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      主管競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-04-13 09:44:12 競(jìng)聘 我要投稿

      有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿范文集錦7篇

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在當(dāng)下社會(huì),需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的主管競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿范文集錦7篇

      主管競(jìng)聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        我局這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競(jìng)聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

        下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

        一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件:

        楊文基本情況:出生于1972年5月23日,大專學(xué)歷,1994年調(diào)入包神鐵路,1996年任通信站站長(zhǎng),20xx年任信息中心副主任,20xx年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。由于工作出色,1997年被神華集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀青年崗位能手;1996年至20xx年連續(xù)五年被評(píng)為包神鐵路公司先進(jìn)工作者;1999年7月被包神鐵路公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年5月被包神鐵路公司評(píng)為青年崗位能手;20xx年被包神鐵路公司評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在他任通信站站長(zhǎng)期間,通信站連續(xù)7年獲公司先進(jìn)集體稱號(hào)。

        我叫王莉,1965年出生,大學(xué)本科文化,高級(jí)軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長(zhǎng)途交換分局工作,先后任機(jī)務(wù)員、TSH3班長(zhǎng)、長(zhǎng)途交換軟件工程師等職。

        按照局里公布的競(jìng)聘上崗資格要求,我認(rèn)為,自己具備以下條件:

        1、熱愛通信事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

        我畢業(yè)于重慶郵電學(xué)院電信工程專業(yè),科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。另外,我于1993年9月到日本參加過(guò)F150傳輸設(shè)備培訓(xùn)。1997年4月至5月參加過(guò)上海BELL七號(hào)信令培訓(xùn)班,1998年7月至9月參加過(guò)BELL重慶B級(jí)交換培訓(xùn)班。20xx年6月參加過(guò)上海BELLA級(jí)交換培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)的經(jīng)歷使我增長(zhǎng)了更多的專業(yè)知識(shí),也使我對(duì)電信的各個(gè)通訊設(shè)備有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

        2、具有獨(dú)立處理問(wèn)題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

        工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識(shí),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

        3、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。

        1、負(fù)責(zé)并完成了成都長(zhǎng)途TSH3的軟件測(cè)試和驗(yàn)收,及TSH3到省內(nèi)、省際的2萬(wàn)多條電路開通工作。

        2、在上級(jí)主管部門的安排下和協(xié)調(diào)下,通過(guò)對(duì)TSH1、TSH2長(zhǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)市中繼的話務(wù)分析,關(guān)閉話務(wù)量較小的長(zhǎng)市中繼,調(diào)整出了近一萬(wàn)線的端口資源,用于增開話務(wù)較高的省際、省內(nèi)長(zhǎng)長(zhǎng)電路,提高了電路利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益,該項(xiàng)工程受到省公司的表?yè)P(yáng)。

        3、在成都電話號(hào)碼升八位的過(guò)程中,我作了大量的前期數(shù)據(jù)制作,并制定了我分局長(zhǎng)途升位的具體方案,并參與具體實(shí)施.并在長(zhǎng)途位間隔補(bǔ)丁的測(cè)試中,該同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)了貝爾公司補(bǔ)丁程序中的漏洞,并經(jīng)過(guò)自己的鉆研,在兩周內(nèi)提出了解決該漏洞的技術(shù)方案。

        4、在成電本次本地網(wǎng)調(diào)中,制定了長(zhǎng)市電路調(diào)整方案,并參與具體實(shí)施,使郊縣話務(wù)更加暢通。5、通知自己的對(duì)大量數(shù)據(jù)的測(cè)試分析,總結(jié)出提高網(wǎng)絡(luò)接通率的一套辦法,并用于實(shí)際工作,使得成電的網(wǎng)絡(luò)接通率提高接近3個(gè)百分點(diǎn)。

        4,我具有擔(dān)任產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管的信心和決心。

        信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,曾連續(xù)多年被評(píng)為分局、和局先進(jìn)。20xx被評(píng)為四川省成都分公司20xx年度標(biāo)兵。20xx被評(píng)為四川省電信公司二十一世紀(jì)優(yōu)秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專家小組成員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。但成績(jī)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管。

        二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí):

