展了中斷5年之久的新生兒隨訪工作;開通了地區(qū)醫(yī)院健康咨詢熱線,網(wǎng)上開通了安陽地區(qū)醫(yī)院孕婦學(xué)校和嬰幼兒家長學(xué)校;規(guī)范的產(chǎn)科預(yù)防接種室順利通過了疾控部門的驗(yàn)收,積極籌建中的兒童保健門診有望在年內(nèi)開診。

        作為地區(qū)醫(yī)院第一個、全河南省第三屆護(hù)理大專畢業(yè)生,我當(dāng)初是滿懷著創(chuàng)業(yè)的豪情,和改變醫(yī)院護(hù)理事業(yè)面貌的壯志,來到地區(qū)醫(yī)院的;也正因如此,我始終關(guān)注著護(hù)理事業(yè)發(fā)展的大方向,思考護(hù)士生存的大環(huán)境;從20xx到20xx,中國護(hù)理界正悄然發(fā)生翻天覆地的變化,無陪護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的推廣,沖擊著每一個護(hù)士的心靈;20xx年,我寫下文章《無陪護(hù)理,讓我歡喜讓我憂》,引導(dǎo)護(hù)士正確認(rèn)識和積極對待護(hù)理事業(yè)的大變革,呼吁高層管理者重視護(hù)士心聲、讓改革貼近現(xiàn)實(shí)。文章在網(wǎng)上發(fā)布后,得到護(hù)理界各層人士的廣泛關(guān)注,全國唯一一家護(hù)理新聞綜合雜志——《當(dāng)代護(hù)士》進(jìn)行轉(zhuǎn)載,并組織開展了長達(dá)8個月的專題討論。20xx年,針對不少護(hù)士在對待職業(yè)環(huán)境和待遇方面的低落情緒,我寫了文章《我們?yōu)楹芜要做護(hù)士》,引導(dǎo)大家正視職業(yè)現(xiàn)實(shí),樹立陽光心態(tài);因?yàn)檫@兩篇文章在當(dāng)代護(hù)士的發(fā)表,全國很多護(hù)士都知道了安陽地區(qū)醫(yī)院,這讓我非常自豪。

        作為一名白衣天使,技術(shù)職稱是我的職業(yè)生命,副高級職稱是我心中神圣的向往,也是我不懈追求的永恒目標(biāo)!在我的演講即將結(jié)束前,我想和大家說幾句心里話,我屬于護(hù)士長隊伍這個集體8年,在醫(yī)院這個大家庭里,你們始終是我最親最近的人!我和你們一樣清楚的知道:護(hù)理上的副高級職稱晉升,競爭很激烈,現(xiàn)實(shí)很殘酷,讓我們共同努力,用我們出色的工作表現(xiàn),為護(hù)理上爭取更多的晉升機(jī)會!最后我想說:不論我曾經(jīng)歷了什么,我都永遠(yuǎn)熱愛護(hù)理隊伍,對各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹的感情也會永遠(yuǎn)深厚,一如當(dāng)初!

        謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇2

        如果我當(dāng)上了副會長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

        在做好自己分內(nèi)事的同時,我協(xié)助會長把協(xié)會的各項(xiàng)事情落實(shí)。目前我們協(xié)會面臨內(nèi)外部建設(shè)的問題。首先面對的就是接下來的招新,我會按指示調(diào)動各部門聯(lián)合做好這次招新的前期中期以及后期工作,接著是給新會員介紹我們的協(xié)會,鼓動他們加入到我們的干事隊伍中來。然后是我們協(xié)會的各項(xiàng)品牌活動(如模擬競聘大賽、下鄉(xiāng)活動等)的開展舉辦,我會從方方面面去做好應(yīng)該去做的事,該組織的組織,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)。盡量將事情最到能力所及的最好。

