安全管理論文15篇
無論在學習或是工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學研究能力。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
安全管理論文1
一、目前煤礦安全管理現(xiàn)狀
（一）安全管理觀念相對落后。
目前，我國煤礦生產過程中仍然存在很多問題，其中相對比較嚴重的便是安全管理觀念落后的問題。在煤礦生產的過程中，安全管理體制并不夠完善，并且對安全管理體制也不夠重視，從而使安全管理體制發(fā)揮不出真正的價值，不能有效地處理生產、安全以及效益的關系。對于煤礦企業(yè)的領導人來說，如果不重視安全生產和經濟效益之間的關系，這會對煤礦產業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。目前，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)安全生產管理觀念都比較落后，并且安全生產管理體制也不夠完善，這就嚴重地導致煤礦安全管理機制滿足不了實際生產過程，兩者嚴重的脫節(jié)，從而阻礙了煤礦產業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┟旱V安全管理體制不夠完善。
目前，在我國煤礦生產中還存在安全管理體制不完善的問題。首先，我國大部分煤礦企業(yè)在日常生產的過程中，依然采用傳統(tǒng)的安全檢查辦法，只根據管理和監(jiān)督工作人員自身經驗進行工作，對于生產過程中出現(xiàn)的問題，依據自身經驗對其進行分析和解決。如果一個煤礦企業(yè)沒有一套科學、合理的安全檢查方法，那對于煤礦工作人員的生命以及財產都是很大的威脅。其次，從生產監(jiān)督管理工作的角度來說，如果缺少比較科學的安全管理體制，監(jiān)督管理工作人員就不會依照相關規(guī)定進行工作，并且也沒有標準可依照，再加上管理力度的不夠，這就不能有效地保障工作人員的生命安全。因此，在國家采取重要措施之前，煤礦必須意識到安全管理體制的必要性，要加強落實和實施安全管理體制，只有這樣才能保障人們的生命財產安全，同時保證我國煤礦企業(yè)能夠穩(wěn)定、長久地發(fā)展下去。
二、煤礦安全管理體制
�。ㄒ唬┟旱V安全監(jiān)察化。
對煤礦安全生產建設過程進行系統(tǒng)的監(jiān)察便是煤礦安全監(jiān)察工作。在煤礦安全監(jiān)察過程中，必須要考慮煤礦產業(yè)的特殊性，同時還要考慮環(huán)境以及生產條件的變化情況。煤礦生產過程中，工作地點具有移動性，并且作業(yè)情況也不一樣，因此在煤礦安全監(jiān)察中，一定要根據不同情況有針對性地選擇安全監(jiān)察工作方式。監(jiān)察工作方式包括很多種，例如日常監(jiān)察、定期監(jiān)察以及重點監(jiān)察等。煤礦安全監(jiān)察內容也有很多，其中包括檢查制度、檢查安全設施、檢查思想等，同時還要對該煤礦企業(yè)進行調查，查看其企業(yè)資質以及生產程序是否符合相關的法律法規(guī)。
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目前，我國非常重視法律運用，這也成為我國發(fā)展過程中的評價標準。煤礦安全管理法律化包括很多內容，如法律、法規(guī)以及標準等。近幾年我國對煤礦法律、法規(guī)以及相應的標準進行了改進和調整，從而讓其更好地為我國依法治礦提供依據，嚴格控制煤礦企業(yè)工作程序。雖然我國一些煤礦企業(yè)還沒有完全落實相關的法律法規(guī)，但是我國煤礦企業(yè)仍有明顯的改善，之所以還沒有完全取得成效，其主要就是因為執(zhí)法力度不夠，并且煤礦守法意識不強。
（三）煤礦保險責任化。
首先，根據保險公司的相應保險條款，要設計好相關投保企業(yè)以及承包保險公司的責任，同時要激發(fā)煤礦生產企業(yè)的積極性，并且當煤礦安全企業(yè)發(fā)生安全事故的時候，承擔起相應的責任，要對其進行一定的懲罰，從而高效、安全地完成工作；其次，煤礦生產企業(yè)不要因為進行了保險，就不重視安全狀況，只在乎企業(yè)獲取的經濟效益，這會嚴重威脅到工作人員的生命財產安全。綜上所述，整個過程就是煤礦保險責任化的內容和宗旨。我國要引用不同種的保險形式，單一的社會強制保險滿足不了社會的需求。對于煤礦企業(yè)來說，僅僅引入社會強制保險是不夠的，必須要增加一些和稅收相似的支出。從收取保險費用機構的角度來說，在加強煤礦生產企業(yè)安全監(jiān)督以及技術改進的'過程中，并沒有很強的經濟動力。
三、建立煤礦安全管理體制的必要性
在煤礦生產的過程中，工作人員以及設備的安全是需要管理人員關注的問題。煤礦產業(yè)是我國一次能源核心，要想促進我國煤礦產業(yè)的發(fā)展，就必須保障煤礦生產過程中的安全，同時煤礦安全生產形式會直接影響我國的經濟以及社會的穩(wěn)定。當煤礦發(fā)生安全事故的時候，不僅會威脅工作人員的生命財產安全，還會影響到煤礦企業(yè)的形象，甚至會降低企業(yè)在市場中的競爭力，因此我國非常重視煤礦產業(yè)的安全性。近幾年，由于工作的不到位，煤礦安全事故頻頻發(fā)生，盡管我國的煤產量相對于其他國家高出很多，但是因事故而導致的死亡人數(shù)占世界煤礦安全事故死亡總人數(shù)的60%，所以我國的煤礦安全生產形勢受到世界的關注。煤礦安全事故頻頻發(fā)生，不僅會影響到我國整體形象，還會阻礙我國對外貿易的發(fā)展。建立完善的煤礦安全管理體制是解決煤礦安全事故的重要措施和手段。首先，完善的煤礦安全管理體制能夠規(guī)范煤礦企業(yè)工作人員的生產行為，同時還能控制監(jiān)管行為，最主要的是完善煤炭安全管理體制，能夠提高煤礦工作人員的整體素質以及安全生產的意識，并且能夠有效地保證人們的生命、財產安全。其次，完善的煤礦安全管理體制不僅能夠規(guī)范煤炭企業(yè)的經營行為以及工作流程，還能幫助煤礦企業(yè)工作人員樹立正確的安全生產意識，加強他們對安全生產重要性的認識，這樣不僅能夠促進煤礦企業(yè)的自身發(fā)展，還能提高我國煤礦產業(yè)在國際上的形象。
四、結束語
在煤礦生產管理大系統(tǒng)中，安全管理是其中的一個子系統(tǒng)，因此在制定和完善安全管理體制的時候，一定要根據生產管理體系進行，要使兩者能夠相互融合、協(xié)調，只有這樣才能讓煤礦安全管理體制發(fā)揮出真正的價值。煤礦安全管理體制不僅能夠有效地保證人們的生命財產安全，還能促進煤礦生產工作的順利開展，最主要的是能夠提高煤礦企業(yè)自身的經濟效益，促進我國經濟的發(fā)展以及和諧社會的建設。
安全管理論文2
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險性，非常容易發(fā)生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業(yè)的安全性。
1 煤礦技術管理與安全生產的關系
想要實現(xiàn)煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環(huán)節(jié)眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環(huán)節(jié)能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤而影響煤礦安全生產。
2 煤礦技術管理對于安全生產的重要性
2.1 技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區(qū)進行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區(qū)域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠為企業(yè)帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發(fā)揮其重要作用。
2.2 技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開采中的各個環(huán)節(jié)及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產生著一定的影響。若是各個環(huán)節(jié)之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發(fā)生，嚴重者甚至還會引發(fā)災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環(huán)境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數(shù)量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規(guī)章制度，采用先進的監(jiān)測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3 “一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的`方面上，防止事故的發(fā)生。
“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面；（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統(tǒng)，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統(tǒng)的良好運行；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3 加強煤礦技術管理的對策
3.1 利用先進的科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創(chuàng)新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。
但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發(fā)揮著更加重要的作用。
3.2 完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發(fā)揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”,對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優(yōu)質的服務。
4 結束語
煤礦行業(yè)應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩(wěn)定，保證我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。
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安全管理論文3
大數(shù)據是網絡與信息技術發(fā)展至今所催生的一項革命性的理念和技術，不僅創(chuàng)造了一個又一個新的產業(yè)，而且正在撼動著傳統(tǒng)行業(yè)和社會組織結構。 流域水電站作為傳統(tǒng)的技術密集程度相對較高，安全風險相對較大的電力企業(yè)，完全能夠借助大數(shù)據理念和技術創(chuàng)新與變革安全生產管理模式， 克服電站地理位置偏遠，人員、設備分散等天然不利因素，在實現(xiàn)企業(yè)提效的同時大幅提升安全生產水平。
大數(shù)據是對海量數(shù)據的獲取、存儲、分析、管理、挖掘與運用的創(chuàng)新技術體系。 大數(shù)據技術，就是從各種類型的數(shù)據中快速獲得有價值信息的技術。 大數(shù)據領域已經涌現(xiàn)出了大量新的技術，它們成為大數(shù)據采集、存儲、處理和呈現(xiàn)的有力武器。 大數(shù)據處理關鍵技術一般包括：大數(shù)據采集、大數(shù)據預處理、大數(shù)據存儲及管理、大數(shù)據分析及挖掘、大數(shù)據展現(xiàn)和應用（大數(shù)據檢索、大數(shù)據可視化、大數(shù)據應用、大數(shù)據安全等）。
作為一種新興的數(shù)據管理模式， 大數(shù)據技術不僅解決了傳統(tǒng)數(shù)據管理方面存在的問題，而且使數(shù)據管理趨于智能化，數(shù)據間的關聯(lián)性也更加強大。 基于現(xiàn)代水電企業(yè)“無人值班（少人值守）”、“一廠多地”等特有的生產運營模式，深入挖掘大數(shù)據技術在流域水電站安全生產管理方面的潛在價值， 可以有力地推進流域水電站安全生產管理水平。
1 大數(shù)據技術對安全生產的意義
大數(shù)據在安全生產中的應用， 最基本的功能就是從海量的安全生產數(shù)據中尋找事故發(fā)生的規(guī)律、預測未來，以有效遏制事故的發(fā)生。 同時，大數(shù)據在提升安全監(jiān)管能力和明確安全責任方面也可發(fā)揮重要作用。
1.1 大數(shù)據應用可及時準確地發(fā)現(xiàn)事故隱患，提升排查治理能力不可否認，通過長時間的摸索，電力企業(yè)已經總結出了一套較為完善的安全生產管理理念和手段，然而，當前企業(yè)的安全生產隱患排查工作主要靠人力， 通過人的專業(yè)知識去發(fā)現(xiàn)生產中存在的安全隱患。 這種方式易受到主觀因素影響，且很難界定安全與危險狀態(tài)，可靠性差。 而且與傳統(tǒng)的單一電廠不同，流域水電站具有地理位置偏遠，環(huán)境艱苦，生產場所點多面廣，人員配備相對較弱等特點， 靠傳統(tǒng)的安全生產管理理念和手段更難實現(xiàn)“全方位、全過程、實時、可控、在控”的要求。 通過應用海量數(shù)據庫，建立計算機大數(shù)據模型，可以對生產過程中的多個參數(shù)進行分析比對，從而有效界定事物狀態(tài)是否構成安全隱患。
1.2 大數(shù)據應用有助于落實企業(yè)安全生產責任制電力企業(yè)中的大數(shù)據不僅包括設備實時數(shù)據， 也涵蓋企業(yè)自身管理行為甚至員工個人行為等多樣化數(shù)據記錄。 一方面，基于某種特定模型進行分析， 大數(shù)據應用可以對偏離安全生產管理規(guī)范要求的企業(yè)和個人實時做出事前評估和預警；另一方面，對于安全事故分析而言， 大數(shù)據應用還可以提供從設備到管理乃至個人行為更加詳細真實的過程記錄， 有助于落實和完善安全生產責任制。
