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      中層競聘演講稿

      時間:2022-06-20 11:04:40 競聘 我要投稿

      有關(guān)中層競聘演講稿范文集合九篇

        演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編整理的中層競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)中層競聘演講稿范文集合九篇

      中層競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位評委、各位同事:

        您們好!

        今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

        一、首先,向大家作自我個人工作簡介

        本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至

        xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務(wù)。

        二、應(yīng)聘xxx部主任的理由

        今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

        三、對加強人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

        緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

        (一)、今后工作的重點:

        1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

        2、加強人事管理制度建設(shè);

        3、研究勞動組織管理的新形式;

        4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

        (二)、具體措施和做法:

        1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

        一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

        二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

        2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

        認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

        3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

        要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐

        步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

        4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

        人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

        四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

        今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

        謝謝大家!

      中層競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家好!

        我能參加此次競聘,非常激動,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和厚愛深表感謝,我先對自己做一簡單介紹:20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調(diào)期間,任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人,20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務(wù)負(fù)責(zé)人。

        我之所以參加競聘,是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

        首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個公司和項目正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深感到這個崗位責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。

        其次是具備良好的知識結(jié)構(gòu)和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產(chǎn)運營,從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計多達(dá)三十余次,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

        最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務(wù)管理工作,在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”。20___年,在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營之初,一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào),為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負(fù);另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運營情況,每周編制資金收支計劃,統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費不能及時到位的情況下,為了節(jié)約財務(wù)費用,通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào),催收電費,經(jīng)過采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務(wù)費用上千萬元,電費回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人期間,獨立應(yīng)對了五次來自股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計,其中一次是20___年3月,張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個月的稅務(wù)稽查,在應(yīng)對稽查期間,對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用;其后,20___年4月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計,聯(lián)合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務(wù)進(jìn)行了檢查,會計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認(rèn)可,組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

        下面我簡單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認(rèn)識:作為計劃財務(wù)管理部門,其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務(wù)部門的審計檢查;編制調(diào)整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃,填報各類財務(wù)報表,建立財會檔案,履行財務(wù)匯報職能;按時完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù);負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負(fù)責(zé)各類工程項目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務(wù)、物價等部門溝通;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財務(wù)參謀職能。

        對競聘崗位的工作任職設(shè)想:

        在個人方面,我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷提高個人素質(zhì)和管理水平。

        1、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情,對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重細(xì)節(jié),履行好自己的崗位職責(zé)。

        2、注重溝通,努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大,不會團(tuán)結(jié)人,是搞不好團(tuán)隊工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效,我將堅決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團(tuán)隊建設(shè),建立和諧關(guān)系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

        3、貫徹上級要求,有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者,自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動做好協(xié)作配合。

        4、堅守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí),不斷增強法律意識。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅持原則、廉潔從業(yè),做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。

        部門工作設(shè)想。

        1、以制度建設(shè)為平臺,細(xì)化財務(wù)管理,加強內(nèi)部控制。只有通過建立嚴(yán)格細(xì)致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制,財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務(wù)管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)與內(nèi)控管理制度,結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。

        2、以預(yù)算管理為手段,細(xì)化財務(wù)管理,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項基礎(chǔ)工作,從財務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化,以利于成本細(xì)分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的20xx年財務(wù)預(yù)算及投資計劃的基礎(chǔ)上,對全年各項預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作,加強各項費用的控制,行使財務(wù)的監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

        鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期,20___年預(yù)算工作重點考慮有以下三個方面:

        首先是現(xiàn)金流量預(yù)算!艾F(xiàn)金至尊”財務(wù)理念是一個企業(yè)的立足之本,要堅持按周按月編制資金收付計劃,并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較,及時預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,真實反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。

        其次是成本預(yù)算。項目基建期間投資成本預(yù)算的重點應(yīng)該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資,要保證項目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。

        最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財務(wù)指標(biāo),但預(yù)算編制不僅僅是財務(wù)部門的事,和其他職能部門同樣密切相關(guān),預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序,每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。

        3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,一方面加強稅法政策的學(xué)習(xí),及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等,另一方面積極主動與稅務(wù)部門溝通,為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負(fù)支出,合理避稅,規(guī)避風(fēng)險。

