關(guān)于管理競(jìng)聘演講稿模板集合9篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家整理的管理競(jìng)聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)�！，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！
今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、將國(guó)內(nèi)所有客戶(hù)資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪制度。
6、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專(zhuān)注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
管理競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 上午好！
首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××，××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今日演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：
一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，
一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；
二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠，競(jìng)聘演講稿《物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。
第二、 盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今日，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
管理競(jìng)聘演講稿 篇3
各位評(píng)委大家好：
感謝公司給予我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是車(chē)管部車(chē)輛管理助理。
我叫 ，大專(zhuān)學(xué)歷，汽車(chē)電子助理工程師，注冊(cè)安全工程師。 年 月畢業(yè)于 省交通高等專(zhuān)科學(xué)校汽車(chē)系汽車(chē)電子專(zhuān)業(yè)，同年9月被分到車(chē)管處任技術(shù)員，檔案員，06年調(diào)入運(yùn)輸區(qū)任技術(shù)員，檔案員。
我的競(jìng)聘理由：
一、我能認(rèn)真貫徹公司黨政的方針政策，積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身素質(zhì)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)，我在車(chē)管處工作了5年，在運(yùn)輸區(qū)工作了4年，無(wú)論在哪工作，我都參與對(duì)礦山內(nèi)燃設(shè)備的管理， 年我主抓車(chē)管處iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，并參與編寫(xiě)包括（特雷克斯，卡瑪斯，別拉斯，推土機(jī)，前裝機(jī)以及后來(lái)的小松挖掘機(jī)）共計(jì)6種車(chē)型以及包括（操作規(guī)程，安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程，維修與保養(yǎng)）共計(jì)19種規(guī)程�？梢哉f(shuō)這大大提高了我的理論水平。到了運(yùn)輸區(qū)除了每天做車(chē)輛故障判斷外，我也參與對(duì)配件計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的申報(bào)，另外就是對(duì)內(nèi)燃設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行保管與完善，可以說(shuō)這都豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)。我還參與對(duì)基層的司機(jī)與修理工進(jìn)行技術(shù)與安全教育培訓(xùn)，這在一定程度上提高了他們的安全意識(shí)，也提高了職工的技術(shù)操作水平。在 年我還參與過(guò)證件發(fā)放與駕駛員培訓(xùn)工作，對(duì)公司車(chē)管方面認(rèn)識(shí)比較全面。
三、我自學(xué)了《汽車(chē)運(yùn)輸管理》教程，掌握了車(chē)輛管理相關(guān)知識(shí)；通過(guò)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作，掌握了公文寫(xiě)作要領(lǐng)；通過(guò)學(xué)習(xí)自動(dòng)辦公，掌握了計(jì)算機(jī)辦公的技巧，我的綜合業(yè)務(wù)能力得到充分的提升。
俗話說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。
如果我被聘為車(chē)輛管理助理，我有以下幾點(diǎn)工作打算：
一、要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力，做一個(gè)合格的車(chē)輛管理人員，實(shí)實(shí)在在的為生產(chǎn)一線服務(wù)。
二、要認(rèn)真履行車(chē)輛管理職責(zé)，協(xié)助好部門(mén)經(jīng)理管理好公司的各種車(chē)輛；對(duì)車(chē)輛使用情況與維護(hù)保養(yǎng)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮車(chē)管部的監(jiān)察力度；對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)道路維修與安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)督，做好公司車(chē)輛年檢，證件發(fā)放以及其他相關(guān)的工作。
三、要嚴(yán)格要求自己，在工作中兢兢業(yè)業(yè)；在生活中艱苦樸素。堅(jiān)持把個(gè)人追求融入到公司騰飛的事業(yè)當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
最后，不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我將以積極的心態(tài)，做好本職工作！
謝謝！
管理競(jìng)聘演講稿 篇4
大家好。我叫××，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
管理競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力，公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
歲月留痕，往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況：
我年參加工作，年正式從事金融工作，過(guò)去的十幾年里，從基層做起，立足會(huì)計(jì)崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。年跳槽到銀行分行會(huì)計(jì)部，主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理，參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況，發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工，開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。年到銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。今天，我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“管理崗”，是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作，而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì)......
