【精選】崗位競聘演講稿模板集合7篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學歷，助理經(jīng)濟師職稱。

　　今天很高興有機會站在這個舞臺上。這次我要競聘的職位是總經(jīng)理助理。

　　經(jīng)過綜合權衡，我認為這次參與職位競聘，我具備以下優(yōu)勢：

　　第一，具有扎實的專業(yè)知識和嫻熟的工作經(jīng)驗。大學*年的學習使我掌握的扎實的專業(yè)知識，工作幾年來，理論與實際的結合又使我的知識更加鞏固。同時，我從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。這為我做好以后的工作奠定了堅實基礎。

　　第二，我具有良好的職業(yè)道德和大局意識。工作以來，我始終遵循我行的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范，堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。這也培養(yǎng)了我較強的團隊協(xié)作精神。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　第三，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。在去年的各項工作中，由于時間緊，任務繁重，我經(jīng)常加班加點的工作，最后出色的完成了任務�？梢哉f，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

　　第四，具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。我做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是一年的公司業(yè)務部工作的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力，使我對如何做好業(yè)務部的工作也有自己獨特的見解。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我年輕，做事情不穩(wěn)重，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

　　如果領導們信任我，讓我走這個工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。具體我將到以下幾點：

　　第一，突出重點，加大營銷力度，提高公司效益。我將協(xié)助經(jīng)理憑借自己多年的信貸營銷經(jīng)歷和豐富的營銷知識，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項目和重要項目。增加公司的業(yè)務量，擴大公司的業(yè)務范圍。

　　第二，繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。學而不思則罔，思而不學則怠。學習是進步的階梯，而進步是今日之努力，明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考，才能不斷地進步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　第三，創(chuàng)新工作方法，做好營銷工作。我將根據(jù)市場需求及監(jiān)管部門政策，開展公司業(yè)務類產(chǎn)品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經(jīng)營策略、銷售策略和銷售計劃，做好相關產(chǎn)品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導，做好相關產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、優(yōu)化。安排人員參與總行組織的產(chǎn)品研發(fā)小組、項目小組，具體開展業(yè)務創(chuàng)新、營銷和相應的業(yè)務承辦，同時協(xié)助其它業(yè)務部門積極開展產(chǎn)品交叉銷售。

　　第四，提高服務意識，做好服務工作。為客戶開展理財咨詢服務，并通過這項服務，贏得客戶的信任，協(xié)調(diào)鞏固公司和客戶之間的關系，為公司構建一個固定的、高質(zhì)量的客戶群體，拓展公司的業(yè)務空間。

　　第五，加強業(yè)務部員工隊伍的建設，提高員工的素質(zhì)。倡導誠信服務，提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。制定相關的培訓計劃，加強員工的業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務能力。

　　第六，制定一整套規(guī)章制度，防范風險，規(guī)范運作。我將協(xié)助經(jīng)理實行員工崗位責任制，將任務具體落實到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

　　謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

　　我叫馮生，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

　　一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎

　　在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習 生產(chǎn)管理理論知識，并結合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè)， 要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

　　99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行

　　由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權指揮生產(chǎn)，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學的生產(chǎn)管理和人文心理學等理論知識結合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經(jīng)驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關，提高裝置技術水平

　　技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

　　總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

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　　謝謝合作！

崗位競聘演講稿 篇3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我今天選擇的競聘目標是稽核股股長，之所以有這樣的選擇，是因為我有這樣的認識。我選擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我，社會的進步與個人發(fā)展都需要不通常理的人，而不需要事事順應潮流、聽天由命的人，并非別人就是強者，自己就是弱者，需要自己去發(fā)掘自己價值。我所選擇的第二競聘崗位是因為我具有一下幾點認識。

　　一是具有堅實的會計業(yè)務基礎。誰都知道稽核工作為各項業(yè)務經(jīng)營保駕護航，弱化經(jīng)營風險起著舉足輕重的作用，嫻熟的會計業(yè)務知識，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對搞好稽核工作起到畫龍點睛作用。我從事會計工作多年，積累了豐富的業(yè)務經(jīng)驗，有搞好此項工作的基礎。二是有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，稽核工作惹人，為什么?就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對信合事業(yè)有利，我將會冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損于信用社發(fā)展，有損于信用社健康經(jīng)營的蛀蟲和以身試法者。

　　三是有勤于奉獻，積極探索的精神。稽核工作看似單純，實是具有很高的職業(yè)要求，無論是業(yè)務知識、政治理論水平、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎，只有具備了更高的業(yè)務、政策理論水平，才能做好這項工作，只有提高自身修養(yǎng)、學識水平才能勝任，我具有求學若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤于鉆研的精神，具備干好這個工作條件。

　　現(xiàn)代社會充滿競爭，正確的認識自己，對自己有一個足夠的了解，方能從容面對競爭，笑迎生活的每一天。我對稽核工作的思路是:

