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      競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2023-08-23 06:58:28 競(jìng)聘 我要投稿

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿(集錦15篇)

        演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿(集錦15篇)

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        首先感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,現(xiàn)將我任職以來(lái)的工作和這次參加競(jìng)聘的基本條件做以簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

        一、工作經(jīng)歷和自己評(píng)價(jià)

        我的處世哲學(xué)是“做人低調(diào)些,做事高調(diào)些,堂堂正正做人,明明白白做事!币虼,參加這次競(jìng)聘前,我也是思慮再三

        一方面,我十分珍惜局領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次機(jī)會(huì);

        另一方面,也向各位展示我勇于挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性;我曾在肇源鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年,對(duì)曾經(jīng)工作過(guò)的環(huán)境非常熟悉,對(duì)故土的熱愛(ài)也促使我參加這次競(jìng)選。

        我出生于xx年,漢族,中專文化,中共黨員,醫(yī)師職稱,年參加工作,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

        二、競(jìng)聘條件

        今天競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位,我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)。

        第一、我具有正直的品格、良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是做好各項(xiàng)工作的前提。院長(zhǎng)是醫(yī)院各項(xiàng)工作的管理者和組織者,是醫(yī)院的一面旗幟,作為一個(gè)醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會(huì)做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠?yàn)榛颊吆腿郝毠ぷ龊檬,在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的.事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn),建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。

        第二、我年富力強(qiáng)、充滿激情,而且我有年工作經(jīng)驗(yàn),具有醫(yī)師職稱,這些優(yōu)勢(shì)是我在臨床工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持下,我取得了驕人的成績(jī),多次被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力,近二十多年一直擔(dān)任浩德鄉(xiāng)醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),在工作中我能做到識(shí)大體、顧大局,工作中考慮比較全面,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)好。管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在任院長(zhǎng)期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展,院容院貌全面改觀,群眾滿意度大幅提高,而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的首肯。幾年來(lái)我院都被衛(wèi)生局評(píng)為“醫(yī)院管理工作先進(jìn)單位”,我本人多次被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

        這些成績(jī)的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和幫助,得益于全院職工的支持。成績(jī)只能代表過(guò)去,不能代表今天,更不能代表明天。

        三、如本次我被職工推薦為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在今后工作中我努力做到以下幾點(diǎn)

        第一、理思路、定目標(biāo)。即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,自強(qiáng)不息。我們要通過(guò)多種途徑突出醫(yī)院特色,挖掘地域優(yōu)勢(shì),發(fā)展專病?疲蕴厣笊,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,確定醫(yī)院方向,合理制定?瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色?菩纬梢(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使醫(yī)療工作得到長(zhǎng)足發(fā)展。

        第二、抓組織和制度建設(shè)。

        一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,用無(wú)情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。我們?cè)谕晟圃兄贫鹊幕A(chǔ)上,有依據(jù)本院特點(diǎn),制訂了一系列相關(guān)制度,如:醫(yī)院總體規(guī)章制度、各科室規(guī)章制度、安全責(zé)任制、責(zé)任追究制等,各科室均將規(guī)章制度懸掛在辦公室顯要位置,便于職工隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí),院長(zhǎng)與中層領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責(zé)任狀,一旦違規(guī)按章處罰。

        二是完善組織建設(shè),重新組建了院務(wù)委員會(huì),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療廢棄物管理組織、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、藥事管理組織、財(cái)務(wù)管理組織等。三是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長(zhǎng),充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位,各科室分工明確。

        第三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng)。同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

        第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,及時(shí)將思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)制度約束、嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰政策、自覺(jué)接受患者和群眾監(jiān)督舉報(bào),堅(jiān)決制止私收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

        第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。“工欲善其事,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭(zhēng)取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)工作,努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。現(xiàn)已將院內(nèi)重新進(jìn)行了硬化處理;各衛(wèi)生間重新鋪設(shè)了排水管道;院內(nèi)配備了衛(wèi)生箱儲(chǔ)存生活垃圾;建成了醫(yī)療垃圾存放處(按照上級(jí)有關(guān)要求建設(shè),內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均符合標(biāo)準(zhǔn))。

