關(guān)于科長競聘演講稿錦集8篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師：
下午好！我叫xx，是初中物理教師，原辦公室主任，今天競聘的是書院校區(qū)教務科科長職務。今天我想講的是三件事：
第一、我為什么要競聘教務科科長。
理由有兩個：一是我熱愛xx一中，有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹，我們**一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子，在這個班子的帶領下，學校的教學質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升，我相信在班子的引領下，學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣，為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮，并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務專，吃得苦，耐得煩，教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師，我獨立主持過課題，獲得課題研究成果獎；是XX市的骨干教師，中學物理高級教師，xx區(qū)物理教學理事，參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎；參加工作xx年，擔任畢業(yè)班教學xx年，歷次畢業(yè)成績均超市線，這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平；另外，感謝學校的信任，我曾擔任了三年辦公室主任，辦公室工作繁雜瑣碎，件件事關(guān)重大，基本上是二十四小時待命，使我學會了做事之前先思考，工作之時不拖拉的好習慣，加上我生來吃得苦、霸得蠻，耐得煩，這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。
第二、假如競聘成功，我要做什么。
我將在校長書記的指導下，和教科室緊密合作，充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量，走進課堂，多作研究，讓更多的教師體會教學的樂趣，繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風，把學校的各項教學常規(guī)進一步落實，確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。
我還要虛心地向教務科的其他同事學習，因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng)，這個優(yōu)秀的科室有許多放眼xx區(qū)都不可多得的人才，我將會盡我所能，讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快，最大限度地實現(xiàn)自己的價值，又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。
第三、假如競聘失敗，我要做什么。
假如競聘失敗，我決不會灰心喪氣，我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為，能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作，都將成為我生命中最美好的記憶。
科長競聘演講稿 篇2
各位領導，各位評委：
大家好！首先感謝局黨組提供了這個難得的機遇，讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要情況和思想認識。我想借此機會，對工作進行一個階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、升華。今天，我競聘的是反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。
多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟建設科科長工作。
經(jīng)濟建設科科長是經(jīng)濟建設科的領頭人，要參與擬定建設地區(qū)建設投資和資源環(huán)境的財政政策，制定基建財務管理制度；辦理和監(jiān)管政府性投資項目的財政撥款，負責有關(guān)政策性補貼和礦產(chǎn)資源調(diào)查、地質(zhì)災害治理、礦山環(huán)境恢復、土地復墾、環(huán)境保護、節(jié)能減排等專項資金財政管理；承擔和聯(lián)系部門預決算工作；指導管理地區(qū)財政投資評審工作。
要當一名合格的經(jīng)濟建設科長不容易。可是對于經(jīng)濟建設科的競聘財務科長演講稿工作，我有自信，有責任心，有積極的態(tài)度，我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。
一、具有較好的個人修養(yǎng)，清正廉潔、無私奉獻，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實，具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上，銳意進取，年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學習，一直在工作之余堅持學習，通過學習我增長了知識，開闊了視野，儲備了工作所需要的知識與技能。
二、科班出身。有經(jīng)建會計專業(yè)結(jié)業(yè)證書。熟悉基本建設財務管理相關(guān)法律法規(guī)；對整個財政財務管理及財務制度、方針政策較為了解。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗。羅馬并非一日建成，成功更非副科長競聘演講稿一蹴而就。20xx—20xx年曾負表經(jīng)建財務會計，參與基本建設項目管理工作，收獲了豐富的工作經(jīng)驗。
四、極具親和力，有較強的團隊精神。服從領導、團結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中，遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量。
五、有熱愛崗位的心。我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做到最好。
如果我是經(jīng)濟建設科長，我將結(jié)合我市財政經(jīng)建工作重點，解放思想，創(chuàng)造性地開展財政經(jīng)建工作，我的工作設想是：
一、加強業(yè)務學習，提升經(jīng)建工作水平。財政經(jīng)建工作涉及面廣、目標要求高、責任大，要完成好財政經(jīng)建工作的重點任務，需要我們不斷更新知識，學習、領會國家的新政策，關(guān)注當前經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題，吸收、推廣外地的新經(jīng)驗、新做法，緊緊圍繞公共財政的職能，研究支持經(jīng)濟發(fā)展的新思路，努力探索市場經(jīng)濟條件下做好財政經(jīng)建工作的新理念、新機制，不斷提高經(jīng)建工作的水平。
二、和項目主管單位溝通，全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況，為競聘副科長演講稿地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和地方財政收入增長服務。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財務核算辦法及竣工決算工作。
三、做好財政資金投資評審工作，發(fā)揮投資效益。堅持客觀、公正、廉潔和高效的原則，依法評審，以國家規(guī)范、規(guī)定和計算標準為依據(jù)，做好調(diào)查研究，排除人為干擾，實事求是，該核減的就核減，該調(diào)增的就調(diào)增。同時，我將帶領科室人員公平辦事，一視同仁，公開辦事程序，增加透明度。以理服人，允許有不同的意見，通過擺事實講道理來達到協(xié)商統(tǒng)一，維護國家和施工單位的合法權(quán)益。
四、加強政府債務管理。按照市財政局和市政府的要求，一方面要做好對政府債務統(tǒng)計和上報工作，并做好政府債務專項調(diào)研工作；另一方面及時了解全市政府債務情況，定期對全市政府債務情況進行分析，為化解政府債務風險和政府決策提供可靠依據(jù)。
五、加強基本建設財務管理，提高資金使用效益。以基本建設財務管理有關(guān)規(guī)定和我市工程總務科科長競聘建設招投標管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設工程項目管理的實施意見等為指導，切實做好項目資金來源審核關(guān)、招投標備案管理、工程合同審核和資金撥付關(guān)�？剖覂�(nèi)部做好有關(guān)工程項目臺帳的建立完善，及時了解項目投資完成額�？剖彝獠考訌娕c審計部門的聯(lián)系和溝通，切實抓好工程項目審核工作；加強對建設單位的基本建設政策宣傳，不斷規(guī)范和完善建設單位的管理行為，努力控制基本建設項目投資規(guī)模，提高財政資金的使用效益。
六、加強干部隊伍自身建設，努力做到四個提高。一是提高資金跟蹤問效水平；二是按照崗位責任制的要求，進一步提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)；三是提高信息、調(diào)研質(zhì)量；四是提高各種財務報告（包括基建、土地收入財務報表的季報、年報，部門預算、基建項目的竣工財務報告等）的編報質(zhì)量。
