科主任競聘演講稿【通用15篇】
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的科主任競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
我的競爭優(yōu)勢：
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人際關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。
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如果我競崗成功，我將加強學習，進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)，提高工作水平，提高自身的業(yè)務素質，全力做好以下工作：
1、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習，全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力，搞好崗位練兵，技術比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。
2、進一步完善民主管理工作。推進院務公開，發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。
3、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關心弱勢，使工會成為愛心之家。
4、進一步辦好“職工之家”，積極開展健康向上的.文體活動，增強工會的凝聚力。
5、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
6、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的善良和細致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中，了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音，件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯(lián)絡感情，組織學習，開展活動等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，安度晚年。
領導的信任和職工的支持，是我前進的動力。請院領導相信，我一定會展示更加亮麗的風采，做出更大的成績，為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功，為醫(yī)院爭光！
科主任競聘演講稿2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我的名字是，今年，我從20xx年6月畢業(yè)，同年7月參加工作。我工作了8年，中級職稱。通過錄用考試后，于今年2月調到我院婦�？乒ぷ�。感謝在座各位領導和同志對我的信任，使我有機會參加這次運動。我競爭的職位是：
婦�？浦魅�。
我覺得我有以下優(yōu)勢：
第一、具備相關的專業(yè)知識。大學畢業(yè)后，從事婦產(chǎn)科臨床工作，熟悉婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治。在我院婦保科工作近一年來，多次和同事們一起迎接上級單位對我縣保健工作的檢查，也多次參與對基層婦保工作的督導，對婦�？频母黜椆ぷ髁鞒碳爸攸c有一個比較全面的了解。
二是具有一定的組織協(xié)調性和適應性。我性格開朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能夠處理好同事和領導之間的'關系，發(fā)揮好紐帶和橋梁作用，領導團隊，增強團隊凝聚力，完成各項任務。
在遇到突發(fā)事件時，能夠做到沉著冷靜，找出最優(yōu)解決方案。面對困難和責任，敢于擔當。
如果比賽成功，我將在醫(yī)院領導和衛(wèi)生部部長的指導下，盡快進入角色。我將從以下幾個方面盡力：
一是加強自身學習，提高工作能力和業(yè)務水平。
二是抓好科室內部管理：將科內工作責任到人，遇事多商量、多溝通，發(fā)揮每個人的聰明才智，大家擰成一股繩，共同做好我們的工作。
三是抓好重點工作。在孕產(chǎn)婦保健方面，要加強與計劃生育等部門的合作，促進資源共享，充分了解孕期情況，督促孕婦開展產(chǎn)前健康檢查。以高危孕產(chǎn)婦管理為重點，加大高危孕婦的篩查力度，督促及時xx，并做好隨訪追蹤工作，達到控制孕產(chǎn)婦死亡，保證母嬰健康的目的。
在兩個癌癥篩查方面，今年我縣新增兩個癌癥項目縣。這項工作比以前更加艱巨和復雜。我們需要保質保量地完成這項任務。在工作實施上要改變以往由婦幼保健院單獨承擔兩癌普查的模式，將兩癌普查工作在全縣各級醫(yī)療機構鋪開，并加強業(yè)務指導和質量監(jiān)督，努力提高兩癌普查效果。
四是努力提高我縣婦幼保健隊伍的整體素質。為提高基層婦女保險專業(yè)人才的整體素質和工作能力，采取集中培訓、分類指導、日常監(jiān)督等形式。
五是加強宣傳教育，促進全縣婦女保健知識普及。
我對院內業(yè)務拓展有以下設想：
第一，將孕產(chǎn)婦保健服務過程中及婦女病普查普治過程中發(fā)現(xiàn)的病源及時督促其到我院就診，并積極做好患者臨床xx后的跟蹤隨訪，這樣既增加了醫(yī)院的業(yè)務量，又增強了患者的安全保障，同時提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
二是在做好工作的同時，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，增加部門的業(yè)務收入。例如，產(chǎn)后xx：積極與全縣已開展產(chǎn)科的醫(yī)療機構加強業(yè)務往來，以“送上來”或者“走下去”的方式，將產(chǎn)后xx工作在全縣鋪開。
要為產(chǎn)婦提供最好的醫(yī)療服務，必須提高本部門的業(yè)務水平和經(jīng)濟收入。再如，我們知道宮頸癌的發(fā)病與hpv病毒感染直接相關，通過兩癌篩查發(fā)現(xiàn)宮頸癌疑似病例，我們可以建議其行hpv病毒檢測，這樣既提高了診治水平，又找到了新的收入xx。
各位領導、評委、同志們：作為婦幼保健院的新面孔，我能有機會參加這次競選，是領導和同志們對我的關心和信任。如果我在選舉中失敗，我將來會更加努力，更加出色。
如果我有幸競選成功，我將不辜負領導和同志們對我的信任和厚愛，以更加踏實的工作作風，不斷進取的工作態(tài)度，誠信做人，認真做事，爭做一名優(yōu)秀的科主任，與全體同仁一起努力，為我院又好又快發(fā)展貢獻力量。
我的演講完了，謝謝大家!