1.3 大數(shù)據應用可揭示事故規(guī)律，為安全決策提供理論支撐將大數(shù)據原理運用到安全生產中， 通過對海量安全生產事故數(shù)據進行分析，分析和查找事故發(fā)生的季節(jié)性、周期性、關聯(lián)性等規(guī)律、特征，從而找出事故根源，有針對性地制定預防方案，提升源頭治理能力，降低安全生產事故的發(fā)生。 安全生產是發(fā)電企業(yè)生存和發(fā)展的基石。 從某種意義上講，安全生產管理就是利用已有信息（數(shù)據）實現(xiàn)對生產過程中各種危險因素的預測和控制，電力企業(yè)安全生產管理也不例外。 因此，運用“大數(shù)據”的理念和技術去變革傳統(tǒng)安全管理技術、流程和理念，既是時代和技術發(fā)展的必然，也是電力企業(yè)管理創(chuàng)新升級的'必由之路。
2 大數(shù)據技術在流域水電站安全生產管理中的創(chuàng)新應用
應用于流域水電站安全生產管理領域的大數(shù)據技術主要包括：一是數(shù)據收集，在信息公開的基礎上，對數(shù)據進行收集、整理、入庫等；二是數(shù)據分析，對收集的數(shù)據源進行合理分析及預測；三是數(shù)據共享，通過數(shù)據共享機制促進安全生產監(jiān)管透明化。
2.1 建立大數(shù)據數(shù)據庫在信息化條件下，一方面，通過獲取獲取機組監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、大壩監(jiān)測系統(tǒng)、電量采集系統(tǒng)等自動控制系統(tǒng)的實時數(shù)據，將生產信息、水文信息、安全信息、設備信息、節(jié)能信息等生產結果及時、準確地上傳到公司數(shù)據中心并實現(xiàn)數(shù)據匯總，建立實時數(shù)據庫。 另一方面，可以充分利用信息化系統(tǒng)中的智能指標、智能報表、智能統(tǒng)計等功能，建立以統(tǒng)計分析為基礎的智能化指標管理平臺。 在此平臺上，可實時匯總、動態(tài)顯示各級單位的生產經營指標數(shù)據，如發(fā)電量、上網電量、廠用電量、廠用電率、實時負荷、雨量、水位、水量、流量等，為企業(yè)管理層和決策層人員提供管理決策和綜合分析參考。 其次，通過信息化系統(tǒng)記錄生產調度命令及執(zhí)行情況，明確安全管理責任，規(guī)范管理運行崗位的值班記錄，也可使得管理人員及時了解發(fā)電生產情況。 數(shù)據庫是一個長年累月積累的過程，數(shù)據越豐富、越詳細，則數(shù)據分析的準確性越高。 通過對實時數(shù)據的綜合利用，電力企業(yè)可以輕松獲得生產信息和管理信息，對生產結果在線實時掌握，進而達到“看得見、管得著”的管控效果。
2.2 依據數(shù)據分析實現(xiàn)數(shù)據預警隨著系統(tǒng)數(shù)據的不斷累積及信息化建設從初期的信息收集向信息綜合應用轉變， 流域水電站需要將生產經營指標整合在統(tǒng)一平臺上，對發(fā)電生產、設備管理、物資消耗、大壩維護等進行綜合分析，通過報表中心及個人信息門戶展示，為管理人員提供管理決策和績效管理的信息。基于大數(shù)據， 信息化系統(tǒng)就可以充分挖掘信息系統(tǒng)數(shù)據的關聯(lián)作用， 全面體現(xiàn)信息系統(tǒng)的管理效能。 在一體化信息平臺上，將生產信息、水文信息、安全信息、設備信息等成果通過動態(tài)圖形、指標分析、報表數(shù)據等手段展示，各級管理人員可實時查看、掌握生產過程，這就有利于集團所屬公司、廠站之間對標，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，管理改進，優(yōu)勢互補。
目前，依托 KKS 編碼等信息化系統(tǒng)工具，大數(shù)據技術在設備維護工作及生產智能化預警工作中實現(xiàn)了創(chuàng)新應用。 系統(tǒng)工具以“設備為主導”,從狀態(tài)管理出發(fā)，為“狀態(tài)-檢修-過程”環(huán)節(jié)提供技術保障。 通過健全設備臺賬和檢修運行記錄，規(guī)范可靠性狀態(tài)和消缺維護工作，以消缺維護確保設備可靠性、積累狀態(tài)數(shù)據和分析處理，規(guī)范設備運行狀態(tài)數(shù)據記錄、定期工作預警和設備缺陷管理流程。 有了系統(tǒng)數(shù)據作為保障，完全可以在設備出現(xiàn)故障前就能建立基于需求的設備維護計劃， 進而大幅降低設備故障率甚至到零。 系統(tǒng)工具還可精確記錄生產調度命令及執(zhí)行情況，明確安全管理責任，規(guī)范管理運行崗位的值班記錄，此數(shù)據可輔助管理人員及時了解發(fā)電生產情況， 并通過管理設備啟停、設備試驗、操作記錄，輔助運行人員進行運行技術分析，形成智能化預警機制提醒運行人員完成定期工作。 該預警機制可實現(xiàn)設備運行維護計劃、設備運行維修處理、設備維修分析總結的閉環(huán)管理，使得生產運行、維修計劃越來越準確可行，從而減少設備非計劃性的停運、維修和搶修時間，以確保全面預算管理各項經費指標的完成。 在報表生成數(shù)據處理方面，系統(tǒng)可按設定的周期到時自動生成最新報表數(shù)據， 推送到有報表數(shù)據查閱權限的相關人員的報表中心。 以此可為運行操作、檢修維護的正確性，保障人身及設備安全，防止事故發(fā)生提供有效的幫助。
整體而言，通過采用數(shù)據挖掘手段和數(shù)據預警機制，可以輔助流域水電站企安全生產管理逐步向智能化方向發(fā)展， 對異常指標，抽絲剝繭，找出引起異常的設備、部件和異常時段，分析原因，改進管理。
2.3 通過數(shù)據共享機制促進安全生產監(jiān)管透明化數(shù)據共享是大數(shù)據的前提， 而大數(shù)據的出現(xiàn)必將進一步強化數(shù)據共享的深度和廣度。 一個開放而強大的大數(shù)據平臺，可以最大限度地將企業(yè)安全生產設備、管理和員工現(xiàn)狀向公眾展示，員工可以隨時關注到本企業(yè)安全生產各個環(huán)節(jié)當前的現(xiàn)狀以及系統(tǒng)評估結果， 外部專家及其他特定人員也能從這個平臺了解相關企業(yè)安全生產實時現(xiàn)狀， 并隨時為企業(yè)提出及時有效的診斷建議。
在內部系統(tǒng)集成方面， 信息化管理系統(tǒng)還要與水情信息測報系統(tǒng)實現(xiàn)集成， 根據水情測報系統(tǒng)的數(shù)據和人工測報數(shù)據對流域的水情信息進行分析， 將數(shù)據及分析的結果及時反饋給相關人員，水情測報、預報數(shù)據能在各站點內實現(xiàn)及時共享。
3 流域水電站安全生產應做好準備迎接大數(shù)據
大數(shù)據具有快速數(shù)據流轉、海量數(shù)據規(guī)模、動態(tài)數(shù)據體系和多樣數(shù)據類型的特點，對流域水電站安全生產管理的預測能力、決策支持能力日益顯現(xiàn)。 結合大數(shù)據技術的研究現(xiàn)狀與特點，大數(shù)據的創(chuàng)新運用嘗試已為華電西溪河水電安全生產管理提供了有效的信息管理和決策模式。 因此，為滿足流域水電站安全生產管理的需要， 需要加強對流域水電站安全生產管理大數(shù)據技術的推廣工作。 在水電企業(yè)中，重點要做好以下準備工作：
1）大數(shù)據既是一種理念也是一種技術，企業(yè)要想在安全生產管理中成功實現(xiàn)大數(shù)據創(chuàng)新， 首先要做的是在員工頭腦中培養(yǎng)大數(shù)據理念，要讓所有員工樹立“數(shù)據就是資源，數(shù)據就是財富，數(shù)據就是競爭力”的觀念，使每一位職工主動參與大數(shù)據的制造、收集和分析。
2）生產一線豐富多樣的信息采集系統(tǒng)對實施大數(shù)據工程至關重要，除現(xiàn)有的各種結構化數(shù)據（如各種模擬量、開關量等），還要進一步完善各類視頻、音頻、圖片、文檔、網頁等各種非結構化數(shù)據（如監(jiān)控視頻記錄、錄音、文件、現(xiàn)場照片、“兩票”等）采集系統(tǒng)，在此基礎上，才有可能通過大數(shù)據技術實現(xiàn)對企業(yè)安全生產全方位的預測和評估。
3）必須配套完善的安全生產管控模式，絕不允許因大數(shù)據帶來的的創(chuàng)新與變革而削弱人在企業(yè)安全生產管理中所起到的絕對主導地位和重要作用，歸根到底，人的主觀能動性才是搞好安全生產最原始的動力。 筆者在本單位推行安全生產全面信息化管理工作過程中， 結合生產 MIS 系統(tǒng)的運用， 通過引入“O2O”線上線下相結合的管理模式和理念 ,在 一定程度上克服了流域水電站點多面廣、人員分散的不利因素，明顯提升了企業(yè)安全生產管理效率。 相信通過不斷摸索，完全能夠尋找到一種既能充分發(fā)揮人的主觀能動性又能充分利用大數(shù)據威力的配套安全生產管控機制。
4）隨著大數(shù)據技術的發(fā)展，企業(yè)人才結構將發(fā)生很大變化。大數(shù)據時代，以下兩類人才可能更受企業(yè)歡迎：一類是具有較高操作技能的現(xiàn)場操作人員；一類是具備較高創(chuàng)新、協(xié)調與洞察能力的高級管理人員。 而現(xiàn)階段必須由所謂白領（一般管理人員）完成的普通統(tǒng)計分析工作將被大數(shù)據平臺所替代，為此，企業(yè)和個人都有必要做好相應準備。
4 結束語
當我們還在為流域水電站安全生產管理上的諸多困難而糾結時，大數(shù)據已悄然為我們打開了一扇通往“本質安全”的大門。
在不久的將來， 基于大數(shù)據平臺， 相較管理一座或幾座電站而言， 管理幾十座、 上百座乃至更多水電站所作出的安全生產預測、評估和管控策略將會更加精準和超前，流域水電站安全生產管理工作必將發(fā)生質的飛躍。
參考文獻
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安全管理論文4
隨著改革開放偉大事業(yè)的快速推進，國人基本物質生活條件都得到了大幅改善，與此同時，國人對旅游產品和服務的消費愿望逐年加強，給我國當代歷史時期旅游安全信息管理工作的實際開展提出了一系列的全新要求，本文針對旅游安全信息管理問題與對策展開了簡要闡釋。
近年來，我國現(xiàn)代旅游產業(yè)持續(xù)處于良好穩(wěn)定且進程迅速的發(fā)展態(tài)勢之中，與此同時我國旅游產業(yè)在安全信息管理工作體系的建設和發(fā)展方面依然具備著較為鮮明的薄弱性特征。而全世界范圍內旅游產業(yè)安全風險在表現(xiàn)強度層次的不斷增加趨勢，也給我國現(xiàn)代旅游產業(yè)的從業(yè)者提出了一系列的在開展旅游安全信息管理工作方面的全新要求，有鑒于此，本文將針對旅游安全信息管理問題與對策展開簡要的闡述分析。
一、我國旅游安全信息管理工作中的現(xiàn)存問題
(一)管理制度建設狀態(tài)令人擔憂
現(xiàn)階段，我國旅游安全信息管理工作在基本制度規(guī)范建設與執(zhí)行方面的缺陷特征具備著極其鮮明的客觀表現(xiàn)，而且我國現(xiàn)有的旅游安全信息管理人員也未能重充分履行自身承載的基本工作職責。這些不良狀況的客觀存在，使得我國旅游產業(yè)相關從業(yè)人員在實際開展旅游安全信息的發(fā)布個管理工作的過程中，往往會表現(xiàn)出比較鮮明的多頭管理特征，而這種管理行為的開展和運作模式，事實上給游客的有關信息獲取與觀念形成過程造成了較為鮮明的非便捷性以及混沌性，極易引致游客從不同的信息發(fā)布部門來源中獲取的旅游安全信息在庫內容指涉層次具備明顯的差別特征，嚴重影響了我國旅游安全信息管理工作綜合質量水平的有效提升。
(二)旅游安全信息資源匱乏
旅游安全信息資源匱乏現(xiàn)象的具體表現(xiàn)包含四個基本方面，即：旅游信息質量狀態(tài)較差、旅游信息實際獲取數(shù)量較少、旅游信息綜合性特征表現(xiàn)強度較低，以及旅游信息表述內容時間落后。在實際開展旅游安全信息管理活動過程中，原始性旅游安全信息在初始獲取時點實際具備的質量狀態(tài)，是確保旅游安全信息管理工作高效穩(wěn)定開展的基本保障條件，假若原始性旅游安全信息在初始獲取時點不具備充分的真實性、及時性以及全面性考量特征，那么勢必就無法為旅游安全信息管理工作的最佳開展狀態(tài)的實現(xiàn)創(chuàng)造充足的前在支持條件，進而也就無法對我國現(xiàn)代旅游產業(yè)安全管理工作的有效推進發(fā)揮實踐助力作用。這里要求我國旅游安全信息管理工作的實施人員，切實加強原始性旅游安全信息在初始獲取時點的質量控制工作力度，為我國現(xiàn)代旅游安全信息管理工作的有序推進創(chuàng)造充足條件。
(三)不能實現(xiàn)旅游安全信息順暢有序的交流共享
近些來，班隨著我國現(xiàn)代旅游產業(yè)的迅猛有序發(fā)展，實現(xiàn)旅游安全信息管理信息的廣泛有效交流共享對于有效避免旅游安全事故的出現(xiàn)具備重要的保障作用。然而，現(xiàn)階段，我國旅游產業(yè)在安全信息管理工作的實際開展過程中，尚未實現(xiàn)與相關產業(yè)以及政府相關職能部門順暢有序的信息交流與共享，引致我國現(xiàn)代旅游產業(yè)內部出現(xiàn)了比較鮮明的“信息孤島”現(xiàn)象，給實現(xiàn)旅游安全信息管理工作的最佳質量效益目標，實現(xiàn)對旅游安全事故的徹底規(guī)避造成了嚴重的不良影響。
二、我國旅游安全信息管理工作的改良策略
(一)切實建構和完備基本旅游安全信息管理工作制度
各級政府旅游產業(yè)相關管理部門，要針對我國旅游安全信息管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，密切關照我國當代旅游產業(yè)的具象發(fā)展演進欲求，制定并切實履行具備充分的現(xiàn)實關照性以及科學可行性的法律法規(guī)體系，與此同時，要逐步建構和完備旅游安全信息管理基本工作制度。在上述工作任務項目的實際開展過程中，國家旅游局要切實發(fā)揮最佳牽頭帶動效應，針對從事上述工作的實務人員，制定專門性的獎懲和激勵機制，促進相關制度建設目標的早日實現(xiàn)。
(二)建構專門性的`旅游產業(yè)安全信息分析管理工作機構
旅游產業(yè)本身具備較為強烈的綜合性經營發(fā)展特征，其基本的產品銷售以及勞務性服務內容的提供，往往會較為深刻地廣泛波及現(xiàn)實社會生活實踐環(huán)境的方方面面，針對專門性的旅游產業(yè)安全信息分析管理工作機構的建構和運行問題，國家旅游局應當針對我國現(xiàn)代旅游產業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展需求，切實建立專一開展旅游安全信息分析工作的實務部門，建構形成具備綜合性技術考量與應用特質的安全信息分析工作系統(tǒng)，從而為旅游安全信息資源的集成、開發(fā)、序化，以及和利用構筑穩(wěn)定且堅實有力的后備支持條件。安全信息分析管理工作機構應當依照旅游安全信息在內容指涉層次，以及信息具體產生旅游渠道方面的差別性特征，分別建立有針對性的安全風險狀態(tài)檢測技術系統(tǒng)，并在這一技術實現(xiàn)前提之下，完成對旅游安全信息綜合分析技術系統(tǒng)的建構運行目標，為我國當代歷史時期旅游產業(yè)安全信息管理工作綜合性實施水平的提升發(fā)揮現(xiàn)實助力，創(chuàng)造基本支持條件。
