【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿模板集合六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的伙伴們：
大家下午好！
很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在XX年7月，我來(lái)到包天下，從一名服務(wù)員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次機(jī)會(huì)，讓我可以不斷地自我超越，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。
在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里，因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，讓我深刻了解到什么是自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí)，從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知，在這里，真誠(chéng)的感謝包天下，感謝每一位包天下人。
今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì)，做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn)，打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿(mǎn)意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的發(fā)展，我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)提升自我的平臺(tái)，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。
最后，再一次感謝包天下，感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，在這諾大的發(fā)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會(huì)懷著一顆感恩的心，絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)懷。謝謝！
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委：
大家好。
在這里，我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和亮相自我的舞臺(tái)。適奉此次可貴的競(jìng)聘機(jī)遇，我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺(tái)，談一談我本身關(guān)于公司成長(zhǎng)的一些設(shè)法和認(rèn)識(shí)，盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運(yùn)為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。
此次參加競(jìng)聘，我想經(jīng)過(guò)議定本身的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價(jià)。
在這幾年中，我前后主持計(jì)劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計(jì)劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多聲譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jī)和聲譽(yù)面前目今，我更加明白地認(rèn)識(shí)到本身知識(shí)的不敷、經(jīng)驗(yàn)的不敷。我深深地感觸：機(jī)會(huì)和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)本身，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中美滿(mǎn)本身，在自動(dòng)進(jìn)步中連續(xù)追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)當(dāng)代價(jià)。
此次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮：
一方面，我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學(xué)、開(kāi)辟進(jìn)步的立異意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的精良品格，雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實(shí)行，把新知識(shí)、新技巧、新理念融入計(jì)劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場(chǎng)。
另外一方面，我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。
最終，我有必定的辦理知識(shí)和辦理本領(lǐng)。長(zhǎng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識(shí)和本領(lǐng)，并且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經(jīng)驗(yàn)。
其次，我對(duì)如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱(chēng)深的明白。近幾年的軟件開(kāi)辟工作讓我領(lǐng)會(huì)到：死板的軟件開(kāi)辟方法是對(duì)死板的工程開(kāi)辟方法的仿照，比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終，開(kāi)辟方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等；然后計(jì)劃人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是甚么模樣；客戶(hù)如意了，就進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃階段，計(jì)劃人員又弄出很多工程圖紙，細(xì)致地闡明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開(kāi)工，施工進(jìn)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶(hù)最終還要驗(yàn)收，大略還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方救助驗(yàn)收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)辟項(xiàng)目都和建大樓一樣，固然可以并且該當(dāng)利用一樣的開(kāi)辟流程和辦理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性�？墒潜鎰e于死板工程的開(kāi)辟方法，軟件開(kāi)辟有本身的特點(diǎn)：
1、和建大樓比擬，大部分軟件開(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)投資要少很多，工期要短很多，參加項(xiàng)目標(biāo)人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料，很難在短時(shí)間內(nèi)重用，而代碼和計(jì)劃可以重用；
3、大樓開(kāi)工后，計(jì)劃就很少再“優(yōu)化”了，也不能呈現(xiàn)甚么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境（如果呈現(xiàn)，那必定是大事了），而這些環(huán)境在軟件開(kāi)辟中卻比較常見(jiàn)；
4、軟件開(kāi)辟進(jìn)程中，客戶(hù)很有大略發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來(lái)的需求；
5、軟件開(kāi)辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開(kāi)辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主，開(kāi)辟速度也很難量化，因此開(kāi)辟籌劃也很難做到精確；
6、因?yàn)檐浖_(kāi)辟項(xiàng)目標(biāo)人數(shù)比較少（超出10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目），每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大感化；
7、和工程開(kāi)辟比擬，軟件開(kāi)辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺(jué)。
另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué)：死板的軟件開(kāi)辟方法只能得當(dāng)部分軟件開(kāi)辟項(xiàng)目，根本不適適用來(lái)辦理一切題目。
而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開(kāi)辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對(duì)軟件開(kāi)辟的方法作了新的解釋和重構(gòu)，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交換、反饋和互助，更加得當(dāng)我中間如許范圍的開(kāi)辟步隊(duì)。
如果我競(jìng)聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶(hù)為中間，以詳細(xì)項(xiàng)目為兌現(xiàn)伎倆，周全提拔軟件計(jì)劃與開(kāi)辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理，在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)
1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。
