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      競聘副部長的演講稿

      時間:2024-06-10 16:55:43 競聘 我要投稿

      競聘副部長的演講稿15篇[必備]

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的競聘副部長的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      競聘副部長的演講稿15篇[必備]

      競聘副部長的演講稿1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)懷和幫助,感謝黨組提供這樣一個向大家學(xué)習(xí)、交流的機會。

        我今年xx周歲,xxxx年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員;仡檟年來的工作經(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

        我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點考慮:

        首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的'起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。

        其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負責(zé)機關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

        第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認為,自己在工作中具有不講價錢,敢挑重擔(dān),思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學(xué)起,幾年來水平不斷提高;承擔(dān)xxxx的編輯工作,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊;負責(zé)編輯出版中英文畫冊,從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血;承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

        第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,付出多于回報,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇、扎實認真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù),這一點相信大家也是有目共睹。

        第五,按照黨的干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

        如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:

        1.虛心學(xué)習(xí),勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。

        2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),抓好服務(wù)和管理,力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。

        3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責(zé)。

        4.找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,強化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。

        最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。

        謝謝大家。

      競聘副部長的演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

        非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機會。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團,分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進入生產(chǎn)中心,從事集團公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

        今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分:

        1、自身優(yōu)勢;

        2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認識;

        3、工作思路。

        第一部分 自身優(yōu)勢

        我認為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢:

        1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

        八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

        2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

        我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

        3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

        我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認為我具有這方面的能力。

        4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

        我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點,熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗,使我能很快適應(yīng)新的.工作要求。

        第二部分:對肉制品生產(chǎn)部工作的認識

        肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認為要做好以下四個方面:

        1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達,保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

        2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

        3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

        4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié),并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

        為此,對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

        第三部分:工作思路

        如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作:

        一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個部門的銜接,實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

        四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

        1、做好與技術(shù)部門的銜接:

        市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者,還要與生產(chǎn)實際相匹配,只有這樣,才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

        2、做好與銷售部門的銜接:

        肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),是集團公司必須“做深做透,做大做強”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

        3、做好與采購部門的銜接:

        作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進行,必須有充足的原料做保障,因此要加強與采購部門的銜接,及時為采購部門提供需求信息,實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一,要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

        4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

        生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解,包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對接。

        只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作,落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手,加強肉制品進、銷、存管理,落實肉制品72小時訂單管理,對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

        二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

        隨著消費者保護意識的加強,特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認為應(yīng)從以下四個方面加強管理:

        1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進行匯總,并按損失金額的多少進行排序,實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

        3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識。

        4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

        三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。

        肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個方面加強控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

        對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強檢查,杜絕弄虛作假,對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進行集團公司通報外,還要進行經(jīng)濟處罰,經(jīng)濟處罰實行連帶制,對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項目經(jīng)理20%”。

        對費用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種,一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個人;各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤,項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

        四、突出對比,加強成本核算,樹立經(jīng)營意識。

        生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析,對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ、總結(jié),找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對工廠可控費用進行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合,實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

        五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合,已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司,實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

        六、進行創(chuàng)新管理,實行生產(chǎn)管理垂直化。

        為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實行垂直化管理,即對調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財務(wù)室(財務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時對各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

        七、加強稽查與考核,實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

        1、組建肉制品稽查隊,對各肉制品廠實行全方位檢查。

        目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達,產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

        作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,組建肉制品稽查隊,巡回檢查全國各肉制品廠,對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

        2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

        生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo),這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則,進行分值分配,對各肉制品廠進行綜合考評,考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核,一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ,達到互相學(xué)習(xí)、共同進步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo),達到預(yù)期目標(biāo)。

        在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進取,做好本職工作。“踏踏實實、高度負責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng),我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。

        競聘人:

      競聘副部長的演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

        我叫**,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

        下面是我的自我介紹:

        我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè),**年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),**年7月就職于鍋爐專業(yè),**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

        今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的.態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

        首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況

        我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

        如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

        我的工作思路和具體措施如下:

        總體思路:

        創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

        具體措施

       。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新

        科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

        (二)推動管理理念創(chuàng)新

        管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

       。ㄈ┩苿庸芾砟J絼(chuàng)新

        管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

       。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿(chuàng)新

        管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

       。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

        業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護檢修成本,提高檢修水平

        以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí),如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。

        謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委!我的演講結(jié)束了!

      競聘副部長的演講稿4

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好。

        首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!

        此時此刻,當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重擔(dān)的準(zhǔn)備。

        我叫***,***年*月出生,大專文化,***年參加工作,先后在等崗位工作。二年來,憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評!

