學校競聘演講稿合集五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,用到演講稿的地方越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的學校競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學校競聘演講稿 篇1
各位領導:
下午好:
非常感謝各位領導為學校的生存和發(fā)展所創(chuàng)設的這種競爭機制,使我也能夠有幸在這里競聘教務處的崗位。
今年我××歲,××,××畢業(yè),(……工作經歷與榮譽)。
××多年實際工作的磨煉,使我增長了知識和才干,使我走向成熟,使我具備了所競聘崗位的素質和有利條件:
第一、具有良好的政治思想素質和敬業(yè)精神。
政治思想素質是做人做事的靈魂,敬業(yè)精神是其在事業(yè)上的具體體現。多年業(yè)我一直勤勤懇懇、任勞任怨,不計得失,樹立了正確的世界觀、價值觀。實踐著做人、做事、做優(yōu)秀共產黨人的追求。
第二、具有豐富的教學管理實踐經驗和較全面的業(yè)務能力。
隨著教育改革步伐的加快,我所承擔的工作,無論是科室的建章立制、專業(yè)設置、課程結構、教師業(yè)務提高,還是課堂教學、現代教育技術的運用,?平虒W,特長生的評選等,都進行了深入的調查、研究、改革和創(chuàng)新。總結積累了許多寶貴的經驗。
第三,具有一定的組織協(xié)調能力
組織協(xié)調能力是一名干部的重要素質。我一直注意協(xié)調,橫向;各科室?v向;領導與群眾,使各項工作都能夠較順利地開展。
尤其是××年協(xié)助校領導承辦培訓中心在我校召開的現場會工作,上半年協(xié)助校領導籌劃全市中學校長會工作,這種組織協(xié)調能力為取得賀滿工作效果提供了強有力的支撐。
假如我能到教務處任職,我有如下打算:
確立崗位目標:將教務處建設成制度健全,管理規(guī)范,運轉和諧、工作高效的創(chuàng)新型崗位。
1、管理到位:以計劃管理為基礎,以過程管理為重點,以目標管理為導向,以質量管理為核心,加強檢查,驗收,把工作做實,做細。做精。
2、指導、協(xié)調到們。
(1)剛剛分系、新人上任,教務處應積極主動地指導協(xié)調教學各部門工作、支持教學各部門規(guī)范、成熟起來。
。2)研究學校教學常規(guī),與高校教學接軌。
3、創(chuàng)新機制到位。以創(chuàng)新機制的選擇,推動教學質量的提高,如:
。1)選用遠程教育網絡進行對比教學和校際交流。
(2)學生自選授課教師。
。3)設立特長生單項獎學金。
。4)依托研修院建立在校生市內常規(guī)見、實習基地等。
常言道:大風乍起,正是揚帆之時,不管況聘的結果如何,我都會一如既往地勤奮工作,開拓創(chuàng)新,我都會為我校這艘前進的大船,奉獻自己的年華和才智。謝謝大家!
學校競聘演講稿 篇2
各位領導:
大家好!
這次我競聘的職位是總務后勤科長。
一、我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰?傊熒陌踩瑢W校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會意識
學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言,我認為現階段是學院領導下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。
學校競聘演講稿 篇3
尊敬的各位上級領導、各位老師:
你們好!
很榮幸今天有機會參加學校的教師資格競聘演講,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗?jié)n,但是,我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!我要競聘的是美術特長班老師。
關于美術我有一定的了解,我國在世界有著深遠影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。
我的工作設想:
1、潛心研究教學方案,通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學活動,使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現美和創(chuàng)作美的自由和快樂。
2、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能 ,幼兒對美術感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學習的欲望。因此,在選擇想像畫的內容時,根據各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。
3、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導,以及相關素材的準備。
4、實事求是,開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的人和事,積累豐富的感性經驗。使幼兒獲得想像畫素材,并學會運用素材,創(chuàng)造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術。
李白詩云:“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”。自然科學家拉美里特曾說:“大海越是布滿著暗礁,越是以險惡出名,我越覺得通過重重危難去尋求不朽是一件賞心樂事!备偁幨羌ち业兀彩强鞓返。在新的歲月里,我將竭盡全力,在不斷深化改革的過程中,懷著永遠的愛心,永遠的尊重,重視和挖掘孩子身上閃光點,為培養(yǎng)高素質人才,奠定基礎。
謝謝大家!
