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      建設競聘演講稿

      時間:2022-02-12 11:33:46 競聘 我要投稿

      建設競聘演講稿錦集7篇

        演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的建設競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

      建設競聘演講稿錦集7篇

      建設競聘演講稿 篇1

        首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。

        今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

        首先,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。20xx年雖然只增長了20左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快,達到了50左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

        第二,業(yè)務結構進一步優(yōu)化,主導產業(yè)得到加強。在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時,經濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10上升到去年的20,今年達到39,兩年翻了兩番。業(yè)務領域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。經濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200?梢钥闯,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

        第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。結構優(yōu)化―――專業(yè)結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎,即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

        第四、存在問題城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色(跨行業(yè)經營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)內部管理和對同事的關心上做得很不夠。這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

        首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。經濟規(guī)劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎上增加空間規(guī)劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。城市規(guī)劃:能夠在省內做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

        第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長?赡艿姆较蚴墙洕(guī)劃與城市規(guī)劃的結合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

        第三是加強隊伍建設。適應業(yè)務發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

        第四是加強內部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。

        讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務能力。最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

      建設競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導,你們好!

        首先,感謝領導們對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!我十分珍惜這次機會,希望能通過這次競聘活動,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點!

        本人名叫**,19**年出生,20xx年畢業(yè)于**電力職業(yè)技術學院電廠及變電站電氣設備運行專業(yè)。畢業(yè)后,一邊努力工作,一邊加強學習,目前在讀**水利水電學院本科。20xx年畢業(yè)后,分到**供電局工作,此后一直在變電管理所從事變電運行工作,曾擔任過變電站值班負責人、副站長等職務,現(xiàn)在的職務是桃城巡維中心班長。

        光陰似箭,驀然回首,一晃眼,我在變電所工作已經7年了?梢哉f,我人生最美好的年華都是在變電所崗位上度過的。是的,我愛我的工作!--我愿意施展自己的所有才華,為變電所事業(yè)的興旺發(fā)達添磚加瓦。正是本著這樣的初衷,我毅然報名參加了本次崗位競聘活動。

        這次參加競聘,我競聘的崗位是基建部電網建設中級師。鑒于本人的工作經歷和學習能力,我認為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢:

        一、具有較強的組織協(xié)調能力。在過去的七年工作中,多次負責大新片區(qū)各站增容擴建及設備改造工作。在時間緊、任務重的情況下通過精心組織、做細方案,制定合理的工作計劃,順利完成**站三期增容擴建、亞奧站新建投產、屏谷站、桃城站的擴建投產、驗收工作。多次組織變電站的運行規(guī)程、設備巡視標準卡、驗收標準卡的編寫。在桃城變電站的擴建投產過程中開拓思路積極提出工程聯(lián)系單的使用,為我局的電網施工建設過程中的管理工作出謀劃策得到了領導的認可與肯定。

        二、具有豐富的現(xiàn)場實際工作管理經驗。在亞奧站的投產驗收過程中,通過虛心學習,認真觀察,憑著自己熟練的業(yè)務知識和職業(yè)敏感性,在驗收階段先后發(fā)現(xiàn)需整改問題36項,為設備可靠投產、安全運營提供了有力保障。

        三、對自己的工作充滿熱情,有強烈的事業(yè)心、進取心、高度的責任感和開拓精神。本人參加工作以來,長期在生產一線工作,工作勤勤懇懇、敢于管理,踏實肯干。始終認真履行著自己的崗位職責,想盡辦法更好地完成領導交辦的各項生產工作任務。

        總結我自身的情況,我相信我有條件、有能力勝任基建部電網建設中級師的工作。如果有幸當選,我一定把領導的信任和期望銘刻在心,認真學習,努力工作,樹立良好形象,爭創(chuàng)一流業(yè)績,為**電網的建設和發(fā)展多做貢獻!

        實事求是地講,在這次競聘中,相信包括我在內的每位競聘者都對自己的進步充滿憧憬,我本人也希望能獲得成功。同時,我也不斷地告誡自己,作為一名基層工作者,要把自己的一切交給組織,讓工作來選擇,由組織來決定,堅決服從工作需要和組織安排。

        無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報各位領導的關心和厚愛。

        謝謝大家!

      建設競聘演講稿 篇3

      各位領導、各位同仁:

        上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。

        一、今年的工作回顧

        1、業(yè)務量

        基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據院統(tǒng)計數(shù)據,今后1-11月份,我處完成的業(yè)務量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網站領導的.正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝。

        2、業(yè)務方向

        基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務,目前業(yè)務主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務量不斷增長。根據院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務的40%。

        在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。

        3、團隊建設

        在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經營腦子來開展業(yè)務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經過了磨合期的前提下,業(yè)務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝。

        我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質,素質不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。

        4、政治理論學習方面

        我們在加強業(yè)務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學習,出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。

        二、明年的工作思路

        如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:

        1、在業(yè)務方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

        2、在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。

        3、在團隊建設上,繼續(xù)團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎項目處為榮。

        以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。

        謝謝大家!

