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      煤礦機電管理論文

      時間:2022-07-22 10:02:48 畢業(yè)論文范文 我要投稿

      煤礦機電管理論文

        在各領(lǐng)域中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文是對某些學術(shù)問題進行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的煤礦機電管理論文,希望對大家有所幫助。

      煤礦機電管理論文

      煤礦機電管理論文1

        1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要作用

       。ǎ保┨岣呙旱V機電技術(shù)水平。目前,我國許多煤礦企業(yè)都存在機電技術(shù)人才短缺的問題,這就導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準確等問題,嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理,能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進行培訓與再教育,顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識,這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。

       。ǎ玻┨岣呙旱V機電設(shè)備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設(shè)備,一些機電設(shè)備由于年久失修,導(dǎo)致其自身存在許多問題,這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線,給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理,能夠定期的對所有的機電設(shè)備進行檢查、維護與保養(yǎng),使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理,并始終處于最佳運行狀態(tài),這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。

       。ǎ常┨狍{煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范。目前,我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一,同時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,切實的將技術(shù)管理工作貫徹落實到實處,能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的規(guī)范化、標準化管理,始終保持設(shè)備處于正常運行狀態(tài),進而降低安全事故發(fā)生的概率。

        2煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

       。ǎ保﹦(chuàng)建完善的機電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng)建完善的機電管理制度應(yīng)該從以下幾個方面入手t其一,應(yīng)該制定機電設(shè)備分配相關(guān)的負責小組,主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等,將負責管理機器的人員分配到各個機組中,安排技術(shù)人員、工程師等進行機電技術(shù)管理;其二,創(chuàng)建煤礦機電技術(shù)組織架構(gòu),這樣能夠?qū)C電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個整體;其三,制定相應(yīng)的制度,例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等;其四,制定機電管理目標,例如質(zhì)量指標登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)比率等,將機電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤,這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動性,顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理效率?’其五,創(chuàng)建機電設(shè)備安全管理制度,相關(guān)部門應(yīng)該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在實踐的過程中遇到問題,應(yīng)該增強研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施進行處理,例如,加強礦井的“一通三防”工作,貫徹與落實通風區(qū)安全管理制度,這就要求加強對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓,提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平;其六,加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度,以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處,同時,還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會,為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍,幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識。

        (2)增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一,通過增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入,能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理水平,這對于保證煤礦機電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術(shù)管理的科技投入,首先應(yīng)該合理的投入專項資金進行科技研宄,用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,不能將其用于其他方面,盡可能的保證將資金落實到實處。同時,煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針,將各項規(guī)章制度貫徹落實到實處,并且重視科研人才的培養(yǎng),這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。

        (3)加強安全生產(chǎn)意識。機電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機電設(shè)備的使用性能,切實的做好機電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護與保養(yǎng)工作,始終保持機電設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。在進行機電設(shè)備選型時,應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況,堅持貨比三家的原則,盡可能的選擇性價比高的機電設(shè)備,這樣既能夠提高設(shè)備性能,又能夠控制生產(chǎn)成本;嚴把機電設(shè)備入礦檢驗關(guān),對進場機電設(shè)備以及配件進行嚴格的檢查,檢查其是否具有質(zhì)量合格證,尤其是電氣插件、變壓器等,還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室進行檢測,檢測合格之后才允許進入施工現(xiàn)場,進而保證機電設(shè)備安全;在進行機電設(shè)備安裝時,應(yīng)該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工,以此保證機電設(shè)備的安裝成功率;當設(shè)備安裝完成之后,還應(yīng)該進行調(diào)試以及試運行,當試運行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn);機電設(shè)備在運行的過程中,還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對機電設(shè)備的運行狀況進行定期的檢測,如果發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)該及時的采取有效的措施進行處理,同時還應(yīng)該加強機電設(shè)備的日常保養(yǎng),進而保證機電設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)。

       。ǎ矗┘訌娕嘤枺岣邫C電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素,因此在煤礦機電技術(shù)管理工作中,應(yīng)該始終堅持“以人為本”的原則,加強對員工的培訓,提高員工的綜合素質(zhì),主要從以下兩個方面進行:一方面,加強員工的安全培訓工作,煤礦企業(yè)應(yīng)該對所有的員工進行安全知識與專業(yè)技術(shù)培訓,充分的認識到安全管理工作的重要性,幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,各種先進的機電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中,因此應(yīng)該加強對員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)培訓,以此提高員工的安全意識、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng);另一方面,創(chuàng)建健全的競爭與評估機制,通過創(chuàng)建完善的競爭機制,能夠培養(yǎng)員工的危機意識與競爭意識,同時能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責任心,同時創(chuàng)建職稱評定機制,這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是,由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個性特點等存在差異,在進行不同員工培訓時,應(yīng)該根據(jù)員工的特點采用相應(yīng)的培訓方式^

        3結(jié)束語

        總而言之,煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)水平、提高煤礦機電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,注重細節(jié)管理,有效的提高機電設(shè)備的可靠性與安全性,有效的防止安全事故的發(fā)生,進而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進行。

      煤礦機電管理論文2

        摘要:闡述了煤礦機電事故的單個居多、重復(fù)性、獨立性幾個特征,從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機電設(shè)備管理體系、煤礦機電設(shè)備陳舊程度、機電設(shè)備保養(yǎng)及維護幾方面對煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生原因進行分析,并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;事故;原因;預(yù)防措施

        1煤礦機電事故的特征

        1.1以單個事故居多因為煤礦機電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故,這表明煤礦機電設(shè)備事故涉及面廣且零散,而且還說明了機電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點,是可以進行預(yù)防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,往往要采用多類型的機電設(shè)備,而機電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性,通常事故都是單獨發(fā)生,具有較強的獨立性,這就使得管理難度增加[1]。

        2產(chǎn)生煤礦機電設(shè)備事故的原因

        2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知,在煤礦機電設(shè)備事故當事人中,有高達八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工,并未達到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識,且不具備特種作業(yè)的技術(shù),從而導(dǎo)致了機電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此,企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進行系統(tǒng)的培訓工作,致使其缺乏安全操作意識,盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外,設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,我國煤礦機電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設(shè)備進行控制,所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看,大部分煤礦機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低,在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進行作業(yè),使得機電設(shè)備受到損害,從而導(dǎo)致機電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設(shè)備管理體系煤礦機電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護等內(nèi)容,并通過控制與監(jiān)督機電設(shè)備來確保其運行正常,并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當中,機電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞,體系不夠完善使得機電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運行,從而給機電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外,煤礦機電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),受煤礦市場行情低迷、機電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響,目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機電設(shè)備具有較強整體性,這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商,從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率,一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障,極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設(shè)備。所以必須要對機電設(shè)備進行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當前實際工作來看,大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負責的八小時不出問題”的錯誤觀點,在檢查與維修機電設(shè)備過程中,檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。

        3煤礦機電設(shè)備事故預(yù)防措施

        3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一,采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二,對于煤礦機電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進行相關(guān)技術(shù)培訓工作,培訓通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗,全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三,采取“三結(jié)合”的培訓方法,即重點培訓和全員培訓相結(jié)合;外部培訓和內(nèi)部培訓相結(jié)合;脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓相結(jié)合的方法來加強對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓工作。第四,加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當要嚴格挑選工作人員,確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈,一經(jīng)選用,就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓工作。第五,應(yīng)當加強對設(shè)備人員的思想教育工作,可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作,提高其安全意識,消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設(shè)備處于良好工況,而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外,通過完善的煤礦機電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為,能夠確保機電設(shè)備良好工況。由此可見,一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此,筆者認為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機電設(shè)備管理體系:首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設(shè)備類別、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設(shè)備管理體系框架,隨后在結(jié)合機電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責等確定下來。其次,煤礦機電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外,還應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責任制,并將其落實到相關(guān)人員身上。最后,在煤礦機電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制,在確保管理與維修人員嚴格依據(jù)各自職責開展工作情況下,最大程度地保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的改造與投入第一,應(yīng)當積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持,并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標準來對煤礦機電設(shè)備進行規(guī)劃,保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的設(shè)備應(yīng)當嚴格按照相關(guān)標準要求來進行更換與保護。第三,對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設(shè)備來取代。第四,盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一,對設(shè)備進行科學檢修。增強設(shè)備維修人員的責任意識與安全意識,轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念,定期全面檢查機電設(shè)備,將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外,還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)工作。第二,完善設(shè)備維修臺賬,將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄,以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三,將設(shè)備操作、維修責任落實到個人,如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當對相關(guān)責任人進行追查。

        參考文獻

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        [5]李偉,李洪旭,劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的探討[J].魅力中國,20xx(23):13.