        第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長(zhǎng):

        一是抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。

        二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

        三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn),通過(guò)職工給院長(zhǎng)寫(xiě)建議書(shū)、口頭交流等形式,讓職工充分享有發(fā)言權(quán)。及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。

        四是抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門(mén)和其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。

        今天,如果把我推薦為衛(wèi)生院院長(zhǎng),我將很珍惜這次機(jī)會(huì),也感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)將把我推上這個(gè)崗位。如果此次競(jìng)聘成功,我將加倍珍惜,努力工作,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,百尺竿頭更進(jìn)一步,為義順鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果此次競(jìng)聘失敗,我絕對(duì)不會(huì)有任何怨言,我將正確對(duì)待此次失敗,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多向兄弟單位和個(gè)人學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),也要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在以后的工作中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),展示自己的才能。

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!感謝商場(chǎng)為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。

        我叫蔣亞鋒,今年20歲。于9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職,10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店,在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長(zhǎng)一職。同時(shí),2月,擔(dān)任新百倫愛(ài)跑俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長(zhǎng)和俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于我對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下做出的選擇。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn),所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過(guò)努力才能成功。

        此次我競(jìng)聘的崗位是商品五部柜組長(zhǎng)一職。下面我將我競(jìng)聘的條件,優(yōu)勢(shì)以及態(tài)度向大家做以匯報(bào):

        第一,實(shí)力和信心給予了我競(jìng)聘的勇氣!皭(ài)拼才會(huì)贏”,從我對(duì)柜組長(zhǎng)這一職位的認(rèn)知來(lái)看,柜組長(zhǎng)在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承,集整合,協(xié)調(diào),溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量,也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢(shì)就如同軸承和潤(rùn)滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,及基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

        第二,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的.管理方法,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行,愛(ài)一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運(yùn)模式。遇到問(wèn)題能高效率解決,我認(rèn)為“問(wèn)題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)定不移的認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三,“不要問(wèn)企業(yè)給予了我什么,而要先問(wèn)我為企業(yè)付出了什么”。古語(yǔ)道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則,先做人,后做事。在其它門(mén)店工作的經(jīng)歷,使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此如果我能競(jìng)聘成功,將會(huì)從以下三個(gè)方面展開(kāi)工作:

        1、律人先律己,做好表率作用。

        作為柜組長(zhǎng)首先是各位員工勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。做到干一行,愛(ài)一行,專一行。

        2、以人為本,加強(qiáng)與員工的溝通。

        新員工的自律能力弱,在勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣(mài)場(chǎng)存在的一個(gè)問(wèn)題;另外銷售方面,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對(duì)以上兩個(gè)方面的問(wèn)題,我將通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)與專柜組長(zhǎng)、品牌店長(zhǎng)的溝通,不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識(shí)及技巧,同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn),做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改,使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

        3、協(xié)助部門(mén)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。首先通過(guò)開(kāi)展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各片區(qū)相互形成競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量,以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。鼓勵(lì)員工去善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,有問(wèn)題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),去抓住每一個(gè)顧客,做好每一筆銷售。

        以上是我的一些設(shè)想,代表了我會(huì)在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望,我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺(tái),我會(huì)帶著一顆忠于公司、熱愛(ài)本職工作強(qiáng)烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。如果此次沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續(xù)努力,完善自己。最后用一句話與大家共勉,結(jié)束我今天的報(bào)告!安灰砸粫r(shí)之得意,自夸其能。不以一時(shí)之失意,自墜其志!”