        再者,針對我們的協(xié)會存在的問題,我希望用通過大家的合作努力,去改善情況。一、協(xié)會各部門協(xié)調(diào)性不好,聯(lián)絡(luò)少,仿佛一盤散沙。我們要組織各種豐富活動,或者在群上多聊天了解彼此,加深了解,磨合彼此,便與合作。二、對會員的管理不是很到位。有部分會員基本不在協(xié)會有任何的活動,一方面是他們不愿意,一方面是我們的宣傳不夠有渲染力。我們要一起想出一套管理會員的方案,使他們最初進(jìn)入?yún)f(xié)會的初衷(得到就業(yè)信息、了解就業(yè)情況等)得到滿足。三、目前協(xié)會的各項(xiàng)活動基本定型,有招新、換屆、模擬應(yīng)聘大賽、下鄉(xiāng)體驗(yàn)生活等。我們應(yīng)該擬出新的活動方案,做與就業(yè)協(xié)會名稱相稱的活動。例如在聯(lián)系人才市場的老師的時候,可以向他們申請帶有意向的會員們到人才市場區(qū)考察,使他們了解更多就業(yè)資訊,用接下來的學(xué)習(xí)時間去做到自己想成為的人。或者在學(xué)院或西大的雙選會上積極推薦我們協(xié)會的成員去做志愿者等。還有更多新鮮活動還需要大家進(jìn)行溝通交流。四、在我們的主要聯(lián)系方式QQ群上,談及正事的時間并不多。今后我們在娛樂的同時,應(yīng)該及時從各渠道(網(wǎng)絡(luò),報紙,老師發(fā)布等)搜集就業(yè)資訊,在群里發(fā)布,給大家對就業(yè)形勢就業(yè)動態(tài)有一定的把握跟了解。同時,我們也要跟其他社團(tuán)有交流?梢酝ㄟ^一些球賽之類去加深感情。

        我目前對工作的設(shè)想就這些,將來會針對實(shí)際情況去具體實(shí)施。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。

      演講競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委老師:

        大家好!我叫XXX,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現(xiàn)在在XX縣國稅稽查局工作。

        十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門,從那時起,我就與稅收結(jié)下了不解之緣:當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜;當(dāng)過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴;搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己?偨Y(jié)起來,本次競聘我的優(yōu)勢有三:一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,賭博不攏邊,十幾年的磨練,養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業(yè)無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會吸收為會員,每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇,稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查專刊》從寫、編、較、發(fā)全部由我一人包辦,書能X腦,筆能懿思;三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗(yàn)與探索的完美結(jié)合,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)!

        最后我引用一個小故事來說明我本次報名應(yīng)聘的動機(jī):野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養(yǎng)員,天鵝無繩無網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養(yǎng)員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。生命永遠(yuǎn)值得期待,因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎?

        懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!我的演講完了,謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè)。xx年xx月至xx年xx月在省古籍辦工作,xx年xx月進(jìn)xx書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

        下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

        第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

        副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

        一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

        二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點(diǎn)的圖書,在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

        三是提升自己的執(zhí)行能力

        一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

        二是做好分管工作的管理能力。

        三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

        應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

        第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點(diǎn),大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

        “十五”期間,xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實(shí),存在著后勁不足的問題。

        根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果xx書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

        選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

        一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

        優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn),制定好“十一五”選題規(guī)劃。要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。

        二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè)

        隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。

        首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達(dá)到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

        三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

        三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè)

        選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

        如果給我機(jī)會,我將從以下五個方面來做:

        一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓。

        二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平。

        三是建立策劃激勵機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

        四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實(shí)力。

        五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

        第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

        副總編輯的`工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

        1、編務(wù)管理。

        2、選題計劃的組織落實(shí)。

        3、版權(quán)管理。

        4、圖書宣傳。

        5、開展對外業(yè)務(wù)交流。

        6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

        7、社委會委派的各項(xiàng)工作。

        我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵。多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn)。如果給我機(jī)會,我自信能很快適應(yīng)工作。

        第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

        對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

        1、品德端正,大局意識強(qiáng),能忍辱負(fù)重,始終把集體的利益放在第一位。

        2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

        3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗(yàn)豐富。

        4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

        5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

        6、熱愛學(xué)習(xí),樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

        最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

        謝謝!