        作者:劉建強 單位:西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦

      煤礦機電管理論文3

        1機電技術(shù)管理概念說明

        煤礦機電技術(shù)管理在煤礦日常生產(chǎn)管理工作中占據(jù)著極為重要的地位,此項工作在開展中將會涉及并影響到煤礦開采生產(chǎn)等多個工作環(huán)節(jié),與此同時,對于整個煤礦開采的安全性也會造成一定的影響。在礦井下有許多的機電設(shè)備,且具有極強的移動性,所以相關(guān)的管理工作難度也較大。另外,機電作業(yè)所涉及到的范圍較廣,其技術(shù)要求較高,針對相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備所實行的全面化管理維修也是技術(shù)管理的重點所在,F(xiàn)今我國煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備自動化逐漸增強,其管理標準也有所提升,加上機電技術(shù)設(shè)備應(yīng)用范圍的進一步擴大,加強其技術(shù)管理極為重要。

        2機電技術(shù)管理中存在的問題

        2.1管理體系有待健全完善

        第一,在煤礦生產(chǎn)中,相關(guān)企業(yè)對于技術(shù)管理工作缺少必要的重視,使得技術(shù)管理只存在于紙上,未得到落實。有些企業(yè)雖在實踐工作中對機電技術(shù)實行了管理,但也僅僅是將重點放在設(shè)備檢查上,未對其科學應(yīng)用進行全面的分析研究。與此同時,管理層人員的思想意識會對技術(shù)操作人員的工作造成一定影響,可能導(dǎo)致其在日常工作中墨守成規(guī),無法做到與時俱進,未對工作操作技能進行更新。久而久之,技術(shù)操作人員的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)管理需求之間存在的差距越拉越大,凡事僅憑經(jīng)驗來做,技術(shù)管理效率大幅度下降。第二,完善管理制度的缺失。在技術(shù)管理工作人員的日常工作中,始終缺乏一個專屬化的工作規(guī)范制度對其行為進行約束,其工作積極性無法得到激發(fā)。加上工作考核制度的缺乏,無法實現(xiàn)對技術(shù)管理效果的科學評定,也使得相關(guān)管理工作形式化問題日益突顯。

        2.2機電設(shè)備生產(chǎn)負荷過重

        現(xiàn)今我國的煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐漸增長的趨勢。為了獲取更多的利益收入,大部分企業(yè)將重點放置在煤炭生產(chǎn)上,相應(yīng)的對于機電技術(shù)管理較為忽視。各機電設(shè)備日夜運行工作的狀況極為常見。所以,對于機電設(shè)備的常規(guī)檢查維護極為缺乏。有些煤礦中還存在遮擋一些防爆高壓開關(guān)舊主扇等現(xiàn)象,且其數(shù)量極多。這些設(shè)備在其運用中存在著很多安全隱患,高壓開關(guān)保護較弱主扇對于風量的要求也無法完全滿足,各類機電設(shè)備的實時檢測較為缺乏,安全隱患較大。

        2.3專業(yè)人才缺乏,管理技術(shù)落后

        煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境較為艱苦,且其危險性也較高。因此在煤礦行業(yè),其專業(yè)人才的吸納不足始終是一個較為突出的問題,F(xiàn)在所具有的機電技術(shù)管理人才較為缺乏,在日常管理工作開展中,僅少數(shù)人會以專業(yè)知識作為指導(dǎo),管理工作所依靠的大部分經(jīng)驗。機電技術(shù)人員的文化程度較低,如果僅依靠培訓的方式有效提升技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),其難度極大。所以,在現(xiàn)今的煤礦生產(chǎn)中,無論是現(xiàn)場施工設(shè)備檢查還是供電設(shè)計均缺乏必要的專業(yè)性。專業(yè)人員的缺乏使得技術(shù)管理工作始終無法具備專業(yè)性,各類違章安全事故的發(fā)生概率較大。

        3機電技術(shù)管理科學策略

        3.1全面健全完善技術(shù)管理體系

        為了更好的開展機電技術(shù)管理工作,完善其管理制度是重點所在。需積極建立起一個機電技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,以副礦長為領(lǐng)導(dǎo)。及時制定出臺技術(shù)管理制度,對整個管理工作進行逐層分解,在每一層中均傳遞適量的工作壓力,以此幫助加強技術(shù)管理與日常生產(chǎn)工作之間的聯(lián)系,盡可能的貼合實際。具體操作為:第一,積極建立起機電管理工作例會制度,在每周的例會上總結(jié)組織技術(shù)管理工作實施方案。第二,積極建立起機電技術(shù)培訓制度。對一些井下采掘工作人員進行專業(yè)培訓,為期半年左右。運用車間實習井下作業(yè)現(xiàn)場勘測的方式,指導(dǎo)技術(shù)人員對井下作業(yè)中出現(xiàn)的故障進行妥善處理。采用強制化培訓的方式,對機電技術(shù)力量做增強處理,以此進一步提升機電技術(shù)水準。第三,建立起規(guī)范考核制度。積極運用日常檢查及每月考核的方式建立起一個完善科學化的技術(shù)管理績效體系,規(guī)范獎懲,以此有效促進機電技術(shù)工作責任的落實及其管理目標的達成。

        3.2加強機電設(shè)備的改造及投入

        對煤礦生產(chǎn)中所應(yīng)用到的機電設(shè)備積極投入并加強改造。全面采用先進化的工藝技術(shù)及設(shè)備,為其正常使用運行提供良好的條件。與此同時,采用先進化的工藝流程,對各煤礦作業(yè)點進行科學控制,盡可能的將安全事故的發(fā)生率降到最低,以此幫助實現(xiàn)礦井的高效及安全生產(chǎn)。在煤礦開采中,盡可能多的應(yīng)用功率較大的挖掘采煤設(shè)備以及變電所監(jiān)測等先進設(shè)備技術(shù)。

        3.3加強對機電技術(shù)人才的專業(yè)化培訓

        在煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,安全生產(chǎn)是一個極為重要的問題。為了確保煤礦生產(chǎn)的順利及安全性,應(yīng)注意對機電技術(shù)人員實行專業(yè)化的培訓。積極吸納大批專業(yè)技術(shù)管理人員,對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的員工做針對化的專業(yè)培訓。雖然各基層人員自身的專業(yè)素養(yǎng)水平參差不齊,但是不可否認的是其均具有極為豐富的實踐經(jīng)驗。在專業(yè)化的培訓中,可將實踐案例作為切入點,采用傳幫帶的方式,對機電技術(shù)管理人員實行多樣化的技術(shù)培訓,進一步提升工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),有效促進技術(shù)管理工作在后期的良好發(fā)展。

        3.4全面加強施工現(xiàn)場管理

        在對煤礦進行開采時,井下瓦斯的存在對于安全生產(chǎn)而言是一個巨大的威脅,因此,各類機電設(shè)備均需具備較強的防爆性能。對于一些自身防爆性遭受損害的設(shè)備應(yīng)對其做暫停供電與及時維修處理。如果在維修后,設(shè)備依舊無法正常且安全的運行,則應(yīng)將其更換,并指派專屬人員進行巡視,以此確保機電設(shè)備的順利運行。巡查工作的主要內(nèi)容除了需對防爆設(shè)備加強管理之外,還需對小型電氣電纜工業(yè)衛(wèi)生等狀況均要著重檢查,將最終的檢查結(jié)果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益相結(jié)合,以此幫助全面提升機電技術(shù)管理的重視度及工作質(zhì)量,進一步推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        4結(jié)束語

        在煤礦生產(chǎn)工作中,加強對其機電技術(shù)的管理極為重要。及時準確的查找出技術(shù)管理中存在的問題,積極采取科學有效的應(yīng)對策略,才能夠為機電系統(tǒng)的正常安全運行提供保障,為煤礦生產(chǎn)工作的全面開展提供助力。

      煤礦機電管理論文4

        摘要:由于煤礦機電設(shè)備的維修與管理需要專業(yè)知識,并且專業(yè)涉及的方面非常的廣泛,對煤礦機電設(shè)備的維修帶來了許多困難,加上現(xiàn)在很多的企業(yè)對煤礦近點設(shè)備的維修管理工作不夠重視,所以造成了煤礦機電設(shè)備頻繁的維修。對此,本文針對這一現(xiàn)象,深入分析了煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作所并針對相關(guān)問題提出相關(guān)的解決對策。

        關(guān)鍵詞:煤礦;機電設(shè)備;維修與管理;問題

        自從進入二十一世紀,我國的社會經(jīng)濟進入不斷發(fā)展的階段,各種科技也進入飛速發(fā)展的階段。隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟效益,所以在生產(chǎn)工作中引進了煤礦機電設(shè)備。面對著科技的不斷更新,煤礦機電設(shè)備的工作效益越來越高,因此企業(yè)對煤礦機電設(shè)備的依賴性越來越高,并且煤礦機電在工作時的性能好壞,直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,但是,因為煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復(fù)雜,再進行煤礦生產(chǎn)工作時很容易出現(xiàn)性能故障,影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作,經(jīng)常需要對機電設(shè)備進行維修與管理,所以機電設(shè)備的維修和管理對煤礦企業(yè)來說是非常重要的。

        1煤礦機電設(shè)備在日常工作中維修與管理現(xiàn)狀

        1.1對煤礦機電日常的檢修工作不重視。在我國很多的煤礦企業(yè)都存在著,對煤礦日常的檢修工作不重視的問題,不管是企業(yè)的管理人員還是機電設(shè)備的操作人員都沒有做到足夠的重視,造成煤礦機電設(shè)備日常的檢修工作落實不到位,一旦機器出現(xiàn)問題,這時再進行檢修,就會影響到正常的生產(chǎn)工作,造成企業(yè)經(jīng)濟效益降低,還會縮短機電設(shè)備的使用壽命,增大對設(shè)備的維修和檢修資金的投入。1.2機電設(shè)備維修技術(shù)力量較弱,檢修不徹底。如同上述所說的,企業(yè)對機電設(shè)備的維修管理工作不重視,所以導(dǎo)致了維修人員對機電設(shè)備的維修不上心,定期的檢修工作也只不過是走程序,趕過場,檢修的不徹底,再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣,而且安全性不高,致使很多的維修人員不愿進入到煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場進行維修工作,因此,在維修方面,擁有專業(yè)知識的維修人才逐漸減少,致使維修的的技術(shù)力量出現(xiàn)漏洞。1.3對煤礦機電設(shè)備的防護工作不周全。因為煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境非常的惡劣,工作的環(huán)境有很多的,灰塵,在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體,礦洞內(nèi)的空氣濕度也非常的高,面對這樣的情況,很多企業(yè)的防護工作做的不到位,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)了一定的腐蝕和損壞,從而導(dǎo)致了機電設(shè)備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機電設(shè)備的各項工作彼此獨立。當前我國很多的煤礦企業(yè)對檢修設(shè)備的管理觀念落后,對機電設(shè)備的檢修工作安排的不合理,出現(xiàn)檢修過剩的現(xiàn)象,機器的檢修沒能按照機器本省的磨損情況來進行。并且隨著時間的推進,隨著設(shè)備運行時間的增長,設(shè)備磨損的程度是會發(fā)生變化的。在對設(shè)備進行管理時,沒能按照機器的磨損情況來進行客觀合理的安排,很容易導(dǎo)致資金浪費并加重設(shè)備使用壽命的縮短。現(xiàn)在很多企業(yè)的煤礦機電設(shè)備各項工作彼此獨立,檢測部門和維修部門缺乏聯(lián)系,因此各個工作環(huán)節(jié)的信息交流不充分,反應(yīng)速度慢,信息反饋不及時。一旦機電設(shè)備出現(xiàn)問題,檢測部門不能及時將損壞信息傳遞給維修部門,就會造成對維修時間的延誤,從而對日常的生產(chǎn)活動造成影響。