科主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
感謝院領導給了我競聘的寶貴機會;同時要感謝科主任和同事們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里。我叫陳鵬，來自質控科，今天能夠參加競聘質控科主任這一職務，我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉。我自信我有能力擔任這份工作，愿為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。下面分三個方面向各位領導和同事匯報我競選的一些想法：工作簡歷、競聘的主要優(yōu)勢和競聘后的工作打算。
一、個人工作簡歷：
本人于20xx年畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學，后就一直在耒陽市中醫(yī)院工作，于20xx年在金剛衛(wèi)生院工作半年，20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作，20xx年由于腰椎疾患調入質控科從事質控工作一直到現(xiàn)在，在質控科工作期間我也不忘學習，已經(jīng)取得主治醫(yī)師中級職稱，并獲得20xx年度先進個人。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢：
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。只有抓好醫(yī)療質量，醫(yī)院才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此質控的重要性就顯而易見，競聘質控科主任我認為自己主要有三方面的優(yōu)勢：
第一、我工作認真、負責，不管是以前在臨床工作還是在質控科工作，我都認真踏實做好每一件事，按時按量優(yōu)質完成工作，同時我喜歡我現(xiàn)在從事的工作，一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會滿腔熱忱地去努力;
第二、我具有團隊精神和一定的協(xié)調能力，能夠團結同事，帶動大家共同進步。從事質控工作兩年參加多次院內業(yè)務查房，并多次組織院內會診，我的協(xié)調溝通能力有了很大的提高。
第三，我在質控科工作兩年，擁有豐富的質控經(jīng)驗，熟悉質控的工作流程、工作職責、工作重點，同時由于我在內科及外科從事臨床工作5年，了解內科、外科的工作流程及細節(jié)，深知內科、外科的質控重點，能夠抓住質控工作的要點，給臨床工作者提供一些建議及指導。
三、競聘后的工作打算
目前醫(yī)患關系空前緊張，醫(yī)療糾紛越來越多，要求我們必須提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)療質量監(jiān)控，使我們的醫(yī)療管理更加規(guī)范化、科學化。如果我有幸擔任質控科主任一職，我將從以下方面努力：
第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針，不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。并加強質控科自身建設以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。同時積極開展醫(yī)務人員對病歷質量和醫(yī)療安全的學習，提高醫(yī)務人員的認識，樹立自我保護意識，將其對病歷質量的認識由被動轉變?yōu)樽杂X行動。
第二、將質控重點放在環(huán)節(jié)質控上。
以前我們的質控重點主要放在終末質控上，我覺得我們應該轉變觀念，在全程質量管理過程中將重點由終末質控轉變?yōu)樘岣卟v基礎質量和環(huán)節(jié)質量方面，也就是我們的環(huán)節(jié)質控，只有環(huán)節(jié)質控這一起點做好了，我們的診療方案、臨床路徑、終末質控等整體質量才會提高。
第三、我們應該加快質控的信息化進程，提高醫(yī)療質量管理水平。
質控其實是一項很繁瑣且極其復雜的工作，如果單靠人工查閱病歷，不但需要大量的.人力及時間，同時無法做到普查，必然會存在很多病歷書寫問題及醫(yī)療漏洞未及時發(fā)現(xiàn)，為醫(yī)療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具，引進先進的醫(yī)療質量管理系統(tǒng)，就能第一時間對病歷書寫時限、格式、邏輯等問題進行普查，反饋醫(yī)生進行改正，這里舉兩個例子，如入院記錄所記錄脈搏、入院時間與三測單不一致，輸血未做血液四項檢查都可以通過系統(tǒng)避免掉，同時我們的質控醫(yī)師也就有更多的時間對病歷內涵進行審查，這樣我們的病歷質量及內涵將會提升一個檔次，醫(yī)療安全問題也會減少。
如果這次能夠競聘成功，那是領導和同事們對我的信任，我將認真履行職責，積極配合醫(yī)院領導搞好質控工作，如果競聘失敗，我一定會更加努力的學習，一如既往地把工作做好，爭取得到領導和同事們的肯定。
最后引用拿破侖的一句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，感謝領導給了我這次機會，謝謝大家!
科主任競聘演講稿4
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！
首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××，現(xiàn)年××歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。
本人自××年參加工作以來，先后在××等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事××以來，能認真學習專業(yè)知識，能積極與××密切密切配合。
這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、增強八種意識
服務意識：作為科室負責人，應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優(yōu)質服務，此外也要為員工排憂解難，調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識，才能帶領全科提供優(yōu)質的服務。
質量意識：醫(yī)療服務質量是科室的生命線。質量是在科室具體工作中形成的，科室的每個人，每一工作環(huán)節(jié)，每一項操作，都可直接影響科室的質量。只有高標準、嚴要求地完成任務，在科室形成一絲不茍的工作作風，才能保證科室的質量。
整體意識：科室在醫(yī)院是一個局部，在科室內部，就各項專業(yè)的分工而言，科室又是一個整體。在安排本科工作時，既要考慮醫(yī)院整體和相關科室的利益，又要注意處理好科內各種專業(yè)、各人員的關系，使之能夠相互促進、平衡發(fā)展。
創(chuàng)新意識：要把著眼點放在本學科的發(fā)展前沿，謀劃科室未來。如果眼光短淺、滿足守舊，即便就是最先進的技術也不能持久。因此是否注重未來、謀求發(fā)展、具有開拓創(chuàng)新的思想，將對科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