        記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉欤艺菫榱四軌蛲苿游宜鶡釔鄣氖聵I(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

        我只所以有勇氣參加這次公平競爭,主要基于以下二方面:

        一方面我認為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì):

        一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。大學(xué)實習(xí)期間,我在 “代崗教育扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗,給我印象最深的是***年教師節(jié),我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

        二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時喜歡讀書看報,經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。

        三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

        四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。參加工作后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下,特別是在姚主任的影響下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè),干脆利索,不要拖泥帶水。

        另一方面我認為自己具備擔(dān)任副部長的才能。

        一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

        二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,大學(xué)期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。***年,我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。

        三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下,組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作,組織完成了九千質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和北京世標(biāo)認證中心首次監(jiān)督審核工作,公司被推薦保持認證資格,我的工作也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和認證老師的肯定。通過組織這一系列活動,我的管理能力得到了明顯的提高。

        假如我有幸競聘成功,我的工作思路是:

        一、以“與時俱進、勇于創(chuàng)新”為信條,提高自身 素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的'政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實和完善自己,更加勝任本職工作。

        二、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

        三、以“吃苦耐勞、求實創(chuàng)新”的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點。

        空談?wù)`事,實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。

        古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”

        給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

        謝謝大家!

      競聘副部長的演講稿5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        榮譽也好,成就也罷,只能代表過去,任何一個有志向有追求的人都不會躺在榮譽上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不僅須要具有極強的專業(yè)技能還須要有駕馭困難局面和見機行事的實力,這一崗位任務(wù)重意義深遠,若我競聘勝利我將不辱使命,不負重望,仔細做到以下幾點:

        1、擺正位置,努力當(dāng)好主任的參謀和助手,營造一個和諧的工作氛圍。在工作中肯定多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分敬重領(lǐng)導(dǎo)的`看法,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

        2、加強信息化建設(shè),強化責(zé)隨意識,注意工作方法,將公司全部的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo),各部門聯(lián)動到位,相互協(xié)作頂住市場壓力和工程管理壓力,主動創(chuàng)新工作方法,提高施工隊管理的效率。

        3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售,強化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝合人心,展示公司品牌,體現(xiàn)公司人文精神的載體,推動公司的全面發(fā)展。

        4、我將強化安全生產(chǎn)管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企業(yè)之魂,安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭華蜜美滿的紐帶,我將堅固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全意識,增加安全責(zé)任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消退麻痹大意的松懈思想,把安全工作落實到實際工作中。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請信任,無論今日的競聘是否勝利,在今后的漫漫征途中,我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅毅的意志、飽滿的熱忱不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平常表現(xiàn)考核我,信任我,我會鞠躬盡瘁,將我如火的熱忱奉獻給我鐘愛的燃氣事業(yè)。感謝大家,我的演講完畢!

      競聘副部長的演講稿6

      尊敬的各位老師、同學(xué)們:

        晚上好!

        很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。

        首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

        我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。

        競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

        工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。

        內(nèi)心的'力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

        既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

        謝謝大家,我的演講完畢!

      競聘副部長的演講稿7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        我叫xx,今年xx周歲,xx年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員。回顧多年來的工作經(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

        我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點考慮:

        首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中。撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版;撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的好評;參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作;特別是今年承擔(dān)全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作,夜以繼日,廢寢忘食,圓滿完成了任務(wù)。幾年來,我還在《中國婦女報》、《中國婦運》、《吉林日報》、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇,近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。

        其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的`組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運》的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負責(zé)機關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

        第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認為,自己在工作中具有不講價錢,敢挑重擔(dān),思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點。攝影工作我是從頭學(xué)起,幾年來水平不斷提高;承擔(dān)《吉林婦運》的編輯工作,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費的期刊;負責(zé)編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊,從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血;承擔(dān)吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作,自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識,自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。

        第四,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,付出多于回報,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇、扎實認真是我的為人原則,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,我從未講過條件,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù),這一點相信大家也是有目共睹。

        第五,按照黨的干部隊伍演講稿化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,我認為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外,我身體健康,沒有后顧之憂,可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

        如果這次能夠成功上崗,我將努力做到:

        1.虛心學(xué)習(xí),勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,打開工作局面。

        2.發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心,按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn),抓好服務(wù)和管理,力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。

        3.深入基層,踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,扶貧幫困,履行職責(zé)。

        4.找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置,強化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔(dān)責(zé)任補位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。

        最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,能力的鍛煉,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。

        謝謝大家。

      競聘副部長的演講稿8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);19xx年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,XX年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),XX年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

        六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

        1、服從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

        2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的`隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

        3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

       。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營治理中存在的漏洞。

       。2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

       。3)強化現(xiàn)場治理,把握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

       。4)認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

        六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!

