【精選】副科競聘演講稿3篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的副科競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
副科競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著*年的稅務(wù)工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔(dān)。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點看法：
一、以人性化管理為前提，增強科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽�，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學(xué)、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。
稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點應(yīng)放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。
定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。
3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。
在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。
強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責(zé)，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。
針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對C級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責(zé)任區(qū)工作的開展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
副科競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委和領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝組織能給我這個展示自我的機會，讓我榮幸地站在這里來“推銷自己”。
我叫XXX，今年39歲，來自XX縣國家稅務(wù)局。1994年7月從XXXX學(xué)校畢業(yè)后在XXXX國稅所參加稅務(wù)工作。在稅務(wù)戰(zhàn)線的這16年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們的培養(yǎng)和幫助，我由一個只有滿腔熱情的青年鍛煉成了一個政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能熟練、有較豐富經(jīng)驗的稅務(wù)工作者，現(xiàn)在是滿懷信心地站在這里來參加副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的競職演講。
我參加這次競職，除了我有一腔為稅收事業(yè)奉獻青春的熱情以外，我覺得我還具有以下四個優(yōu)勢：
一是良好的個人修養(yǎng)和較豐富的綜合知識水平。無論是在學(xué)生時代，還是參加工作以后，我都把努力學(xué)習(xí)、提高個人素質(zhì)作為我人生的必修功課。不管是政治理論，還是稅收業(yè)務(wù)，亦或是個人的道德修養(yǎng)知識，都是我學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過自己不斷學(xué)習(xí)和積累，我提高了運用基本理論、基本觀念、基本方法分析問題和解決問題的能力，養(yǎng)成了以身作則、保證政令暢通的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念，做到了與時俱進，在任何崗位上都能較出色地完成本職工作。
二是有較豐富的基層工作經(jīng)驗。參加稅務(wù)工作的16年中，我從農(nóng)村稅務(wù)所的專管員干起，擔(dān)任過副所長、分局長、稽查局副局長、直屬征收分局局長、計劃征收科長、辦公室主任等職。而且還多次參加縣局管理制度和各項操作規(guī)程的制定和完善，也多次被抽調(diào)到市局參與專項工作。多崗位的鍛煉和學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，樹立了大局意識和全局觀念，也使自己能夠適應(yīng)由一個執(zhí)行者向管理者的角色轉(zhuǎn)變。
三是具有很強的協(xié)作、溝通能力和較強的管理技巧。多年來，我一直擔(dān)任基層部門的負責(zé)人，使我掌握了一定的隊伍管理技能，特別是面對“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意把握輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。在市局的專項工作中，我能積極配合好領(lǐng)導(dǎo)和同志們開展工作，使各項工作都能如期完成，得到了各縣、區(qū)局的好評和市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四是充滿工作激情和動力，具有很強的責(zé)任感和事業(yè)心。我熱愛稅收工作，并能注重培養(yǎng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，樹立了全心全意為納稅人和全局工作服務(wù)的思想觀念，愛崗位、守紀(jì)律，有時刻準(zhǔn)備為實現(xiàn)和諧國稅而奮斗的決心和信心。
這次競職，如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持，能讓我當(dāng)選，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，在市局和本單位班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新的精神，扎扎實實地做好各項工作。
一要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，一如既往地加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。
二要多做調(diào)查研究，多向老同志請教，盡快熟悉新崗位的工作要求，掌握詳實、具體的`第一手材料，為開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三要擺正位置，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，在班子內(nèi)做到團結(jié)協(xié)作，當(dāng)好助手和參謀，在單位里嚴(yán)以律己、寬以待人，起到模范帶頭作用，并關(guān)愛職工們的的生活、工作和學(xué)習(xí)，增強隊伍的凝聚力。