        產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工作是發(fā)展電信業(yè)務(wù)、拓展有效市場(chǎng)的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出決策、編制計(jì)劃和采取措施的重要依據(jù)。它的主要職責(zé)分為兩部分,即:主題分析和專題分析。主題分析包括:客戶分析、大客戶分析、產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析、帳務(wù)分析、市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)分析、營(yíng)銷分析、結(jié)算分析、收益分析、網(wǎng)絡(luò)分析等。專題分析包括:客戶流失分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、客戶發(fā)展分析、客戶信用度評(píng)估分析、咨詢及查詢焦點(diǎn)分析、營(yíng)銷計(jì)劃預(yù)演、高額欺詐分析等。

        三、工作設(shè)想:

        第一、做好信息收集、分析處理工作。針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,我將努力做好后盾服務(wù),收集和挖掘各項(xiàng)電信產(chǎn)品的消費(fèi)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通用戶數(shù)、產(chǎn)品價(jià)格彈性以及消費(fèi)情況,制定一套適合消費(fèi)者的價(jià)格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進(jìn)等建議方案。

        第二、要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

        第三、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,以活動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,我們當(dāng)?shù)匾殉霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如:網(wǎng)通、鐵通、吉通等。我們要在競(jìng)爭(zhēng)中先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟮某潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)也要深入了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

        第四、堅(jiān)持一大原則,就是堅(jiān)持實(shí)事求是,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策服好務(wù)這一基本原則,并將其作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

        第五、突出兩大個(gè)方向,就是突出內(nèi)部分析及市場(chǎng)分析兩大方向,內(nèi)外結(jié)合,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整電信工作思路和垂盼幫好參謀

        第六、狠抓三大重點(diǎn),就是狠抓重點(diǎn)客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和熱點(diǎn)集點(diǎn)分析三大重點(diǎn),分析發(fā)現(xiàn)培育一批對(duì)電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶群。

        “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績(jī),為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

       。ㄗ詈螅蚁胝f(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我,信任我.)

        謝謝大家!

      主管競(jìng)聘演講稿 篇2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

        大家好!

        “一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競(jìng)聘的職位是銷售主管!

        在競(jìng)聘之前,我不止一次考慮過(guò)——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過(guò)硬,業(yè)績(jī)突出;其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績(jī)!主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?

        高爾基曾經(jīng)說(shuō):“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益!”我不是給我陽(yáng)光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從20xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì)對(duì)自己說(shuō):新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

        前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來(lái),在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

        因?yàn),我愛生活,更熱帶自己的工作?部琅c荊棘相伴,笑語(yǔ)與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長(zhǎng),我成長(zhǎng)成熟銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)?lái)了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

        我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī),共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

        當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”

      主管競(jìng)聘演講稿 篇3

      尊敬的xxx:

        大家好!

        我是xxx,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我這次將要競(jìng)聘的崗位是銷售主管。我來(lái)競(jìng)聘這職位,是有很大的信心的。我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以看到我的優(yōu)勢(shì),能夠讓我成功的競(jìng)聘上。

        我在公司工作做銷售有整整x年時(shí)間了,我在開始的銷售成績(jī)不是很好,甚至是墊底的,但是在經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,我的銷售能力越來(lái)越強(qiáng),我的銷售業(yè)績(jī)?cè)谡麄(gè)公司里是很不錯(cuò)的,有長(zhǎng)達(dá)幾年都是銷售的冠軍。我取得的這些成績(jī)是我努力得來(lái)的,是我不斷去學(xué)習(xí)得到的。之前其實(shí)一直就希望自己能夠有升職的機(jī)會(huì),之前之所以沒有競(jìng)聘上,也是因?yàn)樽约哼沒有想好坐上主管一職該如何做,雖然有這樣的抱負(fù),但是內(nèi)心對(duì)自己還是有些不太自信的。可是我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)好幾次了,這次我不想再錯(cuò)過(guò)了,我的能力擺在那,明明還能有更好的一個(gè)平臺(tái)展示,那我就不能在失去,我渴望自己的能力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),心得體會(huì)范文更希望自己在公司站的更高,才不枉自己多年那么的努力。