三、結束語：
圍繞旅游安全信息管理問題與對策，本文從我國旅游安全信息管理工作中的現(xiàn)存問題，以及我國旅游安全信息管理工作的改良策略兩個角度展開了具體分析，做好旅游安全信息管理工作，對我國現(xiàn)代旅游產業(yè)的長期有序發(fā)展具備深刻的現(xiàn)實助力作用。
安全管理論文5
目前國家高度重視水利基礎設施建設，“十二五”水利投資超過2.2萬億元，“十三五”期間水利投資規(guī)模進一步增大，工程項目多、建設規(guī)模大、建設進度要求高等特點使得水利工程建設安全形勢異常嚴峻。據資料分析，20xx~2015年的7年中，水利工程建設領域共發(fā)生死亡事故80起、死亡94人，分別占水利行業(yè)事故總起數(shù)的64%、占死亡總人數(shù)的50.8%。從事故類別上看，觸電事故共發(fā)生11起，死亡16人，分別占比8.8%、8.65%，僅次于坍塌、機械傷害（含車輛傷害、起重傷害）、高處墜落和物體打擊，依然是五大傷亡事故類別之一。因此，做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，對有效防范事故傷害意義重大。
一、臨時用電的特點
建設工程施工現(xiàn)場的電氣工程一般可分為工程電氣和施工用電兩種。前者有專門的施工圖設計，主要為變配電、動力、照明、防雷接地、弱電等設施設備的安裝施工，施工過程基本不帶電作業(yè)；施工用電是指施工單位在施工過程中，由于使用電動機械設備及需提供必要的照明、通風而進行的線路敷（架）設、維護等設置的非永久性電源供電及附屬設備，僅在施工期存在和使用完工即拆除，期限短暫，故稱為臨時用電。通常臨時用電一般具有如下特點：1.臨時性較強施工臨時用電由工程建設工期決定，與工程建設過程緊密聯(lián)系，長則數(shù)年短則幾月，具有明顯的臨時性和流動性，因此供電設施、線路需不斷地拆裝、周轉、移動，無形中增加了安全管理的難度與風險。2.安全條件差受工程地理位置和氣候條件限制，電氣裝置、配電線路、用電設備等一般在戶外露天，無專門廠房，易受日曬、風沙、雨雪、污染和腐蝕介質的侵害，極易發(fā)生老化、機械損傷、絕緣損壞并導致漏電。3.用電負荷起伏變化大臨時用電負荷不固定，隨工程施工強度起伏變化較大，一般而言，在施工高峰期、工程建設主體階段用電負荷大，而在工程開工、收尾階段負荷較小。4.施工人員專業(yè)能力較低水利施工現(xiàn)場是多工種交叉作業(yè)的場所，電氣專業(yè)人員較少，普通施工人員普遍操作、拆裝、維修臨時用電設施，存在極大的安全隱患。筆者在從事安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，越是大型工程現(xiàn)場，施工單位專業(yè)技術力量充實，臨時用電管理越規(guī)范。
二、編制臨時用電施工組織設計
為有效防范施工現(xiàn)場臨時用電事故，應首先在用電技術上采取完備、可靠的安全防護措施。項目開工前，施工單位應按照電氣設備實際情況及用電設備負荷編制臨時用電施工組織設計，使施工現(xiàn)場臨時用電有一個可遵循的科學依據，審批通過后嚴格按照臨時用電施工組織設計的內容布置電纜。設置各級電箱和開關元器件。臨時用電施工組織設計旨在為現(xiàn)場施工設計一套安全、完備的臨時用電工程及制定安全用電技術措施和電氣防火措施，從而保障運行的安全可靠性�！端姽こ淌┕ねㄓ眉夹g規(guī)程》（SL398-20xx）明確要求施工單位應編制施工用電方案及安全技術措施�！妒┕がF(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》（JGJ46-20xx，簡稱《規(guī)范》）規(guī)定得更為詳細，要求施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺或者設備容量在50kW及以上，均應編制用電組織設計。由于臨時用電工程專業(yè)性強，設計及變更必須嚴格履行“編制、審核、批準”程序，編制人必須是電氣工程師，經相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人（即施工單位技術負責人）批準后實施。施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)及二級漏電保護系統(tǒng)三項技術原則，同時還應具備《規(guī)范》規(guī)定的八大內容、四項圖紙。如需變更組織設計應補充有關圖紙資料。臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，必須定期檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理，并履行復查驗收手續(xù)。
三、造成臨時用電安全事故的原因
施工現(xiàn)場發(fā)生的事故中，臨時用電系統(tǒng)導致的占有很大比例，常見的主要有觸電和火災。1.造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過人體引起器官創(chuàng)傷甚至造成死亡。施工現(xiàn)場的觸電事故主要是由于配電線路架設、電氣設備拆裝和起重機械運行不符合安全技術要求，違章違規(guī)操作，安全意識淡薄以及存在湊合使用心理，亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有下列幾種：（1）臨時性強、用電負荷變化大、設備流動位置不確定、拆裝頻繁等這些因素加大了施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的難度。（2）安全教育培訓不到位，安全教育和技術交底流于形式，無專業(yè)電工或電工配備數(shù)量嚴重不足。（3）施工臨時用電組織設計不規(guī)范，未嚴格審核、批準；施工臨時用電與批準的組織設計不相符，電線電纜、電氣元件往往選型較小。（4）施工供電線路架設不符合技術規(guī)范，安全距離、離地間隙不足；不遵守操作規(guī)程、違規(guī)違章操作，使金屬構件物接觸高壓線路而造成觸電。（5）電氣設備損壞或不符合規(guī)格，未定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電；維護檢修時，不嚴格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故。由此可見造成觸電的基本原因，大多數(shù)是由于思想麻木，安全培訓不到位，不重視施工臨時用電的危險性，缺乏用電常識，以及設備不合格或忽視設備缺陷的危險性而造成的。2.造成火災事故的原因（1）安全意識淡薄。施工人員不熟悉施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中用電的不安全因素，缺乏用電安全知識、安全意識和自我保護能力，不能辨別危害和危險。（2）短路。一是安裝、修理人員接錯線路，帶電作業(yè)時造成人為碰線短路，或者現(xiàn)場搬運金屬物件時不慎觸碰電線；二是線路長期受風吹日曬，維修管理不善，絕緣陳舊老化或受損，線芯裸露；三是使用絕緣電線、電纜未根據具體環(huán)境選用，也未采取有效防護措施，使絕緣受高溫、潮濕以及腐蝕作用的影響失去絕緣能力等。（3）電焊。施工現(xiàn)場因電焊造成的惡性火災事故最多，新聞報道屢見不鮮。原因主要有電焊的金屬火花噴濺引燃周圍可燃物；電焊產生的高溫因熱傳導引燃其他房間或部位的可燃物；焊接導線與電焊機、焊鉗連接接頭或焊接導線有接頭處理不當，松動打火；焊接導線選擇不當，截面過小，使用過程中超負荷使絕緣損壞造成短路打火。（4）過負荷。導致施工現(xiàn)場電氣線路過負荷的主要原因是導線截面選擇不當，實際負載超過導線安全載流量；在線路中擅自接入過多或功率過大的電氣設備，超過配電線路的負載能力；電氣線路受外界環(huán)境的`影響，導致絕緣損壞，絕緣能力降低，當電路通過電流時，部分電流從導線之間或導線與大地間（接地金屬物）通過，造成線路過負荷等。（5）亂拉亂接電氣線路用于照明、取暖、做飯等引發(fā)電氣火災。
四、安全防護措施
1.防觸電事故措施（1）切實加強對現(xiàn)場臨時用電的過程管理和動態(tài)控制，工程建設、監(jiān)理、施工單位尤其是專業(yè)監(jiān)理工程師、施工安全員和電工要積極主動，實時管、主動管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時跟蹤整改。（2）加強安全教育培訓，施工用電作業(yè)人員應持有特種作業(yè)上崗證，其他施工人員進場前做好三級安全教育。（3）在工人宿舍和施工中所有行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護罩。（4）現(xiàn)場臨時電源線按照臨時用電設計的布置統(tǒng)一規(guī)劃，直埋電纜處設標識牌，線路道路有保護措施；現(xiàn)場配電盤擺放整齊，顏色一致，并有防雨措施；電線無破損，電源線與設備的接線必須用螺絲壓緊；不得使用單層絕緣電線電纜；電源之間的連接頭必須用絕緣膠帶包扎；電動設備做到一機、一閘、一箱、一漏保。（5）加強對用電設施和電動工具的檢查維護，電動工具要定期檢測合格，并有明顯的檢測合格標識；配電箱、配電盤和電動工具記錄臺賬并辦理使用登記手續(xù)。（6）要特別注意施工現(xiàn)場外電線及電氣設備安全防護，保持安全操作距離，當安全距離不足時必須采取隔離防護措施并設置警示牌；不得在外電架空線路正下方施工、搭設工棚、裝卸堆放材料器具等。2.用電防火措施施工現(xiàn)場用電雖然屬于臨時設置，但不應麻痹大意，應該從以下幾個方面加強安全管理：（1）嚴格按照國家電氣安裝規(guī)范要求敷設電氣線路，嚴防短路、接觸不良、過負荷等情況的發(fā)生。選擇導線要充分考慮用電負荷、機械強度和使用環(huán)境等因素；總配電箱（或配電室）、分配電箱、開關箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負荷、漏電等電氣防護裝置，對配電裝置和配電線路實行短路保護、過載保護和漏電保護；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動氧化導致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴禁架設在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴禁成束架設，保證線路架設所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。（2）加強施工現(xiàn)場可燃、易燃物品的管理。如實施電焊作業(yè)時要清除現(xiàn)場的可燃、易燃物。電氣線路下方、照明燈具周圍等不應堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負荷等原因造成可燃易燃物品起火。（3）開展經常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場用電運行環(huán)境相對較差，長期經受風吹、日曬、雨淋、機械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而導致短路、漏電。因此，應對整個用電系統(tǒng)開展經常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電氣安全運行。（4）加強安全用電宣傳，深化安全用電意識。應經常對現(xiàn)場人員進行安全用電知識宣傳，不擅自使用大功率電器，使用電熱器時必須與可燃、易燃物保持一定的安全距離，用電完畢要注意切斷電源等。
安全管理論文6
化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產管理體制尚不完善,企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業(yè)生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產管理。實際上,企業(yè)更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。
化工企業(yè)的安全生產管理是企業(yè)經營管理中的重要內容,直接關乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業(yè)的生產推動作用,用科學先進的`生產理念來指導企業(yè)的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業(yè)管理者應充分認識到安全生產管理在企業(yè)經營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業(yè)進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確�；て髽I(yè)的安全生產。另一方面,企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業(yè)內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發(fā)生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產的深層次問題,把握安全生產的主動權。企業(yè)的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業(yè)內部編制嚴格的生產規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。
化工企業(yè)的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài),設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內部的設備監(jiān)測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識,以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。
安全生產管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產經營活動順利進行的保障�；て髽I(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產理念,有效提高企業(yè)的安全生產水平,預防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產等損失�；て髽I(yè)的安全生產管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。