各位領導、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，財務科長競崗演講稿是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。
我的演講完畢。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助，正因為有了你們的關(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！
我叫———，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺，當過兵，**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作，已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人，扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié)，但我能嚴于律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，�？顚Ｓ�，不要院里拿一分錢作獎金；就連中級法院發(fā)給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么，但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練；在執(zhí)行工作中，我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略，解決了一些老大難執(zhí)行案件，并大大提高了執(zhí)行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來種資料檔案，首次把人事信息錄入了計算機管理，改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用，其中被國家級新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥，沒有情調(diào)，但我自認為工作得很扎實，生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報告，我不顧醫(yī)生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我?guī)ьI4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我?guī)ьI2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農(nóng)村，生性淳樸，富有人情味，樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內(nèi)勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當時與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關(guān)系逐漸緩和�？傊�，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機會，請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并真誠的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。
各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風，扎扎實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。
六個關(guān)系：一是正確處理服從與服務的關(guān)系；二是正確處理大事與小事的關(guān)系；三是正確處理主動與被動的關(guān)系；四是正確處理務實與務虛的關(guān)系；五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系；六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。
三方面的力量：一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。二是凝聚與部門的力量，在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個機制：一是在科內(nèi)建立激勵機制，鼓勵大家奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新；二是在科內(nèi)建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；三是在科內(nèi)建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯(lián)動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內(nèi)演好“群英會”。
科長競聘演講稿 篇4
各位領導，同志們：
下午好！
根據(jù)局領導安排，現(xiàn)在由我進行競職演講。
做好一名財務科長，首先，我將從思想上政治上嚴格要求自已，確保思想政治素質(zhì)上過關(guān)。認真學習和貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財務規(guī)章制度，嚴肅財經(jīng)紀律，遵守財經(jīng)制度，忠誠會計職業(yè)道德，充分認識財務科長這一崗位的重要性。明確自身工作職責，進一步提高科學理財、民主理財、依法理財?shù)睦砟詈湍芰Α?/p>
其次，在具體工作中認真履行工作職責，努力做到理好財，當好家，做好參謀。
1、根據(jù)政策的規(guī)定和財政部門的有關(guān)要求，認真編制好年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，根據(jù)輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，合理地安排各項支出。同時，會同有關(guān)部門認真編制交通建設專項計劃，對于專項工程項目的實施，進行全過程監(jiān)督制度，做好可行性研究，預決算的編制工作，工程項目實施過程中嚴格執(zhí)行招投標制度，決算審價制度，切實做到事前有預算，事中有監(jiān)督，事后有反饋，并做好工程項目的績效評價工作。
2、加強各項費收的.征收管理工作，規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行預算內(nèi)及預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線，各項費收及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的費收征收、管理工作組織抽查，加強監(jiān)督管理，使征收工作規(guī)范有序，確實做到應征不漏。
3、加強內(nèi)部審計，實施財務監(jiān)督，實行年度財務報告審計制度，對所屬單位的年度財務報告委托中介機構(gòu)進行年度審計，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作，制定并完善內(nèi)部管理制度，進一步促進財務工作有序發(fā)展。
4、認真做好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準確、及時上報各種報表。加強財務報告的分析工作，督促所屬單位依法做好統(tǒng)計上報工作，為領導決策提供信息。
5、強化科室內(nèi)部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)和科室整體素質(zhì)。自覺遵守各項規(guī)章制度，積極配合會計核算中心，做好會計報帳和核算管理工作，做好會計檔案的整理、歸檔，立卷工作，努力做好自身職責范圍內(nèi)的各項工作和領導交辦的臨時工作，積極獻言獻策，努力為領導當好參謀。
6、在抓好日常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好與財政、稅務等部門的關(guān)系，積極配合好其他科室的工作，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進各項工作順利開展。
以上是我的競職演講，不當之處，請批評指正。我將繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)貢獻自已的一份力量。最后，祝各位領導，同志們身體健康，萬事如意！
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的工作職位是城管科科長。
具備以下優(yōu)勢和工作設想：
一、能夠主動加強政治理論方面的學習，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。
二、能夠認真履行工作職責，參加工作以來始終保持積極向上的心態(tài)，有對工作負責的精神和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是在現(xiàn)在，都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè)，較好的完成上級領導交辦的各項工作任務。在工作中踏實做事、清白做人，做到服從組織安排，履行好自已的工作職責。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性，相互支持相互幫助，團結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責，在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻精神。
