面試時候怎樣靈活應(yīng)對多位面試官

　　企業(yè)面試會采取多種方式，最具有壓迫感的是多對一面試，即多位面試官，一位面試者。多對一面試往往讓求職者很有壓力，面對這種情況應(yīng)該怎么分辨考官的主次，和靈活應(yīng)對考官的提問呢?下面是小編收集整理的面試時候怎樣靈活應(yīng)對多位面試官，歡迎閱讀與收藏。

　　面試時候怎樣靈活應(yīng)對多位面試官

　　如何看出誰是關(guān)鍵考官?

　　關(guān)鍵考官都是公司的權(quán)重人物，在整個面試過程中一般有以下特征：一是位置上常坐在中間。二是喜歡聽。關(guān)鍵考官主要以傾聽為主，而且全神貫注聽。三是必要時發(fā)問，而發(fā)問一般有兩種情況：一是感覺候選人很優(yōu)秀，饒有興趣發(fā)問;二是發(fā)現(xiàn)問題漏洞，進(jìn)行刺破性發(fā)問。

　　如何鑒別其他考官?

　　專業(yè)考官往往從專業(yè)的角度問專業(yè)的問題，進(jìn)行專業(yè)內(nèi)角度把關(guān)，有時候會就專業(yè)的問題問得很深很細(xì)，而且多用專業(yè)技術(shù)術(shù)語。他們問問題比較直接，風(fēng)格比較直白，甚至不留情面。輔助考官只問自己感興趣的話題，與己關(guān)系不大就不問，可能會在角落玩兒手機(jī)。

　　如何同時面對多位考官?

　　作為應(yīng)聘者，不管面對幾位面試官，在面試時都不要有所偏好。在面試過程中，除了要展示自己的專業(yè)能力外，也要注意尊重每一位考官，并體現(xiàn)在你的語言和行為模式上。有的應(yīng)聘者面對多位面試考官，眼神只與提問的那個人有交流，而無視其他考官。其實，問話多的也許恰恰不是最關(guān)鍵的考官。

　　幾位考官，也許每個人心里都有自己的小九九。新人進(jìn)來后，可能對考官也會產(chǎn)生影響，所以可能暗中與你較量。作為一個應(yīng)聘者，要對每一個考官都非常友好，對每個考官扔過來的球都得接，別管這個球好踢還是不好踢。而且在回答問題過程中一定要環(huán)顧所有的考官，要去關(guān)注他們表情的變化，這是非常重要的。

　　面試中無論回答任何問題，都要簡潔明了，千萬不要啰嗦。一啰嗦不僅招人煩，而且容易被別人發(fā)現(xiàn)問題。本來那些輔助考官只是聽一聽，甚至整個面試的過程他都插不上嘴，但你一啰嗦，被他發(fā)現(xiàn)漏洞，他為了表現(xiàn)自己，馬上會給你一個很尷尬的局面，你這叫自投羅網(wǎng)。簡潔是減少漏洞最好的辦法。

　　記住，既然他坐在面試官的位置上，肯定不是可有可無的。你也許不能贏得所有面試官的好感，但是你一定不能傷害到任何一位面試官，至少不要讓人輕易給你投出否決票。

　　為什么要設(shè)多位面試官?

　　作為求職者，要想從容應(yīng)對多位面試官，首先要明白招聘單位為什么要設(shè)多位面試官進(jìn)行面試?在什么情況下會用多位面試官進(jìn)行面試?

　　第一，當(dāng)場決策，提高效率。面試官都是單位高管，都很忙，如分散單獨面試，恐怕幾個月面試流程都走不完。且多輪面試時間拖得太久，會商時有的面試官都不記得了。所以要事先約好時間一次性集中面試，當(dāng)場快速決策。

　　第二，呈現(xiàn)公開、公正。多位面試官集體面試，被面試者的表現(xiàn)大家有目共睹，面對的是同一情景下的客觀呈現(xiàn)，當(dāng)場交流評價有共同基礎(chǔ)，且不便徇私情，比較客觀公正。如經(jīng)過了三四輪，被面試者不同輪次的表現(xiàn)有時會不一樣，面試官最后匯商討論時會出現(xiàn)評價差異，誰也說服不了誰，甚至造成面試官間的矛盾。

　　第三，多維度考察被面試者。有些企業(yè)采用360度面試，就是除了跟他業(yè)務(wù)相關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)會見，跟他工作上有交叉關(guān)系的、未來的下級也會參與，多維度考察這個人是不是適合這個公司和崗位。因為不同維度的人感受是不一樣的。

　　第四，考察大家的氣場是否吻合。很多企業(yè)招聘時希望團(tuán)隊里很多人都能跟這個人在進(jìn)公司前做一溝通交流，因為做企業(yè)更關(guān)注一個團(tuán)隊的氣場。大家在一起工作的時候能否互補(bǔ)和協(xié)同，大家是不是很希望這個人到公司來做事情?不然，大家氣場不合，進(jìn)來后會很別扭。

　　第五，外聘專家面試可以更專業(yè)和中立。有時面試場合會外聘一些專家，這專家既有人力資源方面的，也可能是技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這些專家更專業(yè)，且會從第三方中立的角度看一個人，而不帶情感。