管理競(jìng)聘演講稿 篇6
首先是基于對(duì)我們鎮(zhèn)政府社區(qū)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗與能上能下的用人機(jī)制的衷心擁護(hù)和支持；同時(shí)通過(guò)上崗競(jìng)聘活動(dòng)，鍛煉自己能力、展現(xiàn)自我素質(zhì)，為進(jìn)一步找準(zhǔn)角色定位、適應(yīng)工作的新要求打好基礎(chǔ)。希望并相信，這次競(jìng)聘活動(dòng)將會(huì)成為我們鎮(zhèn)政府社區(qū)內(nèi)部用人機(jī)制和工作機(jī)制改革完善的一個(gè)良好的開(kāi)端。
對(duì)于我這次參加競(jìng)聘鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任這一職務(wù)，我的理解是作為辦公室主任，工作任務(wù)很重。需要負(fù)責(zé)與社區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)及信用社后勤保障工作；各類(lèi)文件的上傳下達(dá)，落實(shí)相關(guān)指示；公文的審核、簽發(fā)工作；行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；印信管理；宣傳報(bào)道工作；對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施；鎮(zhèn)政府社區(qū)工作人員招聘、錄用、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、考勤、獎(jiǎng)懲、離職等等工作，可以說(shuō)工作雜，任務(wù)重，事情多。所以要做好辦公室主任就必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平，吃苦耐勞的工作作風(fēng)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系和豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)，一定的分析處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，同時(shí)，必須能夠快速準(zhǔn)確地把握辦公室工作重心和發(fā)展思路與脈搏，在工作中時(shí)刻保持主動(dòng)性和前瞻性。競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己符合鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的各項(xiàng)條件，能夠勝任辦公室主任崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)具備任職的以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。x年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的基本要求。
第二，充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。我今年歲，對(duì)于從事鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任工作來(lái)說(shuō)，我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力；有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第三，具備吃苦耐勞的工作作風(fēng)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。辦公室是一個(gè)綜合性的部門(mén)，涉及面廣、事務(wù)多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、事務(wù)性、輔助性及機(jī)密性等特點(diǎn)。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的精神，還要具備從容駕駛復(fù)雜事務(wù)的能力。
假如我競(jìng)聘成功了，我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始于足下”我將在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的社區(qū)管理辦公室主任。
一是找準(zhǔn)定位，做好副手。我想做為一名社區(qū)管理辦公室主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)一般社區(qū)工作人員和群眾，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí)，既要使領(lǐng)導(dǎo)了解基層實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供，詳實(shí)基層數(shù)據(jù)及心聲；又要理解領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到執(zhí)行力的有效傳導(dǎo)。用自己對(duì)社區(qū)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
二是以人為本，為群眾辦實(shí)事。在工作中，我將樹(shù)立服務(wù)第一的觀念，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事，立足于“便民、安民、親民、助民”實(shí)效，帶著感情、責(zé)任和追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及時(shí)解決居民的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上，當(dāng)好居民的貼心人。
三是激發(fā)居民的參與意識(shí)。強(qiáng)化思想發(fā)員、典型鼓動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)等行之有效的工作舉措，利用群眾愛(ài)家、愛(ài)社區(qū)的熱情，善于做工作，敢于做工作，調(diào)動(dòng)起老百姓的積極性，激發(fā)群眾民的“主人翁精神”，社區(qū)工作才能從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從主觀變?yōu)榭陀^，從低效變?yōu)楦咝В瑥亩_(dá)到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，這是群策群力搞好社區(qū)工作的前提。因此，社區(qū)工作者應(yīng)盡一切可能、采取一切形式，發(fā)動(dòng)群體性參與治安管理、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng)，培養(yǎng)社區(qū)居民的民主參與意識(shí)，為社區(qū)工作出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。
以上是我競(jìng)聘的主要工作優(yōu)勢(shì)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把社區(qū)辦公室工作做得更好；如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長(zhǎng)補(bǔ)短，服從組織安排、調(diào)劑。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在社區(qū)工作這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
管理競(jìng)聘演講稿 篇7
大家好！
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績(jī)
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。！
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的'三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
管理競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位，此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗(yàn)，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現(xiàn)年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競(jìng)聘?jìng)�(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)如下：
