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      組長競聘演講稿

      時間:2022-01-31 13:48:02 競聘 我要投稿

      關于組長競聘演講稿集錦4篇

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的組長競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關于組長競聘演講稿集錦4篇

      組長競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導同事們大家好!

        我叫xx,來自非食部洗化區(qū)的理貨員,我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位,感謝領導和同事們的信任與支持給我競崗的機會,同時也是一次鍛煉、學習,提高素質(zhì)的機會,我文化不高,四十多歲了沒做過什么大事,不過小事也經(jīng)歷過不少,最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學,前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工,20xx年回到xx超市食品部做名理貨員,今年6月份加入到咱們家家樂超市,這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變,崗前培訓,企業(yè)文化學習,時短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結(jié)果,未來能否有更長遠的發(fā)展則取決于我們每個人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工!

        每個超市都是大眾生活的消費場所,顧客就是上帝,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,想顧客之所想,應顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領導責任重大,其次就是各組的柜組長,要創(chuàng)新注入新活力,根據(jù)不同層次的消費者要及時提供不同的商品,我在洗化區(qū)工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進出及庫存,時刻關注哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時補充,滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放,更要不斷的引進新產(chǎn)品來吸引顧客,還要盡力降低商場的一些額外損耗,破損,丟失等商品來提高營業(yè)額,假如組織上信任我,選我做柜組長我將做到以下幾點:

        1、學習上求實,要把學習當作提高工作能力的有效途徑,向領導們學,向同事們學,必要時向前來購物的顧客學。

        2、作風上求實,堂堂正正做人,踏踏實實做事,愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,不茍小節(jié)。

        3、自律上求嚴,嚴于律已,誠實待人,工作上積極主動,困難面前不退縮,無論大小事都以認真負責的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。

        4、工作上求新,隨著科技不斷的發(fā)展,人們越來越重視商品的質(zhì)量,生活水平也同步提高,對所需各物品就要求高,所以必須具有別人超前的想法和做法。

        5、團隊協(xié)作精神,做什么事一個人的力量是不夠的,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。

        以上說得在好不如做得好,我在洗化組工作經(jīng)驗雖然不多不足,但是以后我會加倍努力工作盡到其職,鼓足干勁,力爭上游,請領導和同事們共同來監(jiān)督,在我們超市里其實人才眾多,有的只是不愿意來展示,我沒有什么優(yōu)點,可是有句話說“是金子總會發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經(jīng)過長時間的風吹雨打后也會發(fā)亮。這次競選成功與失敗不重要,我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己,我更沒有太高的奢望,只想做一個合格的理貨員,做領導的好助手,做同事們的好同事,真誠的為許總服務,為廣大的消費者服務,每天快樂的工作著,開心的生活著就這么簡單,如果這份工作我能堅持的做下去到很久,這就是我在家家樂超市的最大成功!

        演講完畢,謝謝各位!

      組長競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、同事:

        大家好

        我叫張燕,現(xiàn)在是焉支山森林公園的一名門票銷售員,今天我競聘的崗位是森林公園管理組長一職。非常感謝各位領導給我這個展示、參與競爭的機會,我十分珍惜這樣一個難得的機會,我愿在求真務實重認識自己,在拼搏分先中實現(xiàn)自己的價值,下面我將我所具備的應聘能力,全面闡述我做好公園管理組長的總體思路和具體措施,心悅誠服的接受各位領導的評選。

        本人自20xx年來焉支山森林公園,已有兩年多的工作經(jīng)歷了,自來本廠我一直從事的是門票銷售工作,在此崗位上能嚴格遵守工作紀律,嚴格要求自己,不假公濟私,收受回扣,不弄虛作假,營私舞弊,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,提高工作技巧,有問題能主動、及時與各位領導溝通,認真工作,在兩年多的工作中,均無出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,保證了工作質(zhì)量的高效性,這次全場各崗位競聘上崗,是新形勢的需要,是充分調(diào)動激發(fā)干部職工各方面的積極性、事業(yè)性,為焉支山森林公園的發(fā)展必將注入新的活力,這次我競聘的崗位如果成功的話,我認為作為一個合格的組長應組長應做到以下幾點:

        首先要有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,精通掌握一些管

        理的基本方法和手段,在工作中要以實際為基礎,不斷地積累取得一定的實踐經(jīng)驗,具備較強的組織協(xié)調(diào)能力,注重各個組之間的協(xié)作精神,能夠合理有效、靈活的安排好各項工作,積極協(xié)助領導完成各項工作,做到以德服人,使各位同事能服從我的安排。

        其次要加強自身的建設,不斷提高自身的素質(zhì),不斷擴展自己的知識面,善于接受新思想、新事物,明確崗位職責,嚴格按章辦事,確保工作質(zhì)量的高效性。

        再次,要充分發(fā)揮模范帶頭的作用,作為一名組長始終要把集體的利益放在第一位,積極協(xié)調(diào)好各個崗位之間的相互關系,積極帶進新觀念、新思想,營造高效、有序的工作環(huán)境,在平時的工作中要制詳細的工作計劃,把任務分解到各個組,在工作中有問題能和同事積極協(xié)商處理。

        如果我有幸成為公園管理組長,我定會履行我的諾言,讓各位領導、同事放心,我一定以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。如果我競聘落選,我絕不氣餒,說明我還不適合這個崗位,因為從事何種工作并不重要,重要的是如何對待工作,如何在工作上發(fā)覺美的閃光點,我將一如既往,服從領導的安排,與各位同事一道,同心同德,努力拼搏。

        謝謝大家!

      組長競聘演講稿 篇3

      尊敬的領導;

        我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

        工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

        在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

        我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

        做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

        做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量的。明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性的,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

        競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

        如果在此次競崗中得到領導和同志們的.支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

      組長競聘演講稿 篇4

      各位領導、同事們:

        大家好!

        在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結(jié)算和審計工作。經(jīng)過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

        (一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內(nèi)完成,盡量做到不加班。

       。ǘ﹨f(xié)調(diào)組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

        (三)在預算中,分析研究圖紙內(nèi)容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。

       。ㄋ模┨岣呒钪贫瘸浞终{(diào)動組員的工作積極性,使工作內(nèi)容與獎金掛鉤,做到多做多得。

        (五)努力培養(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。

        (六)組織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。

        (七)每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學習。

        努力學習、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

        銀座商場組長競聘稿

        非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結(jié),也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

        公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

        獨立組的現(xiàn)階段的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立,更重要也要從技術(shù)上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

        所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

        1.能夠分清責任

        2.具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問題

        3.具有較強的學習能力

        4.具有高尚品德,團結(jié)組員,溝通能力強

        對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。

        關于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術(shù)達人。

        在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計,者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

        公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗,沒有成功的人會有質(zhì)的積累,成功的人會有量的突變。

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