闡述加強建筑施工現場安全管理的措施論文

　　摘要：隨著我國經濟的增長，建筑工程領域發(fā)展迅速。然而，施工現場安全管理存在一些問題，安全生產責任制落實不到位，人員安全意識薄弱、安全防護設施不到位、安全應急救援虛設等等，時刻影響建筑工程的安全。本文重點闡述了加強建筑施工現場安全管理的措施，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程；施工現場；安全管理；問題；措施；

　　1 引言

　　隨著我國經濟的增長，建筑工程領域在迅速發(fā)展，施工技術的不斷創(chuàng)新，施工管理的不斷成熟，施工環(huán)境的不斷完善，但是建筑安全事故依舊保持在高位，根據國務院安委辦通報，20xx年上半年全國建筑業(yè)共發(fā)生生產安全事故1732起，死亡1752人，事故總量已連續(xù)9年排在工礦商貿事故第一位。生產安全事故不但會造成了巨大的經濟損失，極壞的社會影響，同時也給施工企業(yè)名譽造成損失。因此，加強建筑施工現場安全管理，降低安全事故發(fā)生的可能性刻不容緩。

　　2 建筑施工現場安全管理存在的問題

　　2.1 安全生產責任制落實不到位

　　安全生產責任制為法定的安全生產管理制度，各施工項目部均有制定，然而將該責任制確切落實到實處的并不多。時至今日，依舊有不少的建筑施工現場實行以生產負責人為首的項目管理，而非以項目經理為第一責任人的管理制度，導致安全生產責任制度未分解落實，安全資金使用計劃未編制或未實施，部分管理人員仍簡單的認為安全管理責任只是安全員的職責、項目經理的職責。

　　2.2 未按施工組織設計及專項施工方案組織施工

　　施工項目部在施工前必然編制了施工組織設計及專項施工方案，但事實上并未依據工程特點、現場環(huán)境等具體情況進行編制，而且審批完成后就束之高閣，未以此來指導施工。現場管理人員經常會倚仗自己的經驗來指導施工作業(yè)，而非依據施工方案，很有可能會導致悲劇的發(fā)生。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項目工地發(fā)生的冷卻塔施工平臺坍塌，就是最慘痛的教訓。根據20xx年上半年全國建筑事故統(tǒng)計分析，在較大事故中，坍塌事故起數占總起數的45.1%，而大部分事故的主因就是未按專項方案進行施工。

　　2.3 安全技術交底及安全培訓教育未認真進行

　　安全技術交底及安全培訓教育的`目的是為了防止施工管理人員及作業(yè)人員對施工作業(yè)場所狀況、特點、工序不熟悉，而違章指揮或違章作業(yè)，導致發(fā)生安全事故。由于工程建設工期長，施工現場作業(yè)人員相對雜亂，學歷低，人員流動大，職業(yè)素質不高，造成安全技術交底及安全培訓教育極其繁瑣，為減少工作量，僅簡單的將人員聚集在一起，宣讀一些安全常識，簽下字就算交底或培訓教育完成，未認真進行。

　　2.4 安全檢查及應急救援流于形式

　　由于安全生產責任制的落實不到位，許多施工現場僅依靠幾名專職安全員對整個施工現場的巡查與督促，很難將事故安全隱患一一查出，也就無法進行整改、排除安全隱患。應急救援也同樣如此，預案編制不符合現場情況、救援組織未建立、救援器材配備不完善、未對救援人員進行培訓及演練，遇到突發(fā)事故時，無法第一時間進行救援。安全檢查及應急救援流于形式，無法充分發(fā)揮其效果。

　　2.5 分包單位及持證上崗管理不嚴

　　分包單位作為施工的參與方，因此對分包單位的管理同樣不容忽視。然而，施工現場經常存在項目部對分包單位的管理力度不嚴，未建立安全機構，安全員未配備或配備不足，分包單位項目經理未到崗履職，特種作業(yè)人員未持證上崗或證件已過期等等各種問題，更有甚者分包單位無資質、安全生產許可證，也未簽訂安全生產協議，導致事故發(fā)生時責任無法分清。種種問題的存在，為安全生產埋下巨大隱患。

　　2.6 安全防護及安全標志不到位

　　許多項目部為節(jié)省開支，建筑物臨邊、預留洞口、出入通道口等安全防護采取簡易形式，危險區(qū)域未設置安全警告、禁止等安全警示標志牌或數量不足，安全勞保用品未配備齊全等，導致施工作業(yè)人員在危險區(qū)域作業(yè)時發(fā)生安全事故。根據20xx年上半年全國建筑事故統(tǒng)計分析，在一般事故中高處墜落事故占全部事故總數的48.2%，物體打擊占13.6%，根本原因就是安全防護及安全標志不到位。