l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。掃數(shù)的“隊(duì)員” 對(duì)全部項(xiàng)目和計(jì)劃都有講話(huà)權(quán)，同時(shí)由全部“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對(duì)項(xiàng)目中的掃數(shù)部分當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人當(dāng)端的人計(jì)劃，如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團(tuán)隊(duì)”造成公道的借端，也簡(jiǎn)單在開(kāi)辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)辟能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
l 變化辦公室的安排模樣，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的雷同。
l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿(mǎn)意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、 客戶(hù)為中間
l 客戶(hù)有權(quán)訂定集體籌劃，有權(quán)知道甚么時(shí)候能結(jié)束甚么項(xiàng)目，本錢(qián)是多少。
l 客戶(hù)有權(quán)力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。
l 客戶(hù)有權(quán)在不付出太高費(fèi)用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級(jí)。
l 客戶(hù)有權(quán)隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋，也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項(xiàng)目并保存能反應(yīng)投資回報(bào)狀況的有效工作系統(tǒng)。
3、 詳細(xì)項(xiàng)
目標(biāo)處理
l 辦理進(jìn)度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的細(xì)致反饋。
l 防備項(xiàng)目撤除，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對(duì)的機(jī)率，同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。
l 防備系統(tǒng)惡化，建立并保護(hù)一套測(cè)試程序，保存系統(tǒng)最好狀況，不允許累計(jì)不對(duì)。
l 防備缺點(diǎn)率，服從客戶(hù)需求，逐一程序進(jìn)行測(cè)試。
l 防備交易曲解，使客戶(hù)成為全部團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)辟進(jìn)程中，連續(xù)和客戶(hù)進(jìn)行雷同，并且項(xiàng)目標(biāo)闡明書(shū)連續(xù)獲得改革。
l 防備交易變動(dòng)，收縮版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。
l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任，并將他們結(jié)束工作實(shí)際所耗費(fèi)的時(shí)候及時(shí)反饋給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的彼此雷同，以裁減因?yàn)閷?duì)工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目標(biāo)負(fù)面感化。
4、 多項(xiàng)目標(biāo)集體運(yùn)作
l 集體軟件部分別離為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
l 履行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開(kāi)辟周期，每個(gè)開(kāi)辟周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)辟單位，周全兌現(xiàn)客戶(hù)權(quán)力。
l 增進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的雷同，追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。
5、 軟件部崗?fù)づ渲?/strong>
l 項(xiàng)目辦理員當(dāng)真跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)和用戶(hù)之間的干系；幫助鍛練肯定客戶(hù)需求。
l b/s鍛練、c/s鍛練，教導(dǎo)詳細(xì)技巧，與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向，幫忙項(xiàng)目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶(hù)一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱(chēng)職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計(jì)劃，而是他幫助全部團(tuán)隊(duì)做出了多少精確決議計(jì)劃。鍛練不當(dāng)真很多開(kāi)辟任務(wù)，他的緊張職責(zé)是：
i. 充當(dāng)開(kāi)辟伙伴，特別是對(duì)付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大略堅(jiān)苦的技巧任務(wù)來(lái)講。
ii. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小范圍的重構(gòu)來(lái)兌現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。
iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員，如測(cè)試、模樣和重構(gòu)。
iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。
v. 幫助與客戶(hù)雷同。
l 程序員是軟件項(xiàng)目標(biāo)核心，他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃?rùn)C(jī)明白客戶(hù)的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn)，是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運(yùn)行，但另有緊張的部分異國(guó)雷同，程序員的工作就異國(guó)結(jié)束。必要盡力為客戶(hù)開(kāi)辟最有代價(jià)的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單位測(cè)試，拋卻對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人掃數(shù)權(quán)的`設(shè)法。對(duì)付一個(gè)程序員來(lái)講，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺(jué)得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊(duì)的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些便是我的工作思路。
如果我競(jìng)聘告成，我的辦事原則和風(fēng)致是：以互助的目標(biāo)聯(lián)合人，以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個(gè)自動(dòng)的、開(kāi)放的、成長(zhǎng)的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真實(shí)的開(kāi)辟者，并且給他們一個(gè)寬松的成長(zhǎng)和創(chuàng)設(shè)空間。
如果我競(jìng)聘告成，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)根本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)大的方法寫(xiě)代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)辟軟件；低落開(kāi)辟費(fèi)用、裁減失敗，將那些低效的、無(wú)代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶(hù)的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)辟流程的一員；而開(kāi)辟人員，不管其經(jīng)驗(yàn)的多少，都自動(dòng)地做出本身的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多告成的高興。
以上是我對(duì)此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領(lǐng)和評(píng)委多責(zé)怪指教。無(wú)庸置疑，在各位帶領(lǐng)和同事面前目今，我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)。可是，我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋訌?fù)蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，奮發(fā)圖強(qiáng)，克盡職守，竭力進(jìn)修，勤奮工作，連續(xù)縮小本身的差距。
在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：此次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競(jìng)聘不告成，我也覺(jué)得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來(lái)回報(bào)構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。
感謝大家