競爭意識：強烈的競爭意識能夠轉化為拼搏進取的精神，形成不甘人后的奮進局面。在科室內部要鼓勵全科同志積極競爭，激勵上進，同時還要在本專業(yè)的同行間勇于競爭，以推動專業(yè)技術的發(fā)展提高。
效益意識：在科室管理中，必須考慮采用的技術工作是否有價值和效益，能否提高工作效率，避免重復勞動或無效勞動；是否顧全了大局，避免過度服務；能否提高儀器設備的使用率，避免閑置浪費。
民主意識：負責人很重要，但也應明確一個人能力的局限性，因此無論是在專業(yè)技術上，還是科室管理上，都應當發(fā)揮員工的積極性。在專業(yè)技術上，集中群體智慧，充分發(fā)揮每個人的聰明才干；在行政管理上，鼓勵全科人員積極參與。
法規(guī)意識：一套切實可行的操作規(guī)范、制度法規(guī)，是科室和醫(yī)院優(yōu)良質量及正常運行的基本保證。只有掌握或熟悉與相關的工作制度和法規(guī)，才能在醫(yī)療工作實踐中，監(jiān)督和約束科室人員遵紀守法，從而保護醫(yī)患人員的合法權益。
二、做好檢驗質量保證工作的八項要件
實驗室質量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一，其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此，從臨床科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術上的措施和方法，以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內，只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨床要求。
做好檢驗質量保證工作八項要件
�、倏剖业臉I(yè)務工作一切以質量為中心，要建立一個健全的行政業(yè)務班子，既要有行政領導能力，又要精通和熟悉各項業(yè)務。
�、卺t(yī)院領導應支持檢驗科工作，督促檢驗科實施質量保證計劃，并要求各有關科室配合支持，盡可能從質量保證要求著眼，為檢驗科創(chuàng)造必要條件。
�、圻M一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度，保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件，報送院辦審批和有關部門一起執(zhí)行。
�、茏⒁饧夹g人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務，科室內應有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務技術能力的計劃和措施，確保人員素質和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。
�、菀罁�(jù)本院的臨床要求和特點，確定檢驗科的質量總目標。
�、迣Ψ治銮�、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規(guī)，健全對關鍵設備和材料的控制制度；對數(shù)據(jù)結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。
�、呤褂媒y(tǒng)計方法和質控圖對科內質量進行控制，堅持形成制度，并且有解決質量問題的相應措施。
�、喽ㄆ趨⒓邮议g質量評價活動。
三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學實驗室的服務
檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室，其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等，但是工作的宗旨應該是一切為了病人，一切服務于病人。
對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價，作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，并不能保證明天的結果不出現(xiàn)異常。每天都應對實驗室進行精密度的監(jiān)測，當發(fā)現(xiàn)異常變化時，首先尋找誤差的原因，然后將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。
對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環(huán)節(jié)，準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解，而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化，要求實驗室的'工作更加密切地結合臨床，不斷地與臨床醫(yī)護人員進行學術交流和信息溝通，把有限的實驗數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息，更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。
對病人的服務是作為一名現(xiàn)代醫(yī)務工作者的必修課，對科室內部服務、對臨床科室的服務只是在間接的為病人服務，病人是我們共同服務的中心。
四、展望未來
關于實驗室的管理的規(guī)劃臨床實驗室的工作任務繁重，只有加強管理，才能避免差錯與事故，保證每項檢驗工作能及時準確地完成。要根據(jù)具體工作情況，確定一些部門或一些工作的具體負責人，使各項工作做到層層有人抓。實驗室管理工作的關鍵，在于充分發(fā)動群眾，而建立和健全各項必要的規(guī)章制度是使實驗室的工作得以正常進行的必要保證。
檢驗科安全管理的目的是保障工作人員的安全健康和儀器設備、有毒試劑等的安全使用，使工作人員能在安全的環(huán)境條件下完成日常工作，每位工作人員都必須熟悉有關安全的法規(guī)和制度，將以人為本的重要思想體現(xiàn)在科室管理中。
檢驗科與臨床交流是現(xiàn)代醫(yī)學模式轉變后所突出的矛盾。檢驗醫(yī)師政策的出臺有望改變臨床醫(yī)師不懂檢驗，檢驗師不懂臨床的不良局面，如何盡快地將“檢驗醫(yī)師”移植于平安品牌中，這就需要檢驗與臨床、科室與醫(yī)院共同決定，比如讓具有一定經(jīng)驗的檢驗醫(yī)師出專家門診，參與臨床定期查房，解決病人對檢驗的疑問和要求，將臨床醫(yī)師從“化驗單解釋者”中解放出來。
關于檢驗科品牌化的規(guī)劃一個好的科室離不開科員的共同努力，要打造檢驗科的品牌，就要把科室優(yōu)勢項目進一步擴大，在全國樹立起榜樣，提升科室的薄弱項目。隨著流式細胞儀等先進血液病診斷儀器的引進，充分發(fā)揮其效率與用途成為當前的首要任務，先進生產(chǎn)力的實現(xiàn)需要我們以高質量、高水平、高要求的東西來提升我們的形象，我們的目標就是將檢驗科打造成河北乃至中國最高級別的血液病實驗室。
如果這次落選，我將一如既往地服從領導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！
匯報完畢，謝謝大家
科主任競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫x，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，xx年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗
xx年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫(yī)院，奉獻社會。
xx年轉到服務中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。
這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結同事，善于溝通，具有較強的.業(yè)務專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業(yè)務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經(jīng)驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)。
科主任競聘演講稿6
各位領導：
大家好！感謝給我這次競聘述職的機會。
檢查工作服務于各種門診、健康檢查和住院病人。每天做幾百個檢查項目，工作繁忙、繁瑣，需要有敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學xx，共撰寫xx多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。
如果我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的.窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節(jié)約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我在比賽中不成功，我會一如既往地努力，在我的崗位上做一名合格的檢查員，找到差距，繼續(xù)努力。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿7
尊敬的各位領導和評委，尊敬的同志們：
大家好。
我叫***，大專學歷，中級職稱，在檢驗崗位工作26年，原檢驗科主任，我競聘的崗位是檢驗科主任。
在過去的一年里，檢驗科在醫(yī)院的正確領導下，大家團結和諧，努力工作，遵守醫(yī)院紀律，檢驗質量和服務水平不斷提高，服務滿意度不斷提高，業(yè)務收入不斷提高，在醫(yī)院的形象不斷改變。這些成績的取得，得益于國家政策好，得益于醫(yī)院領導管理的好，使大家看到了我們中醫(yī)院的強勁發(fā)展，使我備受鼓舞，因此，我還想繼續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責，貢獻自己的能量。
如果醫(yī)院讓我繼續(xù)留任在這個崗位上工作，我將更加努力的工作，繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)自己年前提出的改造檢驗科結構和規(guī)范檢驗流程，方便病人就診，做好市級質控，參加省級質控，帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫(yī)院復檢。努力將檢驗科打造成我院的一個樣板科室。如果醫(yī)院選擇了更有能力的`同志來接替我，我會無條件服從醫(yī)院的安排，并將自己多年工作中總結的管理經(jīng)驗和技術經(jīng)驗毫無保留的傳給下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。
謝 謝
科主任競聘演講稿8
各位領導、同志們：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人20xx年x月畢業(yè)于xx學�！敦敃䦟I(yè)》，20xx年xx月至今，一直在xxx單位從事財務會計工作。20xx年xx月取得高等教育自學考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年xx月起任計劃財務科科長。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛崗，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，掌握會計專業(yè)知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務科科長的決心和信心
幾年來，通過組織開展會計基礎工作規(guī)范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的.會計基礎工作明顯提高，會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。
1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求，認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項核算和管理，規(guī)范資金管理。
第一，財政補助資金，根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金盡快到位。
第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。
第三，“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯(lián)系，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。
第四，嚴把建設資金支付審核關，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。
3、加強規(guī)費征收管理，規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查，加強監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序，做到應征不漏，避免重征。
4、加強內部審計，實施財務監(jiān)督，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否�？顚Ｓ茫瑑炔靠刂浦贫仁欠駠烂�。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。
5、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎工作，建立統(tǒng)計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作，為領導決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實事。
7、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設，組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務培訓。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度，進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質，培育我們的職業(yè)榮譽感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。