        4、積極和甘肅省物價局溝通,最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價。

        5、進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理與會計核算的各項基礎(chǔ)工作,從會計核算體系的設(shè)計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進(jìn)一步提高會計基礎(chǔ)工作水平。

        6、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團(tuán)隊素質(zhì),為細(xì)化財務(wù)管理提供保障。財務(wù)團(tuán)隊的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財務(wù)管理水平,而提高團(tuán)隊的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才,更重要的是對現(xiàn)有財務(wù)人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國家最新財稅法規(guī)及財務(wù)管理理念,定期在部門內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論會;其次,條件成熟時,對財務(wù)人員實行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。

        最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也相信,通過我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力,一定會給股東方交一份滿意的答卷。

      中層競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

        我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是**副經(jīng)理。

        我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

        第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學(xué)畢業(yè)以來,從**分理處、**分理處、客戶經(jīng)理部到**的消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。

        第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。

        第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應(yīng)不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識的學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團(tuán)工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作,建立和維護(hù)省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進(jìn)做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認(rèn)可。

        對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應(yīng)做好的職責(zé)是:

        當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,

        密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好本部門的各項常規(guī)工作。

        第二、當(dāng)好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握個人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎(chǔ)管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。

        從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對**x業(yè)務(wù)運作的一點理解:我們有**系統(tǒng)唯一一家**這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務(wù)優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應(yīng),及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度: 一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標(biāo)客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;

        第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務(wù)提供堅實的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。

        三是通過不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的"被動型"業(yè)務(wù)操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的"主動式"業(yè)務(wù)操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務(wù),真正培養(yǎng)黃金客戶群體。

        回首自己的**成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同

        志們的厚愛和支持,競聘**x理一職,我愿踏踏實實的貢獻(xiàn)自己一份力量,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,進(jìn)退無意隨云卷",橫批是"與時俱進(jìn)"。愿與大家共勉。

        謝謝大家!

      中層競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

        你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競聘演講稿的機會。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的測評。

        可以說到現(xiàn)在我有進(jìn)步也有很多不足,我來局里時間比較短,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助,借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我關(guān)心和幫助。謝謝你們!

        個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點:

        第一,擺正位置,當(dāng)好助手。尊重領(lǐng) 大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

        我是在本次競職演講中年紀(jì)最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻(xiàn)丑,不如藏拙。但我不這么認(rèn)為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。

        我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實力參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講稿,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。

        一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。

        一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。

        二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

        三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

        四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

        另一方面我認(rèn)為自己具備該職位所必須的能力。

        一是有一定的政治素養(yǎng)。

        二是有一定的工作經(jīng)驗。

        三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

        四是有一定的創(chuàng)新能力。

        五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

        如果我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記競聘能成功,我打算從以下幾個方面來開展工作:

        首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:

        一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手。

        二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。

        其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”:

        一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”。

        1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝。

        2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。

        3、利用黨和國家加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

        4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好******和******的作用,加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟(jì)的健康軌道。

        二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

        三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

        四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。

        競職,和申辦奧運會一樣,重在參與。我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負(fù)您的期望!

        謝謝大家!

      中層競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與三部副主任中層競聘演講,我不奢求什么,只希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

        首先,我作簡單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年XX歲,XX學(xué)歷,XX職稱,XX年參加工作以來曾做過XX工作、XX工作、工作XX年來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。今天我大膽參與三部副主任中層競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

        一、工作以來,在不同的崗位之間我積累了較為豐富的一線管理經(jīng)驗和較為扎實的業(yè)務(wù)知識

        自參加工作以來,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。工作的這些年我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在工作中團(tuán)結(jié)同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,讓單位上下心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,如今我的工作呈現(xiàn)出可喜的局面,各項工作順利開展,在工作中我的業(yè)務(wù)能力得以快速提高,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。,

        二、工作以來,培養(yǎng)了我成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

        如今的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,這些年的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng),在工作中我堅持月初有計劃,周周有總結(jié),辦事有條不紊的風(fēng)格。堅持每月制定工作計劃,每周進(jìn)行匯總,每月月尾對所做工作進(jìn)行全面總結(jié),通過計劃、總結(jié)模式使每周工作能循序漸進(jìn),有條理、有秩序的落實,從而做到早謀劃、早落實、早總結(jié)、早補缺補差。對于重點、難點問題通過對重大工作事項逐條記錄在案,對未能完成任務(wù)逐條分析查找原因,及時向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報等方式,多方面尋求解決辦法,使重、難的工作逐一化解。這使我從工作中充分享受工作帶給我們的快樂和歡笑,不僅提高了我的會計業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