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我報(bào)名的競(jìng)爭(zhēng)職位是用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō)，我非常希望得到這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲铱释谌A油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認(rèn)為我的條件符合用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富；我多年來(lái)一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平；我熟悉用戶(hù)服務(wù)部的工作業(yè)務(wù)，在用戶(hù)服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jī)。當(dāng)然，成績(jī)的取得主要?dú)w功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。對(duì)于我，更增添了成熟的經(jīng)驗(yàn)。所有這些，給了我今天參加職位競(jìng)爭(zhēng)的信心。我相信，給我機(jī)會(huì)，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶(hù)服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)窗口部門(mén)，在接待用戶(hù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認(rèn)為，服務(wù)部的工作，歸納起來(lái)就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌。應(yīng)熱情服務(wù)，做到以誠(chéng)相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶(hù)信賴(lài)，在客戶(hù)心中樹(shù)立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷(xiāo)售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠(chéng)信守時(shí)，做到一諾千金；其次工作要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，處處為客戶(hù)著想，時(shí)時(shí)將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻(xiàn)精神，這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作，贏取用戶(hù)最大的滿(mǎn)意。
重要的工作崗位，激勵(lì)人去奮斗，去創(chuàng)造成績(jī)，成就輝煌。我希望通過(guò)競(jìng)聘，在這一崗位上做出一番成績(jī)，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻(xiàn)華油”。如果競(jìng)聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶(hù)安心、放心、舒心；以人為本，以客戶(hù)為中心，打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
首先，推進(jìn)部門(mén)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進(jìn)制度促進(jìn)部門(mén)工作。要進(jìn)一步規(guī)范工作人員職責(zé)，做到人定職、崗定責(zé)，事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，破除“步子不快天天走，成績(jī)不大年年有”思想，使部門(mén)工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
首先我介紹一下自己：我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，中文系本科學(xué)歷。我于**年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到**公司，先后在技術(shù)部從事過(guò)舞臺(tái)機(jī)械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過(guò)保管、采購(gòu)、秘書(shū)等工作。**年4月至今任專(zhuān)職秘書(shū)兼質(zhì)檢員。我今天參加競(jìng)聘的是質(zhì)檢部副經(jīng)理一職。
我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng)，曾先后5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國(guó)共產(chǎn) 黨。
第二、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強(qiáng)的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識(shí)，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門(mén)的工作行為和上崗規(guī)范，又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對(duì)各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對(duì)此，我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅(jiān)決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第三、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí)，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的了解； 5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jī)效考核和人力資源方面的知識(shí)，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng)造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第四、具有誠(chéng)實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。
千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心；我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人，我希望自已能夠?yàn)?公司發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。
接下來(lái)，我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐，使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為：質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫(yī)生，要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對(duì)完善考核約束機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我體會(huì)到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識(shí)，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用，真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級(jí)部門(mén)和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當(dāng)然，一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可，競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo)，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺(tái)階。
1、加強(qiáng)質(zhì)檢部門(mén)內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門(mén)形象結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
2、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作，都要做到認(rèn)真檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改建議、形成書(shū)面材料并及時(shí)上報(bào)，檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好各項(xiàng)工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排，認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序，嚴(yán)格做到有章可循，有據(jù)可依。
競(jìng)聘上崗，給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！蔽疑钪约哼�很年輕，還存在很多不足和缺點(diǎn)，我將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓超市新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、我的演講結(jié)束，謝謝大家！
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷（略）
2、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 我的優(yōu)勢(shì)緊張表如今以下三個(gè)方面：