        我憑借著自己x年的銷售經(jīng)驗(yàn),以及參加過(guò)無(wú)數(shù)次的銷售競(jìng)賽,我都取得很好的名次,這些成績(jī)足夠我擔(dān)任上銷售的主管這職位。我對(duì)銷售有我的一種特別的感情,大學(xué)時(shí)學(xué)的就是銷售專業(yè),畢業(yè)以后我就一直做得銷售,而且在學(xué)校里的時(shí)候,我也會(huì)去做銷售的兼職,所以我覺得自己有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售也有我自己的一個(gè)理解。在公司的這些年,我更是積累了很多的經(jīng)驗(yàn),不管是銷售技巧,還是銷售語(yǔ)言,我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經(jīng)得到大家的肯定加認(rèn)可,平時(shí)的工作我也時(shí)常利用自己的優(yōu)勢(shì)去幫助大家,我相信自己可以團(tuán)結(jié)起整個(gè)銷售部,帶領(lǐng)銷售部的員工把公司的銷售成績(jī)做的更好。

        銷售讓我變得更優(yōu)秀,現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)秀的我一定能勝任主管一職,把公司的業(yè)績(jī)?cè)谧錾先,為公司帶?lái)更好的利潤(rùn)。那么我希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以把這個(gè)機(jī)會(huì)提供給我,我想我不會(huì)辜負(fù)這機(jī)會(huì)的,一定會(huì)珍惜這個(gè)上升的機(jī)會(huì),真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領(lǐng)導(dǎo)聆聽我的競(jìng)聘演講,望最后自己有榮幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)投的票,心中感激不盡。

        謝謝大家!

      主管競(jìng)聘演講稿 篇4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

        我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧睿⒑i煈{魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

        三年以來(lái),在xx這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

        一、環(huán)保管理

        隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此,目前形勢(shì)下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

        一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

        1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。

        3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

        4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

        二、現(xiàn)場(chǎng)管理

        現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

        三、設(shè)備管理

        每天和衛(wèi)生檢查同步,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計(jì)劃,利用停機(jī)時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

        四、人員培訓(xùn)

        中控操作是水泥粉磨的'關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。

        五、安全管理

        在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí),使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

        最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任

        五、操作控制管理

        適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

        牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

        加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正;

        加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對(duì)此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

        加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

        制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。

        在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時(shí)必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。

        再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講,請(qǐng)大家多多支持,謝謝!

      主管競(jìng)聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

        你們好!

        我叫段x,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)專業(yè),中共黨員,2xxx年參加工作以來(lái)……(簡(jiǎn)述工作經(jīng)歷)。

        首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管的機(jī)會(huì)。之所以參加競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫(gè)方面優(yōu)勢(shì):

        一是具有豐富的金融理論知識(shí)。我于××年考入××大學(xué)××××專業(yè),大學(xué)四年中,先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),參加工作××年來(lái),我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,能夠獨(dú)立完成信用社的會(huì)計(jì)核算,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

        三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我在會(huì)計(jì)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

        四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

      主管競(jìng)聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和展示的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的鼓勵(lì)、信任和支持。

        我叫xx,今年xx歲,xx年xx月進(jìn)入到xx系統(tǒng)工作。在本次競(jìng)職的人員中,我是年紀(jì)最大、工齡最長(zhǎng)的。之所以競(jìng)選會(huì)計(jì)主管一職,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):

        一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十年來(lái),我先后在xx營(yíng)業(yè)所任出納員,在xx營(yíng)業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)xx工作后,又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉,使我具備了在基層金融機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。

        二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識(shí)。由于工作崗位的多次調(diào)整,為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,我始終堅(jiān)持勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,多請(qǐng)教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己很快進(jìn)入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識(shí),xx年,我還自費(fèi)報(bào)名參加了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的在職學(xué)習(xí),并于xx年獲得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時(shí),報(bào)名學(xué)習(xí)、參加并通過(guò)了助理經(jīng)濟(jì)師的全國(guó)統(tǒng)考,終于在xx年被支行聘為了助理經(jīng)濟(jì)師。

        三是有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十年來(lái),我恪守誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨,在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中以團(tuán)結(jié)為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益和點(diǎn)滴恩怨;尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,善待顧客,樂于助人。堅(jiān)持幾年如一日幫助南廠一對(duì)無(wú)兒無(wú)女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。