學校競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!我首先感謝領導、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。
我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人XX年參加工作,在XX學校任教至今。曾先后擔任過班主任、教研組長、年級組長。19XX年擔任XX中學教務主任、政教主任,由于工作成績突出,縣主管局任命我擔任XX中學副校長,19XX年擔任學校校長兼書記至今。20年的辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好的成績。
今天,我競聘的是XX市XX學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
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首先,20年的教育教學生涯磨練了我高度的事業(yè)心、責任感,我的言傳身教,帶出了一支好的管理隊伍,帶出了一種好的校風,學校的教育教學管理工作也因此成就顯著。
其次,強烈的創(chuàng)新意識,堅定的教育信念,成熟的`教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我的管理隊伍設計出多姿多彩的教育方案,力求使每個學生都得到發(fā)展。
再次,公正、廉潔的品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工的信任。同樣,在我的帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工的認可。
最后,實事求是的作風,更為我贏得了厚重的群眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界的廣泛好評和厚愛。
。ǘ┖侠淼闹R素質
首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在的需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識的學習,并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實的教育科學知識,也讓我在日常的教育教學中游刃有余、因材施教,關注一切學生的發(fā)展,關注學生的一切發(fā)展。
其次,隨著現代教育成果在教育中的應用,學校面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我能夠站在現代教學的前沿,把握時代的脈搏,充分利用現代教育技術在教學管理中的優(yōu)勢,掌握一定的現代化教育技術,并使之為自己的教育、教學、管理服務。
再次,繁忙的教育教學之余,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我的學校管理更加合理化和科學化。
最后,服務于現代教育這個多樣的、開放的、綜合的大系統(tǒng),我如饑似渴,不斷吮吸文化知識的甘露,豐富完善自己的知識系統(tǒng)。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革的前列,我在更新自己的知識系統(tǒng)的同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統(tǒng)知識提高,盡可能站在新科學、新知識的前沿,為學校教育教學管理服務。
。ㄈ┒喾N多樣的能力素質
作為學校的決策者、領導者和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記的角色變化,作為一個現代教育管理者的我,決策能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力、科研能力、
規(guī)劃能力也不斷得以提升。
首先,我能夠把學校的現實問題放到未來的發(fā)展“鏈條”中去考察,并能夠根據黨和國家的有關方針、政策和法規(guī),制定學校發(fā)展規(guī)劃,善于從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環(huán)節(jié)的實施過程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進學校教育教學的發(fā)展。
其次,當前的學校正處在一個大變革的時代,發(fā)展是現代學校的根本性特點,具有堅定自信心的我既不盲從,也不守舊,銳意進取,開拓創(chuàng)新,而且具備了創(chuàng)造性的知識結構、創(chuàng)造性的思維方式和創(chuàng)造性的能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革的成功。
再次,日常教育管理中,我一方面協(xié)調好與上級領導的關系,在工作上爭取到領導的支持;一方面協(xié)調好與副職的關系,充分調動副職的工作積極性、能動性;一方面協(xié)調好與領導班子的關系,當好班長,不當“家長”;一方面協(xié)調好與業(yè)務部門的關系,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致的合力,為辦好學校而共同努力。
再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發(fā)展中的新問題,進而形成系統(tǒng)和完善的教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己的科研能力,同時合理規(guī)劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。
最后,教育是面向未來的事業(yè),在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現代教育的管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統(tǒng)觀念才能在制定教育規(guī)劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性的規(guī)劃。
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現代教育需要的是有著健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷的創(chuàng)新型管理者。學校的工作千頭萬緒,10多年的復雜而又繁重的管理工作,我在戰(zhàn)勝挫折、克服困難的成長中學會了堅強,更獲得了意志的歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悅,更有同仁的理解與支持,這一切都源于老師們對我的信任和厚愛。
在此,也特向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠的感謝!