        三、工作以來,我具有了極強的崗位適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神

        在工作中我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以單位大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

        我回憶了一下,自己工作以來的這X年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在工作中我真正感受到了工作來給我的'快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,在這里我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,思想觀念的不斷更新,工作能力的不斷增強,這是一段艱辛而又充實的人生歷程,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執(zhí)著。

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊譽,但我深深業(yè)務(wù)三部副主任作為中層副職,既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是被領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策者,又是執(zhí)行者,若我競聘成功我將配合部主任,保質(zhì)保量完成處制訂的年工作計劃,并且根據(jù)崗位責(zé)任制,著重理順、搞清招投標(biāo)公證工作,經(jīng)營好窗口日常業(yè)務(wù),使部室業(yè)務(wù)有條不紊的遞增,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭再次取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:

        一、我將以這次竟崗為新的工作起點,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好“傳送帶”和“緩沖器”的作用。強化內(nèi)部管理,做到既要會處理業(yè)務(wù),也要會處理關(guān)系;()既要培養(yǎng)自己高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維能力,又要靠團(tuán)隊精神打造部室的輝煌。

        二、我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)管理制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,針對實際深入查擺存在的問題,制定整改措,并強化落實和執(zhí)行,強勢推進(jìn)各項工作的科學(xué)高效發(fā)展,提高窗口工作人員的服務(wù)素質(zhì),向其它紅旗窗口學(xué)習(xí),以熱忱、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待每一位當(dāng)事人,業(yè)余經(jīng)常和同志們多學(xué)習(xí)、多交流,多討論。嚴(yán)格執(zhí)行處制訂的各類請、銷假制度,上班不遲到不早退,堅決執(zhí)行中心打卡制度,及時作好記賬、統(tǒng)計

        三、我將在工作中配合領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握事跡情況,制定科學(xué)的獎懲制度,充分調(diào)動工作人員工作的積極性,為他們搭就成長的平臺,從思想的源頭注重中心思想政治工作,打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的工作團(tuán)隊,作為中層副職我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的工作中去。

        謝謝大家,我的演講完畢!

      中層競聘演講稿 篇6

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

        今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所了解。

        首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝,促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

        我叫,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長,我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過,一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經(jīng)驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè),對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

        我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠踏實和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境,我會不斷學(xué)習(xí),因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

        本人這次競聘的是正職,但我的心態(tài)很明確,做什么都一樣,競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。

        古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

        我的演講完了,謝謝大家!

      中層競聘演講稿 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家下午好!

        首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內(nèi)心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認(rèn)都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

        我現(xiàn)年39歲,大專文化程度。19**年入行以來,先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作,扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

        業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,承擔(dān)著資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé),我清醒地認(rèn)識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

        如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

        (一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí),熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進(jìn)取,增強營銷意識,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo),起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo)。

        (二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動,建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

        (三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶;2、行政事業(yè)單位;3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務(wù)。另外,我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況,建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

        (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

        在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

        謝謝大家!

      中層競聘演講稿 篇8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!

        記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

        今天之所以登上講臺參加農(nóng)行分行中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的競聘,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了諸多條件。我的優(yōu)勢主要有:

        一是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

        二是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。

        三是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

        金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

        請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

        如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部的工作崗位,我將負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,具體將做到以下幾點:

        第真誠講團(tuán)結(jié),積極開展各項工作。

        第加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

        第立足本職崗位,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)、廉潔奉公,加強學(xué)習(xí),努力加強自身建設(shè),提高貸后監(jiān)控、檢查力度。我將充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理的職能,做好客戶貸后風(fēng)險的監(jiān)控,防范信貸風(fēng)險。努力開創(chuàng)農(nóng)行各項工作的新局面,為農(nóng)行**分行的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

      中層競聘演講稿 篇9

        尊敬的曹董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        今天我非常榮幸的站在這里參加我們許昌大酒店的中層崗位競聘演講,對我個人而言,無論今天的競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身意義就十分的重大,并希望通過這次競聘,是自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

        首先給各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的工作經(jīng)歷:

