工商管理碩士論文

　　在工程建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際操作過(guò)程中，注意技術(shù)的管理同時(shí)提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量，對(duì)于制約施工工程的總體質(zhì)量具有重要作用，下面是小編為大家整理的工商管理碩士論文，歡迎參考~
 

　　試論建筑工程施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

        摘要：從房屋建筑項(xiàng)目工程技術(shù)施工的管理的重要性和作用上考慮，施工體質(zhì)的會(huì)審、項(xiàng)目工程施工階段的技術(shù)管理、確立全責(zé)和項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)管理環(huán)節(jié)是建筑工程施工技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)，本文就這幾個(gè)理由進(jìn)行了一系列的討論，并且根據(jù)質(zhì)量制約措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量制約

　　一、建筑工程施工動(dòng)態(tài)管理概況

　　建筑施工技術(shù)的管理是整個(gè)工程施工管理的首要任務(wù)，是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能和科學(xué)的策略，推動(dòng)項(xiàng)目工程的實(shí)施和開(kāi)展，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照地方各級(jí)政府的相關(guān)技術(shù)政策和法律法規(guī)的設(shè)計(jì)要求，科學(xué)合理地組織好各項(xiàng)部分工程的施工管理工作，通過(guò)建立系統(tǒng)規(guī)范的技術(shù)管理秩序來(lái)確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家以及地方各級(jí)政府對(duì)于建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程的相關(guān)要求以達(dá)到高效和快速地完成工程施工任務(wù)的目的。一般拿來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目施工的具體管理作用主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面，首先要確保在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理的過(guò)程中能夠符合建筑工程施工的規(guī)律和要求，做到各個(gè)分部份和整體工程項(xiàng)目的良好銜接，通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量的管理和制約來(lái)不斷提高施工技術(shù)的水平和與之相關(guān)的企業(yè)管理能力，這就能不斷地增加預(yù)見(jiàn)性地處理和解決理由的能力。在充分發(fā)揮施工技術(shù)工作人員和機(jī)械設(shè)備以及材料的使用效率和管理潛在能力的方面，要做到在制約工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力降低工程項(xiàng)目的整體成本以縮短施工的工期，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)施工過(guò)程中可以采用這些管理措施，首先在施工的圖紙會(huì)審中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位細(xì)致結(jié)構(gòu)的討論，在建筑項(xiàng)目工程完成建設(shè)招標(biāo)之后，要做好施工準(zhǔn)備，特別是要組織好委托的設(shè)計(jì)和施工以及監(jiān)管三方面的單位進(jìn)行同步施工圖紙的會(huì)審，從整體上把握施工設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)意圖，對(duì)于施工中可能存在的理由和設(shè)計(jì)圖紙中存在的理由和不足要及時(shí)地修改和根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體要求的補(bǔ)充，通過(guò)各個(gè)方面的協(xié)商，在能夠滿(mǎn)足工程項(xiàng)目產(chǎn)品的使用功能確保工程施工質(zhì)量的前提下對(duì)設(shè)計(jì)中存在的理由進(jìn)行修改。在圖紙的審查階段要通過(guò)認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，通過(guò)細(xì)致的審查來(lái)查明建筑平面的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)工圖在平面不知、幾何尺寸和標(biāo)高位置是否一致。審查建筑結(jié)構(gòu)圖紙本身和其他部分的結(jié)構(gòu)圖紙是否有沖突的地方。細(xì)致的施工方面主要包括了工藝管道、預(yù)埋件設(shè)計(jì)和電器管道的設(shè)計(jì)是否合理等方面。在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要做到明確項(xiàng)目工程的責(zé)任歸屬以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的整體施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，這一部門(mén)的主要職責(zé)是能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)理由進(jìn)行及時(shí)有效地解決，在充分理解業(yè)主單位的設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上吧設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)內(nèi)容反應(yīng)準(zhǔn)確并且完整地轉(zhuǎn)化為實(shí)體的建筑，同時(shí)要要負(fù)責(zé)好對(duì)于測(cè)量測(cè)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算的復(fù)合。施工單位要讓所有的施工工作人員參與各個(gè)工序的.質(zhì)量的制約，參與到材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和半成品的制作等施工方面的質(zhì)量制約等等。總而言之，單反項(xiàng)目工程施工技術(shù)理由的建筑成本以及質(zhì)量制約的各個(gè)環(huán)節(jié)都屬于項(xiàng)目工程技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)參與和決策的制約管理范疇。