各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來的發(fā)展基礎上,重點從以下幾個方面著手開展工作。
(一)文化立校
學校文化是學校主體在整個學校生活中形成的具有獨特凝聚力的學校全貌、制度規(guī)范和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成的共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協(xié)力構建一個以人為本,以學生發(fā)展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核的太平學,F代學校文化。
確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校的辦學理念:就是“為了學生的發(fā)展而教育”,構建良好的育人環(huán)境,建設一支優(yōu)秀的育人隊伍,運用先進的育人方法,把學校辦成青少年學習的樂園;為學生的成長發(fā)展打下良好的思想道德基礎和扎實的文化科學知識基礎;促成學生在未來的成長道路上良性發(fā)展。
具體設想如下:
1、大力加強師德建設,充分發(fā)揮教師的示范引領作用
引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發(fā)揮教師的模范帶動作用。
2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養(yǎng)的基礎
堅持德育教育從培養(yǎng)學生良好的禮儀形象入手,結合學校實際,利用課余時間,組織豐富多彩的校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。
3、加強傳統(tǒng)美德教育,讓學生在厚重的民族文化中受到心靈的熏陶。
下一步,我將從中國傳統(tǒng)文化和美德中汲取營養(yǎng),為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中國民族文化的光輝燦爛,在這樣一個彌漫著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息的校園,學生的道德修養(yǎng)自然得到不斷的熏陶和浸潤。
4、加強“細節(jié)”教育,讓學生的德行在整體上得到優(yōu)化
一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。
另一方面,利用細節(jié)引導促進學生行為的養(yǎng)成。如“校園推普”等看似平常細微的小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人的現象,能有力促進學生的文明言行的養(yǎng)成。,
(二)對九年制辦學模式更進一步探索
我校是XX市推行九年制辦學模式的學校之一,從20xx年實行到現在已經整整5年。5年來我們在辦學的規(guī)模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享的優(yōu)勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式的優(yōu)勢,我認為應該從內涵上去思考、去發(fā)展。
具體思考如下:
1、實現學籍管理與教學評價一體化。
學籍管理的一體化,即對中小學糾葛年級的學生統(tǒng)一造冊,形成一體化的學籍。教學評價的一體化,即制定中小學一致性的考核辦法和一致性的評價指標。
2、堅持三個重點方面的相互結合
、賵猿中W畢業(yè)考試與初中入學考試相結合。
、趫猿种行W常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結合。
、蹐猿纸處熜1净嘤柵c雙方合作性培訓相結合。
3、實現三個關鍵環(huán)節(jié)的自然過渡
、侔嗉壒芾淼倪^渡;
、诎嘀魅稳耸屡渲玫倪^渡;
、劢虒W方法的過渡。
在實地考察并充分研究、借鑒小學高年級的教學方法的基礎上,結合初一新生的心理特征,采用前瞻性初中學科教學方法進行教學。
。ㄈ└纳妻k學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現這一目標。
。ㄋ模⿲W,F已成為昆明市農村示范學校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校的辦學條件再上一個檔次,滿足太平今后社會經濟發(fā)展的需要。
。ㄎ澹└母锔@w制,關心教師生活。我計劃盡可能從學校每年的收入中節(jié)省一部分資金,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦的奉獻之心。
(六)唯才是舉,全面調動教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現有的模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。
。ㄆ撸┘訌姽芾恚岣呓虒W質量。
1、堅持以人為本,構建科學、民主的管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而最大限度地發(fā)揮教師的積極性。
首先,要創(chuàng)設寬松、民主的人際關系環(huán)境,即努力創(chuàng)設“尊人者,人尊之”的氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師的合理需求;尊重教師的創(chuàng)新精神,同時建立和諧融洽的人文環(huán)境,優(yōu)化人際關系,激發(fā)廣大教職員工的積極性。
其次,要構建科學的管理制度,堅持依法治校!安灰砸(guī)矩,不成方圓”,學校各項工作的順利開展,必須要有一套完善的管理制度來規(guī)范。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督;要根據學校管理體制改革的新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理的教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規(guī)章制度,將學校管理納入法制化、規(guī)范化軌道。
2、建立以校為本的教學研究制度,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,新課程的推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變?yōu)椤把芯空摺,教師必須學會反思、創(chuàng)新,成為實踐的研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本的教學研究機制,努力提高教師的教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規(guī)性的教學研究為依托,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”的要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師的專業(yè)成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現教師角色的轉型。在新課程改革實驗中,還要發(fā)揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發(fā)展,積極倡導自主-合作-探究的學習模式,著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。