      建設競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、同志們,我深知客戶經理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任。如果我能夠得到大家的認可,走上這一工作崗位,我將根據市分行黨委“好字優(yōu)先,好中加快,合規(guī)和諧,持續(xù)發(fā)展”的總體要求,以客戶為中心,以市場為導向,腳踏實地、勤奮工作,加強營銷力度、強化優(yōu)質服務、堅持合規(guī)操作,創(chuàng)造更出色的工作業(yè)績。具體來說,我將做好以下幾方面的工作:

        第一、主動工作,進一步密切與客戶間的聯(lián)系

        客戶是銀行業(yè)務發(fā)展的基礎,積極走訪客戶,密切銀行與客戶的聯(lián)系,是客戶經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作,切實起到聯(lián)絡客戶、掌握信息、培育品牌、積極營銷、優(yōu)質服務的作用,更好地宣傳我們的金融產品,更好地為客戶提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪,與客戶建立起良好的關系,準確地把握市場脈搏,把市場營銷工作做得更扎實、更全面。

        第二、積極營銷,不斷提升業(yè)績水平

        我要以做大做優(yōu)重點客戶為目標,不遺余力做好營銷工作,全面完成各項銷售任務指標。一方面,我要在認真分析的基礎上,有針對、有側重地開展工作,進一步提高自己的市場拓展能力,力促各項對公業(yè)務蓬勃發(fā)展;另一方面,我要進一步加強營銷技能和法律法規(guī)的學習。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦,在營銷的過程中大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加我們的贏利能力。

        第三、細分客戶,不斷提高客戶經營水平

        我要認真貫徹落實信貸客戶“一戶一策”管理工作,切實將市分行“一戶一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識,實行動態(tài)管理,隨時隨地了解客戶的生產經營情況,充分挖掘客戶貢獻潛力,優(yōu)化客戶收益結構,創(chuàng)新服務,真正解決客戶需求。同時,我還要做好貸款管理和不良貸款的清收工作,切實承擔起自己的職責,防犯金融風險。

        第四、嚴謹認真,做好客戶管理工作

        我要建立詳細的客戶檔案,對客戶實行全程式動態(tài)管理。一方面,要做到對客戶的相關信息了如指掌,分清哪些是重點客戶,哪些是一般客戶,根據客戶不同的經營情況,做好差異性管理和個性化服務,使我們的營銷和服務真正貼近市嘗貼近客戶,提高客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時,我要對重點客戶進行逐一梳理,整理出一批目標客戶名單,建立目標客戶庫,積極做好客戶營銷、上報推薦和客戶培植工作,力爭在創(chuàng)新業(yè)務上取得突破。

        第五、加強學習,不斷提高自身綜合素質

        有道是:“學而不思則罔,思而不學則怠”。作為客戶經理,我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求,要認真學習金融法律法規(guī)和規(guī)章制度,認真學習各項業(yè)務知識和操作規(guī)程,不斷提高自己的業(yè)務能力,為更出色地完成工作奠定基礎;另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,切實承擔起自己的責任,使自己“贏在執(zhí)行”,激情書寫工作的新篇章!

        同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發(fā)展的建設銀行,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      建設競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

        下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

        一、 個人簡歷

        二、 對競聘崗位的認識

        工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰

        要求必須具備全面的綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習

        更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度

        以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。

        工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。

        一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設管理

        首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。

        工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

        同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等

        努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

        三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

        我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

        1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

        2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

        3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規(guī)律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

        4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

        四、下步工作目標和思路

        在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務學習以外,與各相關部門緊密配

        合,對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關部門召開工程協(xié)調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

        若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

        以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。

        等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

      建設競聘演講稿 篇6

        今天我在這里競聘經濟規(guī)劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

        其次我要表達一個意思,支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

        首先,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。

        20xx年雖然只增長了xx%左右,但我們都很努力,因為,這一年,xx總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

        第二,業(yè)務結構進一步優(yōu)化,主導產業(yè)得到加強。

        在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時,經濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務領域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

        經濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規(guī)劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

        第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化。

        1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。

        2、結構優(yōu)化。專業(yè)結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

        3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

        以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎,即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

        第四、存在問題。

        1、城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色。(跨行業(yè)經營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

        2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

        這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

        今后兩年工作的設想:總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

        首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

        1、經濟規(guī)劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎上增加空間規(guī)劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

        2、城市規(guī)劃:能夠在省內做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據地。

        3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質量。

        第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長?赡艿姆较蚴墙洕(guī)劃與城市規(guī)劃的結合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

        第三是加強隊伍建設。適應業(yè)務發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

        第四是加強內部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務能力。

        最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

      建設競聘演講稿 篇7

      各位領導、各位同仁:

        上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路。

        一、今年的工作回顧

       、睒I(yè)務量

        基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據院統(tǒng)計數(shù)據,今后月份,我處完成的業(yè)務量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!

       、矘I(yè)務方向

        基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務,目前業(yè)務主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務量不斷增長。根據院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務的。

        在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。

       、硤F隊建設

        在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經營腦子來開展業(yè)務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經過了磨合期的前提下,業(yè)務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上⒏點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!!

        我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質,素質不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。

       、凑卫碚搶W習方面

        我們在加強業(yè)務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學習,出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。

        二、明年的工作思路

        如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:

        ⒈在業(yè)務方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

        ⒉在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。

       、吃趫F隊建設上,繼續(xù)團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎項目處為榮。

        以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。

        謝謝大家!

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