        2煤礦機電設(shè)備進行維修與管理工作的重要性

        首先,是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動的保障。煤礦機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié),也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設(shè)備,所以煤礦機電設(shè)備的正常使用,是整個企業(yè)進行生產(chǎn)活動的保障,強化對煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作,有利于保障設(shè)備能夠正常運行,從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進行。其次,有利于保證煤礦生產(chǎn)活動的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的,生產(chǎn)活動中具有安全風險是很多的,如果煤礦機電設(shè)備在運行時出錯,發(fā)生故障,很容易引發(fā)安全事故,因此強化煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作,能夠及時的防范風險,及時的進行維修,從而使機電設(shè)備能夠在生產(chǎn)中安全的運轉(zhuǎn),保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后,能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。及時強化煤礦機電設(shè)備維修與管理工作,能夠有效地防范風險,防止安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)活動的安全性,有利于提高工作人員的工作積極性,從而提高生產(chǎn)效率,同時,能夠保證生產(chǎn)活動正常進行,避免不必要的時間浪費和資金浪費,因此,煤礦機電維修與管理工作的強化有利于保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益甚至是促進煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益的增長。

        3對煤礦機電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化對策

        3.1優(yōu)化機電設(shè)備維修與管理的理念和方式。面對時代的發(fā)展煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視煤礦企業(yè)機電設(shè)備維修與管理的理念和方式,改變傳統(tǒng)的理念和方式,強化煤礦機電設(shè)備的維修與管理工作,確保機電設(shè)備在使用中的安全性,保證機電設(shè)備的正常運行,從而提升煤礦機電設(shè)備的使用壽命。同時,煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電維修人才的培養(yǎng),通過在崗培訓提升維修人員的專業(yè)技能。還要加強維修人員的管理,將每一個維修的職責落實到每一個人身上,形成系統(tǒng)的管理方式,保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開。3.2建立合理有效的維修制度。面對檢測部門和維修部門之間聯(lián)系不及時的缺點,要整合各個工作的聯(lián)系,加強各個部門之間的合作。同時,針對當前的維修方式要做出合理的改變,建立合理的維修制度,要聯(lián)系實際,結(jié)合煤礦機電設(shè)備在運行中的磨損狀況及時調(diào)整維修方式及檢修時間。煤礦機電設(shè)備是一種大型的生產(chǎn)設(shè)備,采取不同的維修方式會有不同的維修效果和維修成本,所以要企業(yè)要根據(jù)煤礦機電設(shè)備的運行狀況和實際故障類型等因素,建立科學合理的維修制度,并在以后的維修工作中進行完善和改進。

        4總結(jié)

        煤礦機電設(shè)備的維修與管理是非常重要的,面對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性,強化機電的維修與管理工作就成了重中之重,因為一旦出現(xiàn)問題,尤其是安全事故,造成的后果是無法承受的,所以煤礦企業(yè)要加強管理,引進先進信息技術(shù)系統(tǒng),為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障,增強企業(yè)綜合效益的提升。

        參考文獻:

        [1]邱衛(wèi)東.探討煤礦機電設(shè)備維修管理模式及其發(fā)展趨勢[J].科技資訊,20xx(15):107.

        [2]王全效.簡析煤礦機電設(shè)備的維修與管理[J].小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(09).

        作者:馬騰 單位:棗礦集團七五煤礦

      煤礦機電管理論文5

        引言

        煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問題:

        1、我國煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀

        1.1管理制度不完善、不健全

        規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看,很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞,在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進步性,但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障,實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤,置制度建設(shè)于不顧,片面追求經(jīng)濟利益,導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。

        1.2機電設(shè)備的使用和維護缺乏有效管理

        除了管理制度的問題外,很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,機電設(shè)備是需要不斷升級的,但升級則需要資金投入,就目前看來,中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設(shè)備的升級上加大資金投入,很多礦井的機電設(shè)備早已過時,卻仍在不斷運轉(zhuǎn),很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題,急需升級和更換部件。機電設(shè)備過于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦,其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全,系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次,在使用機電設(shè)備時,沒有遵循規(guī)范,甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產(chǎn),甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設(shè)備的實際承受負荷,使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài),這對機電設(shè)備是一種毀滅性的損害,同時設(shè)備長時間的超負荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

        1.3機電管理水平不高,專業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)存在缺陷

        很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),主要體現(xiàn)在以下方面:首先,有些煤礦的機械設(shè)備管理不平衡,沒有涵蓋方方面面,只在通風和排水等方面加強了管理,沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理,或者是重視程度不夠,結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患,嚴重影響一線生產(chǎn);其次,對機電設(shè)備的管理手段比較落后,特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后,機械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理,當機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,缺乏可參考的資料;再次,機電設(shè)備的管理不成體系,雜亂無章,特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴謹,很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義;最后要提的是,機電專業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)嚴重滯后,機電設(shè)備存在很多問題,如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。

        1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才,人才流失嚴重

        當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時,順便提一下和我共事過的一位同事,他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員,可以說是專業(yè)對口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差,機電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井,有時候一個月要下井超過20次,可想而知安全風險是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺得每天都像是去冒險,安全隱患時時存在,因此,他才有轉(zhuǎn)行的舉動,現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題,它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時,煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強,即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現(xiàn)象比比皆是,這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識,當突發(fā)事件出現(xiàn)時,只會紙上談兵,沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理,這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

        2、完善煤礦機電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略

        2.1健全并完善煤礦機電管理制度

        煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ),其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行,而不能讓規(guī)章制度流于形式,或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才,在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責利之間的關(guān)系。除此之外,機電設(shè)備管理要做到責任到人,即遵照誰管理誰負責的 原則,并完善問責制度,與績效考評直接掛鉤。同時,機電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機電設(shè)備儲備工作,使管理成為固定的體系。

        2.2加大對機電設(shè)備維護資金的投入

        投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺,要做到顧全大局,加大對機電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)引進先進的技術(shù)設(shè)備,特別是機械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備,如此一來,在擴大再生產(chǎn)的同時,能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù),形成良好的競爭機制。再次,煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設(shè)備進行安全檢查和維護保養(yǎng),使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。

        2.3加強煤礦機電設(shè)備安全制度的建設(shè)

        安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急,只有做到責任到人,才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況,同時,安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作,力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題,必須做到具體問題具體分析,保證安全管理制度的實施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應(yīng)的新對策,切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作;同時啟動安全事故的問責制度,制定科學合理的安全績效考核制度,以增強全體員工的責任意識,為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

        2.4提高機電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

        筆者認為應(yīng)該做到以下兩點:一方面,要落實好人才的招聘,煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進行培訓,從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì),增強他們的管理能力。

        3、結(jié)語

        綜上所述,煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),找到可操作的解決對策,把問題控制在一定的范圍內(nèi),探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

        參考文獻:

        [1]鄧戈.煤礦機電技術(shù)管理的探索與實踐[J].中州煤炭,20xx(7):74-75,77.

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        [4]周云強.煤礦機電事故的原因及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(4):102.

      煤礦機電管理論文6

        1煤礦機電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

        加上井下作業(yè)難度大,沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外,在我國的煤礦企業(yè)管理當中,管理方式老舊,對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理,雜亂無章,不能在管理當中有效地將煤礦機電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化,有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),機電技術(shù)得不到創(chuàng)新,致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,對新事物的創(chuàng)新力度不夠,進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益。為此,在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里,我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益,就必須用發(fā)展的眼光看問題,對機電設(shè)備維修管理進行創(chuàng)新,進而保障設(shè)備的安全運行。

        2完善煤礦機電設(shè)備維修管理的建議

        2.1建立健全的煤礦機電技術(shù)管理機制

        在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代,針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視,企業(yè)要堅持與時俱進,引進先進的科學技術(shù),建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設(shè)備維修管理機制,針對不同的機電設(shè)備管理制定出詳細的管理方法,實行責任制管理,將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習,組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題,同時要有針對性地進行技術(shù)討論,全面提高企業(yè)機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力,實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

        2.2注重人才的培養(yǎng)

        在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下,要想確保機電設(shè)備安全運行,就必須加強機電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此,煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設(shè)備維修管理人員進行培養(yǎng),做好人才培養(yǎng)的工作,充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔,將他們組織起來,作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,激勵更多的員工積極向上。

        3煤礦機電設(shè)備維修管理模式分析

        機電設(shè)備的維修管理在機電設(shè)備安全運行中有著不可替代的作用。近年來,隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機電設(shè)備的維修問題也日漸突出,起初由于煤礦機電設(shè)備簡單,維修費用少,設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式,也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修,這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運行,同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,人們開始認識到了設(shè)備故障的預(yù)防,也就是預(yù)防維修管理模式,這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,對設(shè)備運行進行安全保障,減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同,為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。

        4煤礦機電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢

        4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理

        我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理,追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù),并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高,企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù),使辦公系統(tǒng)信息化操作,提高作業(yè)人員的科學技術(shù)水平,建立有效的信息化管理系統(tǒng),有助于提高工作的效率,便于企業(yè)統(tǒng)一化管理,通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練,同時還能減少安全隱患的存在,為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。

        4.2智能化

        在當今社會發(fā)展形勢下,智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運行,減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修,為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力,進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

        5結(jié)語

        煤礦機電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作,機電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設(shè)備的安全運行,同時也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦機電設(shè)備維修管理工作越來越重要,為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展,我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設(shè)備維修管理工作,加大機電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新,朝著機電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。