　　3 加強建筑施工現場管理采取的有效措施

　　3.1 徹底落實安全生產責任制

　　施工項目部要徹底落實安全生產責任制，首先要建立以項目經理為第一責任人的安全管理制度，而非以生產負責人為核心。許多能力強的企業(yè)已經開始自營管理，不再實行經濟承包，便于人員管理及安全生產資金保障，便于將安全生產管理目標分解到每個管理人員。同時，項目部要建立安全生產責任目標的考核制度，每月對管理人員進行考核，避免出現安全管理是專職安全員的職責的錯誤，將安全生產責任制度落實到實處。

　　3.2 嚴格按施工組織設計及專項施工方案施工

　　在施工前，施工項目部要針對工程特點、施工工藝、現場環(huán)境等工程實際情況編制《施工組織設計》。工程中危險性較大的分部分項工程要依據住建部[20xx]37號文《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》要求編制專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要經過專家論證。施組及方案編制完成后，要經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師審核簽認，并嚴格按照專項方案進行施工，危險性較大的分部分項工程施工時，還必須有技術負責人、專職安全員等進行現場監(jiān)督、指導，發(fā)現不符合專項方案內容、違章作業(yè)的，必須立即制止，防止意外發(fā)生。

　　3.3 認真進行安全技術交底及安全教育培訓

　　安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、標準規(guī)范、操作規(guī)程和應急措施進行書面交底，要由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。當施工人員入場時，工程項目部要組織進行法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現場安全管理規(guī)定為主要內容的三級安全教育培訓。安全技術交底和安全教育培訓時要留有影像資料，以備檢查，防止遺留�，F場一般采取觀看視頻，專人講解等模式進行安全技術交底和安全教育培訓。

　　3.4 認真進行安全檢查及應急救援

　　施工項目部要每周由項目經理組織專職安全員及相關專業(yè)人員進行檢查，在節(jié)假日前、冬雨期等特殊情況，要專門進行安全檢查，消除安全隱患，反正事故，提高安全意識等，對檢查中發(fā)現的事故隱患要定人、定時間、定措施進行整改，整改完成后，要專人進行復查。專職安全員要每日進行巡查，發(fā)現安全隱患要及時安排人員整改，發(fā)現作業(yè)人員違章操作要及時制止。

　　安全事故發(fā)生后，能否有效的降低事故損失，應急救援的及時性和有效性至關重要。因此施工項目部要針對工程特點，認真識別存在的危險危害因素，對事故風險進行評估，制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害等等各種專項應急救援預案，并建立應急救援組織，培訓應急救援人員，配備應急救援物質，并每半年組織一次應急救援演練，避免突發(fā)事件發(fā)生時，手足無措，混亂不堪，導致錯過最佳應急救援時間。

　　3.5 嚴格管理分包單位及持證上崗

　　分包單位作為工程建設的參與方，必須嚴格按照法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定的要求進行管理，要對分包單位的施工資質、安全生產許可證和特種作業(yè)人員持證上崗情況進行嚴格審查。在簽署分包合同時，要簽訂安全生產協議書，明確雙方的安全責任。分包單位要建立自己的安全機構，配備專職安全員，而非僅依靠總包單位。分包單位施工時要按總包單位的安全生產要求進行，要聽從指揮，不得違章操作。

　　除了特種作業(yè)人員需持證上崗外，項目經理、專職安全員等也必須經建設主管部門培訓考核合格，取得相應的安全資格證書后，方可上崗作業(yè)。項目部需建立資格證書檔案資料，定期進行證書檢查是否有過期。

　　3.6 安全防護設施及安全標志到位

　　每個建筑工程都有自己獨有的特點，各種危險源均有部分差異，并非所有人都對施工現場的危險源了如指掌，因此在施工現場入口處設置重大危險源公示牌，在主要施工區(qū)域、危險部位應設置相應的安全警示標志牌，用于提醒施工作業(yè)人員，提高安全意識。在夜間施工或人員經常通行的危險區(qū)域、設施，應安裝紅燈照明額外警示。隨著工程進展程度和現場設施的變化，危險源也在不停的變化，施工現場要及時調整安全標志牌的設置。

　　安全標志只是起警示作用，安全防護設施才是重中之重。除了作業(yè)人員的勞保防護要配齊并正確使用外，施工現場的四口五臨邊的防護，安全通道的防護等，都是必不可少的。不但安全防護設施要符合規(guī)范規(guī)定，還需涂刷醒目的紅白或黑黃油漆，而且每日專職安全員需進行巡查，防止被破壞，出現漏洞。

　　4 結束語

　　綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但同時競爭也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè)，就必須要提高企業(yè)的核心競爭力。然而，工程建設注重安全管理，加強施工現場安全設施的建設，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產的關系，促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成，進而實現企業(yè)的經濟價值和社會價值。只有這樣，才能夠增加企業(yè)的核心競爭力，在建筑行業(yè)領域里站穩(wěn)腳跟。

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