　　第一、確立發(fā)展意識，探索稽核工作新路子。一是完善信用社稽核員編制，健全稽核網(wǎng)絡。對原有的稽核員重新考核，該調(diào)整調(diào)換的、缺員的進行補充調(diào)整，構筑立體式稽核網(wǎng)絡。二是培訓在先，綜合拉動，整體推進全縣稽核工作。對全縣信用社稽核員進行全面的、系統(tǒng)的稽核知識培訓，全面提什信用社稽核人員的整體素質(zhì)、執(zhí)法能力和工作水平，全面推進我縣信用社的稽核工作。三是推行執(zhí)法責任制，提高稽核執(zhí)法水平。明確稽核工作責任，簽訂稽核工作責任書，逐級明確責任，明確分工，對復查出問題、沒有暴露的問題而出現(xiàn)問題以追到底，實行稽核工作首問制。四是積極研究，探索稽核工作方法、方式。學無止境，稽核工作是經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式，他介于決策與執(zhí)行之間，是對決策者負責，并為保證決策者的經(jīng)營理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督。所以探索稽核工作的新思路，迎合改革發(fā)展是十分必要的，調(diào)查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道遠。

　　第二、確立爭創(chuàng)意識，營造良好的稽核工作環(huán)境。一是積極爭取領導的重視和支持。誰都知道，稽核人員舉無輕重，權無一處，因此，充分的爭取領導的重視和支持是搞好稽核工作的關鍵。二是加強相互溝通，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。相互理解和主持，是的稽核有一個相對獨立的公正的工作權利，是稽核人員有一個正常的心態(tài)參與工作。三是開拓創(chuàng)新，建設一支過硬的職工隊伍。確立 “管事先管人，管人先育人”的全局觀念，“十年樹木，百年樹人”稽核只不過起了一個醫(yī)士作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價值觀，良好的道德情操觀才能真正的構筑良好的安全的經(jīng)營環(huán)境，從而確保信用社健康向上的發(fā)展。

　　今天我站在這里，對稽核工作的膚淺認識，望各位領導、評委和同志們評議，不必強求，應光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。最后我與同事們共勉的是:得意與失意，在人的一生中只是過眼煙云，行到水易處，座看云起時。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而后悔，不必為現(xiàn)在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁。真實愉快的享受生活的每一天。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇4

　　大家好!

　　我很高興能參與競聘博物館中文講解員這一崗位，這對于我來說，是一個難得的.機會，也是一個提升自身素質(zhì)的學習良機。在此我懷著激動的心情，坦誠地向各位考官陳述我的應聘意向，并提出我擬聘后的工作設想，請各位考官提出寶貴意見。

　　我畢業(yè)于河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院，學習旅游管理專業(yè)。大學期間接受專業(yè)學習和培訓，能良好掌握專業(yè)知識，并獲取全國導游從業(yè)資格證;在學習專業(yè)知識之外還學習其他技能，獲取全國普通話二級甲等和全國計算機基礎二級。大學期間有豐富的社會實踐經(jīng)歷，培養(yǎng)了吃苦耐勞，工作認真負責，善于與人溝通交流，具有很強的團隊合作精神，有較強的集體榮譽感。

　　講解員不是導游，也不是播音員，她需要的是對文物全面細致的了解和嚴謹?shù)膶�業(yè)知識，以及尊重歷史的責任感。通過自身對各個展品的細致研究和挖掘，發(fā)現(xiàn)并把這些深藏的故事傳達給每一個參觀者，讓他們通過參觀從中學到很多知識。

　　我如果有幸獲此職位，將以真摯的熱情投入工作，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度學習和研究相關專業(yè)知識，努力做好本職工作，做一個歷史的轉述者和推廣者，將每一位參觀者帶入那曾經(jīng)的過往中，一同感受往西，追憶先賢。

崗位競聘演講稿 篇5

　　各位領導、各位同事：

　　今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過等職位。

　　這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

　　辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

　　一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　三項措施：搞好內(nèi)部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。

　　一、搞好內(nèi)部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

　　二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。

　　一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù)，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息；

　　二是進一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關公文處理的質(zhì)量；

　　三是要繼續(xù)提高機關辦公自動化水平。機關經(jīng)過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓，提高機關電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度；

　　四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網(wǎng)絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；

　　五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，使整個機關步調(diào)一致，互相配合，同步向前。

　　三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。

　　為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領導獻計獻策。

　　為機關服務要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領導之間的工作關系；二是要按照領導的要求，

　　安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要協(xié)助分管領導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。

　　以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

　　謝謝！

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

崗位競聘演講稿 篇6

　　樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作

　　根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

　　以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

　　在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；

　　二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；

　　三是了解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

　　第二，同有關部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　溝通產(chǎn)供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。

　　采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。

　　一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。

　　二要為經(jīng)銷商搞好服務，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

崗位競聘演講稿 篇7

　　大家好！

　　有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

　　本人陳**畢業(yè)于（個人介簡）我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經(jīng)理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作設想是：

　　1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。

　　2、工作方法。一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

　　3、服務意識。我們服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

　　我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，對工作的熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個機會，我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯(lián)是敗亦無悔，去留無意隨云卷，橫批是競聘上崗。

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