      競聘副部長的演講稿9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們

        大家好!

        人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx,在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時間了,從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時間里,我能按質(zhì)按量的完成上級交給我的各項工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,這都歸功于領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的關(guān)心和鼓勵。在這里真誠的謝謝你們。

        我認為,作為一個副部長,他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等.

        如果我能競聘上副部長這一職,我將做好以下幾點:

        1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

        2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓(xùn)課程,涉及的.方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).

        3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋.

        4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù),并處理好與同事之間的關(guān)系。

        公司發(fā)展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!

        在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機會,我相信我會成功,也希望大家能對我有信心。

        謝謝大家!

      競聘副部長的演講稿10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

        大家好!

        我叫***,34歲,**學(xué)歷,**職稱,F(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

        一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

        我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;XX年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

        二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

        XX年,我通過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。

        三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供可靠的依據(jù)。

        2、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報各項財務(wù)報表。

        3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

        4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體負責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

        5、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

        多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。我的演講完畢,謝謝大家!

      競聘副部長的演講稿11

      各位、各位職工代表:

        大家好!

        我叫xxx,34歲,學(xué)歷,職稱,F(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與,我認為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

        一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

        我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;XX年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及上銀行的結(jié)算工作。

        二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

        XX年,我通過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。

        三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為的決策可靠的依據(jù)。

        2、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報各項財務(wù)報表。

        3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準(zhǔn)確地給廠。

        4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體負責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的`壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

        5、負責(zé)上商城(物資采購)、上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購上逐筆審核,合格后在工行上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

        多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。我的演講完畢,謝謝大家!

      競聘副部長的演講稿12

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家好!

        我競聘的崗位是xxx處副處長。

        我出生于xx年,今年xx周歲,研究生學(xué)歷。我xx年畢業(yè)分配到市財政局工作,來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助與支持下,我堅持主動學(xué)習(xí),自覺實踐,以苦為樂,甘之如飴,努力奉獻自己全部的智慧、精力與熱情,扎實開展各項工作。在取得一些成績的同時,也經(jīng)受住了實踐的鍛煉與檢驗,我為自己能力的不斷提高和經(jīng)驗的日益豐富而高興,更為所在的“團結(jié)奮進,務(wù)實高效”的局機關(guān)及處室集體而自豪。

        這20年來,我先后從事過財政教科文事業(yè)經(jīng)費專管員及綜合、歷史資料收集整理、教育事業(yè)單位基本情況調(diào)查整理、計算機培訓(xùn)應(yīng)用等多項工作,還先后參與制定了技術(shù)開發(fā)型科研院所改革辦法,組織調(diào)查制定了中小學(xué)公用經(jīng)費建議定額,制定了扶困助學(xué)專項資金管理辦法,編報的文教行政事業(yè)財務(wù)決算在全省評比中多次獲一等獎,答復(fù)大量的人大議案、政協(xié)提案得到人大代表、政協(xié)委員的滿意和各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。總之,多年的工作實踐,讓我深刻地體驗到教科文工作的嚴謹、周密和任務(wù)的繁重,同時,更是積累了教科文工作從基礎(chǔ)工作建設(shè)、調(diào)查方案制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理,到資料加工整理、信息提供和分析研究這個系統(tǒng)的經(jīng)驗。我深知,自己每一份成績的取得都不僅是個人努力的結(jié)果,都凝聚著眾多領(lǐng)導(dǎo)和同事的無私奉獻,而我和大家一樣,在體會和分享收獲的快樂的同時,也和同志們締結(jié)了深厚的友誼。在這里,我要向多年來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝!

        對于我這次參加競聘xxx處副處長這一職務(wù),我的理解是必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平,較為扎實的專業(yè)知識體系和豐富的管理實踐經(jīng)驗,一定的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理復(fù)雜問題的能力,同時,必須能夠快速準(zhǔn)確地把握教科文等工作重心和發(fā)展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。

        在總結(jié)和分析自己多年來的學(xué)習(xí)和工作實踐后,我認為自己無論是心理素質(zhì)、道德品質(zhì)、能力素養(yǎng)以及工作閱歷等方面,都基本具備了參加競聘的.條件。而且,在實踐經(jīng)驗、工作業(yè)績和為人處事等方面還具有很多優(yōu)勢。

        一是感覺自己對這一崗位認識比較深刻,深深地?zé)釔鄄⒃敢鉃檫@一崗位奉獻自己的一切。從參加工作走向社會的第一天起,我就從事教科文處現(xiàn)有的工作,一干就是二十年,我深刻地認識到教科文處是財政局的一個重要窗口,代表著全局教育、科技、文化等事業(yè)的工作形象和財政重任,我始終堅持內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,踏踏實實地做好每一項工作。

