建設(shè)工程造價(jià)控制探究論文
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)建設(shè)工程中進(jìn)行造價(jià)控制，但是由于房地產(chǎn)企業(yè)中建筑工程的造價(jià)涉及到許多環(huán)節(jié)，對(duì)于其中的造價(jià)沒(méi)有明確的把握，所以對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)不能得到有效的控制，針對(duì)這種情況，本文結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)的概念和建設(shè)工程造價(jià)控制中所出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：
建設(shè)工程；造價(jià)；控制
目前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展尤為迅速，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)建筑工程中的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制，建筑工程造價(jià)主要分為決策階段、設(shè)計(jì)階段和建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段，根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，對(duì)其中資金的流向和使用情況進(jìn)行分析和預(yù)算，然后對(duì)其進(jìn)行控制，這樣可以保證建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制到限額以?xún)?nèi)，提高項(xiàng)目建設(shè)的利益。
1建設(shè)工程造價(jià)的概念
房地產(chǎn)的工程造價(jià)指的是在對(duì)房地產(chǎn)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，其中的所有環(huán)節(jié)所花費(fèi)的費(fèi)用，這些費(fèi)用就是建設(shè)工程的造價(jià)。建設(shè)工程的核心內(nèi)容是要在對(duì)所要進(jìn)行建設(shè)的工程進(jìn)行施工的初期，對(duì)項(xiàng)目的總投資做出計(jì)劃和預(yù)算，然后根據(jù)這種大致的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行分階段的造價(jià)控制，在上述所說(shuō)的建設(shè)工程造價(jià)的三個(gè)階段中，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)分析，然后進(jìn)行詳細(xì)的造價(jià)規(guī)劃，在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)其中的不確定因素，對(duì)整個(gè)造價(jià)規(guī)劃進(jìn)行修正和進(jìn)一步的預(yù)算，整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)控制是由整體到部分，有宏觀到細(xì)節(jié)，一步步的推進(jìn)。在建設(shè)工程的造價(jià)控制中，其主要目的就是為了根據(jù)所涉及的建筑方案、相關(guān)圖紙和政策，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中所需要花費(fèi)的全部明細(xì)進(jìn)行確定，使其控制到合理的范圍內(nèi)。建設(shè)工程造價(jià)的主要組成部分包括以下幾個(gè)方面：首先是工程項(xiàng)目中所需要的建設(shè)工具、材料和設(shè)備等產(chǎn)生的費(fèi)用，這也是建設(shè)工程項(xiàng)目中的'主要費(fèi)用之一；其次是項(xiàng)目工程的安裝費(fèi)用，這一部分的費(fèi)用主要是由施工單位所產(chǎn)生；由于建設(shè)工程的整體規(guī)模較大，所以說(shuō)在建設(shè)工程的造價(jià)中，也包含了建設(shè)資金的期貸款利息；最后是建設(shè)工程中的其它費(fèi)用。
2建設(shè)工程中所存在的主要問(wèn)題
隨著目前工程項(xiàng)目建設(shè)的加快，各個(gè)企業(yè)之間對(duì)于建設(shè)工程的造價(jià)控制十分關(guān)注，但是由于其中在各個(gè)階段沒(méi)有針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，采取科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算和計(jì)劃，造成造價(jià)控制沒(méi)有達(dá)到理想的效果，目前，建設(shè)工程中所存在主要問(wèn)題體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：
�。�1）首先是項(xiàng)目決策規(guī)劃階段存在的主要問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目的決策規(guī)劃階段在整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中占據(jù)著主要的位置，只有對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，才能對(duì)整體造價(jià)進(jìn)行控制，而項(xiàng)目決策的主要工作是確定整個(gè)項(xiàng)目工程投資的數(shù)額、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度等方面，但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，尤其是國(guó)內(nèi)的大型工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目的規(guī)劃決策十分混亂，部分工程項(xiàng)目因?yàn)椴涣私庖?guī)劃決策的具體含義和主要內(nèi)容，在進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中，造成了大量的資金浪費(fèi)，目前，大部分的建設(shè)單位在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃決策的時(shí)候，一般是通過(guò)相關(guān)的設(shè)計(jì)單位來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和投資預(yù)算，但是這種結(jié)果一般情況下是不可取的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和具體要求沒(méi)有清楚的把握，加上對(duì)建設(shè)企業(yè)的資金流動(dòng)情況同樣沒(méi)有過(guò)多的了解，這樣就造成了投資預(yù)算的結(jié)果，缺少準(zhǔn)確性和可靠性，另外，部分建設(shè)單位為了使所建設(shè)的項(xiàng)目能夠通過(guò)，在規(guī)劃決策階段，需要其中的各種數(shù)據(jù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位在對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行投資估算的時(shí)候，其結(jié)果往往低于實(shí)際結(jié)果，影響規(guī)劃決策中的投資估算。
�。�2）其次是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所存在的主要問(wèn)題。在對(duì)項(xiàng)目的總投資數(shù)額進(jìn)行估算之后，就需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，在一般情況下，在工程的設(shè)計(jì)階段所占的投資量是總投資量的十分之七，所以說(shuō)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，直接影響著工程的造價(jià)，由于在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，存在著許多影響因素，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制出現(xiàn)了以下幾種問(wèn)題：