8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極為領導當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿9
尊敬的各位領導、各位與我共事多年的同事：
大家好！我是骨傷科副主任陳xx，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把"伯樂相馬"改為"賽場選馬"的良苦專心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請答應我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
漢族，中共黨員，19xx年xx月生，大專文化，副主任職稱，現(xiàn)任骨科副主任。20xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，20xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職科主任的條件
今天參加競職骨科主任這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的'個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事果斷干，凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議果斷采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己預備"三盆水"：
一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；
一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；
一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作，布滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作布滿了自信。二十幾年來，我在骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到"一專多能"。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的"農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人"榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為"優(yōu)秀院長"，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣"精神文明先進個人"榮譽。
第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清楚，組織協(xié)調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉，使我熟悉了科內各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是"下一個球踢得最好！"
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環(huán)境主要有三方面：
一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；
三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病�？�，以特色求生存，中西醫(yī)結合為主導，開辟專病�？祁I域，采取"走出去、請進來"的工作思路，確定�？品较�，合理制定�？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色�？菩纬梢�(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設。
一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立骨科長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色。
三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在科室內部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取"傳、幫、帶"的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構建和諧醫(yī)患關系。
五、抓硬件設施建設。"工欲善其事，必先利其器"，一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協(xié)調。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。
科主任競聘演講稿10
各位領導、各位同事：
首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績，醫(yī)院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務，積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，集體會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等，促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關心幫助他人，述職報告《醫(yī)院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。
三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的.認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通；積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務。
當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。
科主任競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經(jīng)濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經(jīng)濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度�？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴�，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的`缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四、急診的發(fā)展方向