        不為別的,只為鮮花永遠(yuǎn)在前方,我們永遠(yuǎn)在路上!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己,接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。我叫xx,今年42歲,20xx年進(jìn)入某某公司工作,期間參與了大部分車(chē)間設(shè)備和外圍設(shè)備,如立式成纜機(jī),行車(chē),水泵房的安裝調(diào)試工作,此次參加競(jìng)聘,我深深的感覺(jué)到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。今天,我將要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長(zhǎng),在參加競(jìng)聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長(zhǎng)這一職務(wù)。參加本次組長(zhǎng)競(jìng)聘,我覺(jué)得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

        一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過(guò),有20多年的工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng),工作成績(jī)一直不錯(cuò),多年來(lái),我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更是不斷自己加壓學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)和基層管理方法,因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低,理論知識(shí)較弱,光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要靠書(shū)本上的理論來(lái)提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。

        二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。

        在日常的工作、生活中,踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過(guò)程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度,有效保障了車(chē)間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。

        三、是有吃苦耐勞的精神。

        說(shuō)實(shí)話,我是從老家外來(lái)打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對(duì)脾氣的同事,知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易,如果沒(méi)有吃苦耐勞的精神,是不會(huì)堅(jiān)持的.,我會(huì)在工作中不怕苦,不怕累。有時(shí)候自己在想,我會(huì)更加努力的工作,帶好自己的班組,對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委如果這次我競(jìng)聘成功了,我將盡全力做好以下幾點(diǎn):

        一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動(dòng)人,以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥,營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的外圍班組

        二、完善制度,加強(qiáng)管理。

        班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強(qiáng)安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行,還要保障人員的人身安全,什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運(yùn)行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,人性化的充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭(zhēng)使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

        三、提高創(chuàng)新意識(shí),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

        我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng),由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。

        最后,如果本次競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平?傊,無(wú)論站在哪一個(gè)位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁:

        大家下午好!

        非常感謝錦華能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我這次競(jìng)聘的是信息組開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)一職。

        下面我先作下自己介紹……

        來(lái)錦華之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析,這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。今年4月份來(lái)到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘信息組的開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)?赡苡行┤藭(huì)質(zhì)疑:一個(gè)文科出身的,一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競(jìng)聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個(gè)誤解:開(kāi)發(fā)小組工作中的企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站和家裝商城與其說(shuō)是技術(shù)開(kāi)發(fā),不如說(shuō)是營(yíng)銷平臺(tái)的開(kāi)發(fā):打個(gè)簡(jiǎn)單的比方:家裝商城就象蘇寧、國(guó)美平臺(tái),不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷平臺(tái)。

        對(duì)于開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì):

        一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神:首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人的責(zé)任心,如果沒(méi)有責(zé)任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來(lái),不僅向張偉學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究分析石家莊的聚網(wǎng),南京的365網(wǎng)站,淘寶,上海的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等。

        二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn):

        1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。

        2、信息部的企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺(tái)而是個(gè)銷售平臺(tái),通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,這就需要營(yíng)銷企劃來(lái)對(duì)其策劃,找出這個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷售。

        3、僅就信息部的.家裝商城來(lái)講,這個(gè)平臺(tái)是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個(gè)品牌,要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌,更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn)。

        當(dāng)然,競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個(gè)互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。

        我非常喜歡競(jìng)聘這個(gè)制度,說(shuō)明公司注重員工的個(gè)人發(fā)展。無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一顆紅心向著黨,與信息部的同仁團(tuán)結(jié)一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。謝謝!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿5

      尊敬的各位評(píng)委:

        您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),而且這種運(yùn)作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。

        當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選,能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力,我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后,經(jīng)過(guò)慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競(jìng)聘,而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。

        尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練,我有信心作一名好班長(zhǎng),并具體有以下做法:

        首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的.工作指示與精神,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專”的一根針精神為指導(dǎo),努力完成對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。

        第二,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因?yàn)闆](méi)有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全,才有快樂(lè)的工作氛圍。

        第三,切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

        第四,我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開(kāi)發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護(hù)地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及,但一定要做到力所能及。

        第五,整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。

        第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面提高開(kāi)井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用,建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制,通過(guò)修舊利廢,提高維修能力,達(dá)到材料物盡所用。

        第七,落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。

        第八,加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自己與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過(guò)小競(jìng)賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力,建立團(tuán)隊(duì)合作精神,創(chuàng)建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。

        尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱情來(lái)做這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想,用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說(shuō)到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修正,對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。

        謝謝,非常的感謝! 