安全管理論文7
企業(yè)生產要依據一定的規(guī)章、條例，并按照所示基準進行基礎工作事項。而此時因個別雇員的自身原因，所引發(fā)的事故卻不計其數(shù)。單純注重利潤收益，而忽略階段性開展培訓內容的重要意義，企業(yè)運營期間，所展現(xiàn)出的各項行為，便是其內部管制體系遭受弱化的根本表現(xiàn)。生產事項作為支撐企業(yè)內部系統(tǒng)營銷關鍵，其核心內容是透過體系的加工、制造與生成等繁瑣步驟，為企業(yè)帶來豐厚利潤。如若，企業(yè)運營系統(tǒng)缺失規(guī)律，便會引發(fā)一系列詬病的生成。
1 企業(yè)安全生產管制近況
現(xiàn)階段，礙于越加嚴峻的生產形勢，諸多應對措施被重提議案，其中，便包括隱患排除法，作為高效安全對策，該方法印證了工作前期準備的關鍵作用。據相關數(shù)據統(tǒng)計表明：生產制造業(yè)的年均事故率可占整體企業(yè)的63.5%，這說明了每年都有數(shù)以萬計廠內人員因工作原因負傷或致死。經常性于企業(yè)發(fā)生的災害事故，對社會現(xiàn)象會引起極為不利的影響。一部分原因是企業(yè)因自身發(fā)展趨勢所致，生成較為落后的管制系統(tǒng)，體制的不完善，引發(fā)體系崩塌事故，并造成內部雇員身心遭受極大創(chuàng)傷。而另一部分原因則來源于雇員本身，因過于怠慢自身工作內容，造成安全管制意識的遺失，導致災害事故頻發(fā)于企業(yè)生產內部體系。為此，為改善事態(tài)的衍生局勢，企業(yè)高層應校正內部管制系統(tǒng)，樹立公正、合理的楷模姿態(tài)，以此來激勵社會上依舊存在的缺乏系統(tǒng)性管制行為的以生產為中心的瀕危企業(yè)。
2 安全生產管制工作存在的主要問題隱患及弊端
2.1 缺失安全生產管制的責任感
生產管制行為需要充分理解其根本內涵，源于其內容具備一定的特性。作為高端工作規(guī)范，管制人員首要明確自身的工作態(tài)度，待工作實質事項應予以職責補充，以此加深與雇員之間的羈絆，僅有通過拉近企業(yè)與雇員的心理距離，才更方便實施對應政策，或是彌補措施。但是，作為企業(yè)內部系統(tǒng)運營的核心，由安全生產事項所引發(fā)的問題屢屢呈現(xiàn)。當下，一部分企業(yè)仍然存在安全管制不當，或是其他管制事項映現(xiàn)的問題，主要源于內部系統(tǒng)生產管制行為缺乏規(guī)范，并且責任事項落實不到位所致。而另一部分企業(yè)則不具備風險評估的基礎能力，致使內部系統(tǒng)由原有生產規(guī)范，逐步演變至遺失主控制權。而企業(yè)雇員不具備基礎素養(yǎng)，待安全生產事項的自我意識較差，造成企業(yè)安全管制事項呈現(xiàn)停泄。
2.2 安管生產事項引發(fā)經濟危機
風險事項的預測，作為企業(yè)前期運營基本準則，其重要性同期緊密關聯(lián)著系統(tǒng)評估。因此，通常一些大型企業(yè)改善內部運營近況的方式，均是采取風險評估，便可恢復自身運營水準，但是，此項方法卻僅針對少數(shù)大型生產企業(yè)的內部管制系統(tǒng)。由于，大型生產企業(yè)營銷方式較為成熟，因此，諸多細小問題均無法對其產生較大危害。而中小微型企業(yè)卻與之產生較大差異，源于內部體系尚待完善，在缺失水平管制行為的前提下，較易引發(fā)因生產事項所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現(xiàn)，諸多企業(yè)頻臨倒閉，其中尤為08年最為嚴峻，眾多大型生產企業(yè)因自身管制不利，造成巨額虧損，許多企業(yè)迫于局勢所需，改由政府接管，這場金融風暴持續(xù)三年，所引發(fā)的安全管制問題，非常值得后人深思。
2.3 企業(yè)生產管制認知較差
礙于部分雇員具備意識詬病，其思想認知的不充分，引發(fā)出大量生產設備停車事故。而其中，也存在依靠自身工作經驗無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會造成生產體系的整體崩塌，同期亦會帶來諸多安全影響，生產措施缺失調理是一方面內容，而另一方面則因規(guī)章制定不具表率所致。雇員在無意識的情況下，被動應對自身的工作內容，其根本問題源于企業(yè)內部系統(tǒng)缺乏管控行為。其中，部分指定條例等同書面內容，缺乏實質應用的相關經驗。而另一部分，則是企業(yè)以口頭的方式應對雇員，無法及時、準確的進行措施落實，不僅會造成問題層面擴大，同時也會使問題的危害性得以延伸。另外，因企業(yè)缺失一定力度的管制能力，所引發(fā)的危害現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。政府與個人共同經管的企業(yè)更是如此，制定的雙項管制內容，僅能執(zhí)行書面的少數(shù)部分，而待安全事項的各項內容卻視若無睹，最終引發(fā)內部滾至隱患，以及安全問題的呈現(xiàn)。
2.4 企業(yè)雇員基礎素養(yǎng)較低
缺失監(jiān)管體系的企業(yè)，其問題呈現(xiàn)多項化，單一問題引發(fā)的負面現(xiàn)象頻現(xiàn)于生產現(xiàn)場，但是，自然形成的管制系統(tǒng)同樣缺失一定程度的運用規(guī)范，其問題同樣呈現(xiàn)多面化。伴隨科技的快速發(fā)展，車間內部現(xiàn)場的維護措施得以妥善衍生，為高效維護現(xiàn)場的生產設備，研究人員制定三項具體管制內容，并將生產體系分為三大類，高端類別、中端類別和底端類別的生產設備，其中，多數(shù)企業(yè)所用設備介于中端及底端兩個體系之間，但是，在體系逐漸完善的當下，雇員自身問題明顯增加，一部分企業(yè)管理者和雇員擁有共同的盲目思想，其內容主要源于設備的快速進步，認為單一運用精良系生產設備，便可充分保障體系的生產與制造具備高效的安全規(guī)范，并且會嚴重降低安全危害的生成，但是，正是這樣的思想往往才是導致危害事故的最終原因。
2.5 安全文化所引發(fā)的生產管制詬病
將具體的管制事項進行虛化，通常是多數(shù)企業(yè)的一項詬病，針對雇員培訓內容的忽視，或是實質開展培訓，卻將內容軟化，待實質運用期間，缺乏現(xiàn)場實踐經驗，至此造成了管制文化內容呈現(xiàn)保守態(tài)勢。安全文化是一家企業(yè)經營至今，通過對自身隱患問題內容的不斷總結與探索，進而生成的一種文化現(xiàn)象，其內部架構較為復雜，并且缺乏與安全內容所對應的警示標語，因此，任雇員再優(yōu)秀亦無法將其內容應用實質，內部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當下，標準氛圍的安全文化較難形成，而企業(yè)內部的雇員亦十分欠缺安全認知。在這樣的局面之下，企業(yè)較難執(zhí)行具備一定規(guī)范的安全生產規(guī)章制度，以及準確、可靠的操縱規(guī)范。
2.6 過分輕視培訓力度
培訓具備一定的`目的性，但是，卻僅有少數(shù)企業(yè)知曉問題的重要性。部分具備一定生產經驗的雇員，通常會自然生成強勢心理，嚴重扭曲現(xiàn)場操作事實，因自身豐富的工作經驗，并通曉多種工種的工作內容以及要點，便認為企業(yè)開展培訓事項，為具備合理依據，以及與之對應的必要性�；蚴�，近年來，學歷水平及文化層次較高的企業(yè)人才進駐較多，而企業(yè)自然生成的逆向心理，認為投資培訓內容，僅會嚴重浪費收入及利益，能省便省，因此，便隨之減少了企業(yè)入職體系的三項重要標準，并將培訓及教育內容予以弱化。
2.7 安全措施投入力度不足
經歷過內容改版的企業(yè)，便保留了一部分短時間內無法察覺到的安全隱患，管制部的精減將是企業(yè)經營至今，最為關鍵的一項重要問題，而此項問題將會因企業(yè)內部重要體系的遺失，而不斷擴大自身的危害范圍，首先，其問題處體現(xiàn)于雇員，因多數(shù)企業(yè)安管部雇員，同時掌管多項部門內容，因此，在雇員身兼數(shù)職之余，便再無精力進行安全內容的監(jiān)管，而安全項的遺失，將同期嚴重影響到崗位工作的順利開展。另一方面，主要體現(xiàn)于管制所用資金的投入情況，不論大中型或是小微型企業(yè)都具有資金事項的保守想法，盡量在運營期間降低成本投入，已逐步成為當下企業(yè)的固有思想。想法生成的主要原因是，多數(shù)企業(yè)認定安全事項不值得大量資金投入其中，因為，危害內容并不會頻頻發(fā)生，而是階段式產生，那么，僅需當危害到來，進行資金投入便可。但是，隨著危害事項的到來，原本單純的一項問題將會延伸至嚴峻。
3 安全生產管制工作存在主要問題隱患及弊端的對應整改措施研究
3.1 嚴格落實內部體系安全生產義務
生產進程中，管制問題引發(fā)危害十分嚴峻，因此，基于生產管制問題，為企業(yè)帶來的負面影響，應優(yōu)先針對問題對應點進行詳細探討，并通過問題重點，進而制定相關管制措施，以此保障內部系統(tǒng)運營安全標準。嚴格貫徹生產系統(tǒng)根源理念，并隨之加強落實管制義務基本軌制。企業(yè)初設規(guī)模不會涉及管制事項，但隨著體系不斷完竣，各項制度隨之成立。完善其中每一項制度，均需花費大量的時間。因此，成立規(guī)范化管制部，于此時顯得頗為關鍵。其目的重在提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并通過結合企業(yè)近況的主要內容，待急需投入的措施或政策予以執(zhí)行。多項制度同期開展，伴隨而來的是諸多問題的呈現(xiàn)，因此，管制部應針對問題的危害及嚴重性，待問題事項給予解決，以此高效提升內部系統(tǒng)安管力度。
3.2 嚴抓基礎內容管制行為
經多數(shù)企業(yè)實踐內容表明，在提升力度的同時，體系環(huán)境得到明顯改善，措施得以加強，其應用目的也更為明顯，雇員安全認知得以提升，各個層級的領導者也獲得了責任感。具備優(yōu)秀運作水準的企業(yè)，其基礎內容并非不斷加強人員管制行為，而是通過行為模式思考領導者的思想方針，運營軌道一般是由領導者所指定，而雇員僅是遵照條例的基本內容，去執(zhí)行或是實施措施，其本身并無過錯。只要依據詳細的制度編定，并對不同級別和層次的人員或對象進行分析，而后根據內部系統(tǒng)評定基準執(zhí)行集成式一體化考察，便可及時發(fā)掘到內部體系的近況問題。待雇員管制疑問，企業(yè)可參考如下內容：其一，快速建立審核基準，設定明確的獎罰條例，以此激勵或是提升雇員的使命感。其二，多數(shù)研究人員透過內容實踐，得出義務可加強企業(yè)待問題事項的詳細定位，并更易實施與之對應的安全措施。
3.3 加深風險評估印象
現(xiàn)如今，管制危害存在一定程度的潛在問題，這些問題無時不刻不對企業(yè)運營產生著危害及影響。潛在問題包含三個層面的主要內容，其一，危害內容并非刻意呈現(xiàn)，而是通過體系生成，逐步滲入內部系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)詬病內容，從而對系統(tǒng)產生威脅或損害。其二，潛在問題等同風險事項，因此，不論雇員或是管制人員都應該針對風險評定方式有一個概況了解，以便危害發(fā)生，救治措施的及時執(zhí)行。其三，通過實踐措施內容，加強雇員及管制者待風險事項的印象觀，其目的在于縮減問題危害等級，以便及時實施對應措施，降低危害延伸幾率。評估即是預測、分析、探討及總結事項或內容，以便更為準確的施以補救措施。
3.4 開展具備安全意識的培養(yǎng)工作
首先，雇員應具備安全思想認知，針對雇員思想內容的教育，囊括三項重要方式：其一，單一思想認知教育。其二，通過部門制定安全方針，開展雇員基礎常識教育工作。其三，以培訓方式為引導，使雇員深入了解安全與生產之間的關聯(lián)性。其次，雇員的法制內容教育，法制教育包攬四項方式：其一，運用專業(yè)培訓手段，使雇員深入了解安全常識下的法制法規(guī)。其二，透過教育課程，使雇員明確內部勞動紀律。其三，勞動紀律作為基礎，制定生產期獎懲制度規(guī)范。其四，使雇員明確與安全關聯(lián)的國家刑法。并且，雇員理應具備安全技術知識，技術知識包括：其一，一般產線下技術常識。其二，一般安全措施下技術常識。其三，規(guī)范產線下衛(wèi)生常識。其四，一定規(guī)范安全措施下技術常識。最后，雇員的安全技能教育，技能教育包含：其一，安全措施操縱技能。其二，安全措施防護技能。其三，安全措施應急技能。其四，安全措施避險技能。其五，安全措施救護技能，具體內容詳見表1。
3.5 營建企業(yè)文化底蘊
營建完善化的規(guī)章制度，透過經濟內容獻身說法。定期為雇員量身制定，可提升其素養(yǎng)的教育課程。內部體系構建黨建體制，以此充分提升雇員思想水準。同時兼顧文化事項以及效益利潤，以階段性開展的知識項競賽，來加深雇員的生產實踐操作水平。連續(xù)違反三項規(guī)章制度的雇員，應予以開除。講堂會議企業(yè)領導親自講解，企業(yè)文化內涵，并給予內涵內容，講述企業(yè)發(fā)展至今所遇到的內部管制系統(tǒng)詬病，以此告知雇員安全常識對企業(yè)的重要性。通過不斷進行完善的規(guī)章和制度，逐步建立起具有良好氛圍的全新企業(yè)運行軌道。
3.6 創(chuàng)新產線安全管制模式
管制模式種類豐富，礙于企業(yè)實質情境，不可一一進行實踐，但是，如若不通過實踐內容，確實無法準確了解到各項管制規(guī)范的具體功用。那么，首要明確規(guī)范的內容，以及應用基準，多數(shù)企業(yè)以預防隱患為主，那么選取防御性較強的規(guī)范，予以實行。其次，通過待危害事項的不斷總結，運用自身的掌握經驗，并借助內部載體，開展產線基礎工作內容。最后，伴隨著安全事項的深入，培訓教育的重要性隨之顯露，將教育內容帶入產線生產工作之中，并告知雇員經理論知識，開展自身工作內容，從而逐步建立企業(yè)內部安全體系的完整管制模式。
3.7 隱患排除法加以云應用
批量施加隱患排除法，以此全面排減體制內部的系統(tǒng)隱患及弊端。企業(yè)生成問題需要較長的流程，期間可通過施以適當?shù)碾[患排除，縮減問題產生的危害范圍。云應用法則既是針對隱患事項的整治，同時也是整改企業(yè)內部安全系統(tǒng)的重要措施�，F(xiàn)階段，大型企業(yè)應用該系統(tǒng)的范例眾多。排除法于早期應用期間，其內容相較閉關經營十分類似，其核心均是針對系統(tǒng)內容的整改，但是，如今看來，排除法可是說是閉關經營的一個全面進化，其內容相較后者更為復雜，也更具深度，整改內容也更為完善。云應用排除法后，方案所達效果也更加符合企業(yè)管制規(guī)范。
4 結束語