        四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái),我堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        五是有家庭的支持和優(yōu)勢(shì)。首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負(fù)擔(dān)比較輕,老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過(guò)完,使得我可以把更多的時(shí)間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競(jìng)職報(bào)名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導(dǎo)、幫我背題,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平大大提高,這次支行預(yù)選中我取得的較好成績(jī)就是最好的證明。

        綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ),好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提,人格的魅力是團(tuán)隊(duì)管理的需要,扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵,家庭的支持是我工作的不竭動(dòng)力。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。

        但是,我也知道,要想真正干好會(huì)計(jì)主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我懂得,從事會(huì)計(jì)主管工作,就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對(duì)制度不折不扣,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對(duì)客戶忍氣吞聲,對(duì)待遇任勞任怨,對(duì)工作忙忙碌碌。因此,如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”指導(dǎo)工作,以“三個(gè)適度”與人相處。具體地說(shuō),“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織,私情服從工作,感情服從規(guī)章。 “三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)要求與我所主管的工作相符合時(shí),我會(huì)盡最大努力貫徹落實(shí)并尋找最佳點(diǎn);當(dāng)同事之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從維護(hù)工作大局出發(fā)去尋找凝聚點(diǎn);當(dāng)業(yè)務(wù)工作與客戶發(fā)生沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是指:

        1、冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;

        2、剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;

        3、粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。

        做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守制度,嚴(yán)明紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖。如果我競(jìng)聘成功,我將在支行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,通過(guò)我的努力,使?fàn)I業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴(yán)格化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭(zhēng)讓營(yíng)業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀(jì)的典范,實(shí)踐文明的窗口,增收增效的集體,培養(yǎng)人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)銀企合作的紐帶。

        當(dāng)然,我也非常清楚,此次競(jìng)職人才濟(jì)濟(jì)、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競(jìng)職中失敗,我也會(huì)心悅誠(chéng)服、毫無(wú)怨言。我將一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來(lái)做出新的貢獻(xiàn)!

      主管競(jìng)聘演講稿 篇7

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù),大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),參加主管崗位的競(jìng)聘。

        我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,于20xx年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作,且先后獲得化學(xué)分析工高級(jí)、助理工程師的職稱。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。

        我這次競(jìng)聘的崗位是QA主管,理由有三點(diǎn):

        第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己;

        第二點(diǎn),我認(rèn)為目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔(dān)任QA主管后可以改變現(xiàn)狀,做得更好

        第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

        從QA主管的崗位職責(zé)看,綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作,工作中涉及的內(nèi)容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

        第一,我年輕,我有熱情,有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。

        第二,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作,但是也參與過(guò)車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的GMP的相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

        第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。QA主管的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí),在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多,但是,我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足。

        如果我能夠競(jìng)聘上QA主管,我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任QA主管,所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手:

        1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé),熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        2、QA的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo),讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處,也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。

        3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審核,在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件,我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程,了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性,為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ),讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的!

        4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂,搭建平臺(tái),組織文件編制修訂小組,各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員,利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn),共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

        5、加強(qiáng)培訓(xùn),增加培訓(xùn)的形式,保證培訓(xùn)的效果,將培訓(xùn)落到實(shí)處。

        6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對(duì)我而言,感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間,需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證,但是我總是在最后一個(gè)階段知曉,知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的,至少要知道自己為什么要參與,自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求,但是我們并沒有去遵守,希望擔(dān)任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

        7、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì),參與生產(chǎn)部門的晨會(huì)。

        8、制定QA部門的管理制度。

        擔(dān)任QA主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

        1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。

        2、建立健全質(zhì)量檢查制度。

        3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

        4、落實(shí)培訓(xùn),從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

        5、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

        6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì):每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié),由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

        7、定期舉辦質(zhì)量管理,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

        團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上QA主管,管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是:使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),為這一目標(biāo),我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì):

        1、首先管理好自己,自己在各方面力爭(zhēng)做到,成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。

        2、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中,傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員,豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

        3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),讓每一位成員明白,來(lái)公司是工作的,讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。

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