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      班組長競聘演講稿

      時間:2021-04-02 11:38:09 競聘 我要投稿

      關于班組長競聘演講稿集合八篇

        演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿,F(xiàn)如今,很多地方都會使用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的班組長競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關于班組長競聘演講稿集合八篇

      班組長競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術員。

        下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

        1、有豐富的工作經(jīng)驗

        自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

        2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

        在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

        在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

        3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。

        盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。

        尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

        我的演講結束,謝謝大家。

      班組長競聘演講稿 篇2

      各位領導,各位同仁:

        大家好!

        決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責任。

        今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機會和大家交思想,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

        首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。

        競聘站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

        一,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

        做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

        在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

        二,我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質和能力。

        識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

        三,熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

        多年來在加油站的各部門都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。

        誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

        我理想概括為24個字。

        在今后的工作中,將圍繞"搞好服務,穩(wěn)定大局,內(nèi)強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:

        一,努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)建先進加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動,不斷提高服務質量。

        二,努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強全站從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀,不違規(guī),做一個遵紀守法的從業(yè)者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業(yè)共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實施,既是對企業(yè)干部職工的約束,也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機,工作中制訂詳細的方案,對監(jiān)督內(nèi)容進行量化細化,完善相關制度和措施,以此促進經(jīng)營規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

        三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變?yōu)?你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應這一變化,一切從客戶的利益出發(fā),強化服務意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環(huán)境,設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規(guī)范經(jīng)營,營造出一個讓消費者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會的發(fā)展和消費者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務,是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢。通過改善加油站的服務環(huán)境,拓展加油站的服務項目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務。增值服務為司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。

        尊敬的各位領導,同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不系于心。競聘是挑戰(zhàn),也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。

      班組長競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導和同事 大家好!

        我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設備有了一定的了解。

        大修結束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣,說實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。在這期間,乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路,業(yè)務技術上向電氣負責人虛心學習。一

        年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動態(tài),做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最后就是要抓好內(nèi)部團結,只有班組內(nèi)部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務技術水平。

        如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

      班組長競聘演講稿 篇4

      尊敬的領導,親愛的各位班組長和各位兄弟姐們:

        大家好!

        我叫袁XX,來自質量控制部整車檢驗科,過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。

        很高興領導們能給我這個機會,在百忙之中來聽我演講,這次機會既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力,所以我會好好把握這次機會。

        我對班長角色的認知:

        我認為班組長是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。

        班組長是起從上啟下的作用,上傳下達。

        要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認為班組長就是班組的車頭。

        作為班組長應該具備的個人素質:

        做人做事要有正氣,有信心,特別是做質量工作。

        要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務水平。

        不可忽視危機感。

        善于總結。

        本班組存在的問題點:班組多技能率較低。

        分析:

        1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快,限制了班組多技能的開展。

        2、為了確保各崗位的過程質量控制力度,班組近期沒有進行多技能培訓。

        3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓。

        對策:

        1、各崗位盡快熟練本崗位操作。

        2、定期對員工進行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。

        假如我是班組長會從以下幾個方面領導大家,管理好團隊:

        安全:

        1、工作中要穿戴好勞保用品。

        2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。

        3、在本崗位操作檢車時要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。

        4、領導對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。

        質量:

        作為質量檢查員,應對質量問題相當敏感。

        要善于發(fā)現(xiàn)問題:這關乎自身技能和做事責任心的問題。每天班會PDI反饋問題點要嚴控,對于多次反復出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕,層層把關。發(fā)現(xiàn)車間班組質量問題,要及時和車間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。

        要善于分析和判斷問題,列如:

        問題:

        1車間班組新員工增多,質量問題相應增多。

        2、相同的質量問題有連續(xù)發(fā)生的。

        3、裝配不良件數(shù)增多。

        分析:

        1、新員工操作不熟練,對質量標準不是很準確,

        2、新員工修復能力不足,導致問題流到下道序,

        3、新員工質量意識下降,作業(yè)完畢后未認真對待復檢。

        對策:

        1、在日常工作中老員工要監(jiān)督,遇到問題要指導新員工,

        2、新員工要加強練習技能,尤其是遇到拿捏不準的問題,或批量問題要及時請教老員工或上報。

        3、班組要求所有員工,認真對待本崗位工作。

        我們的質量理念非常清晰,“對內(nèi)質量是生命線,對外質量是競爭力”我班組一定會在質量門嚴防死守,堅決不會讓有質量問題的車流到下道工序。

        現(xiàn)場5S:由于本班組情況特殊,責任區(qū)域較少,但更應該做得更好。要求每天在各個時間段對自己的工作現(xiàn)場做好整理,比如說商品化的辦公桌。

        以上就是我假如競聘上班組長的做法和目標。

        假如這次我競聘上班組長了,我絕不驕傲,會將本班組建設成為,紀律嚴明,作風過硬,技術精湛,素質超群的.班組,時刻保持著戰(zhàn)斗準備,創(chuàng)造一個會吃苦,會耐勞,會敬業(yè)的班組,發(fā)揚“奮力拼搏,團結協(xié)作,只難而進,志在必得”XX汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會更加快速努力的提升自己。

        各位領導各位同事,曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個想當將軍的好士兵。

      班組長競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、同志們:

        大家好!

        今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機會向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來,F(xiàn)在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來!

        圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

        工作以來的幾點體會

        1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

        邊實踐、邊學習。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

        2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

        3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,其中包括對設備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務。

        4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

        工作計劃如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。

        工作打算

        一、技術知識學習方面:

        二、平安生產(chǎn)方面:

        三、班組建設管理方面:

        1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

        2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

        3做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領導、協(xié)調(diào)能力。

        四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

        還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習。

        尊敬的各位領導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。

        謝謝大家。

      班組長競聘演講稿 篇6

      尊敬的領導;

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

        工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

        在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質量與生產(chǎn)的正常開展。

        我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

        做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長

        一是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)

        二是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)

        三是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

        做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。

        競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

        如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

        謝謝!

      班組長競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

        我叫***,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入***籌建處工作。20xx年8月至12月,在****廠實習;20xx年1月至5月,在****廠實習;20xx年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。

        下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

        1、有豐富的工作經(jīng)驗

        自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

        2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

        在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

      班組長競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導:

        大家好!

        我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。

        在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質量若干問題。

        在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

        在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術,總結經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產(chǎn)品質量更上一層樓。

        在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

        各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

        如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

        特此申請;望各位領導予以批示。

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