安全生產是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永久主旨，適當?shù)貞霉苤品椒�，能夠使企業(yè)收獲更高的經濟收益。為保障雇員生命安全，創(chuàng)新內部系統(tǒng)安全管制模式是十分必要的。企業(yè)經營期間，領導者應根據現(xiàn)實需求，為企業(yè)不斷注入新的營銷理念，并同時階段性的投入安全措施，以科學、規(guī)范的方式為雇員營建更為優(yōu)質的生產條件。在制造業(yè)未來的發(fā)展方向中，“管制”一詞占據較大版面。大型企業(yè)，其內部空間管制相對復雜，但仍可根據其系統(tǒng)特性，待管制方法進行研討、分析，并于后期基于管制對策。管制困惑經由管理弊端引發(fā)，可伴隨對策措施的精確應用，待問題事項以逐步解決，并通過自身所獲經驗，及時給予隱患處以確鑿的維護措施。
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安全管理論文8
摘要：煤礦行業(yè)是國民經濟發(fā)展的重要基礎，隨著科技水平的提高，煤礦生產的時候，機械化程度也在不斷的提高，設備安全是其能夠安全運行的重要基礎，其會給煤礦生產運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機電設備安裝工程特點和問題的基礎上，分析了機電設備安裝的技術要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產安全提供幫助。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經濟；安全生產
隨著煤礦機電設備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機電設備的運作也愈加的復雜，這樣不但提高了對煤礦機電設備安裝施工的質量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設備安裝技術人員，深入的分析煤礦機電設備安裝要點，并做好安裝的質量控制。這樣不但能夠切實提高機電設備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產效率。
1煤礦機電設備安裝工程的主要特點
首先，煤礦生產環(huán)境比較特殊，生產的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產調節(jié)比較復雜，在生產的時候，需要使用到的大功率設備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應用設備，這便直接導致了設備運行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴重損耗，從而影響煤礦生產的實際效率[1]。其次，煤礦生產的時候，需要使用到的機電設備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學科，設備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調試的時候，需要根據安裝的對象來確定這個設備需要哪個學科的技術人員進行安裝。再次，設備更新速度比較快，在機電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術、新材料也會比較多，而想要做好這些設備的安裝，便必須有新技術來對安裝進行指導，從而確保安裝工作能夠進行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機電設備無論是機械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導致了煤礦機電設備安裝工藝規(guī)模的擴大。此外，有些設備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設備和精密設備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關的檢測技術的要求也比較高，安裝的時候，技術含量也比較高。
2煤礦機電設備安裝的時候存在的主要問題
�。�1）機電設備安裝管理存在問題�，F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設備的時候，對設備不夠了解，并且沒有進行科學有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進行應急預案的制定，僅僅依靠自身的經驗來施工，這也直接導致了安裝的時候，沒有相關的資料和設備來進行對照，安裝的質量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調好機電設備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設備安裝和土建工程以及煤礦生產之間需要進行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機電設備安裝往往不是一個企業(yè)進行，這也在一定程度上導致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質量造成較大的影響，最后也會影響設備后期的使用。（3）煤礦機電設備安裝技術水平普遍較低。我國在進行煤礦機電設備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機電設備安裝技術水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機電設備安裝工程的整體質量。
3煤礦機電設備安裝的主要技術要點
�。�1）做好設備清點以及記錄工作。在設備到貨之后，首先需要開箱對其進行驗收，安裝人員、供貨商以及建設單位需要一起來清點相關的零部件，檢查其質量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據質量要求來做好驗收檢查工作。設備移交之后，相關的'工作人員還需要進行簽字。（2）驗收機電設備基礎。機電基礎設備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設備基礎的時候，需要預留50毫米的高度給墊鐵，進行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應該超過10MPa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設計相關的需要，進行地腳螺栓預埋的時候，需要根據特別情況進行，進行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設備基礎還需要對其預壓強度進行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機電設備基礎防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設備就位之后，需要在基礎以及設備底座之間進行墊鐵的放置，并對其厚度進行控制，確保設備標高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進行控制，需要根據設備的特點來進行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
4結語
做好機電設備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進行機電設備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設備試運行的檢查。確保相關的設備線路符合設計的需要。若是試運行的時候存在問題，必須及時的停機，并對故障原因進行調查，解決問題。此外，還需要做好設備檢查和維護工作，從而確保設備能夠安全的運行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司濱湖煤礦調度室
安全管理論文9
摘要：眾所周知，我們的經濟高速發(fā)展與作為國民經濟支柱產業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經驗對建筑施工安全及安全管理進行了探析。
關鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心
前言
隨著我國經濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進度、質量的同時，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產管理水平，提高和強化自身的安全風險防范意識，并針對可能造成安全風險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進行預防和預控。
1建筑施工安全管理的必要性
安全風險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產出與預期目標產出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見的結果。由于社會經濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動力人員，文化水平普遍不高，人員素質普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風險”的概念恰恰又是近年來經濟全球化、信息化，市場經濟迅速發(fā)展的一個新產物，對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個比較模糊的概念，由于對安全風險認知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的.左右，導致許多企業(yè)各個層面還缺乏風險防范，尤其是安全風險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質也缺乏專門的培訓，致使本來就很有限的人員素質因為從思想、知識到技能上都不適應安全風險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒有一點危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。
2建筑施工安全問題產生因素分析
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當?shù)拇胧�，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質因素也是一個重要原因。此外，大風、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。
2.2技術和措施因素
缺乏安全方面的技術措施的交底以及與當?shù)叵嚓P部門間關于市政條件等進行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經驗直接進行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設情況，無相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。
施工現(xiàn)場的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質和自我安全保護意識，往往直接導致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風險意識，存在著僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進行的安全教育培訓，員工素質本來就不高，再不進行教育與培訓，談何責任心和意識。
施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現(xiàn)場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3強化建筑施工安全管理的措施
3.1營造現(xiàn)場安全生產的良好氛圍
有關部門做過統(tǒng)計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
3.2建立和強化施工企業(yè)部門責任制
施工項目經理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經理部的一切管理活動或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經理部的“責、權、利”。在安全生產管理活動中，企業(yè)應該大力推行“安全生產責任制”，要細化施工項目經理部在日�；顒又械墓ぷ髦攸c，明確施工項目經理部各個職能部門安全責任，明確施工項目經理部各級人員的安全責任。
施工項目經理部各個職能部門安全責任：
經營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術措施費和其他勞保費用，�？顚Ｓ�;負責撥給對職工進行安全教育宣傳費用。
工程技術部門。在編制下達生產計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產中的有關技術問題負安全責任，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。以安全生產全面觀點編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。對新工藝、新技術、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。
監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動配合有關部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關部門組織搶救。查明性質。責任事故由有關部門處理，對性質不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。
3.3 制定施工專項安全方案制度
施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術措施，經技術負責人審查批準后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)�，在施工前，施工方案中需進一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請總監(jiān)理工程師批準后，方可進行施工。
3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度