      煤礦機電管理論文7

        煤礦在國民經(jīng)濟中的作用是非常重要的,對社會經(jīng)濟發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,機電設(shè)備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中,機電設(shè)備出現(xiàn)故障,不但會給設(shè)備正常使用造成影響,還會影響煤礦生產(chǎn)的安全,所以,必須做好機電技術(shù)管理。

        1 煤礦安全生產(chǎn)過程中,機電技術(shù)管理存在的主要問題

        煤礦生產(chǎn)安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題,安全生產(chǎn)不但會影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會影響到工作人員的生命安全,若是出現(xiàn)安全問題,很容易給煤礦造成嚴重的損失,機電設(shè)備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的,其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術(shù)管理存在的問題。

       。1)忽視煤礦機電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時候,都沒有真正的認識到做好機電技術(shù)管理的重要性,并沒有將其放在重要的位置[1].管理電纜和配件時存在不當,維護設(shè)備也沒有到位,這也直接導(dǎo)致了煤礦安全生產(chǎn)的時候,相關(guān)的管理人員很難全面的了解機電設(shè)備的實際運行情況,對于機電設(shè)備運行存在的可能導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時的發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

       。2)操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機電技術(shù)管理中,操作人員以及管理人員才是管理的主體,這些工作人員的技術(shù)水平情況會直接影響機電技術(shù)管理的實際質(zhì)量。但是就現(xiàn)在而言,我國很多煤礦的幾點技術(shù)管理人員水平比較低下,特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時候,往往是粗放生產(chǎn),這也導(dǎo)致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能,無法全面的把握操作的流程,導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴重影響。

       。3)管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)在而言,我國煤礦機電技術(shù)管理制度還存在嚴重的欠缺,這也導(dǎo)致了機電技術(shù)管理的時候沒有制度可以依據(jù),給管理工作水平的提高造成了較大影響;此外,在煤礦機電技術(shù)管理的時候,還存在制度執(zhí)行力較差的情況,這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點[2].首先是機電技術(shù)管理人員以及操作人員數(shù)量較少,質(zhì)量較差,這也直接導(dǎo)致了管理制度沒有真正的落實。其次,監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差,這也直接導(dǎo)致了實際執(zhí)行的時候,技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。

        2 煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術(shù)管理的策略

        在煤礦生產(chǎn)的過程中,安全是非常重要的[3].在機電設(shè)備使用愈加廣泛的今天,想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性,便必須做好機電技術(shù)管理工作。

       。1)認識到煤礦機電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,才能夠給機電技術(shù)管理順利的進行奠定良好的基礎(chǔ)。所以,在進行煤礦機電技術(shù)管理的時候,煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認識到管理對于整個煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先,需要將全員教育活動運用進去,讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員都真正的認識到其重要性;其次,進行安全第一生產(chǎn)理念的樹立,幫助全體工作人員進行安全生產(chǎn)意識的樹立,對其操作行為進行規(guī)范,切實提高機電技術(shù)管理的實際水平[4].

        (2)做好專業(yè)知識和技能的培訓,提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理工作,提高機電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以,在進行機電技術(shù)管理的時候,必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓。首先,需要認識到專業(yè)技術(shù)人才的重要性,增強機電技術(shù)管理人才的實際引進力度,在招聘的時候,重視對應(yīng)聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核,在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓;其次,需要對員工定期或者不定期的進行專業(yè)技能的培訓,考察期實際操作能力;最后,想要留住人才便必須給專業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。

        (3)重視管理制度的健全,完善管理體系。管理制度的健全能夠給機電技術(shù)管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎(chǔ)。所以沒看企業(yè)在進行機電技術(shù)管理的時候,必須重視管理制度的健全,不斷的完善管理體系。首先,需要進行合理科學管理制度以及機電技術(shù)操作制度的制定,確保管理和操作的標準化和規(guī)范化實現(xiàn)[5].其次,進行安全管理制度的建立,在安全管理體系建設(shè)的過程中將安全生產(chǎn)責任制度添加進來,落實一崗雙責,確保能夠?qū)⒙氊熉鋵嵉矫恳粋人身上。最后,需要進行監(jiān)管制度的完善,確保管理制度能夠真正的落實。

        3 結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的機電設(shè)備也在不斷的增加,通過分析我國當前煤礦機電技術(shù)管理研究可以發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在我國的機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進步,切實提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但是還是存在較多的問題,給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn)的時候,必須認識到存在的問題,并針對存在的問題采取措施,切實提高安全管理的水平,從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻:

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      煤礦機電管理論文8

        摘要:為了對煤礦機電系統(tǒng)進行故障診斷,以寸草塔煤礦為研究背景,采用模糊數(shù)學法對該煤礦機電設(shè)備的運行狀況和故障狀況進行了權(quán)重系數(shù)和歸一化系數(shù)計算。研究結(jié)果表明:該煤礦機電系統(tǒng)總體癥狀歸一化系數(shù)和總體故障歸一化系數(shù)均小于0.5,且該煤礦機電系統(tǒng)具有較好的合理性和安全性。

        關(guān)鍵詞:模糊數(shù)學理論;機電設(shè)備;故障診斷

        引言

        隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展,煤礦開采方式逐漸由傳統(tǒng)普通炮采向全機械化綜合開采方式轉(zhuǎn)化,如在我國山西、內(nèi)蒙古、陜西等地已經(jīng)實現(xiàn)煤礦全部機械化開采。因此機電系統(tǒng)在煤礦運行中的地位越來越重要。然而機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中的故障率居高不下,科學合理的評估機電故障仍是一個棘手的問題。目前在系統(tǒng)診斷機電設(shè)備的故障時,由于設(shè)備運行過程中所反映出的故障特征參數(shù)(如振動、發(fā)熱、雜音多、噪聲大、壓力不穩(wěn)定等)具有一定的隨機性和主觀性,因此不能科學準確地得出診斷結(jié)果。此外由于參數(shù)的隨機性和模糊性,機械故障特征參數(shù)與設(shè)備運行狀態(tài)不能很好的對應(yīng)起來,且設(shè)備從正常運行到完全故障存在一個循序漸變的過程,這樣就會導(dǎo)致對故障診斷的多義性,因此有必要采用模糊數(shù)學方法對煤礦機電設(shè)備的正常運行狀態(tài)和故障狀態(tài)進行科學評估和診斷,以期為我國煤礦機電系統(tǒng)故障診斷提供一定的指導(dǎo)意義。

        1煤礦機電設(shè)備危險源

        危險源是指可能會造成重大經(jīng)濟隱患、健康隱患、財產(chǎn)設(shè)備損失隱患和人文環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。在煤礦機電系統(tǒng)中,由于煤礦開采的復(fù)雜性和地質(zhì)資源的多樣性,煤礦機電設(shè)備危險源具有多樣性、復(fù)雜性、潛在性以及人為可干涉性。因此在采取合理的評估算法來進行安全性評估時需要對煤礦機電所有的危險源進行歸類和劃分。在煤礦提升系統(tǒng)中,根據(jù)煤礦事故中的統(tǒng)計可以得出常見的事故有:在提升過程中,拉鎖斷開;拉鎖過卷及工作人員蹲罐而導(dǎo)致設(shè)備損壞以及人員傷亡;正常提升過程中時提籠突然卡住或者急速下降或者上升;由于管理工作人員操作失誤,如信號工發(fā)錯誤信號所引起的設(shè)備墜毀和人員傷亡。通過分析以上所有危險源及結(jié)合以往煤礦機電設(shè)備的事故案例分析可知煤礦機電設(shè)備故障主要原因是:①提籠的鋼絲繩索剛度和韌度不達標,罐籠快速上升或者下降時,使鋼絲繩索局部應(yīng)力集中從而導(dǎo)致繩索斷裂、罐道不符合規(guī)程、絞車的動力不足、擋車設(shè)備不達標或者出現(xiàn)破裂損壞、罐籠以及連接設(shè)備出現(xiàn)人為損壞;②安全防護設(shè)備不成體系,比如沒有罐籠連接設(shè)備、擋板設(shè)備、防墜設(shè)備和緩沖設(shè)備,相關(guān)輔助設(shè)備失靈或失效;③管理不到位,相關(guān)工作人員失責以及違規(guī)操作;④對設(shè)備相關(guān)重要和輔助設(shè)備檢修不及時。在井巷工程提升過程中還存在著以下常見事故:若煤礦巷道為斜井,那么在提升過程中絞車迅速跑車、掉車就會毀壞機械設(shè)備和傷人。該事故在提升系統(tǒng)中占據(jù)著較高的比例,產(chǎn)生的原因主要有:①鋼絲絞繩的抗拉強度和韌度不符合國家標準;②在運行過程中時,將連接裝置過早的下放或者沒有進行連接;相關(guān)制動設(shè)備出現(xiàn)損壞或者失靈;③操作工作人員操作失誤或者由于不認真負責等主觀原因造成跑車;④相關(guān)放倒車或者跑車設(shè)備不符合規(guī)定,安裝設(shè)施出現(xiàn)失誤以及設(shè)備運行過程中的突然卡頓和損壞;⑤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對防止倒車的管理不到位和不重視;在提升時車輛數(shù)量、車輛載重、車輛連接裝置數(shù)量均未達到行業(yè)標準;⑥煤礦三大規(guī)則沒有嚴格進行實施和貫徹落實,如行人時不提升設(shè)備,在提升時不行人的規(guī)定。