　　第六，跟公司決策的流程有關(guān)。不同公司決策的特點不同，有的公司老板一人說了算，就肯定不需要太多人面試。有的公司決策，老板可能對專業(yè)了解不夠，他又要去面試，就需要輔助組建一個團(tuán)隊。所以他是決策人，但是真正影響面試結(jié)果的不只是他。

　　第七，與應(yīng)聘的職位有關(guān)系�；鶎訂T工一般最多兩位面試官。如所聘崗位相對綜合能力要求比較強(qiáng)，涉及面比較廣，就可能需要不同維度的人參與互補(bǔ)。

　　第八，壓力測試的一種方式。招一個前臺肯定不需要，但是要招一個總監(jiān)職位就很有可能采用這種多考官集體面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。在壓力下，測試被面試者對企業(yè)的理解和認(rèn)知，以及能夠承受壓力的程度。因為一些崗位是需要經(jīng)常面臨外界壓力，比如：市場、公關(guān)、銷售，及高管崗位。

　　第九，減輕應(yīng)聘者的負(fù)荷。應(yīng)聘者到一個企業(yè)，一般面試兩到三次是他比較能夠接受的，如果要頻繁的面試四到五次甚至更多，對應(yīng)聘者來說不太能接受。而集中面試，成與不成一次搞定，大家都心靜。

　　第十，便于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者。對于一些綜合性崗位，因職位職責(zé)比較寬泛，往往需要多人從不同的角度考察候選人。面試官單獨一輪一輪縱向面試，很多優(yōu)秀的人可能在某一個環(huán)節(jié)就被某一個人干掉了，因為優(yōu)秀的人往往個性比較鮮明。如果集中面試，會商時雖然候選人有缺點，但不影響他被錄用，使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。

　　面試官們是如何分工的?

　　有多位面試官時，一般都是如下分工。

　　第一個是主導(dǎo)考官。就是組織這次面試的人，這個人的作用就是前期組織安排、面試開場，把握面試進(jìn)程、把握時間進(jìn)度、面試收場、組織會商等，一般是人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。如果招聘比較高的職位，主導(dǎo)面試的一般是人力資源總監(jiān)。

　　第二個是關(guān)鍵考官。這是一個能夠決定你命運的人，一般是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。如果應(yīng)聘的職位是總監(jiān)，擔(dān)當(dāng)這個角色就是總裁或老板。

　　第三類是專業(yè)考官。做專業(yè)把關(guān)，這些人可能有好幾位，從不同的專業(yè)角度把關(guān)，也包括外聘的專家。

　　第四類是輔助考官。這就像前面提到的與招聘崗位有工作關(guān)聯(lián)關(guān)系的人，他們一般只偶爾發(fā)表意見。

　　面試時候應(yīng)對多位面試官方法

　　面試官過分輕松友善

　　面試時，一些面試官會故意表現(xiàn)得輕松、親切而友善，旨在打破應(yīng)試者的心理底線，說許多潛意識的說的東西。

　　他可能就是所謂的“笑里藏刀”，注意，你只是應(yīng)試者，應(yīng)該保持謙虛有禮的態(tài)度，給面試者留下沉穩(wěn)可靠的印象。

　　面試官臨場考查應(yīng)試者的技能

　　一些應(yīng)試者喜歡“攻其不備”，當(dāng)場考試，測試應(yīng)試者能否勝任某些職位。以推銷員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會拿出他們的一個產(chǎn)品，讓你當(dāng)場向他推銷。

　　對這種情況，面試者事先應(yīng)有心理準(zhǔn)備，對應(yīng)聘企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)有所了解，說起來“有理有據(jù)”，切忌“信口開河”，吹噓胡扯，否則只會讓主試者對你的能力失去信心。.

　　面試官帶有攻擊性

　　不少面試官故意在某一段時間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對待求職者，提出特別尖銳的問題，有意令應(yīng)試者感到特別尷尬，借此考驗應(yīng)試者的應(yīng)變能力及面對不尋常情況時，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等。

　　千萬不要以為面試官是在故意刁難自己，馬上“翻臉”，應(yīng)保持風(fēng)度和禮貌，就問題核心內(nèi)容闡述自己的觀點。動怒不是明智之舉，哪怕你只是對其中的一個面試官發(fā)怒，也會令其他面試官反感，坐失錄用良機(jī)。

　　面試官之間看似矛盾

　　在一些小姐面試時，其中有的面試官表現(xiàn)無禮，提出尖銳的問題故意為難你;而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針鋒相對”，看似彼此矛盾，實則在“演戲”，只不過有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應(yīng)試者心態(tài)。

　　遇上這種情況，應(yīng)試者一定要沉著冷靜，不能無禮，更不要焦躁不安。應(yīng)站穩(wěn)腳跟，以“不變應(yīng)萬變”，根據(jù)自己的判斷，穩(wěn)妥表達(dá)。

　　面試官態(tài)度散漫

　　有時面試官會裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，好像對這次面試不太重視。特別是一些經(jīng)驗豐富的主試者，時常采取自然發(fā)展式的面試方法。目的是看應(yīng)試者是否易受別人干擾。

　　應(yīng)試者千萬不要跳進(jìn)這種常見的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨便談天說地，而應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度回答那些看似無關(guān)緊要的問題。請記�。好嬖嚬俣己苊�，絕對不會拿你開玩笑!

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