施工管理人員和安全員，應經常進行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產必須管安全”的制度真正落實。
結束語
本文首先對建筑施工安全管理的必要性進行了總結，然后分析了建筑施工安全問題產生的因素，最后結合筆者自身經驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點措施
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安全管理論文10
摘要：本文針對當前施工領域安全管理現(xiàn)狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關鍵詞：建筑工程施工生產安全管理
0引言
施工安全生產管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產的關鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產形勢，進一步加強安全生產管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產管理存在的問題及原因
我國建筑業(yè)安全生產管理存在的問題主要有以下幾個方面：
1.1從業(yè)人員整體專業(yè)素質低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農村，這些施工人員普遍存在著以下特點：教育程度低、專業(yè)素質差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點，因此在實際操作過程中往往會出現(xiàn)只知道憑自己經驗辦事，而很少遵守操作規(guī)程，甚至會出現(xiàn)違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止在施工生產過程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓”并沒有真正得到落實，主要原因有：
�、僖痪�從施工人員絕大部分學歷比較低，專業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產的意識和技能上提高有限；
�、谠趯嶋H生產管理過程中，施工企業(yè)為了節(jié)約時間和成本，對不遵守規(guī)章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統(tǒng)的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產管理，導致安全事故的發(fā)生
④“安全教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監(jiān)督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統(tǒng)的思維方式和處理方法已經遠遠不能適應和滿足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產管理起不到真正實質性的.作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現(xiàn)狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、施工能力薄弱的現(xiàn)象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現(xiàn)代化設備，同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時，在安全生產管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統(tǒng)完整體系，另一方面沒有建立健全各項安全規(guī)章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產管理。
1.3現(xiàn)場安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現(xiàn)場管理人員工作不局限于單位，而是跟著項目流動，哪單位有項目，現(xiàn)場管理人員就到哪里，致使現(xiàn)場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現(xiàn)場安全生產管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時，往往就忽略了當前項目的許多管理細節(jié)和問題；另一方面由于管理體制和制度上的問題，現(xiàn)場管理人員往往存在著應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質量的要求。除此之外，在項目管理的實際工程當中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，而工作則由其他臨時聘請來的現(xiàn)場管理人員來替代，這樣就會直接導致工程施工現(xiàn)場直接責任人不到位、現(xiàn)場工作人員非直接責任人的現(xiàn)象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產生責任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現(xiàn)，但這些被用來臨時頂替的現(xiàn)場管理人員往往會認為責任事不關己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產的保障性更無從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題和原因，可以通過以下的對策加以解決：
2.1審時度勢，切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現(xiàn)狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產水平飛速提高到一個相當高的水平，就必須從根本入手，切實加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線操作人員普遍存在學歷層次低、專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數(shù)，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統(tǒng)規(guī)范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實際，使每個從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時，另一方面使每個從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務水平盡快的提高，能夠在整個安全生產管理中真正起到教育和監(jiān)督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現(xiàn)象，通過一系列的獎懲措施來提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時編制完善的安全施工組織設計。施工現(xiàn)場施工設備和設施的完善對施工安全生產同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
�、侔踩�、標語、標牌、職責、規(guī)章等視覺可識別系統(tǒng)的投入；
②安全防護措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規(guī)范運作、安全技術措施監(jiān)控有力，一方面起著一定的促進作用，另一方面又是確保安全生產有序可控的進行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產管理的重要前提，因此，在對專項安全技術方案或措施的編制同時，對施工現(xiàn)場還要進行合理的整體規(guī)劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保之后的項目安全生產管理正常有序的實施。
3結束語
總之，安全生產事關人民群眾的生命財產安全，一方面關系到國民經濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，另一方面也是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，實現(xiàn)經濟發(fā)展和社會全面進步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學、嚴肅、細致的態(tài)度，在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預防和控制。
參考文獻
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安全管理論文11
關鍵詞：油田；車輛；安全
車輛的管理是油田企業(yè)管理的重要組成部分，能夠對油田企業(yè)的安全生產起到積極的促進作用。在生產過程中，油田的各個產區(qū)的距離是比較大的，而且油田企業(yè)的市場化程度是非常高的，車輛的型號是不同的，如果道路的等級比較低，在運輸過程中可能就會發(fā)生危險，在對這些不同型號的車輛進行管理中也存在著各類的風險。所以，如何將油田車輛合理的管理，防止事故的發(fā)生是極其重要的。
1油田車輛管理存在的問題
1.1運輸環(huán)境的惡劣
油田生產區(qū)域的環(huán)境是比較惡劣的，其運輸條件也很惡劣，各類的陡坡和彎急，使得油田車輛在運行過程中存在一定的困難，而且油區(qū)的道路大多數(shù)是以土路為主的，路基的牢固程度是不夠的，在承受較大的壓力后就容易發(fā)生塌陷，特別是在一些惡劣的天氣下，交通的運行更是存在著很多的安全隱患，在生產運輸環(huán)節(jié)上存在問題。
1.2油田車輛的型號多，難以管理
油田生產中，各類型號的車輛具有不同的用途，有用于客運的車輛，有用于特種工程的車輛，也有用于貨運的車輛，這些車輛都歸屬于不同的單位，所以在管理過程中存在難度。
1.3司機駕駛人員的隊伍還不夠穩(wěn)定，技術參差不齊
油田車輛駕駛人員的技術參差不齊，他們的文化程度也存在很大的差異，很多駕駛人員沒有較高的安全意識，而且甚至有一部分駕駛人員的技術水平還達不到標準，出現(xiàn)了違章的行為。駕駛人員具有較強的流動性，工作的區(qū)域也不集中，這就導致了在對這些駕駛人員進行安全教育的過程中存在難度，嚴重影響了駕駛人員的駕駛能力的培養(yǎng)。
1.4特殊的作業(yè)環(huán)境，安全風險大
油田車輛的作業(yè)環(huán)境是在高溫高壓的環(huán)境下進行的，而且有時會出現(xiàn)易燃易爆的物品，而且如果加上惡劣的天氣，就會導致能見度比較低，如果駕駛人員在駕駛中不能采取應急的措施，可能會出現(xiàn)危險。
1.5油田車輛的維修得不到保障
車輛的型號越來越多，很多新型的技術也在投入使用，這就對車輛的維修提出了新的要求，很多油田車輛的維修人員在培訓的過程中不能將新的技術落實，而且不能進行科學的監(jiān)測，不能夠及時的分析出車輛存在的問題，在檢查過程中存在漏檢的問題。
2強化油田企業(yè)車輛安全管理的措
2.1強化駕駛人員隊伍的管理
應該將駕駛人員的準入制度加以完善，確保駕駛人員具有嫻熟的技術和經驗，提高駕駛人員的安全意識，提高駕駛人員的職業(yè)道德規(guī)范。因此，在駕駛人員進入單位后，應該對駕駛人員的駕齡、駕駛證的類型、從業(yè)的經驗等進行審核，將審核通過的駕駛人員進行實地的考核，確保駕駛人員在實際的操作中能夠表現(xiàn)出嫻熟的駕駛技巧，對于那些能力不夠的駕駛人員是不能錄用的。在油田企業(yè)中，應該強化對駕駛人員的宣傳教育，通過結合油田安全生產工作的實踐經驗，對駕駛人員進行安全宣傳教育，減少交通事故的發(fā)生。在對駕駛人員進行安全教育中，應該在分析駕駛人員性格特點的基礎上，運用合理的方式，通過分析案例，讓駕駛人員提高駕駛安全意識，通過對一些基本故障的識別，進行提示性的教育，使駕駛人員在這些案例中能夠吸取教訓，在駕駛只能夠提高排除故障的能力，從而提高駕駛人員的綜合素養(yǎng)，將安全意識牢記于心。要對駕駛人員的駕駛技能進行定期的培訓，在培訓中也要得當，做到有的放矢，可以通過駕駛人員之間溝通交流的方式，進行人性化的培訓。在培訓的過程中應該了解駕駛人員的.心理狀況等，建立考核激勵制度，帶動駕駛人員的積極性。
2.2完善車輛安全管理制度
在油田企業(yè)內完善車輛安全管理制度，確保車輛的安全運行，車輛管理部門應該根據管理中存在的問題，結合管理的特征，制定個性化的制度，確保駕駛人員在駕駛中能夠遵守規(guī)章制度，確保車輛行駛記錄都能夠備案，并且制定車輛使用制度。制定道路交通有關的安全法規(guī)，能夠確保油田企業(yè)的各類交通安全管理制度得到滲透，使油田車輛的管理能夠按照統(tǒng)一的制度來執(zhí)行。
2.3完善車輛的維護和保養(yǎng)工作
定期對車輛進行監(jiān)測，強化在車輛出行前后的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)了存在安全隱患的問題，應該立即停止車輛的運行，將這些安全隱患排除后在行駛。在車輛駕駛完成后，應該對車輛進行后期的檢查，做好車輛的驗收工作，確保車輛在再次使用中不會出現(xiàn)問題�？梢圆捎眯麄鹘逃姆绞�，讓駕駛人員樹立車輛保養(yǎng)的意識，在車輛行駛中應該注意保護車輛，防止車輛因為人為的因素產生故障。
2.4運用現(xiàn)代化的車輛的管理方法
在車輛上可以通過安裝全球定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對車輛運行的監(jiān)控，確保車輛在正常的速度下行駛，一旦車輛出現(xiàn)超速，立即可以報警。實現(xiàn)全程監(jiān)控，將交通事故扼殺在搖籃中，能夠對天氣和路況信息進行分析，確保駕駛人員對天氣有基本的了解，采取相應的措施。
2.5嚴格落實領導責任制
各級要加強對車輛安全防事故工作的領導，實行首長負責制，一級抓一級，一級對一級負責，建章立制，嚴格落實車輛安全管理規(guī)章制度；各級部門要堅持把車輛安全防事故工作納入部門的重要議事日程，把預防車輛事故作為**安全工作的一件大事來抓，確定專人負責，定期召開車輛安全防事故工作匯報總結會，針對存在的問題及時研究對策。
3結語