三、如果能聘任，我將從以下幾個方面著手做好城管工作：
1、認真加強學習業(yè)務方面的知識和上級文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責，在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應工作準備。短時間內(nèi)掌握詳實的資料，加強組織協(xié)調(diào)能力，為開展工作做好基礎準備。
2、堅持長效管理機制，加強督促檢查，定期到社區(qū)察看，列入平時的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時等問題，這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看，查找問題，及時清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具，同居委會一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時間進行察看，計入考核并每月進行一次講評。對于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，避免長久滯留，影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū)，需加強宣傳動員，將除害藥物放置到位，統(tǒng)一時間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時性工作要主動，積極配合。只要堅持長久的工作制度，才能達到社區(qū)的環(huán)境整潔。
3、充分發(fā)揮科室團隊精神，加強溝通協(xié)調(diào)工作，提高在實際工作中的實踐效果。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著求真務實、勤奮工作的態(tài)度，在主管領導的帶領下開展好業(yè)務職能工作。做到“三心”：一是加強責任心，對于負責的工作加強責任意識，只有愛工作才能做好工作；二是工作過程中要細心，做到不怕麻煩，不怕重復，有一個沉穩(wěn)的工作姿態(tài)；三是在處理情況時要用心，站在負責任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題，積極主動完成好上級交辦的各項工作任務，并落實到實處。事不在多，關(guān)鍵是做好每件事情；事不在大，關(guān)鍵是完成好上級交給的每一項工作，讓領導放心。并積極做好科室的其它工作，主動向主管領導匯報工作中的進展情況，領會上級領導的工作指示和意圖，及時傳達到社區(qū)和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，說明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當前的本職工作，繼續(xù)加強學習和本職工作崗位的鍛煉。
非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加中興線纜公司總務科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領導給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事！同時，也借此機會，增進領導和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學習經(jīng)歷，以及我適應此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設想，向各位領導、各位同事匯報：
一、個人情況：
我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。
二、任職優(yōu)勢：
我競爭這個職位，主要是我認為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團結(jié)意識、配合意識強；
第二、培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敬業(yè)精神，有強烈的事業(yè)心和工作責任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計、叉車調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；
第三、對于我競聘的這項工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設想：
接下來我將從四個方面談談本人今后的工作設想。
第一、總務管理工作能否適應新時期公司建設發(fā)展的需要，我認為建設一支高質(zhì)量的總務職工隊伍事關(guān)重要。加強政治理論學習、提高制下服務規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋�？倓湛埔苍O立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責和個人崗位責任制，深入實踐、扎實工作。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的煙頭將會主動自覺地找到適當?shù)牡胤教幚�，如果同一個人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴格要求自己才動能去要求別人；才能去引導別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務。在這種嚴肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點具體工作的思路設想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點，了解廠區(qū)和周邊安
全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴格落實門崗責任，對來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強對廠區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，
除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確�，F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。
3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會專門安排人員及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。
4、制定公司綠化設計方案和實施方案，報部門經(jīng)理和主管領導討論審批后實施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志�！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
各位領導、評委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務。
我的個人簡歷： （這里我就不寫了，你自己看著寫）
自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負責的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。
本人在20多年工作中，服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強自身學習，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營管理，在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經(jīng)營管理過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場，加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為領導當好參謀，二是為全公司事務當好主管，三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；精心行政，完善服務。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取領導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務機構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標，我將從以下幾方面展開工作：
一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細適度為原則，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把領導安排的任務布置下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。
五、提高服務水平，讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓學習，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調(diào)機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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