        2煤礦機電系統(tǒng)中的主要安全問題

        由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和危險性以及勞動強度大和工作酬勞收入及待遇低,這樣就會導(dǎo)致嚴重缺乏高素質(zhì)高質(zhì)量的人才,并且也會使熟練和高素質(zhì)人才嚴重流失。相應(yīng)的人才儲備和人才梯隊建設(shè)得不到有效的補充和培養(yǎng)。再者由于煤礦企業(yè)往往建立在較為偏僻的地域,遠離高等科研院校,因此教育培訓不能很好地進行或者由于教育培訓形式不系統(tǒng)、枯燥單一還會導(dǎo)致培訓效果不佳,形式主義橫行,這樣就會導(dǎo)致教育培訓大打折扣,給實際操作帶來了極大隱患。此外在實際操作過程中,由于操作工作人員防患意識低,技術(shù)不熟練,文化素質(zhì)較低,往往對安全隱患和設(shè)備損壞得不到充分預(yù)防和重視;煤礦相關(guān)責任人員在進行督查和例行檢查時,往往會責任缺失,抱著僥幸的心態(tài)對待本職工作。在實際操作工程中,工作操作人員往往缺乏主人翁的精神,很少親自去檢查電源開關(guān)是否漏電、機電設(shè)備是否運行正常、防護和保護設(shè)備是否準備到位;在主要的生產(chǎn)工作面詳細的生產(chǎn)資料和設(shè)備維護資料非常缺乏,如開采和掘進工作面、機電供電房等出現(xiàn)的生產(chǎn)問題和突發(fā)緊急問題的歸納和匯總得不到重視和監(jiān)督,管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對出現(xiàn)的問題的解決措施、整改督查落實不到位;由于熟練工作人員的缺失以及管理規(guī)程不系統(tǒng)不詳盡,加上機電系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用非常密切,應(yīng)用范圍非常廣泛,但是在煤礦企業(yè)中操作人員往往采用隨機抽查的形式對機電系統(tǒng)隱患進行調(diào)查,這樣由于事物的隨機性往往缺乏全面性,可能就會造成一些機電隱患和設(shè)備故障難以發(fā)現(xiàn);在深入工作現(xiàn)場進行實際檢查時,由于工作人員在對問題的認識上和理論知識上有一點的偏差,而且由于現(xiàn)行的操作規(guī)程和三大規(guī)程中對督查程序和調(diào)查標準并沒有進行詳細的說明和展示,這樣在實際工作中可能會造成一定的主觀性判斷錯誤,并且也會使煤礦機電設(shè)備隱患造成漏報,因此這些原因最終就導(dǎo)致機電設(shè)備隱患問題的研究不深入、不徹底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計煤礦機電設(shè)備的使用情況可以發(fā)現(xiàn),資金的投入由于不到位等問題,煤礦機電設(shè)備比較陳舊,老化現(xiàn)象非常嚴重,一些設(shè)備已經(jīng)超過行業(yè)規(guī)定的年限。如在機電設(shè)備中的絞車、排氣扇、耐高壓高溫設(shè)備和開關(guān)等雖已超過服務(wù)年限,但是仍然在煤礦中廣泛應(yīng)用。再者由于生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標的壓力,煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn),將所有的精力和關(guān)注放在煤礦開采上,而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏重視。在機電設(shè)備的維修政策中僅僅對設(shè)備進行相應(yīng)的監(jiān)測和記錄,而對設(shè)備的保養(yǎng)和維護并沒有付諸于行動;為了對機電系統(tǒng)進行有條不紊的管理,國家依法對煤炭企業(yè)下達了煤礦機電系統(tǒng)管理使用制度以及煤礦三大規(guī)則,而在實際情況中,煤炭企業(yè)并沒有將相關(guān)政策進行貫徹落實,也沒有建立相應(yīng)的考核和評價指標制度來對操作人員進行考核;一些煤炭企業(yè)中雖然建立了考核制度,但由于領(lǐng)導(dǎo)班子對其不重視,往往會走過場,這樣就導(dǎo)致實際工作情況混亂不堪。

        3模糊數(shù)學法

        在對煤礦機電系統(tǒng)故障進行診斷時,傳統(tǒng)方法一般采用的布爾運算法則進行估算和診斷,然而該方法一刀切式的將故障分為0和1,認為機電的故障為絕對的是(對應(yīng)1)與否(對應(yīng)0),這樣就會忽視設(shè)備故障的漸進性和過渡性,最終造成評估效果的不準確。當采用模糊數(shù)學隸屬函數(shù)來診斷機電故障時,可將0和1的邏輯關(guān)系推廣到0~1范圍之內(nèi)的任何數(shù)值的關(guān)聯(lián)邏輯中,因此該方法具有更好的合理性。當采用模糊數(shù)學進行診斷時,0與1范圍之內(nèi)的數(shù)值所對應(yīng)的特征函數(shù)可以叫做模糊數(shù)學隸屬函數(shù)。隸屬函數(shù)與評估對象的客觀性緊密相關(guān),該函數(shù)的選擇直接決定評估診斷的準確性。模糊診斷過程中,首先需要得出機械設(shè)備運行過程中的征兆隸屬度,然后根據(jù)該隸屬度得出故障原因隸屬度。再用一個矩陣定義機電設(shè)備可能發(fā)生故障的所有原因,該矩陣為歐式向量矩陣,即為了科學準確地進行機電故障診斷,模糊診斷矩陣的建立是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般根據(jù)數(shù)據(jù)的精確性和豐富程度來確定,因此需要參考大量的已有機電故障原因總結(jié)和大數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

        4模糊診斷原則

        接近原則是一種廣泛被采用的間接狀態(tài)判斷原則。當定義域含有n個模糊子集,如果模糊子集也是模糊的,或者說被識別的對象隸屬于模糊子集,并符合模糊規(guī)律。此時可以認為子集B和子集A關(guān)系最貼近。并且子集B隸屬于子集A,也可叫做接近原則。最大隸屬原則:當定義域里面有n個模糊子集,如果對于該定義域中的任意一個元素就可以得知其故障診斷單位矩陣。表1~表5為根據(jù)該隸屬關(guān)系所得處的單位機電故障診斷單位矩陣,分別為A,B,X,Y,R。

        5模糊診斷分析運用實例

        本文以神華集團寸草塔煤礦機電系統(tǒng)為研究對象,利用模糊數(shù)學理論對寸草塔煤礦的機電故障進行診斷分析。(1)模糊矩陣權(quán)重分析。根據(jù)專家打分以及以往事故經(jīng)驗將機電故障診斷指標(或者故障癥狀)分為8項,每一項的診斷隸屬項及權(quán)重如表6所示。然后將該矩陣帶入到設(shè)備故障診斷模糊矩陣A,B,X,Y,R中,就可以得出相應(yīng)的權(quán)重矩陣數(shù)值。(2)機電故障判斷總矩陣。本次參與寸草塔煤礦機電設(shè)備故障診斷的專家共有18人,然后按照表6對機電設(shè)備的故障癥狀進行打分,并將分值帶入到上述所有判斷矩陣中,并進行匯總.從表7中可以看出,該煤礦機電設(shè)備故障癥狀歸一化系數(shù)和故障歸一化系數(shù)均小于0.5,且其比值均小于2,因此機電設(shè)備處于正常合理的運行范圍之內(nèi),并且該機電系統(tǒng)不存在故障風險。

        6結(jié)語

        模糊數(shù)學分析方法是一種基于大數(shù)據(jù)分析和以往故障率并采用專家打分的一種科學合理的判斷方法。該方法對機電設(shè)備的故障診斷分析具有較強的理論應(yīng)用。本文通過對神華集團寸草塔煤礦的機電設(shè)備故障狀況進行模糊分析和診斷,主要結(jié)論如下:(1)煤礦機電故障存在一系列的故障癥狀矩陣,分別為歐式向量矩陣X,Y,O;隸屬矩陣A,B。每個矩陣均存在其特有的歸一化矩陣;(2)通過專家打分以及結(jié)合以往事故案例分析,可以得出機電故障的癥狀和故障權(quán)重。然后通過建立總體判斷矩陣,可以得出故障歸一化的矩陣和癥狀歸一化矩陣的歸一化系數(shù)均小于0.5,且其比值小于2,說明該煤礦機電設(shè)備運行良好,無故障風險.

      煤礦機電管理論文9

        1煤礦機電技術(shù)管理實踐中存在的問題

        1.1煤礦機電設(shè)備綜合管理不到位許多企業(yè)對機電設(shè)備現(xiàn)代化的重要性缺少認識,在管理方式上欠缺科學的規(guī)章制度,對機電技術(shù)人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設(shè)備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機電技術(shù)管理體系不健全我國眾多煤炭企業(yè)針對煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見,導(dǎo)致標準、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實際生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生實際效益。在礦井生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺少必要的應(yīng)急措施,這些導(dǎo)致了煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理秩序的混亂。1.3煤礦機電技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術(shù)人才的涌入,該行業(yè)長期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴大利潤空間,雖然引入一定數(shù)量的技術(shù)人員,但這些人員的素質(zhì)遠不能達到企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的實際要求,與企業(yè)預(yù)期目標相去甚遠。