        二是感覺自己非常熟悉和了解教科文專業(yè)業(yè)務(wù),有比較豐富的實踐經(jīng)驗,有利于工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。多年來,自己在本職崗位上,始終堅持以改革為動力,以服務(wù)為宗旨,不斷增強創(chuàng)新意識,提高工作質(zhì)量。工作中,始終把科學(xué)合理使用資金,提高資金使用效益作為重點,針對財政困難,資金緊張的特點,對事業(yè)單位的基本情況進行調(diào)查,對資金的使用進行跟蹤監(jiān)查,加強財務(wù)管理,力爭使有限的資金發(fā)揮最大的效益,為管好用好資金,保證事業(yè)順利發(fā)展做出了不懈的努力。改革公用經(jīng)費和專項經(jīng)費管理方法,保證城區(qū)中小學(xué)正常教學(xué),農(nóng)村中小學(xué)險危房逐年減少。幾年來,撰寫調(diào)查報告10余篇,組織編寫了《xxx市行政、事業(yè)財務(wù)分析資料》和《xxx市各級各類學(xué);厩闆r》兩本書。

        三是感覺自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,為人比較謙遜樸實,作風(fēng)嚴謹認真。

        再加上自己對事業(yè)的執(zhí)著追求、熱愛與滿腔熱誠,以及在我的背后還有著眾多同事的支持與鼓勵,這些都將構(gòu)成我今天參加競聘的強大后援,更是我今后成長與進步的動力所在。

        如果競聘成功,我將主要從以下四個方面不斷地充實和提高:

        一是加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

        二是創(chuàng)新突破,大膽實踐,賦予工作以智慧含量。以提高資金使用效益為中心,進一步完善教科文經(jīng)費支出管理,加大教科文經(jīng)費支出改革步伐,確保完成各項支出任務(wù)和各項事業(yè)順利發(fā)展。

        三是刻苦鉆研,精益求精,不斷改進工作方式方法,全面提高工作水平。要深入實際,調(diào)查研究,注意監(jiān)測我市教科文事業(yè)支出運行情況,及時反映財政資金在使用中出現(xiàn)的新情況、新問題、為財政支出決策提出建議和意見。

        四是加強管理,嚴格要求自己,協(xié)助處長做好處內(nèi)自身建設(shè),力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,如果這次競聘大家選擇了我,組織給我在更高層次為大家服務(wù)與奉獻的機會,我將不辱使命,以實實在在的工作和業(yè)績,來回報組織與同志們對我的信任與厚愛。如果這次競聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離,我更將以此為鑒,見賢思齊,繼續(xù)補充、修正和完善自己,努力學(xué)習(xí),勤于實踐,在處室內(nèi)做出自己應(yīng)有的貢獻。

        最后,再一次感謝大家多年來對我的支持與鼓勵!

        謝謝。

      競聘副部長的演講稿13

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

        我xx年xx月出生,現(xiàn)年xx歲;20xx年,在xx中學(xué)學(xué)習(xí);20xx年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),20xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位

        20xx年xx月份,我進入xx電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今

        xx年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

        如能受聘,我將認真做到以下幾點:

        1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的`團結(jié)

        2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性

        3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

       。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

       。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

       。3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

        (4)認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

        xx年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺

        希望能得到大家的支持!

      競聘副部長的演講稿14

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

        我叫XX,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

        下面是我的自我介紹:

        我20xx年畢業(yè)于陜西能源學(xué)院電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

        今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,我對運行部副部長一職的理解:

        首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況

        我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

        如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

        我的工作思路和具體措施如下:

        總體思路:

        創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的`關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。

        為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:

        一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;

        二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

        具體措施

        推動管理機制創(chuàng)新

        科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

        推動管理理念創(chuàng)新

        管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

        推動管理模式創(chuàng)新

        管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

        推動管理手段創(chuàng)新

        管理手段

        段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

        推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

        業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護檢修成本,提高檢修水平

        以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí),如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。

        謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委

      競聘副部長的演講稿15

      親愛的各位評委老師,同學(xué)們:

        大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加財務(wù)部長競聘演講稿競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上都有了很大的'提升,但是我還想百尺竿頭,更進一步,所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。

        我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。

        如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

        一,加強隊伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

        二,加強宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強社聯(lián)的1宣傳力度,將會有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

        三,加強作品管理,要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果,要對各社團的海報內(nèi)容與張貼進行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達到預(yù)定的效果。

        總之,我會盡己之力與大家共同努力把競聘財務(wù)部副部長演講稿工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”,請大家支持我,謝謝!

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