急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學，也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度�，F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來的發(fā)展方向就是進一步�？苹�，組建急診醫(yī)療體系（EMSS）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+EICU（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡化7急救普及化8待遇對等化。
五、對我院急診設置、管理的具體方案
1 急診科布局、房屋要求
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室
急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質要求
心理素質：反應敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務素質：專業(yè)知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經(jīng)驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）
4 業(yè)務學習
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習；
2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務學習；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發(fā)表。
5 科學管理，量化考核項目
**科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
科主任競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內科副主任競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年35歲，本科學歷，主治醫(yī)生，1999年從學校畢業(yè)來到縣人民醫(yī)院以來，我一直從事神經(jīng)內科工作至今，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過了我人生中最重要的一段時光，今天我大膽參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內科副主任競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、工作以來我一直在神經(jīng)內科工作，能熟練掌握科室新技術，具有較為豐富的臨床經(jīng)驗，面對這一競聘崗位可以說老馬識途，輕車路熟自99年參加工作以來，我一直在神經(jīng)內科工作，在工作中我積極實踐、勇于開拓、干一行，愛一行，努力把工作做得，20xx年經(jīng)醫(yī)院推薦我有幸來到上級醫(yī)院進修學習，在學習中熟練掌握了被國際上公認的診斷腦血管病的金標準-----腦血管病造影檢查，這是神經(jīng)內科腦血管病的發(fā)展方向，回院后率先在我院成功開展了全腦血管造影檢查，并成功實施全縣第一例頸內動脈狹窄支架成形手術，病人癥狀完全緩解從而預防腦梗塞的發(fā)生，與介入科緊密配合成功實施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術及導管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿成功，使病人癥狀完全緩解，取得了滿意效果，從而使我院神經(jīng)內科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個新臺階，站在了市級水平的先進之列。為此，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，獲得了較多榮譽，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神已過而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中我深專業(yè)務，不斷掌握科室先進技術，促進科室醫(yī)療技術的不斷提高，在工作中我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人、積極享受工作帶給我的快樂，有時候我覺得沒有什么比服務了病人，看到病人滿意的微笑而欣慰的。
尊敬的領導和同志們，神經(jīng)內科副主任既是領導又是兵，這一職務既要完成本科的醫(yī)療任務目標，落實常見病的診療規(guī)范、操作規(guī)程、做好病員的診療工作，還要記錄本科各種質量，熱情接待病人，加強與患者及家屬的溝通，努力做到醫(yī)患和諧，不僅要加強醫(yī)療安全管理，避免醫(yī)療事故、差錯、糾紛，還要做好危重、疑重患者的診療、會診、搶救、交接班、病例討論等工作，同時做好科研、教學工作。所以這一職務不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的醫(yī)療業(yè)務素質，它起始于辛勞，收結于平淡，若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，強化科室人員的超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的培養(yǎng)，積極開展腦血管病的造影檢查，籌建卒中單元及神經(jīng)內科重癥監(jiān)護室，加強偏癱病人的康復理療。在工作中配合主任管理科室，使每一個人明確自己的責權利，加強醫(yī)患溝通，促進醫(yī)患和諧，有效避免醫(yī)療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實現(xiàn)科室管理的科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高科室醫(yī)療技術。
二、我將以身作則，任勞任怨，在業(yè)務上搞好傳幫帶作用，培養(yǎng)年輕醫(yī)務人員，積極參加各醫(yī)院、各科室之間的.學術交流，學習新理論及新技術，帶動科室人員積極參加醫(yī)院的會務、義診等活動，為醫(yī)院進一步發(fā)展貢獻自己的力量。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，廉潔行醫(yī)。嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，加強病人出院后的回訪，指導病人治療與康復，有利于擴大醫(yī)院的知名度及影響。
三、我將協(xié)助主任繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務學習，增強科研意識，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的醫(yī)務人員和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解科室人員，才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高醫(yī)療質量和管理水平提供有力的契機。
各位領導、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我!謝謝大家，我的演講完畢!
