企業(yè)如何合理的辭退員工

　　操作方法

　　1、不要在試用期辭退員工，一般來說如果在試用期發(fā)現(xiàn)有員工不符合錄用條件的話，是可以考慮辭退該員工的，可若是你沒辦法找到具體的證據(jù)來證明，那這樣的辭退就顯得有些冒失了。所以，一般不建議在試用期辭退員工，避免給企業(yè)自找麻煩。

　　2、掌握好材料才能辭退員工。如果你發(fā)現(xiàn)某位員工犯錯了，那么應該先掌握好材料，有事實依據(jù)和制度依據(jù)了，你才可以考慮辭退對方。否則，一旦你沒有任何事實依據(jù)就直接辭退對方，很容易引發(fā)勞動糾紛。

　　3、辭退前可先給予暗示。如果你要辭退這名員工的話，那你可以考慮先暗示一下對方，試探一下對方的.反應。一般來說，如若對方反應不激烈的話，那么你的辭退一般不會遇到太大的難題。

　　4、無過錯員工需支付補償金。如果因為經營的困難，你需要辭退一部分員工的話，這時候員工沒有過錯，你則應該讓企業(yè)給予一定的補償金，這樣才不會顯得企業(yè)霸道，也不會令人覺得企業(yè)在坑他們。

【企業(yè)如何合理的辭退員工】相關文章：

如何合理合法的辭退不認真工作的員工07-07

如何委婉的辭退員工08-09

公司如何補償辭退的員工02-28

企業(yè)應該立馬辭退的員工05-08

應該如何辭退不稱職的員工05-24

如何安全地辭退員工？05-24

如何做好員工辭退面談05-25

公司辭退員工該如何賠償03-01

單位無故辭退員工如何補償03-01