油田企業(yè)的車輛在運行中存在著很多的隱患，造成這些隱患的原因是多方面的，有駕駛人員的因素，駕駛人員的安全意識不高，并且還存在著客觀因素，如天氣因素和道路因素。所以，針對這些問題，應該采取相應的措施，通過強化駕駛人員隊伍的管理，完善車輛安全管理制度，完善車輛的維護和保養(yǎng)工作，運用現(xiàn)代化的車輛的管理方法，確保油田車輛運行的安全性。
安全管理論文12
近些年來，我國經濟呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業(yè)生產和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產情況下，電力企業(yè)的生產過程中的安全問題日益凸顯，安全生產不僅關系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產管理常抓不懈，保證電力生產的正常進行。
1當前電力企業(yè)生產管理安全的現(xiàn)狀
近些年來，我國經濟進入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機容量和發(fā)電機有效發(fā)電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產的正常穩(wěn)定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。
1.1發(fā)電設備管理和維護不善
現(xiàn)如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并及時排除。或者是工作人員發(fā)現(xiàn)了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進行電力生產，對發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產埋下了巨大的安全隱患。
1.2對于電力企業(yè)的安全生產職責劃分不明確
由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產任務繁重，各個發(fā)電機組都處于滿功率運行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產職責劃分不明，造成的安全生產責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現(xiàn)在。
1.3電力企業(yè)的安全生產管理工作不合乎規(guī)范
在整個電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產流程及安全活動規(guī)范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的.安全生產造成不良的影響。
2電力企業(yè)應采取的應對措施
電力是國家發(fā)展中事關民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應時刻注意安全生產，應該講安全生產責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業(yè)時刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機制，切實做好企業(yè)安全管理工作。
2.1加強管理和維護電力設備
2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強對電力設備的管理
在設備的管理維護過程中，及時采用現(xiàn)代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。
2.2.2加強對設備的定期維護
電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態(tài)的關注，留意在運行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發(fā)現(xiàn)及時排除。
2.2.3及時進行設備的升級改造工作
電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網的輸送能力。保障電力生產的順利進行。
2.2.4加強監(jiān)測與跟蹤
對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監(jiān)控，并制定相應的應急預案，一旦出現(xiàn)問題及時補救，防止產生更大的損失。
2.2.5對用電高峰時段和高峰季節(jié)加強管理
用電高峰有一定的時間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內對重點區(qū)域加強管理，定期進行巡視，以應對突發(fā)狀況。
2.3加強電力生產安全教育培訓工作
2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓
安全生產應該是一項常抓不懈的任務，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。
2.3.2提高對于注重技能培訓和評選
在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中進行，提高一線人員的技能。
2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制
在電力企業(yè)安全生產的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過精神和物質的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產安全生產制度和操作規(guī)程的員工，需要進行通報批評和物質處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規(guī)范的獎懲制度，調動起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。
3結語
電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運行過程中要注意加強對于安全生產的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產的順利進行。
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安全管理論文13
摘要：近年來，我國在積極進行現(xiàn)代化建設的過程中，建筑工程不斷增多，同時建筑規(guī)模也在逐漸擴大，高層和智能建筑極大的滿足了人們多樣化的建筑使用需求，但是在實際進行建筑工程建設的過程中，安全風險因素也隨之增加。在這種情況下，積極加強建設工程施工安全管理勢在必行。本文從案例分析入手，對建設工程施工安全管理中信息化建設的重要性進行了全面分析，并對信息化建設的途徑、信息化管理模式以及數(shù)據的處理等方面展開了詳細研究，希望對我國相關領域的全面發(fā)展起到促進作用。
關鍵詞：建設工程;施工安全;管理;信息化;建設
一、案例分析
某建筑工程施工企業(yè)成立于20世紀50年代，企業(yè)運行中，主要從事房地產開發(fā)以及建筑工程施工等活動。近年來，企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，積極加大了管理信息化的全面建設，實現(xiàn)了規(guī)劃、監(jiān)理和建設等全過程信息化管理，在實際施工中，可以更加高效的掌控工程進度以及各環(huán)節(jié)施工質量，最重要的是提升了施工安全性。20xx年，該企業(yè)實施建設的某工程建筑總面積高達17200m2，其中9080m2位于地下，建筑整體結構為剪力墻結構。在實際施工中加大了建設工程施工安全管理的信息化建設力度。
二、建設工程施工安全管理中信息化建設的重要性
建設工程施工企業(yè)在對安全管理系統(tǒng)進行構建的過程中，可以促使相關信息在各個施工部門之間進行高效的傳遞，與此同時還可以對安全應急系統(tǒng)、技術系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)進行綜合的應用，在提升施工安全性以及工程質量方面具有不容忽視的重要意義。以上各系統(tǒng)之間的高效配合，才可以促進建設工程施工企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的內部管理能力以及綜合競爭力。第一，企業(yè)在積極進行安全管理信息化建設的過程中，可以增加企業(yè)管理人員對施工人員綜合素質的了解，從而更加高效的進行人力資源的分配，為減少施工過程中的安全隱患奠定良好的基礎。在信息化安全管理模式建立的背景下，傳統(tǒng)的安全管理模式被打破，新的安全管理效率和質量得以提升，為企業(yè)內部管理水平以及綜合競爭力的提升奠定了良好的基礎。第二，在積極進行安全管理信息化建設的過程中，有助于建設工程施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的危險源進行更加充分的控制。近年來，建設工程規(guī)模不斷擴大，系統(tǒng)呈現(xiàn)出越來越復雜的特點，在信息化安全管理模式下，施工現(xiàn)場的各種安全隱患得以實時監(jiān)控，有助于安全管理人員快速制定解決措施，高效消除各種安全隱患，減少安全事故發(fā)生的概率。
三、建設工程施工安全管理中信息化建設的途徑
1.安全管理信息化平臺的建立。該建設工程施工企業(yè)在經營過程中，為了加大安全管理信息化建設力度，建設主管部門首先積極構建了安全管理信息化系統(tǒng)，從目前來看，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較強的實用性和操作性，網上報監(jiān)是該系統(tǒng)運行過程中的一大特點，施工企業(yè)在運行中可以根據工程實際特點，有針對性的及時對安全管理檔案進行完善，同時在該系統(tǒng)中，還可以對國家的建設工程安全管理全新要求進行發(fā)布，為參與建設工程項目的施工部門嚴格遵守企業(yè)合同以及國家建設法律規(guī)定奠定了良好的基礎。而企業(yè)利用該系統(tǒng)，也可以有效的完善監(jiān)管流程，提升監(jiān)管的效率，為及時發(fā)現(xiàn)建設工程項目中的安全隱患做出了重要貢獻。系統(tǒng)中還可以對各項施工設備進行全面登記和記錄，建設項目各個環(huán)節(jié)施工都可以得到規(guī)范化控制，因此，該系統(tǒng)的全面運行，極大的促進了建設工程施工企業(yè)內部管理水平的提升。2.豐富信息化平臺工程。該建設工程施工企業(yè)在積極進行安全管理信息化建設的過程中，還積極完善了信息化平臺的功能，拓寬了該平臺的應用范圍，在此基礎上，該平臺中可以全面體現(xiàn)建設工程項目施工過程中的各種信息和數(shù)據，如崗位執(zhí)勤情況、監(jiān)督管理效率和業(yè)務量的增減幅度等；與此同時還將預警系統(tǒng)融入到了該平臺中，當部分建設施工沒有按期進行時，系統(tǒng)會自動發(fā)出警報，為更加有針對性的展開安全監(jiān)管工作奠定了良好的基礎，極大的彌補了傳統(tǒng)安全管理工作落實難度大的缺陷。3.信息化管理功能的實現(xiàn)。在積極提升建設工程施工安全管理效果的過程中，該企業(yè)將不同的管理設備以及監(jiān)督設備應用在了不同層級的安全管理工作中。提升了安全管理工作的針對性和實效性。例如，在施工現(xiàn)場展開安全管理工作的過程中，對高清探頭和4G網絡進行了應用，實現(xiàn)了安全管理工作的實時性，施工現(xiàn)場產生的各項安全管理數(shù)據將被及時傳送到安全信息系統(tǒng)中，安全管理人員可以有針對性的實施整改措施；企業(yè)可以高效進行監(jiān)督和管理工作，提升了施工安全性。4.平臺系統(tǒng)信息共享的實現(xiàn)。信息共享有助于參與建設工程施工的各個部門更加高效的展開合作，有效提升工程質量，同時保證工程進度。最重要的是，通過互相合作，工程施工過程中的安全隱患得以減少和有效控制，各部門之間可以形成有效的監(jiān)督，共同努力為實現(xiàn)安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的'基礎。在該平臺系統(tǒng)中，下級安全管理工作中產生的各項數(shù)據可以被上級安全管理部門進行實時掌控，可以促使數(shù)據對接逐級實現(xiàn)，最終構成統(tǒng)一的數(shù)據庫。統(tǒng)一格式下的信息化系統(tǒng)是有效上傳并對接數(shù)據的關鍵。
四、建設工程施工信息化管理模式與數(shù)據處理
1.管理模式。綜合集成信息資源平臺、網絡通信平臺以及外部信息資源平臺共同組成了該信息化管理模式的內部系統(tǒng)，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出較強的綜合性。硬件以及骨架在安全管理信息系統(tǒng)中的構建工作由網絡通信平臺進行，該平臺的有效運行可以確保信息系統(tǒng)中充分的納入項目層級工程；在對當?shù)亟ㄔO領域的安全管理信息以及企業(yè)的安全管理數(shù)據等進行集成和收集的過程中，主要依靠的是綜合集成信息資源平臺；在對外部信息資源平臺進行應用的過程中，可以及時的更新各種核心系統(tǒng)數(shù)據，最終將整個信息化安全管理模式的功能充分的發(fā)揮出來。2.數(shù)據處理。建設企業(yè)在經營過程中需要涉及到大量的信息，其中包括施工記錄、施工技術、工程概況、現(xiàn)場管理以及交工驗收等多種信息，這些資料通常以圖片、音頻等方式存在。在集成以上數(shù)據和信息的過程中，最終形成的工程數(shù)據庫規(guī)模相對較大。每個建設施工企業(yè)部門在運行中都可以深入分析、統(tǒng)計相應的數(shù)據，在對相關數(shù)據進行全面分析的基礎上，可以有針對性的制定施工決策，為提升施工質量奠定良好的基礎。在深入挖掘相關數(shù)據時，建設工程施工企業(yè)的各項決策制定將更加及時和科學，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，更加靈活的規(guī)避市場經濟運行過程中的各種風險因素。值得注意的是，在積極構建安全管理信息化系統(tǒng)時，數(shù)據的搜集、匯總、分析和處理是關鍵，只有這樣才能夠提升建設工程施工安全管理的效率和質量，為相關企業(yè)對危險源進行及時消除奠定良好的基礎。
五、結語