科主任競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位專家和朋友們：
我要競爭的崗位是：xx市第二人民醫(yī)院神經(jīng)科副主任。我演講的主題是：神經(jīng)內科主任競聘稿。
一、 個人簡歷
本人，生于xx年6月，無黨派人士，20xx年晉升神經(jīng)科副主任醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，1993年7月畢業(yè)于皖南醫(yī)學院臨床醫(yī)學，一直在蕪湖市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科工作。其中20xx年4月至20xx年2月在北京海軍總醫(yī)院全軍神經(jīng)外科中心進修。
二、工作業(yè)績
我長期在外科臨床第一線工作，自xx年來院以來，一直以開拓和進取的精神，堅持以身作則，以科室、醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下，與全科人員一起搞好醫(yī)療、教學、科研、宣傳等工作。同時，通過以身作則，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高神經(jīng)外科整體診療水平。xx年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在神經(jīng)外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。近幾年來，努力克服各種招生辦主任競聘演講稿困難，獨立完成各類神經(jīng)外科手術，填補了我市醫(yī)學技術空白，目前技術已達到較先進水平。20xx年獲得海軍總醫(yī)院優(yōu)秀進修醫(yī)生稱號；20xx年獲得醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)生；20xx年、20xx年連續(xù)榮獲醫(yī)院十佳醫(yī)生稱號。
主持開展的腦重要功能區(qū)動靜脈畸形、運動區(qū)腫瘤經(jīng)中央溝入路的顯微手術切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術的成功不僅使我院神經(jīng)外科水平有了質的提高，同時也為推動蕪湖市神經(jīng)外科的發(fā)展進入全新的時代，具有里程碑的意義。
自我院引進學科帶頭人xxx博士來科室上任后，協(xié)助參與完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術，完成單鼻孔經(jīng)蝶入路垂體瘤切除、顱內動脈瘤夾閉術等多個重大手術，并取得了空前的成功。使我院神經(jīng)外科水平上升到一個新臺階。
主持開展市級科研項目一項，撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創(chuàng)穿刺抽吸流術加尿激酶溶解術治療高血壓性腦出血的臨床應用研究》，通過了xx市科技局成果鑒定，項目達國內先進水平，獲專家們一致好評。3年來撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。
1 、《CT引導微創(chuàng)穿刺抽吸術治療高血壓性腦出血》，皖南醫(yī)學院學報，CN
2 、《重型顱腦損傷并發(fā)抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》，安徽衛(wèi)生職業(yè)技術學院學報，CN
3 、錐孔置管引流術治療慢性硬膜下血招辦主任競聘演講稿腫》，實用全科醫(yī)學，CN
4 、在20xx年9月安徽省神經(jīng)外科年會上發(fā)表論文二篇，并做為重點報告。
在四川汶川大地震發(fā)生是時候，第一時間要求參加抗震救災醫(yī)療隊，并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區(qū)，參與救治傷員，不辱各級領導和父老鄉(xiāng)親的'囑托和抗震救災醫(yī)療隊的使命，歷盡千辛萬苦，圓滿完成任務。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
開展做誠信醫(yī)生活動，時刻堅持以病人為中心的理念，堅持崇高的醫(yī)德規(guī)范，努力學習專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)技能，逐步成長為業(yè)務能力強、技術過硬、醫(yī)德高尚的業(yè)務骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患，還用真誠與熱忱在醫(yī)務工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。
通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使我院神經(jīng)外科建設有了較大的發(fā)展，診療水中醫(yī)科主任競聘演講稿平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的拳頭科室。
科主任競聘演講稿14
各位領導、各位同事：
大家上午好!