首先我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對(duì)于自身的評(píng)價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公平合理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì)以我為榜樣，業(yè)績(jī)，態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對(duì)一的人性化管理，一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì)有成功的喜悅。
如果我競(jìng)選成功了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競(jìng)選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競(jìng)聘成功，成為組長(zhǎng)，我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).，互相學(xué)習(xí)、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！
管理競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝xx公司富有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才選拔機(jī)制，給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘，我叫xx，我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。
很榮幸我能參加此次競(jìng)聘，首先，我想代表今天參聘的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示感謝，謝謝大家對(duì)我們的關(guān)心和支持。
xx年我就進(jìn)入xx公司從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)支持工作工作，至今已整整xx了�；厥淄�，慶幸自己生活在xx公司這個(gè)溫暖的集體里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱心的指導(dǎo)下，在各位同仁積極的支持下，在過(guò)去的日子里，得到了學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、鍛煉的機(jī)會(huì)，很好地完成了自己的本職工作。
對(duì)于競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員的崗位，我用六個(gè)字來(lái)概括我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)與認(rèn)識(shí)，那就是"真心、熱心、耐心"。
進(jìn)入公司后，我在保證本職工作的同時(shí)，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)并在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進(jìn)步。我漸漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，也成為團(tuán)隊(duì)的中心人物，這些都是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
我想競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。今天的競(jìng)選大會(huì)，在競(jìng)聘演講中，很多同仁們說(shuō)到應(yīng)該做些什么，同時(shí)也說(shuō)到可以做些什么，并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻(xiàn)的精神、可敬的勇氣。同時(shí)，我也將在這里說(shuō)出自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。
一、增長(zhǎng)組織才干、自我成長(zhǎng)
人與人的直接交往卻不可或缺。各種關(guān)系中，師生情，同事情都彌足珍貴，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都是一本書(shū)，都有一個(gè)使命，都有一個(gè)夢(mèng)想，為了這個(gè)夢(mèng)想，大家會(huì)互相幫助，而這個(gè)崗位提供了這樣的機(jī)會(huì)。我希望自己可以在日常工作中踐行求實(shí)精神，在團(tuán)隊(duì)中中學(xué)會(huì)人格偉岸，在相互交往中學(xué)會(huì)誠(chéng)信執(zhí)著，在工作中學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)方法。
真心，是我與人合作遵守的第一個(gè)信念。
二、感受技術(shù)脈搏的觸角
現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞�、學(xué)習(xí)方式和思考方式，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方，眼睛暫時(shí)看不到的東西，思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。雖然專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展是無(wú)邊無(wú)際的，但它在你的腳下，前途是無(wú)限的，這就是專(zhuān)業(yè)的價(jià)值，因?yàn)椋说膬r(jià)值不在于處于的高度，而在于把握時(shí)代，認(rèn)識(shí)時(shí)代，思考的深度和接觸的廣度。
熱心，是我追求專(zhuān)業(yè)遵守的第二個(gè)信條。
三、釋放個(gè)體融入群體的能量
團(tuán)隊(duì)文化存在的意義，就是她具有釋放每一個(gè)員工的能量的機(jī)制。水本無(wú)波，相蕩而起漣猗，石本無(wú)華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，公司文化創(chuàng)造性活動(dòng)就是這種結(jié)合最好方式，使個(gè)體和群體能量迸發(fā)出來(lái)。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動(dòng)的紅火，合作活動(dòng)的親情，學(xué)習(xí)的熱烈，這些都將充分體現(xiàn)公司文化的組織作用。
耐心，是我做工作踐行的第三個(gè)準(zhǔn)則。
我希望由于我的加入會(huì)更好地完善這種機(jī)制。
真心、熱心、耐心，這就是我們大家的希望，也是希望你投給我神圣一票的原因。
正如愛(ài)不釋手的項(xiàng)鏈?zhǔn)怯梢粋�(gè)個(gè)閃光珠寶串而成的一樣，xx公司的事業(yè)也是一個(gè)個(gè)可貴的價(jià)值串聯(lián)而成，它串起前輩閃光點(diǎn)，也會(huì)串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個(gè)組成部分都是重要的。
工作以來(lái)，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，能站在全局的高度從事管理工作。
并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。
抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶(hù)滿意，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。
我堅(jiān)信，憑著我的經(jīng)驗(yàn)和愿意與大家同舟共濟(jì)的精神，我今后的工作必將獲得成功。
最后，我用下面的話作為演講的結(jié)束：
最美的語(yǔ)言是，幸運(yùn)與大家天天一起工作。
最暖的語(yǔ)言是，無(wú)論天南地北，無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)注有你。
最甜的語(yǔ)言是，我們永遠(yuǎn)心心相印。
讓我們共同努力，在不同的崗位上把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造輝煌。
謝謝大家。
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