�、�?zèng)]有把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)整個(gè)建筑工程的整體特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求進(jìn)行把握，然后提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和思路，當(dāng)確定好某個(gè)思路的時(shí)候，就可以進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和需要花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，設(shè)計(jì)人員認(rèn)為自己根據(jù)自己所確定的設(shè)計(jì)思路，按照建設(shè)企業(yè)的具體要求，設(shè)計(jì)好整個(gè)項(xiàng)目工程就可以了，而造價(jià)控制不屬于自己的任務(wù)，不用在設(shè)計(jì)當(dāng)中刻意去考慮工程造價(jià)的問(wèn)題，但是在另外一方面，負(fù)責(zé)工程造價(jià)的人員對(duì)于其中的設(shè)計(jì)方案并不了解，這樣就不能很好對(duì)此階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制。
�、谠O(shè)計(jì)的方案不夠全面。這方面的原因是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)工程的整體概況進(jìn)行把握，在這樣的情況下，就不能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行完整的設(shè)計(jì)，這樣就會(huì)造成的項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，不斷的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制。
（3）招標(biāo)階段所出現(xiàn)的主要問(wèn)題。在項(xiàng)目工程的招標(biāo)階段，主要存在著這樣兩個(gè)問(wèn)題：首先是對(duì)于招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)不合理，在招標(biāo)的過(guò)程中，有些人以不公正的手段，對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)加以干涉，這樣就會(huì)使工程的造價(jià)難以得到控制；另外是企業(yè)在招標(biāo)的過(guò)程中隨意的壓價(jià)，其工程的總體造價(jià)與工程項(xiàng)目的招標(biāo)價(jià)格不相符合，這樣也會(huì)對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)控制造成一定程度的影響。
3建設(shè)工程造價(jià)控制的措施
針對(duì)上述的工程項(xiàng)目造價(jià)控制問(wèn)題，建設(shè)單位要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)于其中各個(gè)階段的造價(jià)要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，建設(shè)工程造價(jià)控制的主要措施體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：
（1）決策階段。決策階段是要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行把握，首先，工作人員需要對(duì)所要建設(shè)的工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集，這些資料包括工程的地質(zhì)情況、周邊環(huán)境、設(shè)備材料使用情況等，通過(guò)對(duì)這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對(duì)其中的不確定因素進(jìn)行控制；其次，要保證決策規(guī)劃內(nèi)容的可靠性和準(zhǔn)確性，根據(jù)所要建設(shè)的項(xiàng)目工程的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的投資估算，選擇合適的工程建設(shè)地點(diǎn)，對(duì)建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行范圍設(shè)定，保證決策的正確性。
�。�2）設(shè)計(jì)階段。在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)人員不僅要保證所設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合建設(shè)企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，還需要在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，保證所設(shè)計(jì)的內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性，不能只根據(jù)自己的任務(wù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，還需要考慮所設(shè)計(jì)的地方是否能在造價(jià)控制范圍之內(nèi)；另外，設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程的整體情況進(jìn)行了解，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，首先要根據(jù)這些數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定整體的設(shè)計(jì)思路，然后根據(jù)這個(gè)思路來(lái)進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)，不能出現(xiàn)在設(shè)計(jì)完成之后，與實(shí)際的工程項(xiàng)目有較大的偏差，更不能在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行大幅度的修改，只有科學(xué)合理的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，才能夠有效的把握其中的工程造價(jià)。
�。�3）最后是施工階段的造價(jià)控制。工作人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的原料、設(shè)備和相關(guān)器材的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把握，另外要求施工單位對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的不確定因素進(jìn)行把握，防止因?yàn)檫@些不確定因素對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生影響；另外在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)提高對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本進(jìn)行控制力度，加強(qiáng)材料的使用管理，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的施工方案，以此來(lái)提高施工的效率，縮短施工的周期，通過(guò)這些方面，都可以在施工過(guò)程中對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行控制，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)工程造價(jià)控制是建設(shè)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中最為重要的內(nèi)容，其中，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的決策規(guī)劃、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的招標(biāo)等三大階段進(jìn)行分析，針對(duì)其中所出現(xiàn)的問(wèn)題，得出工程項(xiàng)目造價(jià)控制的具體措施，以此來(lái)控制工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金成本，保證建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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