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿6

      親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競(jìng)聘某某隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在某某煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為某某的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

        來(lái)競(jìng)聘之前,我在某某隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

        俗話說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班組長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班組長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班組長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

        首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來(lái),把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班組長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班組長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

        班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。作為一名班組長(zhǎng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

        要讓班員感受到班組長(zhǎng)的作用,就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班組長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班組長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班組長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班組長(zhǎng)與班員的距離。

        俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

        無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛(ài)!

        謝謝大家!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿7

        上午好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營(yíng)業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開(kāi)通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營(yíng)銷服務(wù)工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作,爭(zhēng)取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。

        一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開(kāi)人,離不開(kāi)人的主觀能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的.細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書(shū)的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級(jí)的辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績(jī)會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件,從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基礎(chǔ)。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開(kāi)始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

        二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷并重如果說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營(yíng)銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要高度重視營(yíng)銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),吸引投資能力強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。 總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,積極開(kāi)展?fàn)I銷工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷有力的星級(jí)柜臺(tái)。

        謝謝各位!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

        我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,某某參加工作。

        我競(jìng)聘?jìng)(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)有:

        一:我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心

        二:我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神

        三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極

        首先對(duì)于本身的評(píng)價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)習(xí)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

        怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克制,到達(dá)成功的彼岸。

        假如由我來(lái)率領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為楷模,業(yè)績(jī),態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對(duì)一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的`成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。

        假如我競(jìng)選成功了,我的工作目的是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

        最后競(jìng)選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。假如競(jìng)聘成功,成為組長(zhǎng),我將會(huì)認(rèn)真做好楷模!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。,互相學(xué)習(xí)、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

        大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己風(fēng)采的時(shí)機(jī)。我叫某某,來(lái)自某某營(yíng)業(yè)廳。我競(jìng)聘的崗位是某某營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。從0x年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門(mén)對(duì)電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(zhǎng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛(ài)一行”,只要熱愛(ài)自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在各次考試評(píng)比中成績(jī)首屈一指,并且屢次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),在業(yè)務(wù)上遇到難習(xí)題會(huì)和大家虛心請(qǐng)教,當(dāng)有新同事請(qǐng)教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書(shū)報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

        人們常說(shuō)是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳時(shí)機(jī),我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(zhǎng)這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(zhǎng)率領(lǐng)大家去完成,所以競(jìng)聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

        第一、努力提高本身的綜合業(yè)務(wù)水平,作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高本身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章管理辦法,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

        第二、加強(qiáng)日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

        在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長(zhǎng)的`助手,協(xié)助班長(zhǎng)搞好工作安排,人員調(diào)配,績(jī)效考核,遲早班會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長(zhǎng)溝通,做好班長(zhǎng)的參謀助手。

        畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。

        謝謝大家競(jìng)爭(zhēng)上崗。

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿10

      各位主席各位同學(xué):

        大家好。很榮幸我能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng),我是機(jī)制9班的唐成虎,我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。

        學(xué)生會(huì)是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,在學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體里,我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有一顆責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。在過(guò)去的一年里,我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長(zhǎng)了許多。

        在外聯(lián)作干事這一年里,使我熟悉了外聯(lián)的整個(gè)工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)去募集資金,當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進(jìn)行交流與溝通,從而說(shuō)服其與我們合作來(lái)贊助我們的'活動(dòng),最好是建立一些長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過(guò)我去年的努力已于一些商家建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系,所以這是一項(xiàng)極其考驗(yàn)人際交往能力的工作,當(dāng)然通過(guò)這一年的外聯(lián)工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。我了解了作為一名部長(zhǎng)的職責(zé)和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來(lái)競(jìng)聘部這一職務(wù)。我相信通過(guò)我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅(jiān)持不懈的努力,我一定可以帶好外聯(lián)的干事,并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)別的兄弟部門(mén)的聯(lián)系。

