關(guān)于科長競聘演講稿模板集錦九篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
金秋十月，是碩果累累的季節(jié)，在這樣一個美好的季節(jié)里，能夠參與科所長職務競聘，正是一個展示自我，證明自己，實現(xiàn)理想的時機。下面我做一下自我介紹：我叫×××，今年zz歲。xxx年x月從xx財經(jīng)學校稅務班畢業(yè)分配到xx縣國稅局工作，歷任xx稅務所和xx稅務所的稅收核算會計兼內(nèi)勤工作。xx年x月份被調(diào)到xx市區(qū)國稅局在人事教育科工作兩年，之后在我局協(xié)查科負責發(fā)票協(xié)查和注銷戶的檢查，xx年xx月從協(xié)查科調(diào)整崗位到綜合業(yè)務科負責一般納稅人的資格認定及防偽稅控的推行等工作，xx年xx月份參與我局缺額科所長職務競聘，被聘任為xx科副科長至今。幾年來，無論是在行政崗位還是在稅收執(zhí)法崗位，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，在此期間先后在xx大學函授稅收專業(yè)取得大專文憑、在中央財經(jīng)大學xx函授會計專業(yè)，取得本科文憑。
總之，在工作中我不斷的提高和完善自己，盡量做到業(yè)務嫻熟、秉公執(zhí)法，嚴以律己，熱情服務于納稅人。我本次參與競聘的職務是稅政科科長。選擇這一職位時，我是對自己做過衡量的，這是一副重擔，我能否挑得起呢？大家都知道，稅政科是一個業(yè)務部門，又是一個樞紐科室，而且稅收執(zhí)法風險點比較多，尤其是xx縣局去年的xx案件出來后，大家對去稅政科工作都有點膽怯。但我認為，每個執(zhí)法崗位上都有風險，就看你的廉正意識及工作責任心了。我競聘這一職位，有我自身的優(yōu)勢：我在稅政科的前身即綜合業(yè)務科的重要崗位工作過近四年，對稅政科的部分業(yè)務相對比較熟悉，從業(yè)務技能上來說，我自身也是一個比較努力的人，135干部教
育培訓中，我先后拿過市局、區(qū)局的流轉(zhuǎn)稅業(yè)務能手獎。其次，我的廉正意識和工作責任心較強，這是大家多年來有目共睹的，加上近兩年來的副職經(jīng)歷培養(yǎng)了我的大局意識，我愿意在這樣一個高風險要求人員素質(zhì)高的崗位上鍛煉自己。當然，
我也有我的劣勢，我是一個多干活少說話的人，溝通和協(xié)調(diào)能力上還有待加強。如果我本次競聘成功，我對今后的工作有如下的想法：
(一）加強科室人員的政治業(yè)務學習。我局x月份的人員調(diào)整，稅政科人員調(diào)整比例為xx%，目前雖然熟悉了業(yè)務流程，但還不夠精準，我希望我科室的人員能夠業(yè)務精、流程熟、素質(zhì)高，以帶動和培訓我局全體人員業(yè)務素質(zhì)再上xx臺階；
（二）以綜合征管系統(tǒng)顯示的稅政業(yè)務數(shù)據(jù)為入手，按季度做好風險點的評估與分析，有針對性的為分局提供并發(fā)布一些存在風險點的豫警數(shù)據(jù)，也可根據(jù)評估分析情況安排一些我局的稅收專項整治工作，如一般納稅人的零負申報、同行業(yè)稅負率的比對、專用發(fā)票的異常核查等。總之，稅政科的業(yè)務比較繁雜，涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、減免稅、出口退稅等，政策的準確性和及時性要求都比較高，我會帶領科室人員，緊密團結(jié)在局黨組的領導之下，以大局為重，盡力將各項政策執(zhí)行的精準，落實的到位，在做好上級部門布置的各項工作的同時，尋求我局在稅政工作上的創(chuàng)xx與發(fā)展，努力做好稅政科的各項工作。
尊敬的各位領導、各位同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一顆積極向上之心。相信我不會因為競聘成功而驕傲，也不會因為競聘落選而氣餒。< >我會一如既往的和大家風雨同舟，為國稅事業(yè)的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個競聘演講的機會，謝謝！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。
市場科是這次我局機構(gòu)改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、任評估所所長期間，在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領導要求，服從領導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領大家努力和按質(zhì)完成領導交辦的工作，在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進一步的提高，我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第二、我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學進行業(yè)務學習和培訓，在局領導的指導和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業(yè)務水平，提高了管理經(jīng)驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業(yè)務學習和管理上，我走到哪里學到哪里，向領導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領導，團結(jié)同志，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調(diào)和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
下午好！
首先，感謝學校給予我這次展示自我的機會和舞臺。感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。
我今天競聘的崗位是教務科科長。下面，我就自己競聘教務科科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報：
1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神。
2、求精務實工作，改革創(chuàng)新并進。
充分調(diào)動教師的積極性，把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來，培養(yǎng)一批教科研的骨干隊伍。加強教育科學理論和方法的學習，經(jīng)常性地組織教學教研活動，開辦各類講座，充分利專業(yè)特長和優(yōu)勢，加速學校數(shù)字化建設，為教學改革和創(chuàng)新搭建先進平臺。
3、增強服務意識，主動服務師生。
由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。
4、擺正自身位置，當好領導參謀。
要積極、主動地輔助科長、主管領導開展工作，多請示匯報，多交心通氣，服從領導的工作安排，并在自己的職責范圍忠實履責、創(chuàng)造性工作，在工作上做到不越位，不缺位。職責明確不推諉，實事求是，以身作則，嚴于律己，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題，時刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負責的態(tài)度，共同把工作搞好。
5、加強科室建設，形成強勁合力。
教務科工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強科室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結(jié)協(xié)作，同時充分發(fā)揮各教研組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、倡導民主作風，追求高效優(yōu)質(zhì)。
共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。
各位領導、老師，如果大家信任我，我將有信心、有決心做好學校教務工作，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，充分發(fā)揮自己的聰明才智，與全校同事一道努力，使我校的教育教學工作邁上新的臺階。