一是具有充裕的專(zhuān)業(yè)技巧知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一貫在一線(xiàn)從事電機(jī)技巧及辦理工作，并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實(shí)際，大力大舉展開(kāi)技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢(qián)微機(jī)辦理的利用》項(xiàng)目，獲集體公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿(mǎn)》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎(jiǎng)和集體公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機(jī)配置改革項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層辦理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層辦理工作中，我在全車(chē)間前后踐諾了班組優(yōu)化配合，兌現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)滾動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組歸并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大進(jìn)步了工作效果，履行了配置包機(jī)到人，訂定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)定了每季一次的技巧測(cè)試，在分派上履行了競(jìng)崗分派。經(jīng)過(guò)議定這些辦理辦法，漸漸把均勻年齡只有29歲的電機(jī)車(chē)間職工，煅造成了技巧過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機(jī)補(bǔ)綴步隊(duì)。20xx年度，電機(jī)車(chē)間獲得了電機(jī)配置臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。 三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的愈來(lái)愈大，非煤財(cái)產(chǎn)的位置就愈來(lái)愈緊張，我之所以從駕輕就熟的車(chē)間主任的崗?fù)ど�，�?lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，便是想把握當(dāng)前非煤成長(zhǎng)的計(jì)謀機(jī)會(huì)，闡揚(yáng)本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進(jìn)修新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤財(cái)產(chǎn)干出一番成績(jī)，為非煤財(cái)產(chǎn)贊成起分裂分割，做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、競(jìng)聘告成后的工作思路
第一，牢靠建立安定第一意識(shí)，切當(dāng)負(fù)擔(dān)起安定出產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，當(dāng)真抓好全公司的安定出產(chǎn)。
第二，牢靠建立大本錢(qián)意識(shí)，一切從效益動(dòng)身，強(qiáng)化對(duì)出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢(qián)把握，竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。
第三，牢靠建立立異意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)辦理和技巧立異，確保恒邦產(chǎn)品富裕較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是進(jìn)步質(zhì)量，辦事本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)。為兌現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采納以下辦法：一是利用兩個(gè)月的時(shí)候，深切到出產(chǎn)廠點(diǎn)，深切到利用本公司產(chǎn)品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽(tīng)用戶(hù)的發(fā)起和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品格量的詳細(xì)定見(jiàn)，并狠抓辦法落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安定出產(chǎn)辦事。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)候，抓鞏固，增進(jìn)步，求立異，進(jìn)步技巧含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目標(biāo)技巧開(kāi)辟，如精密鍛造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相稱(chēng)可觀，要闡揚(yáng)這一優(yōu)勢(shì)，盡大略地上范圍、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡大略地拓寬和延長(zhǎng)產(chǎn)品范疇，成長(zhǎng)關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成財(cái)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，打造我們本身的拳頭項(xiàng)目。
三是利用一年擺布的時(shí)候，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)辟，在這方面，我會(huì)加強(qiáng)和部分高檔院校的關(guān)聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧，為我所用，提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，緊緊把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn)，篡奪上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會(huì)，為把我礦非煤財(cái)產(chǎn)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)固根本。
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
你們好！
首先，在此我非常感謝公司給予我這次競(jìng)聘水利電業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理一職的機(jī)會(huì)。
本人今年xx歲，自年參加工作以來(lái)，一直在電力公司從事財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)任公司主管會(huì)計(jì)一職。
我于XX年取得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專(zhuān)文憑，執(zhí)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，并獲得助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，這4年來(lái)的財(cái)務(wù)工作生涯，使我具有了一定財(cái)務(wù)方面的組織能力，協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力，熱愛(ài)并適應(yīng)本職工作。現(xiàn)有機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)聘公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理一職，就如何搞好財(cái)務(wù)管理工作，淺談一下幾方面的觀點(diǎn)：
一、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行，要把專(zhuān)業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
二、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金，節(jié)約、合理使用資金。
結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、勞動(dòng)技術(shù)措施等計(jì)劃，編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金的使用管理，提高資金的使用效果。
三、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出存在的不足，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果。
四、熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正。
會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳，而是時(shí)時(shí)、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此，在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)。
五、認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。
對(duì)于應(yīng)上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng)，要按照國(guó)家稅法等規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領(lǐng)導(dǎo)，做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
六、組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，制作會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
七、整理會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管及歸檔管理工作，嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
八、協(xié)助配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和政治思想教育學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德的修養(yǎng)。
九、建立學(xué)習(xí)制度，以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。
如果我能競(jìng)聘得上這一崗位，我將盡職協(xié)助配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競(jìng)聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱忱的努力做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)大家。謝謝！
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