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      主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿

      時間:2022-03-03 13:45:07 競聘 我要投稿

      主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿

        演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿

      主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        我叫張xx,今年三十四歲,1996年11月參加工作,文化程度大專,我于20xx年獲得主管護師資格。

        我來到醫(yī)院工作已有十五年了,今天參加競聘的是主管護師。 在院工作期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下, 本著“以病人為中心,急病人所急, 想病人所想”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實的做好護理工作,認真完成各項工作任務(wù),積極主動認真地學習護理專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)能力不斷得以提高。對待病人勝似思親人,從不與病人發(fā)生矛盾,積極主動與病人交流,解決病人生理心理的各種不適,可以說我一直是在用心的做著護理工作。

        感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,如果能夠聘上,我將更加努力的工作,來回報大家對我的信任,如果不能應(yīng)聘,我將繼續(xù)更加努力的工作,尋找自己的不足,使自己更加優(yōu)秀,等待以后的機會。

      主管護師競聘醫(yī)院護士長演講稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。

        我叫,來自一個美麗的'少數(shù)民族聚居地——x鄉(xiāng)。我今年歲,xx大學自學護理本科學歷,現(xiàn)任主管護師。1994年,我從衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

        假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

        一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

        我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

        二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

        我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

        三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

        健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。