精選部長競聘演講稿四篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的部長競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天站在這個臺上，我感覺十分忐忑，但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒有任何資歷，也沒有任何成績，所以對競選，心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊，這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關工業(yè)、經濟方面的書籍。到園區(qū)工作后，我比較系統學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個招商人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是計算機專業(yè)畢業(yè)的我，對招商宣傳冊、網站、ppt等制作有一定的專業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間，曾擔任過班長，使我積累了一定的管理經驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，我到園區(qū)工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫黃曉峰，現年 歲，中國共產黨黨員，第一學歷：高中畢業(yè)；第二學歷：武漢大學本科畢業(yè)，經濟師職稱。我競聘的職位是：XXX部長。
1980年底，我幸運地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團文化教員、團報道員。服役期間，曾多次榮獲營、連嘉獎，并獲團軍旗下照相一次，立三等功一次。1983年擔任團文化教員期間，因工作出色，被評為優(yōu)秀文化教員；1985年9月退伍復員。1985年9月至1997年6月，先后在……工作。歷任……
以上是我的主要工作經歷。
我認為，我競聘XXX部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。
勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質；火熱的軍營生活，鍛 造了我認認真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認真負責的工作不態(tài)度，踏實勤奮的工作作風。
古人云：“心正則力達”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人，有較強的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的.認真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。
本人從20xx年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經驗，在人事管理、人才 引進、人事制度改革、內部運行機制改革等方面作了一些有益探索；結合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點；并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯誼會的建立建言獻策、盡心出力; 并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。
海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在 一般工作崗位，還是擔任一定的職務，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團隊里最忠實最堅定的一員。
其五，本人有較強的學習能力。
我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學習各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
如果我競聘成功，任期內主要做好以下工作：
(略)
各位領導、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;
一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監(jiān)督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作�！耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较�。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好！
我是，今年30歲，現任財務部副部長，我競聘的崗位是財務部部長。非常感謝領導給我這次參與和展示的機會，我將客觀陳述、虛心學習、真誠應聘。
參加工作以來，我秉承著謙虛做人、務實做事、勤于思考、做出成效的人生信條，在思想和工作上不斷取得新的進步。今天我競聘地財務部部長的崗位，就是要通過這樣一個崗位，實現我對企業(yè)的責任，展現自身的價值，求得個人的發(fā)展空間，并努力將財務部打造成優(yōu)質高效、保障有力的財務團隊，確保財務逐步走向一個良性發(fā)展的軌道。
一、我對崗位的理解
財務部是重要的綜合職能部門，主要負責財務管理、統計管理、資金管理、資產保值增值等項工作。如果我能夠競聘成功，我將圍繞發(fā)展、效益這個主題，加強對經營的支撐和服務，認真履行財務部工作職責。協調和控制成本費用的任務。采取多項有效措施，繼續(xù)深化“現金為王”的管理理念，規(guī)范會計核算質量，財務部門嚴格把關，保證全年每筆付款都認真執(zhí)行審批權限規(guī)定，做到簽字手續(xù)齊全，責任明確，確保企業(yè)付款業(yè)務準確性和資金安全性，發(fā)揮內部控制作用，杜絕公司資金未來風險。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、財務管理經驗豐富，經歷過多崗位的錘煉，使我在財務管理上學習到了許多有益的知識；2年的財務部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面擔起財務工作重任的能力和底氣。財務工作崗位我從事過、努力過、奮斗過，相信即使是面對全面工作時，我也可以駕輕就熟，舉重若輕。
2、大局意識濃厚，團結協作精神強。我深知，一個人的力量是微薄的，眾人的智慧是無窮的。如果競聘成功我可以帶領大家團結協作、創(chuàng)造性的開展好各項工作。
3、為人博愛正直，勇于爭先。多年來我堅持工作高標準、嚴要求的習慣，崇尚真誠、尊重、信心、寬容、感恩的品質，自己能夠以身作則，率先垂范，在工作中追求快樂，在快樂中尋求價值，我有著這樣良好的工作習慣和個人品質，相信到一個新的環(huán)境中，一樣可以塑造一種勃勃向上的企業(yè)團隊精神。
4、具有較強的開拓精神和創(chuàng)優(yōu)爭先意識。我年輕，工作有沖勁、有干勁、敢創(chuàng)新、敢負責，工作不甘落后，敢于爭先，豐富的工作經歷，使我的決策能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力得到了提升。
三、我的工作設想
加強庫存現金的管理，做到每日庫存現金不超核定的限額，保證財務收款、取款和送款的安全；財務印鑒、網上銀行卡由會計人員和出納人員分別保管，確保資金安全。
建立健全資產管理制度和工作流程，改變固定資產粗放管理的局面。認真履行先申報、審批后再按程序處理的方式，實現了資產保值增值。
多年來，各級領導、各級組織對我的培養(yǎng)，使我信心、有能力、有責任站在這個演講臺上，如果在這次競聘中，能夠得到各位領導的信任，委任我財務部部長的工作，我將在原有工作的基礎上，揚長避短、去粕存精，迅速轉變角色、履行職責。此外，我對辦公室的工作也較有心得，能夠適應辦公室的各項工作。無論是財務部還是辦公室的崗位，如果競聘成功我都將不辜負領導重望，傾注我全部的力量，以信心加勇氣，以智慧加思路，為培訓中心增光添彩。
謝謝大家!
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