綜上所述，近年來，我國在積極進行現(xiàn)代化建設的過程中，建設工程不斷增加，然而建設工程實際施工中，頻繁出現(xiàn)嚴重的安全事故，在這種情況下，建設工程施工企業(yè)在經營過程中必須加大安全管理力度，才能夠保證建設工程的社會效益以及經濟效益。信息化建設在建設工程施工安全管理中的有效應用，極大的提升了安全管理的效率和質量，從長遠的角度來看，安全管理信息化建設對于建設工程施工企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的推動作用。
作者:袁海 單位:陜西建工第五建設集團有限公司
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安全管理論文14
摘要：安全管理工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的經濟損失，所以各個企業(yè)非常重視安全管理工作，成立安全組織機構，對安全生產工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能防患于未然。筆者簡述了安全生產管理的發(fā)展歷史，結合自身從事常減壓裝置現(xiàn)場安全管理經驗，淺談常減壓裝置日常安全管理中如何有效識別和控制風險，減少、控制事故的發(fā)生，向安全管理求效益。
關鍵詞：安全管理；常減壓；風險
科學的不斷進步，生產力的發(fā)展，使人類生活變的豐富，但相應的安全問題也對人類安全與健康產生了威脅。比如人類“鉆木取火”的目的是利用火，若不對火進行有效管理，它就會給人們帶來災難�，F(xiàn)代安全管理的理論、方法和模式是20世紀50年代進入中國的。
21世紀以來，我們國家的一些學者提出系統(tǒng)化企業(yè)安全生產風險管理理論雛形，該將現(xiàn)代風險管理融入到了安全生產管理之中[1]。在經濟高速發(fā)展今天，某些企業(yè)為了增加效益從而降低成本，減少安全投入的費用，在安全生產與效益之間，過于注重效益。因此對安全投入的減少，必然會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)和員工帶來嚴重的危害。安全生產管理是針對人們生產過程出現(xiàn)的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，并且通過人們的努力，進行相關決策、計劃、組織、控制等活動，從而實現(xiàn)生產過程中的人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。安全生產管理的目標就是減少、控制危害和事故的產生，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其它損失。
對于常減壓裝置現(xiàn)場安全管理中風險的識別和管控主要體現(xiàn)在以下幾方面：(1)如何有效的識別風險。在日常生產過程中，巡檢是我們識別風險的眼睛，作為安全管理人員更應該有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天至少兩次現(xiàn)場檢查，每周組織開展工藝、設備、安全專業(yè)人員聯(lián)合檢查，同時也參與到公司級檢查中，深入不同生產一線查隱患。針對班組、車間、公司三級排查出的隱患，認真分析隱患發(fā)生的原因，找出隱患的根源所在，及時落實整改措施，并舉一反三。(2)做好現(xiàn)場作業(yè)安全措施的落實。嚴格執(zhí)行HSE作業(yè)許可制度，對每項檢維修作業(yè)進行風險辨識、分析，落實相應安全措施，嚴格監(jiān)護施工作業(yè)過程，及時監(jiān)督完工質量與環(huán)境，同時加強現(xiàn)場特種作業(yè)數(shù)量的控制，對于作業(yè)方案嚴格審核，現(xiàn)場施工設備、管線提前預制，減少現(xiàn)場動火次數(shù)，降低了現(xiàn)場作業(yè)風險。裝置檢修期間外來施工人員較多，安全技能參差不齊，同樣存在事故隱患，因此不僅要加強外來人員安全培訓，更要加強員工的安全意識與安全技能，真正起到監(jiān)護人的職責。提前開展檢修安全知識、監(jiān)護人安全知識等方面的'培訓工作，讓員工充分認識到檢修作業(yè)中存在的風險及在檢修作業(yè)過程中監(jiān)護人的職責。同時對現(xiàn)場檢修作業(yè)人員進行技術與安全交底，保證整個檢修作業(yè)過程安全可控。做好檢修期間的安全管理，落實檢修期間的各項安全措施，強化現(xiàn)場的監(jiān)督管理。(3)安全管理需要精細化。安全精細化管理要逐步強化員工的精細化管理理念，從自我做起，每一個崗位無論是管理還是操作，注重現(xiàn)場細節(jié)，工作追求卓越。比如日常安全設施檢查，確保設備設施完好。對現(xiàn)場設備設施配件損壞、缺失情況要敏感，不能因為事情小就不作為。安全無小事，或許今天你在現(xiàn)場擦了一塊油跡也可能是避免了一次事故的發(fā)生[2]。(4)強化特殊時段安全管理。比如抓好防凍防凝工作確保冬季安全生產，是冬季首要任務，同時對其它季節(jié)防雷、防汛、防風等安全生產工作，也要制定方案，并針對方案開展培訓。節(jié)假日期間員工思想容易松懈，對于安全生產存在潛在隱患。因此節(jié)日前開展公司、車間安全大檢查，針對安全關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段加強巡查監(jiān)控。在裝置進行開、停工或重大生產調整操作時，員工工作量較大，工作相對繁忙，容易疲勞導致誤操作，引起事故發(fā)生。因此在工作分配和人員管理上進行適當合理調整。同時工藝管線、設備由于溫度、壓力波動較大，存在安全隱患。而這時由于員工在忙于調整操作，反而容易忽視現(xiàn)場巡檢。在此階段盡量安排細心的員工對換熱器、爐出口法蘭、轉油線、塔人孔等重點部位加強巡檢，同時車間管理人員也要對現(xiàn)場工藝、設備情況跟蹤檢查。
安全管理的核心是人,我們一方面要提高管理者的知識水平,對于目前安全動態(tài)要及時掌握，了解最新的法律法規(guī)，用以指導自己的安全管理工作；另一方面要提高員工們的安全技能和理念,用新的安全文化知識來武裝員工隊伍,讓員工從要我安全到我要安全，最后到我會安全，這是實現(xiàn)安全生產的迫切任務。對于社會而言，安全是人們生活質量的反映；對于企業(yè)來說，安全更是一種生產力。因此只有通過系統(tǒng)有效的安全管理方法，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，讓企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
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安全管理論文15
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當前競爭激烈的市場，加強成本管理，不斷提高經濟效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進行探討，并給出加強成本管理的方法和建議。
關鍵詞:水泥企業(yè) 成本管理 問題及對策
近年來，四川水泥企業(yè)產能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
一、我國水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高
成本管理是企業(yè)經營管理的一個重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力也應來自于企業(yè)內部經營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點，成本管理僅限于國家頒布的財務法規(guī)中有關成本條例的遵守和執(zhí)行上，側重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產品的成本優(yōu)勢，從而提高產品在市場中的競爭能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內容僵化
當前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產過程中的成本控制，對供應和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產后的成本管理，忽視了投產前對生產要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴肅性和科學性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財務成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
二、我國水泥企業(yè)現(xiàn)存問題形成原因
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久,在管理實踐方面,存在著照搬國外管理科學理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個統(tǒng)一、長遠的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長遠發(fā)展目標與適應企業(yè)競爭策略的需要,需要與內外環(huán)境互動,從而起到對于企業(yè)目標實現(xiàn)的推進作用。但現(xiàn)實情況是,企業(yè)運營、財務部門的工作人員往往過多地關注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報表等工作,沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應
當前，水泥市場的格局已經從賣方市場轉向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產品的生產領域，降低直接材料費、直接人工費以及制造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對材料供應、產品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
三、解決我國水泥企業(yè)成本管理存在問題的主要措施
(一)完善成本管理的基礎工作
(1)成本管理必須以成本目際、計劃和定額為基礎，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標、計劃和定額首先必須是先進合理的，是符合有關政策法規(guī)的，要經過充分努力才能達到的。比如，在編制成本計劃時，應參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進水平，并結合本企業(yè)的實際，找出與先進企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計劃或定額，才能作為成本控制的依據。其次，對各車間、部門下達的成本指標，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應包括在指標范圍之內。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費用開支進行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時地取得這些費用開支的各種信息資料。這些資料不僅僅是會計核算的，也包括統(tǒng)計核算和業(yè)務核算的有關資料。如：生產部門提供的半或品、產成品的生產報告和回轉窯運轉情況，供應部門提供的材料采購和領用報告，質量部門提供的進廠原材料、燃料質量報告和水泥標號狀況，勞資部門提供的工時利用和工作效率報告，設備動力部門提供的設備、動力檢修報告等。財務部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務。
(3)成本管理必須以責任會計為基礎，以降低成本為目的。在企業(yè)實行承包經營和加強內部機制的情況下，成本管理必須以責任會計為基礎，只有這樣才能使成本管理落到實處，才能更好地促進各車間、部門增強成本支出的責任心。
(4)成本管理必須建立在充分調動員工積極性的基礎上。成本管理不能單純依靠財務部門來進行，必須調動廣大員工特別是生產第一線員工降低成本的積極性，因為他們最了解也最清楚什么地方有浪費，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
(二)成本管理應抓好的'幾個環(huán)節(jié)
一是加強對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應實行最高限額和定量采購的辦法，并嚴格入庫前的檢驗制度，保證采購質量，避免材料積壓。二是加強對原材料領用的控制，成立工藝定額小組，負責制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責任目標，并定期進行考核。四是加強企業(yè)管理費用的控制，核定各職能部門的費用定額，設立企業(yè)管理費用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎超罰的經濟手段來保證壓縮費用指標。
(三)成本管理的幾點建議
1、成本管理應與先進技術相結合
降低成本增加收入，應與科學技術相結合，產品的設計，工藝流程的設置，新工藝技術的采用，產品結構的變動等均應充分考慮其經濟效益。
2、成本管理是由生產階段向物資供應和產品銷售階段擴展
成本管理是降低成本的手段，適用于產、供、銷的全過程。但在實際工作中，企業(yè)管理人員經常把成本管理局限于生產階段，對于物資采購和產品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應在抓好生產過程控制的同時，加強產前和售后的成本控制。企業(yè)還應著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴重影響企業(yè)正常生產的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加�？梢越N售價格與存貨的比例關系，確定最佳效益點，給銷售部門核定發(fā)出產品總額，并與獎金掛鉤，進行考核，以調動銷售人員的積極性，及時回籠貨款，減少資金占用，降低成本負擔。
四、結束語
成本管理是企業(yè)日常經營管理中重要的基礎工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進行分析，并提出了解決辦法。在市場經濟中，企業(yè)應克服成本管理中存在的弊端，轉變觀念，運用科學、有效的成本管理方法對企業(yè)供產銷等環(huán)節(jié)進行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
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