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      畢業(yè)論文提綱

      時間:2021-06-21 08:01:37 論文提綱 我要投稿

      畢業(yè)論文提綱

        論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單,但由于它是沒有經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時難順利進行。沒有這種準備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

      畢業(yè)論文提綱

        畢業(yè)論文提綱范文一:

        一、論題觀點來源:

        閱讀安微文藝出版社《張愛玲文集》(金宏達、于青編)之《十八春》、《私語》等篇目、花城出版社“張愛玲作品集”之《半生緣》(1997年3月第1版)、中華華僑出版社《張愛玲傳》(2003年4月第一版,作者:于青)、北京大學出版社《中國現(xiàn)當代文學專題研究》第七講:張愛玲的《傳奇》與“張愛玲熱”(作者:溫儒敏)、《中國現(xiàn)當代文學名著導(dǎo)讀》(主編:錢理群)、山東畫報出版社“閱讀張愛玲書系”之一《再讀張愛玲》以及《中國期刊網(wǎng)》等書籍或資料時發(fā)現(xiàn)相對于張愛玲的中短篇小說(如《傳奇》),《十八春》與《半生緣》這兩個版本的對比的文章不多,本人希望通過對文本進行詳細的分析把自己的閱讀感受清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。

        二、基本觀點:

        1、兩部作品反映了張愛玲 政治觀的變化。

        2、論述《十八春》與《半生緣》的“自傳”性質(zhì)。 3、作品的經(jīng)典特質(zhì)。

        三、論文結(jié)構(gòu):

        (一)引言部分:

        介紹兩個版本出現(xiàn)的時間、背景以及期間張愛玲的大致活動情況,提出問題。 對兩個版本進行比較,解決問題。

        1、導(dǎo)致兩部作品出現(xiàn)差異的 政治元素 (1)客觀因素:發(fā)行范圍的不同。 (2)主觀原因:思想發(fā)生變化。

        2、作者閱歷對兩部作品的影響

        (1)張愛玲本人生活經(jīng)歷在兩部作品中的體現(xiàn)(就兩部作品的共同點分析)。

       、偾髮W期間的影響:經(jīng)濟不獨立

       、谧鳛楫敿t作家時期的影響:出名要趁早

       、酆M馍畹挠绊懀簭垚哿嵩诿绹碾H遇與叔惠相似

        (2)張愛玲的兩次婚姻影響下的《十八春》與《半生緣》(就兩部作品的不同點分析)。

        (二)結(jié)論:兩部作品具有經(jīng)典特質(zhì)。

        (1)《十八春》與《半生緣》的結(jié)局迥異反映了現(xiàn)實生活中兩種不同的愛情觀。

        (2)洗盡鉛華的文字與細致獨到的觀察力令作品具有經(jīng)典的特質(zhì)。

        畢業(yè)論文提綱范文二:

        論文題目:淺析人力資源管理中的風險管理

        論文基本思路:

        (一)引言

        1、論題的研究意義

        2、論題的研究目的

        3、論題的研究內(nèi)容

        4、論題的理論基礎(chǔ)(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

        (二)人力資源管理中風險管理的現(xiàn)狀分析

        1、人力資源管理風險管理的概念。

        2、人力資源管理風險管理的現(xiàn)狀分析

        國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析

        國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

        3、人力資源管理風險管理的類型分析

       、僬衅革L險 ②績效考評風險 ③薪金管理風險 ④員工招聘風險 ⑤勞資管理風險

        (三)人力資源管理中產(chǎn)生風險的.原因

       、賳T工個人原因 ②企業(yè)原因 ③市場原因

        (四)人力資源管理中的風險駕馭

        1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念

        2、人力資源管理風險駕馭的步驟

       、俑鶕(jù)人力資源管理風險管理的類型進行有針對性、有效的調(diào)查研究

       、诟鶕(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗進行風險管理預(yù)測(衡量化,以百分比的形式呈現(xiàn))

        ③根據(jù)預(yù)測結(jié)果對風險進行相關(guān)的排定,針對排定草擬針對風險的消除方案

       、苌蠄蟛輸M方案給上級部門

        ⑤實施方案(舉例說明)

       、拊趯嵤┓桨傅倪^程中出現(xiàn)新的問題,針對新的問題對方案進行修改

        (五)人力資源管理的風險監(jiān)控

        1、人力資源管理風險監(jiān)控的概念

        2、人力資源管理風險監(jiān)控的步驟

       、亠L險調(diào)查 ②風險識別與認識 ③擬定防范風險的方案 ④執(zhí)行并隨時調(diào)整方案 ⑤評估 ⑥建立風險數(shù)據(jù)庫

        (六)總結(jié)

        (七)主要參考文獻