謝謝！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的XX%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經(jīng)驗，我前來參加財務科長的競聘。下面，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫Xx，今年X歲，中共黨員，本科學歷。我于XX年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會計工作；XX年9月，調(diào)至財務科任出納；XX年，任財務科副科長兼主管會計；XX年，通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的`。參加工作以來，我從沒有放棄任何學習的機會，利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務、會計方面的書，從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時，我還參加了（將自己參加的各種培訓寫出，如沒有這句可以不要），使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會計工作，一直與“錢”打交道，期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計，一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了XX年至XX年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗�！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經(jīng)歷，使我從年初的財務預算到年度的財務決算，熟練掌握了本單位的會計業(yè)務規(guī)則和程序，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領導，評委：我認為，財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一，而財務科長是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務科的管理工作，進一步做好資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務科形成業(yè)務型、技術(shù)型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要準確及時審核收支情況，及時對財務數(shù)據(jù)進行分析，為領導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通，以進一步實現(xiàn)單位對財務的集中控制，防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力，為全局干部職工理好財、當好家。
各位領導、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點燃前進的火把，用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業(yè)，1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)！
我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、同仁：
你們好！
我于年從畢業(yè)，同年月分配到擔任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
各位領導、評委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務。
我的個人簡歷： （這里我就不寫了，你自己看著寫）
自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負責的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。
本人在20多年工作中，服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強自身學習，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營管理，在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經(jīng)營管理過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場，加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為領導當好參謀，二是為全公司事務當好主管，三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；精心行政，完善服務。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。 爭取領導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務機構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標，我將從以下幾方面展開工作：
一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細適度為原則，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把領導安排的任務布置下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。
五、提高服務水平，讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓學習，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，20xx年出生，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。
再過40天，我就將滿xx周歲。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗、有精力、有閱歷，正是年富力強的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候，參加全處的公開競聘，我感到十分幸運、十分振奮，也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領導多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。
競聘科長，我有以下幾方面優(yōu)勢：
一是有較強的政治素質(zhì)。認真學習，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。
二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔任財務科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務，對全處工作比較熟悉，也有部門的領導經(jīng)驗。無論在哪個科室、哪個崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領導和同志們的認可。
三是業(yè)務能力比較強。在財務科工作期間，不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色，并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯。在擔任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個人在家，自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時間進入庫區(qū)查看災情，頂著塌方的危險跟隨領導全天在庫區(qū)搶險……說實話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數(shù)，從來不動搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細節(jié)。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負責的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚的斗志，較好的完成了組織交給我的任務。
各位領導，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責任，多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責任心對待事業(yè)，用赤誠的寬容心對待同志，以淡泊的平常心對待自己，努力當好“三個角色”：
一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此，我會按照職責分工，守土有責、守土盡責，為全處工作做出應有貢獻。同時，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領導獻計獻策，做到能參善謀、落實有力。
二是當好部門領導。團結(jié)科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調(diào)動每個人的積極性，高質(zhì)量完成各項工作。
三是當好業(yè)務骨干。我始終認為，業(yè)務能力是安身立命的根本。因此，我絕不會疏離業(yè)務領域，繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭業(yè)務水平有新的提高。
各位領導、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里，就好像參加奧運一樣，就是一個學習、歷練、積累的過程，一次展示自我的機會。對于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅決服從組織安排！
最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！
科長競聘演講稿 篇9
導讀：自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
第三、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。
統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！
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