        在外聯(lián)的一年里,我因我是外聯(lián)人而自豪,更因是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員而自豪。我真心的希望留在學(xué)生會(huì)里,使我所說(shuō)的話與所有的構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn),從而為學(xué)生會(huì)的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。

        謝謝大家!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿11

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

        大家好!很榮幸我能參加公司舉行的協(xié)會(huì)組長(zhǎng)應(yīng)聘報(bào)告。公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠(chéng)努力,因此,我決定參加此次競(jìng)聘,能有更廣闊的舞臺(tái)為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

        信息采編座席組長(zhǎng)助理要負(fù)責(zé)根據(jù)信息采編座席工作量進(jìn)行生產(chǎn)班務(wù)的安排并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保障號(hào)百及黃頁(yè)各項(xiàng)日常信息采編工作、抽查工作、專項(xiàng)工作、與地州的對(duì)接工作的保質(zhì)保量完成等多項(xiàng)工作,需要很強(qiáng)的綜合能力。但我還是有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢(shì)是:

        一、具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。在信息序列五年的工作中,我做到愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

        二、具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入號(hào)百公司,一直都是在信息序列進(jìn)行工作。經(jīng)過(guò)多年的磨練,使我對(duì)本崗位的職責(zé)、任務(wù)和工作方法比較熟悉,自認(rèn)為可以勝任這一崗位。

        三、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我還年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。

        我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人,并堅(jiān)信是金子總會(huì)發(fā)光。在本公司五年多的工作經(jīng)驗(yàn),讓我在專業(yè)技能方面有了很大的提高。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,我希望通過(guò)本次競(jìng)聘,把學(xué)來(lái)的這些有益的知識(shí)和理念派上用場(chǎng),盡我最大的努力,爭(zhēng)取雙贏局面。

        如果我能夠競(jìng)上信息采編座席組長(zhǎng)助理的職位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),很好的協(xié)助組長(zhǎng)工作,繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型員工發(fā)展,以科學(xué)的工作理念,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作思路是:

        一、擺正位置,當(dāng)好參謀。如果我競(jìng)聘成功,將努力做好信息采編座席組長(zhǎng)的參謀和助手。一是協(xié)助組長(zhǎng)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在組長(zhǎng)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的.調(diào)整意見(jiàn),決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向組長(zhǎng)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

        二、在實(shí)踐中不斷提高專業(yè)知識(shí),創(chuàng)新工作理念。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,刻苦鉆研設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí),協(xié)助組長(zhǎng)搞好制度創(chuàng)新,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同事的個(gè)性特征,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,同大家一起在比學(xué)趕幫中全面發(fā)展。

        三、提高團(tuán)隊(duì)工作凝聚力,加強(qiáng)與組員溝通與交流,和組員一起學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力。在工作中做到以人為本,合理安排組員的培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好組員的采編分配工作內(nèi)容的培訓(xùn),確保各項(xiàng)采編正常開(kāi)展。對(duì)工作中遇到差錯(cuò)的情況,要以理服人,引導(dǎo)組員向精細(xì)化方向發(fā)展。

        因?yàn)樯礁,我學(xué)會(huì)了攀登;因?yàn)槁烽L(zhǎng),我學(xué)會(huì)了奔跑;因?yàn)闊釔?ài),我選擇了信息采編工作;因?yàn)閳?zhí)著,我追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò):給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬動(dòng)整個(gè)地球。我要說(shuō)的是:給我一個(gè)舞臺(tái),我還你十份精彩。作為這次競(jìng)爭(zhēng)的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個(gè)機(jī)會(huì),經(jīng)受了一次考驗(yàn)和鍛煉,我將以此為新的起點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿12