四要識大體，顧大局，個人意見服從集體決定，凡是班子定了的事情，要不遺余力的執(zhí)行，并抓出成效，班子沒定的事情，要保留個人觀點，并提出自己的建議，多做完善，留待以后決定。
五要以局興我興、局榮我榮的高度責(zé)任感和使命感做好自己的分管工作，做到粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。
現(xiàn)在我要表明的是，這次競職是我的又一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，是對我的考核，更是對我的考驗，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒，以飽滿的熱情繼續(xù)努力，爭取新的進步。
最后，我要套用肯尼迪總統(tǒng)所說的一句話：大家不要光看我現(xiàn)在說了什么，更要看我在以后做什么。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持，再憑自己的信心和決心、能力和努力是能夠勝任副科級領(lǐng)導(dǎo)這個崗位的。
我的演講完了。謝謝大家！
副科競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
俗話說：沒有金剛鉆不攬瓷器活。下面，談一下我的優(yōu)勢：
我認為，我最大的優(yōu)勢就是年輕。我有激情、有膽識，更有一顆上進的心。經(jīng)過多年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)技能水平過硬，能夠獨立完成各項工作任務(wù)。同時，多年的工作培養(yǎng)了我較強的創(chuàng)新能力，善于從不同的角度思考并解決問題。我想，這都是以后工作中所需要的。
擔(dān)任支行系統(tǒng)管理員期間。我充分利用自己的專業(yè)特長制作了信豐縣支行內(nèi)部信息網(wǎng)。它為員工的工作和學(xué)習(xí)提供了一個很好的交流平臺。20xx年本人撰寫的“金融產(chǎn)品創(chuàng)新“文章獲得由金融時報和農(nóng)行共青團舉辦的青年論壇“農(nóng)行副科級后備干部競聘報告”。
擔(dān)任安西分理處主任期間。我充分發(fā)揮自己的營銷特長，截止20xx年6月底，我處農(nóng)戶小額授信**戶，授信金額**萬元，余額**萬元，列全縣之首。在20xx年“春天行動”業(yè)務(wù)競賽活動中，我獲得惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額先進個人第一，銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展單項獎第一，電子產(chǎn)品發(fā)展獎第二，代理保險獎第三，綜合排名在全縣名列第二，在20xx年上半年綜合營銷競賽排名第三名。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我將做好以下幾點：
第一，加大涉農(nóng)服務(wù)力度，做強“三農(nóng)”服務(wù)業(yè)務(wù)。
一是加大農(nóng)村項目服務(wù)力度。不斷加強和完善市、縣領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶部門抓重點戶、全體員工抓普通戶的市場聯(lián)動抓存體系，在進一步細分存款市場及客戶的基礎(chǔ)上，依托“三農(nóng)”服務(wù)的有利時機，深入挖掘以服務(wù)農(nóng)村為主的醫(yī)療、保險、水保、電力等企事業(yè)單位存款。
二是搞好務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲等服務(wù)。我將積極適應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)移要求，進一步完善考核激勵機制，努力提高前臺部門及營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)水平，深入細致地做好銀行卡、教育儲蓄、工資及務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲和各類代收費業(yè)務(wù)，確保儲蓄存款穩(wěn)定增長。
三是加強對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷。公司、機構(gòu)、農(nóng)業(yè)信貸部門要對全市機構(gòu)、公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭客戶進行全面調(diào)查摸底，列出全市存款客戶名錄，逐戶落實領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工營銷責(zé)任，對己在我行開立基本賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶重點維護，力爭存量份額提高*個百分點以上。
第二，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
一是以網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展為手段，大力營銷借記卡、貸記卡和全面發(fā)展單位持卡客戶，努力推動銀行卡業(yè)務(wù)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，進一步提高卡業(yè)務(wù)對經(jīng)營利潤的貢獻率。
二是在著力鞏固和維護現(xiàn)有保險代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，堅持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營業(yè)主和中小學(xué)校學(xué)生為主體，積極探索代理農(nóng)村醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，著力培植和發(fā)展個人保險業(yè)務(wù)客戶群體，全面拓寬保險代理業(yè)務(wù)收入渠道。
三是高度重視做好基金營銷、代理國債、銀證通、匯兌結(jié)算和系統(tǒng)性大客戶、以及其他金融機構(gòu)各類業(yè)務(wù)的代理工作，不斷改進服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，努力提高代理財政工資、代理電訊資費、代收稅款等各類代理業(yè)務(wù)的含金量。
第三，全面出擊，把資產(chǎn)業(yè)務(wù)提到一個新高度。
一是加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準(zhǔn)建行、工行、**，認真研究它們的營銷方法和手段，并將結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，盡早做出應(yīng)對策略。
二是做好市場營銷。根據(jù)市場需求及監(jiān)管部門政 我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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