3、建設一支高素質的教師隊伍。
社會的發(fā)展靠教育,教育的發(fā)展靠學校,學校的發(fā)展靠教師的素質。教師的素質來源于對教師的培養(yǎng)。一個學校要想持續(xù)發(fā)展,良性發(fā)展,就不能只會使用教師,而不去培養(yǎng)教師,從某種程度上講,學校教師隊伍的建設關系著學校的興衰存亡。因此,學校教學管理的核心就是教師隊伍的建設。
明確了教師隊伍建設的目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足、有專長、善開拓的學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。
首先是三支隊伍建設:
、俳虒W管理隊伍的建設。
建設一支具有一定理論素養(yǎng)的教學管理隊伍,因為管理隊伍的水平制約著教師整體水平,或者說,高素質的管理隊伍能夠帶動、引導教師群體的整體發(fā)展。
、诮虒W隊伍建設。
教學隊伍是學校的主力軍,是教師隊伍建設的主要對象,只有把這支隊伍培養(yǎng)、建設好了,學校才能沿著正確的方向大踏步前進。
、劭蒲嘘犖榻ㄔO。
“科研興!、 “科研興教”?蒲惺菍W校發(fā)展的不竭動力,它能夠使學校的發(fā)展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質的專業(yè)化科研隊伍,是學校發(fā)展的需要,也是教師專業(yè)成長的需要,更是成為學者型的教師的必由之路。
其次是三項內容:
、俳處熡^念的培訓。
使教師確立現代教育理念,跟上教育教學改革的步伐,與時俱進,使教師的教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創(chuàng)新性。
②敬業(yè)精神的培訓。
使教師保持對教育教學的熱情,對青年教師,培訓的重點應當放在教育教學發(fā)展的動力上,中年教師的培訓的重點是如何突破教育教學上的“高原現象”,老年教師培訓的重點是走出經驗,走向創(chuàng)新出成果的教育教學新路。
、劢虒W能力的培訓。
這是教師培訓的核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。
再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創(chuàng)造便利的進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、說課活動、優(yōu)質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究” 、業(yè)務考試,等等。總之,教師培訓工作將做到制度化、科學化、長期化、實效化。
4、建立公正、合理的評價體系,調動教師自我價值實現的積極性。
在學校管理中,需要著力培養(yǎng)教職工自我完善,自我發(fā)展意識,為教育教學注入新的活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理的評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統(tǒng)籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績,并以此為據,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,真正體現多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激發(fā)教職工成就動機,調動教職工創(chuàng)造性工作的積極性和主動性。
以上就是我的競職報告,當否,請各位領導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。謝謝大家!
學校競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!
我叫xxx,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,20xx年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。
下面我談談自己的優(yōu)勢:
首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優(yōu)秀教師、十佳優(yōu)秀輔導員,市三八紅旗手、市優(yōu)秀共產黨員。
我認為自己的第二個優(yōu)勢是我的業(yè)務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創(chuàng)新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規(guī)律,在工作中注重細節(jié)管理,在注重全面發(fā)展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我?guī)ьI老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養(yǎng)學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背后的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜志上發(fā)表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯系和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約研究員。
除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執(zhí)教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。
我的第三個優(yōu)勢是擁有16年的中層工作經歷。
在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協(xié)調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。
說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。
我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發(fā)揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業(yè)務能力。
如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!
我的述職完畢,謝謝大家!
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