【推薦】競聘演講稿模板匯編5篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。現(xiàn)如今，演講稿的使用越來越廣泛，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

　　迎著初冬的瑞雪，我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工，我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來，由最初的一名促銷員到現(xiàn)在的空調(diào)部主管。我叫xx，現(xiàn)年 歲。我競爭的職位是市場開發(fā)部經(jīng)理。

　　記得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的統(tǒng)一服裝，正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業(yè)裝，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感肩上責(zé)任重大。雖然我那時只是一名普通的營業(yè)員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，代表了企業(yè)的形象。當(dāng)我走進營業(yè)大廳，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的促銷員，不辜負(fù)中心的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來，我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。當(dāng)我多次走上領(lǐng)獎臺從領(lǐng)導(dǎo)手中捧起那鮮紅的“優(yōu)秀員工”獎狀，從經(jīng)理手上接過了那燙金的“先進柜組”證書，在我與同事分享成功喜悅的同時，也深深感到在xx這個榮耀的集體里，工作是快樂的，我對當(dāng)初的選擇沒有留下后悔。

　　如今，競聘市場開發(fā)部經(jīng)理這個職位，我對自己以下幾個方面充滿自信。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及優(yōu)良的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。平時我只要

　　有空就努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團結(jié)同事，正確處理各方關(guān)系；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，舉止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升，具有較高的業(yè)務(wù)技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。僅以今年為例，截至目前，我負(fù)責(zé)主管的空調(diào)部已實現(xiàn)銷售額1766萬元，完成任務(wù)的153%，比同期增長28%。在全球經(jīng)濟遭遇金融風(fēng)暴的情況下，空調(diào)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。

　　四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，推動工作新發(fā)展。

　　市場開發(fā)可以說是企業(yè)生存發(fā)展的源頭。常言道：商場如戰(zhàn)場，而市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場開發(fā)部經(jīng)理，主要工作來源于市場、服務(wù)于市場、依托于市場。要善于積累市場信息，從而確定銷售及代理策略，建立相關(guān)客戶資源，拓展和維護市場渠道和售后服務(wù)。這就要求我們親歷親為，主動走進市場，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)俗的束縛，勇敢地走前人沒有走過的

　　路，勇敢地干前人沒有干過的事。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作事事有人管，件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，調(diào)動每個人的工作積極性。四是樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等落實到日常工作中，真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業(yè)”的理念。五是強力開拓市場，全面提高市場占有率，使xx的市場開發(fā)工作再上一個新檔次，業(yè)績再上一個新臺階。

　　這次競聘對我來說，是人生的一個重大挑戰(zhàn)，也是一個更高的平臺。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會，我將胸懷全局，開拓進取，務(wù)真求實，敬業(yè)奉獻，獨當(dāng)一面地把市場開發(fā)工作做好，做出特色，做出品牌，為把xx打造成全市最大最強最好的商業(yè)企業(yè)貢獻出自己的`聰明和才智。

　　葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗，要的只是這種精神狀態(tài)。無論結(jié)果怎樣，我都會心存感激，感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長，感激一路走來的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、扶持、真誠相伴。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

老師，同學(xué)們：

　　你們好！

　　今天，我走上演講臺競選的目標(biāo)是班長。我曾擔(dān)任過很久的班干部及校大隊，有一定的經(jīng)驗，這是優(yōu)勢。我堅信，憑著我的勇氣與經(jīng)驗，我一定可以做好班長這一職。

　　班長作為一個班級的核心人物，是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁，在工作中應(yīng)該民主的征求同學(xué)的意見，但也要在同學(xué)中建立起威信。同學(xué)們的合理建議和要求，我會及時向老師反應(yīng)；當(dāng)老師和同學(xué)之間有矛盾的時候，我會明辨是非，敢于堅持原則.我雖不能做到永遠(yuǎn)一碗水端平，但我保證做到在任何時候，任何情況下，都以身作則，將班級，將同學(xué)放在第一位。

　　并且我認(rèn)為班長要具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私。在以情聯(lián)誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見，在此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計劃行事。

　　在上一學(xué)期，我也仔細(xì)觀察了班委們的管理，他們有許多值得我學(xué)習(xí)的地方，我將結(jié)合自己和所學(xué)到的經(jīng)驗及班級情況，編排出自己的治班總綱領(lǐng)：

　　如果我當(dāng)選班長，以下是我首先要做的幾件事：

　　1、做好三個帶頭

　　（1）、帶頭好好學(xué)習(xí)；.在做好班務(wù)工作的同時，也不耽誤自己的學(xué)習(xí)，要以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績給同學(xué)做榜樣.并與學(xué)習(xí)委員一起帶動同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，使整個班級一起進步；