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        我此次競(jìng)聘的崗位是博覽事務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)競(jìng)聘稿。我將分三個(gè)部份對(duì)我的個(gè)人情況、本次所競(jìng)聘崗位的一些認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想及工作目標(biāo)進(jìn)行介紹:

        一、個(gè)人工作情況

        二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

        1、金融行業(yè)組組長(zhǎng)在整個(gè)部門(mén)起著舉足輕重的作用,首先要對(duì)公司的各種業(yè)務(wù)非常熟悉,特別是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)。懂得發(fā)展業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段的關(guān)健,并能有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理把業(yè)務(wù)推廣,提高行業(yè)組收入指標(biāo)完成率。

        2、能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務(wù)發(fā)展的具體目標(biāo)市場(chǎng)所在,及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的.開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保優(yōu)勢(shì)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

        3、能夠起到橋梁作用,成為部門(mén)之間的轉(zhuǎn)換器,理順部門(mén)間發(fā)生的管理、業(yè)務(wù)上各種關(guān)系,確保各種故障及時(shí)修復(fù),以提高工作效率。

        三、工作設(shè)想及目標(biāo)

        1、做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關(guān)懷服務(wù)工作,并與客戶建立深層客戶關(guān)系,解決客戶在使用業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的一切問(wèn)題,消除客戶不滿情緒,提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。

        2、了解客戶的通信消費(fèi)增長(zhǎng)、流失、負(fù)責(zé)客戶資源的動(dòng)態(tài)管理,搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和動(dòng)態(tài),提前采取應(yīng)對(duì)措施,防止客戶流失。

        挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務(wù)需求,根據(jù)客戶的通信情況和需求,配合策劃組設(shè)計(jì)各種業(yè)務(wù)組合方案和整體通信解決方案。對(duì)該類客戶的通信消費(fèi)增長(zhǎng)、流失、客戶服務(wù)和客戶關(guān)系。

        3、做本小組工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施,監(jiān)督客戶經(jīng)理工作計(jì)劃的執(zhí)行,指導(dǎo)完成本部門(mén)的派單任務(wù)。做好月/年度總結(jié)工作,配合部門(mén)做好本組的培訓(xùn)工作。

        4、在IT系統(tǒng)上做好管轄客戶資料的更新、走訪記錄的錄入,核對(duì)每月帳期并做好欠費(fèi)催繳工作,確;厥章。

        5、執(zhí)行晨會(huì)制度,及時(shí)了解營(yíng)銷活動(dòng)中存在問(wèn)題或成功經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)總結(jié)上報(bào),及時(shí)提供各種報(bào)表所需的資料和信息快報(bào)相關(guān)內(nèi)容。

        6、努力完善自己,提高工作能力。在尋求行業(yè)突破口方面,利用信息化來(lái)改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企業(yè)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益,推廣商務(wù)領(lǐng)航,為政府和企業(yè)客戶提供集語(yǔ)音、語(yǔ)音增值、互聯(lián)網(wǎng)接入和應(yīng)用為一體的綜合信息服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注焦點(diǎn)客戶及潛在客戶,對(duì)價(jià)值高、各運(yùn)營(yíng)商關(guān)注和爭(zhēng)奪的客戶,對(duì)尚未使用來(lái)電顯示、彩鈴、一號(hào)通等程控業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的客戶,客戶經(jīng)理從網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和IT系統(tǒng)提取這類客戶資料后,主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳推介,讓客戶切身體會(huì)到電信的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),不但知道我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還了解了我們的語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。

        不管這次競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往地工作。但我年輕,喜歡拼搏,喜歡挑戰(zhàn),喜歡競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿13