        我是黃振軍,自xx年至今一直在從事酒店管理工作。

        其中:xx年——20xx年在桃園酒店任PA,宴會廳,KTV包房,自助餐廳主管和經(jīng)理。

        xx年——xx年在福港大酒店KTV任職經(jīng)理。

        xx年——xx年在龍湖大酒店任職工程部經(jīng)理。

        xx年——xx年x月底在悅海大酒店人客戶部經(jīng)理。

        我個人的培訓(xùn)經(jīng)歷如下:我工作期間接受過各種培訓(xùn)。

        理論課程培訓(xùn)兩個月,同時赴南寧五星級酒店實習(xí)PA兩個月。

        xx年在福岡晉江興泰就帶隊學(xué)習(xí)餐廳經(jīng)理3個月。

        xx年,在龍湖大酒店任職時湖南長沙學(xué)習(xí)非電中央空調(diào)1個月并取得證書。為此,我競聘的是中層以上管理崗位。

        作為管理人員,其工作就是要通過運用有效的人力,物力,財力,情報等資源通過他人的操作達(dá)到酒店下達(dá)的工作目標(biāo)。下面,就我在各部門任職過程照片那個所總結(jié)出的經(jīng)驗以及體會,同大家分享一下。

        一、本人在任職餐飲部時主要做了以下幾類工作

        1.根據(jù)餐廳總接待量和餐位,合理編制部門人員框架結(jié)構(gòu)。

        2.協(xié)調(diào)各部門呢工作,重點與后廚及時溝通對菜品的推陳出新。

        3.制定經(jīng)營分析計劃控制成本,分析客源,控制菜品毛利率。

        4.分析客源,建立檔案,拜訪客戶,與會議團(tuán)體,預(yù)訂及時溝通,確?蛻魸M意。

        5.節(jié)能降耗,杜絕浪費,建立跑冒滴漏,消防安全相關(guān)制度,責(zé)任到人。

        6.對物品設(shè)備的管理責(zé)任到人,施行縱向管理連帶責(zé)任,對瓷器當(dāng)月盤存一次,瓷器損耗控制在5%,玻璃器皿控制在8%,確保在范圍之內(nèi),客人打破合理賠償,超出損耗,由自己部門承擔(dān)。

        二、任職工程部期間,工作重點如下:

        1.開業(yè)后,在保證酒店設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下,對各部門做好經(jīng)常維修。

        2.對各區(qū)域的前提進(jìn)行打膠,特別是客房玻璃衛(wèi)生間的墻面底部,面盆臺面,浴區(qū)等用水較多的部位打膠。

        3.做好換季前的空調(diào)出風(fēng)口清洗工作。

        4.做好浴區(qū)客房的水質(zhì)管理(主要指客房軟化水,浴區(qū)泳池,恒溫水質(zhì)管理),如沙缸,反沖,倒沖,藥物消毒等。

        5.在換季前夕,進(jìn)行中央空調(diào)機組部件進(jìn)行檢修調(diào)試。

        6.各部門水電器特別是電,進(jìn)行裝表,劃分在部門進(jìn)行能源控制損耗。

        7.修繕制度,不當(dāng)救火隊。工程管理要效益,效益來自低成本。工程部是一個消費部門,同時也是一個節(jié)能的部門,年維修故障率不得超過總營業(yè)額的7%。

        三、客房工作方面

        1.做好日常周期和衛(wèi)生計劃表。

        2科學(xué)合理安排保潔,調(diào)動服務(wù)員的配制。

        3.為客人提供快捷的服務(wù),開房門,送浴房拖鞋等,客房打掃要及時,送商品物品要及時。

        4.A:布草按比例合理配置,分發(fā)樓層責(zé)任到人,每次樓層的更損盤存交接。B:設(shè)布草管理專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢查布草污染程度。C:做到三級查房制,即保潔自查,領(lǐng)班排查,經(jīng)理抽查,確保出售干凈衛(wèi)生的客房。

        四、在今后的工作中,我將以曹總為中心思想,認(rèn)真落實酒店的各項工作,結(jié)合工作經(jīng)歷有計劃有組織的進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)察逐步開展工作。

        對于酒店的未來,我有足夠的忻忻相信,只要有恒心,耐心,愛心,再難的事情都會迎刃而解,為此我要用我的工作經(jīng)驗和能力為許昌大酒店的明天錦上添花。

        謝謝大家!

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