首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機會，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價值、提高自我的機會，我應該珍惜這次機會，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。
本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職，原職務是醫(yī)政科副科長。
我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質，具體說，我有以下三個方面的優(yōu)勢。
首先，我有豐富的工作經(jīng)驗和相關知識。本人在基層工作了18年，xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室主任，在此崗位一直工作到xx年7月，連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。
二是業(yè)務要符合宣傳、科教的發(fā)展要求。我有技術業(yè)務背景，臨床一線工作13年，在營業(yè)部管理一年多。知道臨床一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷充電。
只有這樣，才能適應社會快速發(fā)展的需要。
三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞，踏實肯干的好作風，對本職工作態(tài)度認真，能夠及時完成領導交付的工作任務。
上述有利條件使我能夠更快更好地進入工作崗位，順利開展工作。
宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領導下，承擔衛(wèi)生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、負責對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹?shù)淖黠L)培訓考核管理工作，負責各級各類醫(yī)學繼續(xù)教育項目的申報、實施、登記工作，負責規(guī)劃、組織、協(xié)調全區(qū)的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設，新聞報導，做好計劃生育國策的宣傳工作，衛(wèi)計委各科室的業(yè)務工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務科室服務。
宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務工作的前面，為業(yè)務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以在業(yè)務工作結束后進行總結和分析。
“千里之行，始于足下�！比缥矣信d成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。
一是堅持不斷學習，提高自身素質。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和辨別是非的能力。另一方面，要不斷充實和提高，加強業(yè)務知識學習，具有較強的業(yè)務素養(yǎng)，使自己更勝任本職工作。
二是處理好做人與做事的關系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。
下一步的'工作設想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。
“離開椅子，走出屋子”殘酷的事實告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護航。
我堅信，過去幫助和支持過我的領導和同事，今天仍然會幫助和支持我。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報你們。
我的演講完畢，謝謝大家!
科主任競聘演講稿15
尊敬的各位領導，同仁：
十分感謝院領導給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領導的關懷我多次到外省醫(yī)院進行專業(yè)進修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看著一個個自己精心治療下康復的孩子們天真無邪的笑容，我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學習,在各個方面嚴格要求自己受到領導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱贊同時多次被評為優(yōu)秀工作者。
中層管理工作是醫(yī)院管理的`關鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當科主任的實際經(jīng)驗，但這些年來，在兒科主任的關心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天，我來參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來勝任此職。
下面是我的工作計劃：
第一、堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1.加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一家醫(yī)院，但我們卻不能沒有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上，病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫(yī)療服務質量。
2.提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3.嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選，評聘職稱的硬指標，建立有效激勵機制，質優(yōu)則評選，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性。
第二，加強重點學科建設，創(chuàng)技術一流科室。
1.堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平，多年來，我院兒科一直為綜合普通兒內科，缺乏�？铺厣�，使我院兒科專科診療水平較發(fā)達地區(qū)明顯落后，在以后學科建設中，要積極培養(yǎng)一批具有�？圃\療水平的醫(yī)療梯隊，引進先進�？萍夹g，把專業(yè)做大做強。
2.開辟新領域，填補不足之初，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)學科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問題越來越受到家長和社會的重視，而我州國受地理，經(jīng)濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開展受到限制，結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī)，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委，領導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績掛鉤，按頭年年終總評情況，按比例調整分配系數(shù)，以此來激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展提供不竭的動力。
雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來，希望領導能給我一個機會，相信我會給大家交一份滿意的答，這次無論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領導，團結同事，為我院建設再創(chuàng)佳績而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
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