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!今天我充滿信心地站在演講臺(tái)上,參與公司內(nèi)部員工崗位競(jìng)聘,一年來(lái),我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。某某年,是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇,繼續(xù)實(shí)行全員績(jī)效考核和人事制度改革,是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機(jī)構(gòu)改革總體要求以及信陽(yáng)是員工崗位考評(píng)細(xì)則要求,公司內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,也是順應(yīng)集團(tuán)公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革,向國(guó)際化上市公司規(guī)范管理邁進(jìn),我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競(jìng)爭(zhēng),自覺(jué)接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

        一、工作經(jīng)歷我叫xx,參加工作12年來(lái),先后在單位任過(guò)傳輸機(jī)務(wù)員、市話機(jī)務(wù)員、人事、工會(huì)干事、紀(jì)檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動(dòng)剝離、電信重組,根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學(xué)校大門(mén)就走上管理崗位的我深感到前所未有過(guò)的壓力,總怕自己干不好,辜負(fù)了單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在實(shí)際工作中,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向老同志請(qǐng)教,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過(guò)硬,在作風(fēng)上端正思想,在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去,充分發(fā)揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調(diào)動(dòng)到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中去,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。20xx年,是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,分公司全面推進(jìn)薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,積極向市分公司人事主管請(qǐng)教,我結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定了操作性、可行性強(qiáng)符合公司實(shí)情的薪酬制度改革方案,通過(guò)一年多的實(shí)踐證明,我公司人事制度改革取得了顯著成績(jī)。在履行人事主管職能作用中,我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用,為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作,切實(shí)解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項(xiàng)工作,做出了積極的貢獻(xiàn)。

        一是認(rèn)真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中,我采取了上門(mén)做工作、“人盯人”等預(yù)案措施,結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

        二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報(bào)表編制,受到了市分公司的表?yè)P(yáng)。

        三是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試;

        四是在搞好人事工作的同時(shí)我兼職抓好黨務(wù)方面的工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會(huì)工作,積極配合公司組織開(kāi)展的“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展;配合客戶部門(mén)抓好服務(wù)工作,加大考核監(jiān)督力度,促使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。

        二、我做好人事主管工作的'設(shè)想市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是資源的爭(zhēng)奪、重新組織和利用,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在企業(yè)的眾多資源中,人才作為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有有力保障,是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實(shí)際,立足本職,認(rèn)真抓好公司內(nèi)部人事組織管理,為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

        一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神,抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機(jī)制,積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績(jī)效考核分配,督促、指導(dǎo)、考評(píng)公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評(píng)等各項(xiàng)工作。

        二是認(rèn)真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴(yán)格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失,認(rèn)真開(kāi)展好員工思想政治工作,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,積極營(yíng)造奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。

        三是認(rèn)真做好人事工作的同時(shí),繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作,繼續(xù)協(xié)同做好工會(huì)工作。認(rèn)真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng);充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,深入員工隊(duì)伍中了解特困員工家庭生活情況,及時(shí)把工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

        四是認(rèn)真深入領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,做好助手;

        五是認(rèn)真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作,正確引導(dǎo)員工始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我競(jìng)聘人事助理崗位的思想?yún)R報(bào),這次崗位競(jìng)聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)改制上市做出積極貢獻(xiàn),如果這次競(jìng)聘我不能競(jìng)聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。謝謝大家!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿14

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

        你們好!

        我于xx年從甘肅省聯(lián)合中專,臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),大專,現(xiàn)在函授就讀于甘肅省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。xx年5月承蒙衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。()擔(dān)任醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)院工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的'思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

        1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

        2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

        3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

        4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

        5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè),組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

        如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)

        謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

        以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

        謝謝大家!