　�。�2）、帶頭積極配合老師完成自己的工作也將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。

　�。�3）、帶頭自覺遵守校規(guī)，班規(guī)及寢室紀(jì)律

　　2、建議在班級報廊中開辟“新視野”欄目，及時追蹤國內(nèi)外時事要聞。

　　3、設(shè)一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，以便及時更好的改進自身工作。

　　最后，不論這次競選結(jié)果如何，我有勇氣站上這里來說出我的想法，我就成功了。如果我能當(dāng)選班長，我一定不會讓老師和同學(xué)失望。謝謝，請大家支持我！

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個家長。

　　**處在海口地區(qū)還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長。

　　對于南方分理處，我的目標(biāo)是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。

　　一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點。

　　第一招

　　根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點發(fā)展個人理財，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

　　掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo)，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門，從而夯實發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落。

　　客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細(xì)的客戶信息，進行細(xì)致分類，差異性服務(wù)，達到雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和鞏固客戶群。

　　建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點。

　　第二招

　　服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法，使用“拿來主義”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個典型。

　　三、員工成長為根本點。

　　第三招

　　西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”，作為管理者，我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級，我們的業(yè)務(wù)在進步和升級。

　　當(dāng)前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

　　大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高;加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

　　在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　四、控制風(fēng)險為立足點。

　　第四招

　　內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè)，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為控制風(fēng)險，首先將進行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面，讓員工對風(fēng)險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴(yán)，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是南方航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。

　　俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十余個精明的臭皮匠，再加上我這個領(lǐng)頭的“大”皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我，勝利一定屬于南方分理處，勝利一定屬于中行人。我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是倉庫收貨組主管一職。

　　我知道,對于做一名中層干部，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況：

　　第一、對于這一崗位所要求的倉庫專業(yè)知識實踐。大學(xué)畢業(yè)以來，從xxx公司倉庫到一線搬貨工作實踐，使我對倉儲處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。

　　第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作，使我的文字綜合水平有了較大的提高。當(dāng)好公司倉庫管庫助手。作為一名xxxx員，要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人、以理服人，保證扎扎實實，井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好本部門的各項常規(guī)工作。

　　第二是發(fā)展分理處的先鋒作用，為公司發(fā)展業(yè)務(wù)提供堅實的倉庫收發(fā)貨支撐和后繼保障。

　　回首自己的成長之路，我深深感到走過的每一個腳印，都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同志們的厚愛和支持，競聘主管一職，我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后，以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，進退無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。愿與大家共勉。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!我是中醫(yī)科護士長，本科學(xué)歷，主管護師職稱。我競聘的職位是：副科級干部。下面，我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷：

　　年參加工作，是醫(yī)院的第一名護理大專生，97年經(jīng)歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，年被派往北醫(yī)大一附院進修學(xué)習(xí)，年被破格提拔為護理部干事。年，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副護士長，年開始獨當(dāng)一面，擔(dān)任中醫(yī)科護士長至今。

　　競聘副科級干部,我有四大優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢之一：有能力。

　　參加工作14年來，無論是做護士、做干事，還是做護士長，我都能夠把工作完成的非常出色。

　　在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會診專家的高度贊揚，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。

　　任護理部干事期間，在護理部主任的指導(dǎo)下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導(dǎo)單，”這套表格兼具科學(xué)性、實用性，便于護士書寫和護士長考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。

　　任神經(jīng)內(nèi)科副護士長期間，負(fù)責(zé)東病區(qū)的籌建和管理工作，一個病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護士長的大量心血，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當(dāng)時，神經(jīng)內(nèi)科是繼icu之后，第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室，在大家都對它感到陌生時，我充分發(fā)揮英語基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。

　　任中醫(yī)科護士長期間，注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊，提高護士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護理文化特色，是大家公認(rèn)的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛”活動中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛”項目獎。大家都知道,XX年的行風(fēng)評議檢查，我們醫(yī)院排名較XX年前進了兩個位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力;迎檢當(dāng)天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，給與了高度評價。

　　優(yōu)勢之二：有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗。

　　我先后擔(dān)任護理部干事、副護士長、護士長，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽。特別是任中醫(yī)科護士長以來，和新老主任都配合默契，增強了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。

　　優(yōu)勢之三：有較強的創(chuàng)新精神。

　　護理部主任曾經(jīng)這樣評價我：你是一個聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。

　　優(yōu)勢之四：有極高的工作熱情和強烈的責(zé)任感。

　　這一點，科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。他們對我的評價是：為人正直熱情，對工作極端負(fù)責(zé);思想新銳，精力充沛，富感染力和號召力。

　　正是因為有了大家的支持和鼓勵，才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好骨干作用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的醫(yī)院工作者。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家。

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