　　在項(xiàng)目施工階段的技術(shù)交底管理階段中要嚴(yán)格地項(xiàng)目施工技術(shù)交底，這對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目至關(guān)重要，在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)部分的工程都需要及時(shí)進(jìn)行先關(guān)的技術(shù)交底。在一些比較特殊或者地點(diǎn)隱蔽的施工工序更需要加強(qiáng)交底的管理工作，對(duì)于容易發(fā)生質(zhì)量事故的重點(diǎn)施工部分和其保障措施和其他重點(diǎn)原材料和建筑半成品的及時(shí)施工都應(yīng)該明確地做出要求。當(dāng)采用新技術(shù)、新策略和新材料中會(huì)提出較多的新的要求，施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人需要這些新技術(shù)和新型施工單位進(jìn)行及時(shí)的施工技術(shù)交底，使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作人員和施工工作人員要向上級(jí)進(jìn)行逐層交底，做到每個(gè)施工人員都對(duì)工程項(xiàng)目的施工意圖和施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)以及制約要求都做到很好的理解，以確保建筑工程能夠按照建筑施工的合同如期竣工和交付使用。在項(xiàng)目的質(zhì)量管理當(dāng)中，房屋建筑工程的質(zhì)量方面管理主要體現(xiàn)在建筑工程的施工工藝和維修保養(yǎng)方面，對(duì)于重要部分的工程部分采用了新技術(shù)進(jìn)行的施工過(guò)程中成立了科研公關(guān)組織，及時(shí)地解決了施工過(guò)程中的技術(shù)理由，確保了工程施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量，在施工的過(guò)程中如果因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的理由而導(dǎo)致了工程質(zhì)量理由，不管這種理由是否嚴(yán)重都應(yīng)該通過(guò)制定科學(xué)合理的策略謹(jǐn)慎地處理并且及時(shí)地總結(jié)出現(xiàn)理由的理由。

　　二、工程進(jìn)度的成本和管理制約措施

　　在建筑工程施工進(jìn)度的管理過(guò)程和成本空盒子方面，房屋建筑施工管理需要按照預(yù)定的進(jìn)度管理目標(biāo)，全過(guò)程地執(zhí)行號(hào)建筑項(xiàng)目工程原定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于某些部分如果不符合實(shí)際的施工進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地調(diào)整后續(xù)工程的計(jì)劃安排和進(jìn)度管理，應(yīng)該從全過(guò)程中掌握各個(gè)分部分和分項(xiàng)目工程的實(shí)際情況等等因素。對(duì)沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行分包的建筑項(xiàng)目施工工程應(yīng)該充分協(xié)調(diào)好各個(gè)層級(jí)之間工序銜接關(guān)系和施工工作上的全面配合以保證整體工期目標(biāo)和成本制約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量制約中要在符合規(guī)范和合同文件的要求下通過(guò)采取有效的措施減少項(xiàng)目的工期和降低施工的運(yùn)營(yíng)成本。建筑工程項(xiàng)目竣工階段的合理檢測(cè)和評(píng)定方面主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容，首先是度量，通過(guò)借助抽樣實(shí)驗(yàn)進(jìn)行基礎(chǔ)工程質(zhì)量的主要測(cè)試，然后是判斷，就是把建筑結(jié)構(gòu)和國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)的分析，其次是判斷，根據(jù)比對(duì)分析的結(jié)果，判斷建筑物是否符合相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最后是處理，通過(guò)檢查建筑是否通過(guò)竣工驗(yàn)收進(jìn)行判別。通過(guò)健全評(píng)比制度做到全面有效而且不流于形式，堅(jiān)持賞罰分明以不斷提高工程質(zhì)量的效果，對(duì)包含很多部分的復(fù)雜類(lèi)的建筑工程項(xiàng)目，在施工工作完成后還應(yīng)該組織施工總結(jié)性的會(huì)議并且在會(huì)議上進(jìn)行對(duì)施工中遇到的理由進(jìn)行分析和討論，為各類(lèi)技術(shù)工作做出相關(guān)的技術(shù)評(píng)價(jià)，為日后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。建筑工程施工質(zhì)量通常情況下從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)周期都比較長(zhǎng)，為了能夠確保整個(gè)施工項(xiàng)目的各個(gè)工序能夠順利的進(jìn)行，就不許對(duì)每一個(gè)施工的工序進(jìn)行全時(shí)段的跟蹤檢查，做到對(duì)具體施工技術(shù)管理的落實(shí)，以保證整個(gè)工程的施工的質(zhì)量和進(jìn)度管理，建筑施工工程的質(zhì)量主要的保證措施主要包括，加強(qiáng)工程的施工管理，講工程的施工安全和施工質(zhì)量放在施工管理的首要位置，不能為了趕工程或者為了降低成本而進(jìn)行違規(guī)操作，從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)到整個(gè)竣工驗(yàn)收的過(guò)程都應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　在工程建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際操作過(guò)程中，注意技術(shù)的管理同時(shí)提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量，對(duì)于制約施工工程的總體質(zhì)量具有重要作用，在實(shí)際的施工過(guò)程中還要和其他的分工程做好質(zhì)量制約和監(jiān)管的配合，運(yùn)用新的材料和技術(shù)工藝等其他因素使之相輔相成和協(xié)調(diào)一直，從而講建筑工程施工管理的工作得到不斷的完善和提高，為整個(gè)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)和管理保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周虹.影響工程質(zhì)量管理的幾大要素[J].工程質(zhì)量，2005(4).

　　[2]王青斌.談如何搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].工程質(zhì)量，2006(7).

　　[3]張琦，徐建.益用成熟的施工技術(shù)引領(lǐng)建筑節(jié)能，中華建筑報(bào)，2006-12-12

　　[4]董劍華.房屋建筑體系施工技術(shù)應(yīng)用，山西建筑，2009-03-20.

【工商管理碩士論文】相關(guān)文章：

工商管理碩士論文致謝詞05-26

碩士論文致謝04-29

碩士論文致謝格式04-05

在職碩士論文致謝04-24

審計(jì)碩士論文提綱03-31

emba碩士論文提綱03-18

碩士論文致謝模板03-30

碩士論文后記致謝08-15

碩士論文致謝范文05-25

碩士論文答辯提綱09-01