      關(guān)于競(jìng)聘演講稿15

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們:

        大家好!在我的意識(shí)里,一直認(rèn)為自己是一名普通而平凡的教師,沒(méi)有顯赫的戰(zhàn)功,沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),只是在小學(xué)教學(xué)這塊沃土上默默地耕耘著。如果說(shuō)有什么追求或目標(biāo)的話,那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)尊重、同事信任、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”。基于對(duì)自身的這種定位,一直以來(lái),我堅(jiān)持以“勤學(xué)、善思、求實(shí)”為指南,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地走過(guò)每一天。

        現(xiàn)將自己在本年度的教育教學(xué)工作情況匯報(bào)如下:

        一、繼續(xù)推進(jìn)課堂改革,努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,將新課改理念深入課堂中

        在新課改中,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理念、觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),對(duì)于課堂改革有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。在教學(xué)中,更加注重對(duì)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。由于學(xué)生年齡小,課堂中不知如何與同學(xué)交流展示,為了讓學(xué)生能夠有明確的目標(biāo)和清晰的思路,我在課堂上先給學(xué)生了一個(gè)“模式”,讓學(xué)生根據(jù)模式練習(xí),讓學(xué)生“有章可循”。學(xué)生上課的過(guò)程中不再盲目和不知所措,小組內(nèi)的交流也更加自然有效。在這樣的設(shè)計(jì)下課堂進(jìn)行的有條不紊,學(xué)生說(shuō)的也比以前清晰完善了,聽(tīng)的同學(xué)也更加專注,課堂效率有了很大提高。

        二、平時(shí)教學(xué)中抓實(shí),抓細(xì)各項(xiàng)常規(guī)

        認(rèn)真?zhèn)湔n上課,課堂上盡可能做到關(guān)注每一位學(xué)生,特別是學(xué)困生,課上比較沉悶的學(xué)生,努力提高他們的學(xué)習(xí)興趣。課下認(rèn)真批改

        作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

        良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的`養(yǎng)成對(duì)于每個(gè)孩子都有著舉足輕重的作用,所以在平時(shí)的教學(xué)中更加注重對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。主要抓好審題習(xí)慣、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、檢驗(yàn)習(xí)慣的培養(yǎng)。同時(shí)重視基本的口算訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生持之以恒的意志;注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,發(fā)展多角度思維,學(xué)生在學(xué)習(xí)了“圖形與拼組”之后設(shè)計(jì)制作圖形剪拼畫(huà),在了解“七巧板”后利用七巧板拼出自己喜歡的物體或形狀,并給每位學(xué)生和他的作品拍照。學(xué)生在這些活動(dòng)中情緒高漲,積極踴躍,并且涌現(xiàn)出了很多有創(chuàng)意的作品,使我不禁驚訝于孩子們豐富的想象力和無(wú)限的創(chuàng)造力。

        三、與班主任積極配合,做好與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通和交流。

        雖然自己并不擔(dān)任班主任,但在平時(shí)也很注意與家長(zhǎng)的溝通和交流,認(rèn)真配合班主任召開(kāi)好每次的家長(zhǎng)會(huì),并做好坐實(shí)家訪工作。特別是在這學(xué)期二年級(jí)三班還舉行了“家長(zhǎng)參觀課”這樣一項(xiàng)活動(dòng),使自己與家長(zhǎng)又有了另一種互相了解和交流的機(jī)會(huì),感覺(jué)很有意義。

        四、不斷學(xué)習(xí)積極參與教研充實(shí)自我

        為了不斷給自己充電,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),及時(shí)做好記錄總結(jié)反思不斷充實(shí)自我。在本學(xué)期復(fù)習(xí)階段與寧陽(yáng)縣罡城小學(xué)的老師共同執(zhí)教了《長(zhǎng)度單位的復(fù)習(xí)》課,在這次同課異構(gòu)的活動(dòng)中大家給予了我比較高的評(píng)價(jià),同時(shí)也在寧陽(yáng)的老師們身上學(xué)習(xí)到了他們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和敢于探索不斷進(jìn)取的精神。

        總之,這一學(xué)期以來(lái),在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下自己

        學(xué)習(xí)到了很多,也收獲了很多,同時(shí)還有很多做的不到位的地方,在今后的工作中,還需要不斷的學(xué)習(xí)和努力,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力進(jìn)!

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