      演講競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家好!

        今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自身,為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次***(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

        我叫***,今年***歲,在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我,對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄,遠(yuǎn)也不知道在預(yù)計金價方面有那么多的高手通過自身的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日,由于工作的需要,我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部,在這個部門,我經(jīng)歷從唯一員工到后來的三名同事,從剛開始的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn),從剛開始對業(yè)務(wù)的懵懂不知,到后來深深愛上預(yù)測金價這個行業(yè),不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨(dú)立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

        寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我已具備充分自信擔(dān)任***一職,能做好相關(guān)工作。

        預(yù)測金價不外乎基本面和技術(shù)面兩個工具。投資分析部成立之初,大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室,很多人可能會疑惑,你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家,正是這大半年的時間,讓我更加直接地接觸到了這份工作,也給了我更多的機(jī)會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長,我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng),不斷深入到我所熱愛的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說綜合了很多門學(xué)科的知識,我可以為了一個金融術(shù)語,翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得,當(dāng)初為了學(xué)習(xí)金融知識,我堅持在繁忙地工作中,利用生活空閑將所有的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來學(xué)習(xí),憑著自身的努力,如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念,只要是我認(rèn)定了想學(xué)的東西,我一定是那個韌性最大百折不撓,能讓所有人感動的人。

        在以往的工作中,大家可以看到每個月我配合姜經(jīng)理所出分析報告,我們可以毫不謙虛的說,我們做的分析報告,不管從準(zhǔn)確性還有報告質(zhì)量,都不輸任何一家外聘分析機(jī)構(gòu),我們從對行情的回顧總結(jié),糾錯,本月需關(guān)注的重大事件,總結(jié)出可能影響金價的主線,力爭做到分析的有力度和深度,力爭做到有自身獨(dú)立的想法,再紛繁復(fù)雜的市場中保持自身的清醒,而不是人云亦云,我們做的報告是有思想有觀點(diǎn)有想法的。對希臘問題的關(guān)注,美QE3預(yù)期,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報告最重要的是結(jié)論,也即是大家關(guān)心的漲還是跌,即使預(yù)測的不準(zhǔn)確,我們也會積極糾錯,分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因,因?yàn)橹挥羞@樣,水平才會提升。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預(yù)測的誠意。

        技術(shù)面的分析是我的欠缺,雖然我一直堅持這方面的學(xué)習(xí),但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗(yàn)證,書本上已有的理論一定要拿來驗(yàn)證,集合百家獨(dú)成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學(xué)問,對行情的之道意義非凡,是最直接最直觀的預(yù)測行情的工具;久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^技術(shù)面來彌補(bǔ),因?yàn)橹拔覍儆诨久媾,對很多兩者有機(jī)結(jié)合方為預(yù)測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足,現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預(yù)測報告中,可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚,但均是我自身的理解和總結(jié),無抄襲成分,而且我在做分析時,我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思,對行情的預(yù)測更加直接和直觀,因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作,第一步完成圖形畫作準(zhǔn)備,再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深,我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯是一件很有樂趣的事,看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂趣,在不斷的分析判斷然后驗(yàn)證的過程中,找出真正有效適合自身的技術(shù)分析工具,這個過程需要時間,也需要付出大量的努力,同樣值得我們花時間和精力去研究,去鉆研。

        成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,***(崗位)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        1.保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準(zhǔn)確性,起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導(dǎo)意義。

        2.打造優(yōu)秀的分析團(tuán)隊,做好對外的宣傳,具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關(guān)預(yù)測金價方面也即是基本面技術(shù)面兩個方面。

        3.從小量自產(chǎn)金賣起,鍛煉自身對行情的預(yù)測分析能力,摸索出切實(shí)可行的銷售策略。

        成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自身有能力在***的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提升科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!

        謝謝大家!

      演講競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        你們好!

        我叫××,××,××年畢業(yè)后,分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作。現(xiàn)在××科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。

        護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

        一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

        二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,

        是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

        三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

        四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

        護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

        五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

        把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

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