        2煤礦機電技術(shù)管理實踐方面的改進建議

        2.1嚴把“三關(guān)”,確保煤礦機電設(shè)備管理到位在機電設(shè)備日常管理中,煤礦企業(yè)應(yīng)當嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān),提高其安全性能及使用效率。其中,嚴把檢修關(guān)要求企業(yè)應(yīng)當對隔爆電氣設(shè)備進行細致檢修,確保每臺設(shè)備符合防爆要求;嚴把驗收關(guān)要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術(shù)人員負責對電氣設(shè)備進行驗收,確認其安全性能無誤方可允許入庫。嚴把入井關(guān)要求企業(yè)在電氣設(shè)備下井使用前,務(wù)必要指派專人對其進行復(fù)檢,確保設(shè)備下井真正符合技術(shù)要求和檢驗標準合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強機電設(shè)備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應(yīng)當從加大煤礦機電設(shè)備的投入和改造力度入手,積極采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,為機電設(shè)備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個職能部門的管理人員要對相關(guān)的安全保護裝置設(shè)定檢查周期和頻率,對正在運行中的電器、電纜、設(shè)備等進行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對機電設(shè)備進行不定期抽檢?傊,就是要在煤礦企業(yè)當中形成設(shè)備檢查工作的長效機制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術(shù)管理的主體,人員素質(zhì)的提升對機電技術(shù)管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變以往單純性理論培訓模式,采取“培訓、實踐、引進”三位一體的新型培訓模式。其次,企業(yè)廣開言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎勵機制方面進行大刀闊斧的改革。總之,煤礦企業(yè)只有意識到人才的重要性,才能真正樹立以人為本的先進管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機電技術(shù)管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機電技術(shù)的保障性機制。隨著大量機電技術(shù)投人使用以及各種管理理念的引進和應(yīng)用,煤礦機電技術(shù)管理制度越來越呈現(xiàn)出強大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢必要進行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術(shù)管理有章可循!暗谝,在機電設(shè)備的檢查制度上,實行上崗檢查責任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機電設(shè)備管理中的重點來抓,每個崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機電設(shè)備的正常運作。第二,機電設(shè)備的檢修上,重點抓機電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,在停產(chǎn)檢修設(shè)備前,制定嚴格的檢修計劃,編寫工作面上每個工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質(zhì)量。第三,制定下發(fā)一列技術(shù)管理考核文件,嚴格執(zhí)行考核文件內(nèi)容要求,提升基層機電技術(shù)管理效果,降低機電設(shè)備故障發(fā)生率。第四,重點抓住機電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,保證每一工序的檢修質(zhì)量!盵1]2.5創(chuàng)新管理模式,實行精細化管理面對煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢,以往單一的粗放式管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實需要,亟待引進精細化管理模式進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應(yīng)當按照精益管理思路,將管理責任細化,對煤礦工程中的各級領(lǐng)導(dǎo)落實崗位責任制,實行上級考核下屬的階梯式考核制度,將機電設(shè)備的養(yǎng)護工作落實到具體的責任人。

        3結(jié)語

        總之,煤礦企業(yè)要想謀求長久發(fā)展,必須將安全放在首位,對其內(nèi)部的機電技術(shù)管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負累。

      煤礦機電管理論文10

        摘要:由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加,通過分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進步,并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問題,對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn),必須意識到存在的問題,并對其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:機電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用

        科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患,也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

        1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

        1.1機電設(shè)備陳舊老化

        煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時,煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入,對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進行更新和升級,使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

        1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

        我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗;我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時,缺乏機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下,煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

        1.3管理制度不夠完善

        管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏,這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術(shù)管理,對管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二,監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

        2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術(shù)管理的策略

        2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓,提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

        想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中,員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好。首先,需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時候,重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓;第二,需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓,檢查實際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。

        2.2重視管理制度的健全,完善管理體系

        機電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術(shù),確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制,落實兩個職責,確保每個人的責任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

        2.3加強設(shè)備現(xiàn)場管理,提升設(shè)備運行質(zhì)量

        加強設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程,由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗收,進行后續(xù)活動之前,提高設(shè)備運行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學的檢查標準,完善設(shè)備維護人員能夠及時、全面了解機電設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問題,能夠及時有效的維護機電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實施效果,全面了解設(shè)備的運行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃,直到它們通過了有關(guān)部門的審批,后續(xù)維修工作,維修后對設(shè)備進行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

        2.4增加資金、科技的投入

        煤礦生產(chǎn)過程中,因為對機電設(shè)備的不正當操作和讓其不斷地工作,會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護技術(shù)太差,解決煤礦機電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號、不同機電設(shè)備的規(guī)格,開展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時做好設(shè)備的維護,維修工作。機電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的'運行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時,都需要資金支持。

        2.5落實基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

        2.5.1加強基礎(chǔ)管理

        為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強,在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點:生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過程中,需要確保機電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機電設(shè)備在工作中的功能,使機電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前,要做好各項工作的準備工作。在準備過程中,應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設(shè)備。在機電設(shè)備的生產(chǎn)過程中,安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結(jié)。

        2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

        在機電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中,要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標準。當設(shè)備和材料進入工作地點時,還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設(shè)備進入工作區(qū)時,要先在實驗室進行實驗和測驗,確認符合標準后才可在礦場中使用。

        3結(jié)束語

        加強機電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點,消除隱患,保證機電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動成本的同時,還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。

        參考文獻

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      煤礦機電管理論文11

        《煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程被國家教育部作為重點建設(shè)學科,是能源類機電一體化技術(shù)學習的專業(yè)課程,主要包括的內(nèi)容有煤礦機電設(shè)備的安裝、維護和維修,煤礦機電設(shè)備的基本管理,煤礦設(shè)備的改造、更新和新產(chǎn)品的開發(fā)等,是培養(yǎng)學生成為煤礦機電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才和管理人才的必修科目。由于《煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程的實踐性和技術(shù)性很強,教師在教學中應(yīng)該參考社會企業(yè)實踐經(jīng)驗,在以往的教學模式中有所改革,使學生在這門課程的學習中能真正掌握所學知識,并能在實際生活中得以應(yīng)用。

        1傳統(tǒng)教學課程內(nèi)容的重新設(shè)計

        基于《煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理》課程在煤礦類學生技能的培養(yǎng)和畢業(yè)后就業(yè)的重要性,再加上課程本身實踐性和技術(shù)性很強的特點,這門課程的教學應(yīng)避免僅僅進行課堂理論知識的學習。教師在對這門課程的準確把握和定位時,應(yīng)該將其與社會企業(yè)的實踐經(jīng)驗相聯(lián)系,打破以往教師上課授教的模式,重新設(shè)計一套真正適合這門課程學習的教學模式。例如,教師可以給定一些典型任務(wù),讓學生通過視頻學習、情景假設(shè)、技能實訓、案例分析等手段進行任務(wù)的完成,而這些任務(wù)主要有:煤礦機電設(shè)備的資產(chǎn)管理、煤礦機電設(shè)備的安裝使用維護與潤滑管理、煤礦機電設(shè)備的安全運行管理、煤礦機電設(shè)備的檢修管理等。學生在完成這些任務(wù)時,老師也要進行相應(yīng)的引導(dǎo)和幫助,而對這些任務(wù)的編排也應(yīng)有一定的科學性,應(yīng)該從簡單到復(fù)雜,由淺入深地讓學生層遞式學習,有利于學生在完成任務(wù)時的熱情和信心的培養(yǎng)與激發(fā),而且還能對學生職業(yè)技能進行訓練,同時讓學生形成一定的學習習慣和學習技巧,全面掌握這門學科。

        2課程改革實施必備的條件

        2.1對學院教師師資的要求

        該課程的學習難度大,專業(yè)性要求高,所以應(yīng)該從課程客觀要求出發(fā),聘請專業(yè)技術(shù)能力強、并且擁有良好的適合該課程教學的教學方式的教師,在教學的過程中,能更好地讓學生掌握所學知識,將其活學活用于現(xiàn)實中。當然在教師具備以上要求之外,還應(yīng)具備最基本的教師職業(yè)道德,有良好的組織能力和表達能力。

        2.2對學院教學設(shè)施配備的要求

        學生教學設(shè)施的配備是衡量一個學校硬件設(shè)施強弱的標準,也成為眾多學生選擇學校的重要依據(jù)之一。學院對該學科的教學設(shè)施的配備是學生學好這門課程必要因素之一。因此,學院應(yīng)該對該學科的實驗室實訓場地的設(shè)備進行完善和更新,如:煤礦機電設(shè)備操作與檢修實訓室、煤礦機電設(shè)備維修實訓室、多媒體的教學設(shè)施的引進等都將有利于學生對這門學科的學習。

        2.3對學院教材選擇的要求

        教師對這門課程的教授不應(yīng)該單單從一本教材入手,這在學生對這門課程學習上具有一定的局限性。教師應(yīng)該配合學院為學生購置一些輔助科目學習的教材,從而更全面、更準確地把握這門學科的教學,使學生在這門課程的學習上更具優(yōu)勢,全面綜合提升學習技能,同時也能體現(xiàn)出教師和學院的教學意識和對學生教學的重視。

        3教師課程實施創(chuàng)新的挖掘

        所謂的教師課程中的創(chuàng)新,即對以往單一的課堂授課教學模式進行改革,力求一種新的教、學一體的教學模式;從而更好地讓學生掌握這門學科。因此,在課堂教學設(shè)計的過程應(yīng)注意理論與實踐的結(jié)合,不僅做到以每個典型工作任務(wù)為中心,理論聯(lián)系實際,實事求是地完成任務(wù)目標,掌握任務(wù)技能;此外,學院應(yīng)聯(lián)系相關(guān)社會企業(yè),通過學校與企業(yè)合作等途徑,提供更多學生實踐的機會。在這種教、學、做一體化的課程設(shè)計中應(yīng)注意以下三點。

        3.1加強教師創(chuàng)新安全教學的意識

        煤礦機電設(shè)備技術(shù)在煤礦安全中具有重要的作用,在保證機電設(shè)備有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,排除機電設(shè)備中存在的不安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。教師在教授這門課程的時候,首先在加強自身教學安全意識的同時還應(yīng)將這種安全意識和責任傳授于學生?梢詮膶W生自身的責任意識、安全工程意識和法律意識方面,對學生進行全面的培訓。讓學生具備責任意識,對自己負責,對企業(yè)負責,對所有員工生命負責。其次,安全工程意識和法律意識都是在此基礎(chǔ)上針對社會現(xiàn)象而建立起來的。教師在平日教學中應(yīng)時刻提醒學生,加強自身和學生對這三大意識的培養(yǎng)。

        3.2技術(shù)教學與安全生產(chǎn)并重

        對機電設(shè)備技術(shù)管理學習的理想效果便是將所學知識很好地應(yīng)用于實際操作中,做到學以致用。教師要有技術(shù)教學與安全生產(chǎn)并重的意識,應(yīng)從以下三點對學生進行引導(dǎo)。①將職工技術(shù)理念培訓與操作現(xiàn)場相結(jié)合。通過與企業(yè)的合作,定期組織學生進企業(yè)、進車間去學習,激發(fā)學生的動手欲,讓學生親身感受、動手實踐,實現(xiàn)所學知識的掌握與靈活應(yīng)用。②將員工技術(shù)理念教學與實際生產(chǎn)操作相結(jié)合。這樣做可以避免傳統(tǒng)教學中枯燥乏味的傳授形式的教學,明確目標,有效完成,大大提升了課堂教學的質(zhì)量。③進行專業(yè)細分,合理科學地依據(jù)學生對某一專業(yè)的興趣,將其重點劃分為機電設(shè)備資源管理、機電設(shè)備維護與維修和機電設(shè)備的研究和開發(fā)等類型,要求相關(guān)專家對學生分別進行培訓指導(dǎo)。

        3.3巧用多媒體手段配合教師教學

        利用多媒體的快速、全面等多項優(yōu)點,將其結(jié)合到《煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理》這門學科教學中,通過網(wǎng)絡(luò)學習視頻、在線練習、網(wǎng)絡(luò)評估以及探討等各種手段進行這門學科的學習,激發(fā)學生的學習欲望。另外,針對自己的學習情況做出網(wǎng)上評估,有助于學生及時發(fā)現(xiàn)問題,進而對其糾正,提高學生專業(yè)技能水平。

        4及時對教師課程評價和反饋

        學院對教師的評估應(yīng)從客觀公正的角度出發(fā),對于教師教學過程中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足給予獎勵和糾正,這可以讓教師發(fā)現(xiàn)自己教學中的問題,并及時改正,而且對教師研究探索新的教學方法和手段有所啟發(fā),同時這也是學院對教師教學工作的尊重和認可,在一定程度上有利于激發(fā)教師在教學中的熱情和干勁,從而更有助于學生對這門課程的學習。

      煤礦機電管理論文12

        摘要:基于煤礦機電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設(shè)備資料管理工作進行詳細的說明和分析。保證資料的準確性與完整性,可為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保障。

        關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;資料管理;安全生產(chǎn)

        引言

        煤礦機電設(shè)備資料不僅是機電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映,同時也是機電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展,企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設(shè)備資料管理的重要性,雖然煤礦機電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù),但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強煤礦企業(yè)的機電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機電設(shè)備的使用安全,為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎(chǔ)。

        1煤礦機電設(shè)備資料的移交

        煤礦機電設(shè)備資料的移交工作對機電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進的機電設(shè)備來說,其資料包括了機電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造(購置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1)煤礦機電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2)機電設(shè)備安裝驗收移交書。3)機電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4)機電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5)精度效驗及檢驗記錄。6)煤礦機電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7)機電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單,其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8)煤礦機電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9)煤礦機電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細的安裝說明。10)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11)詳細的機電設(shè)備操作流程,其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設(shè)備的操作程序以及維護保養(yǎng)等內(nèi)容。12)機電設(shè)備的檢修規(guī)程,例如:機電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。在訂購的機電設(shè)備到貨后,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴格進行機電設(shè)備驗收,其驗收工作應(yīng)該由機電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成,并由項目負責人按照該機電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求,如果其中存在任何不達標的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取,只有在確保機電設(shè)備資料齊全、準確的情況下才可以進行驗收[2]。在完成機電設(shè)備驗收工作后,則應(yīng)該交付相關(guān)單位進行機電設(shè)備的安裝工作,在安裝完成并通過檢驗后,再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進行統(tǒng)一管理,在資料移交過程中,也必須保證煤礦機電設(shè)備資料的準確性與完整性。

        2煤礦機電設(shè)備資料的建檔存放

        在完成煤礦機電設(shè)備資料移交后,則進入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中,資料管理人員必須保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,對所有資料進行認真整理,為每一部機電設(shè)備建立一個檔案,檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表,例如:資料的名稱、機電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時,為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性,應(yīng)該根據(jù)機電設(shè)備種類的不同將其進行編號,并整理出一份詳細的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設(shè)備移交資料的建檔后,則應(yīng)該按照機電設(shè)備檔案資料標號的明細,給完成建檔后的資料進行標號,并進行裝訂保存。煤礦機電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量,為煤礦機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。

        3煤礦機電設(shè)備資料的借閱

        保證煤礦機電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容,而對其完整性造成最大影響的則是機電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設(shè)備資料的保護意識,保證資料的完整,在借閱過程中,除了要按照相關(guān)規(guī)定進行資料借閱表格的填寫和簽字外,還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間,同時還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1)進行機電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息,例如:資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進行簽字確認。2)對資料借閱時間已滿,卻未能按時歸還的行為,管理人員應(yīng)該積極催收,并了解未能按時歸還原因,對于刻意不按時歸還的借閱者,應(yīng)該將其記錄在案,在下次借閱過程中,以此來對借閱時間進行限制。3)對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借,例如:資料原件、無備件時的技術(shù)資料等,如特殊情況必須借閱,則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負責人申請,并在得到批準后才可借閱,同時向借閱者說明資料的重要性。4)資料借閱人必須對資料進行保護,禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫亂畫等。同時,在資料借閱過程中,不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為,以保護資料的完整性。除此之外,借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

        4煤礦機電設(shè)備資料的到期更換整理

        煤礦機電設(shè)備在長期的使用過程中,必須進行定期檢修和更換,其中也涉及到機電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后,則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機電設(shè)備進行安全技術(shù)檢驗,并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進行簽字確認,這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告,作為煤礦機電設(shè)備的資料管理人員,應(yīng)該及時進行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換,并按照煤礦機電設(shè)備資料管理規(guī)范進行更新后的資料整理和保存,同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進行統(tǒng)一管理。在煤礦機電設(shè)備資料到期更換整理過程中,應(yīng)該合理保存原本機電設(shè)備的相關(guān)資料,在進行資料更換時,注意避免造成其他資料的損壞,切實保護煤礦機電設(shè)備資料的完整性[5]。

        5結(jié)語

        煤礦機電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進行,這樣才可以讓煤礦機電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù),只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設(shè)備安裝和維護過程的準確性,從而有效減少機電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

        作者:王彩峰 單位:同煤集團云岡礦

      煤礦機電管理論文13

        摘要:本著機電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢,特分析煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的有效對策,使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進行緊密結(jié)合,從而更好地促進煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進步。

        關(guān)鍵詞:煤礦開采;煤礦機電;利弊分析

        引言

        煤礦機電一體化發(fā)展是當下煤礦開采對機電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機電一體化注重加強技術(shù)創(chuàng)新,原有的單一機電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展,從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電的應(yīng)用實現(xiàn)了集中化生產(chǎn),并且電氣自動化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下,煤礦機電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟效益,同時也使煤礦開采的社會效益和經(jīng)濟效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備應(yīng)用問題時,需要考慮到機電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率,并且機電設(shè)備會提升開采精度,實現(xiàn)對煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看,煤礦機電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

        1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用意義

        煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率,并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢,綜合機械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機電一體化發(fā)展實現(xiàn)了煤礦機電設(shè)備的綜合化應(yīng)用,能夠很好地應(yīng)對煤礦開采問題,有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電在煤礦開采中的應(yīng)用,使一些大型機電設(shè)備能夠投入到實際開采工作當中,并且可以對大型機電設(shè)備進行較好的控制,保證煤礦開采的安全性和可靠性,從而進一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長度機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,加大工作面長度將更多的機電設(shè)備投入到實際開采當中,通過發(fā)揮各個機電設(shè)備的合力作用,保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機械化的應(yīng)用,能夠提升端頭的工作速度,并且在移煤、截煤過程中,速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動化水平隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學技術(shù)的進步,煤礦行業(yè)自動化、智能化發(fā)展水平不斷提升,這些目標的實現(xiàn)都需要對煤礦機電設(shè)備進行較好的應(yīng)用。機電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用,隨著技術(shù)的進步,在薄煤層也得到應(yīng)用,并且取得了較好的效果。煤礦機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中,從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的方式改進,在這一過程中,通過對頻率可變技術(shù)的應(yīng)用,使煤礦機電設(shè)備的自動化水平得到了顯著提升。煤礦機電自動化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng),這一系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣自動化發(fā)展,通過對計算機技術(shù)的有效應(yīng)用,利用PLC控制系統(tǒng),可以對機電設(shè)備工作情況進行較好的把握,使之更好地滿足實際生產(chǎn)需要[2]。同時,煤礦電氣自動化水平的發(fā)展,還體現(xiàn)在遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠程監(jiān)控系統(tǒng)是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是煤礦開采實現(xiàn)自動化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,注重對煤礦開采環(huán)境和工作情況進行監(jiān)控,把握機電設(shè)備的運行狀態(tài),一旦出現(xiàn)問題,能夠在第一時間對問題進行反饋,并及時、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用,保證了煤礦機電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性,并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率,保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

        2煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題

        上文中就煤礦機電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢進行了分析,可以看出,加強對煤礦機電的有效利用,對于促進煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機電在實際應(yīng)用過程中,也存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾點。2.1安全隱患煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中,由于設(shè)備保護裝置缺乏、運營維護不到位,可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題,一旦機電設(shè)備出現(xiàn)故障,極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度,對煤礦機電的維修和保護工作不到位,設(shè)備老化問題被忽視,并且在具體操作過程中,缺乏安全操作規(guī)范,這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患,也阻礙了煤礦機電生產(chǎn)一體化發(fā)展進程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個方面:一是煤礦機電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細化管理,導(dǎo)致設(shè)備投資較大,設(shè)備與實際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮,造成資源浪費;二是管理效率低下。煤礦機電設(shè)備臺賬、明細賬管理過程中,賬實不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機電應(yīng)用于煤礦開采當中,勢必會對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響,在這一過程中,相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想,把握新的發(fā)展形勢,同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機電工作人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平相對較低,在煤礦機電檢修和維護過程中,無法把握實際問題,不單單影響檢修效率,檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

        3煤礦機電設(shè)備有效應(yīng)用對策

        3.1加強規(guī)章制度建設(shè)煤礦機電安全隱患問題的解決,要注重從規(guī)章制度層面入手,通過構(gòu)建完善的安全管理制度,就煤礦機電應(yīng)用過程中的檢修、維護等相關(guān)事宜進行規(guī)定,可以提升員工的意識,使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中,規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引,保證相關(guān)工作人員加強責任意識,在具體工作當中,能夠以高度負責的態(tài)度對待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強細節(jié)管理,立足于煤礦機電設(shè)備管理的整體角度,對各個環(huán)節(jié)進行把握,有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中,要注重對煤礦機電設(shè)備類型、特點進行把握,能夠針對機電設(shè)備型號的不同,提供有效的管理辦法,切實保證煤礦機電設(shè)備在維護過程中,對設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進行解決,使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊伍機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,煤礦企業(yè)要注重加強人員素質(zhì)建設(shè),能夠打造一支專業(yè)化的人才隊伍,以適應(yīng)煤礦機電一體化、自動化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中,煤礦企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念,加強對機電工作人員進行培訓工作,使其掌握專業(yè)知識,擁有較強的業(yè)務(wù)能力,從而保證在實際工作當中,對存在的問題進行較好的解決。

        4結(jié)語

        綜合機械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用,使煤礦行業(yè)對機電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升,并且加強了技術(shù)研究,使得煤礦機電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升,一體化、綜合化、自動化發(fā)展趨勢日益明顯;谶@一點來看,要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,必須加強技術(shù)創(chuàng)新,使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合,從而更好地促進我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。

        作者:張少華 單位:西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦

      煤礦機電管理論文14

        1煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題

        1.1安裝不符合規(guī)范

        煤礦機電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因,而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大、一些老舊的機械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理,這些問題就不能得到調(diào)整。此外,設(shè)備負荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的,這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件,甚至造成更嚴重的后果。

        1.2安裝技術(shù)不合格

        當前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題,那便是煤礦機電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要,要求當然也非常高。然而,許多的煤礦企業(yè)機電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達到標準,在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決,有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤,這對煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響,從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響,不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        1.3安裝方案不規(guī)范

        有些煤礦企業(yè)在安裝時,在處于不太了解煤礦機電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實施方案的情況下,就對煤礦機電設(shè)備進行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案,只是憑借自己的工作經(jīng)驗,一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題,從來不去了解和研究機電設(shè)備的安裝說明書,就開始了煤礦機電設(shè)備的安裝工作,這樣一來就會造成煤礦機電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解,對于機電安裝技術(shù)的重點、難點不夠了解,沒有科學性,不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。

        1.4安裝管理不合格

        一個有好的管理團隊的企業(yè),那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊,企業(yè)在運行過程中才能夠順利,運行過程順利,才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。然而,有些煤礦企業(yè)管理不夠合格,管理措施和監(jiān)督措施不夠到位,那么它的煤礦機電設(shè)備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善,還有一些人脾氣過于暴躁,給管理工作增加了一定的難度,這樣也會導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障,從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的安裝管理不夠合格。

        1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

        煤礦機電設(shè)備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸,是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè),然而為了保持相同進度,就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題,就會增加煤礦機電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見,煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題,有時候很小的問題就會帶來不能預(yù)計的后果,這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的。

        2煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施

        任何問題出現(xiàn)后,我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一,它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量,而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標,然而煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題,為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益,推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們就要做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作,解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析:

        2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案

        一個好的方案對于煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此,在煤礦機電設(shè)備安裝前,我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案,認真仔細地了解和研究相關(guān)資料,安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機電設(shè)備,了解安裝的重點和難點,制定出科學的、合理的安裝方案,避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞,從而導(dǎo)致不可估量的事故。

        2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

        煤礦土建工程和煤礦機電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系,即煤礦機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中,煤礦機電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,是解決煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素。在施工前,雙方應(yīng)該達成協(xié)議,做好對雙方要求的詳細工作,確保安裝質(zhì)量。

        2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

        技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超,那么就會在煤礦機電設(shè)備安裝過程中達到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸,那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn),技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓,提高自己的專業(yè)素質(zhì),從而達到熟練的操作技術(shù)。

        2.4加強設(shè)備的日常養(yǎng)護

        機器設(shè)備就和人一樣,要定期地進行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機電設(shè)備是否完好,如果出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時地進行維護,從而降低事故發(fā)生的幾率。

        3結(jié)語

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作,確保煤礦工程安全施工,為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設(shè)備安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的提升煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施,對于實際的煤礦機電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價值。

      煤礦機電管理論文15

        摘要:主要分析了煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足之處,提出了加強煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施,旨在促進中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù);管理;創(chuàng)新;應(yīng)用

        引言

        煤礦企業(yè)的機械化水平,代表著企業(yè)自身的競爭實力,對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術(shù)的創(chuàng)新變革,可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求,需對復(fù)雜的機械設(shè)備展開有序管理,實現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動化,降低開采人員的勞動強度,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

        1煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足

        1.1煤礦機電技術(shù)管理機制不完善

        煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中,要做到嚴格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標準,保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是,大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時,對于規(guī)范標準的遵守過于表面化,沒有將規(guī)范內(nèi)容落實到實際開采流程中,導(dǎo)致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設(shè)備的破損力度,難以達到節(jié)約成本支出的目的,給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中,缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,善于尋找制度漏洞,在巡視檢查礦井機械設(shè)備的過程中,經(jīng)常會做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,導(dǎo)致機械設(shè)備的檢查過于表面化。無法及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的故障內(nèi)容,以致不能及時對其進行維護檢修,從而降低了機械設(shè)備的工作效率,阻礙了工期的正常進度,對煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負面影響,導(dǎo)致煤礦價格體系出現(xiàn)升降風險[1]。

        1.2煤礦機電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

        現(xiàn)階段,中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低,缺乏學習新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境,導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗的工作人員離職,則會影響煤礦開采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員,還需對這部分工作人員進行相關(guān)技能培訓活動,由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗,難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能,無法保證煤礦機械設(shè)備的定期維護與檢修;無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率,降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量,導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會效益與經(jīng)濟效益。

        1.3缺乏對機械設(shè)備的科學使用

        目前,中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機械設(shè)備,基本上都處于使用期限的后期階段,甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中,沒有嚴格遵循相關(guān)規(guī)范標準,沒有對機械設(shè)備進行定期的維護檢修與更新,過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟利潤的上升,導(dǎo)致機械設(shè)備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài),限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.4機械設(shè)備整體管理體系有待健全

        在進行煤礦開采作業(yè)時,健全的煤礦機械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性,則會導(dǎo)致管理力度過于薄弱,在運作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況,制約了煤礦企業(yè)的正常開采進程,耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中,沒有嚴格遵循實際規(guī)章流程,只是單一地對礦井內(nèi)部的通風狀況進行檢查,忽視了定期檢查煤礦機械設(shè)備的必要性。

        2加強煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

        2.1加大對煤礦機械設(shè)備質(zhì)量的管理力度

        2.1.1完善煤礦機電設(shè)備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過程中,要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則,結(jié)合生產(chǎn)需求,針對煤礦機械設(shè)備制定完善的規(guī)劃,為所有機械設(shè)備的正常運作提供保障,使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中,最大程度提高煤礦機械設(shè)備的整體運作效率與運作質(zhì)量。在開采前期,結(jié)合機械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙,在設(shè)備正式使用前,需提前進行調(diào)試工作,保證設(shè)備的安全運作。在機械設(shè)備的運作過程中,要及時歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號與規(guī)格、種類,保證機械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設(shè)備進出礦井制度在采購機械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過程中,要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證,參考其它煤礦企業(yè)對設(shè)備的使用評價,選擇信譽良好的廠家,采購性價比較高的機械設(shè)備與構(gòu)件。此外,煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進出礦井制度,對所采購產(chǎn)品進行嚴格的控制檢測,避免質(zhì)量低劣的機械設(shè)備進入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴格控制質(zhì)量檢測關(guān)口煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機制,提高所有工作人員的責任意識,降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量,實現(xiàn)機械設(shè)備的安全運作。在煤礦機電技術(shù)管理過程中,以安全管理與供電管理為重心,將責任落實到個人,對機械設(shè)備進行動態(tài)化管理。此外,技術(shù)操作人員要對調(diào)度絞車、供電設(shè)備、運輸膠帶、探放水設(shè)備等進行集中檢查,嚴格遵循現(xiàn)代化工作流程,為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。

        2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

        煤礦企業(yè)要想切實提升自身機電技術(shù)的管理能力,要遵循“以人文本”的管理原則,結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng),為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。a)加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時,需針對機電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標與進度,將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進行集中或分散式的教育培訓,在理論學習的同時,不斷進行實踐學習,做到理論聯(lián)系實際,對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進行現(xiàn)場實踐培訓。通過對培訓制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究,積極組織工作人員進行專業(yè)學習,提高培訓效率與培訓質(zhì)量,使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚,迅速排除設(shè)備隱患[3];b)重視對高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強對高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注,提高薪資待遇。同時,要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴謹?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍,使工作人員之間可互相學習,自主學習先進的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎懲體系,及時鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,并給予一定的物質(zhì)獎勵,工作人員長期的學習與實踐,有利于提高自身的綜合素養(yǎng),從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才,為現(xiàn)代煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

        2.3加大資金的支持力度

        煤礦企業(yè)要加大對資金的投入,合理改善規(guī)劃工作人員的學習、生活與工作環(huán)境,健全辦公設(shè)施與學習設(shè)施,提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源,配備專業(yè)書籍與辦公用具,并購進相應(yīng)繪圖軟件,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時,要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機制。充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),健全煤礦機械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備的運行狀態(tài)與技術(shù)狀況進行及時監(jiān)測。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢,對大型機械設(shè)備進行定期的檢測記錄,作為理論依據(jù),保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護與更新,消除開采作業(yè)中存在的風險因素,及時診斷并預(yù)測設(shè)備故障,為大型機械設(shè)備運作的安全可靠性提供強有力保障。

        3結(jié)語

        在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,機電技術(shù)的科學管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此,要進一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機電技術(shù)管理,豐富技術(shù)內(nèi)容,節(jié)約開采成本的支出,提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實力與經(jīng)濟效率,促進中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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