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群面指南（精選5篇）
經(jīng)歷過(guò)秋招或正在經(jīng)歷秋招的同學(xué)都知道，群面就是別人的清晰邏輯和我的迷惑行為大賞。尤其是同組碰上學(xué)歷優(yōu)秀和思路清晰的大神，分分鐘感覺(jué)智商受到了碾壓。畢竟群面淘汰率高達(dá)80%，想要脫穎而出可不是件容易事兒！
一、前言
群面可能對(duì)于許多同學(xué)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)惡夢(mèng)，因?yàn)閷?duì)面試形式的不熟悉，因?yàn)榫o張而講話不清，甚至對(duì)討論的題目毫無(wú)概念，小弟曾經(jīng)也有這樣的疑惑，不過(guò)一個(gè)學(xué)期走來(lái)，成功通過(guò)了北電、安永、愛(ài)立信、美的、瑞安建業(yè)、萬(wàn)科、雀巢、GE醫(yī)療等企業(yè)的群面，還是積累了一些經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得相對(duì)單面來(lái)說(shuō)，群面的技巧性還是相對(duì)多一些。個(gè)人感覺(jué)單面的不確定因素太多，很多時(shí)候都要靠面試官的喜好與心情來(lái)決定，而群面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)多一點(diǎn)，也相對(duì)量化一些，所以應(yīng)對(duì)之策會(huì)多一些�，F(xiàn)在把自己的一點(diǎn)心得體會(huì)寫出來(lái)，希望對(duì)仍為群面煩惱的兄弟姐妹以及后來(lái)人有所幫助。
二、群面的分類
1、廣義的群面
只要面試官或面試者的人數(shù)多于1的面試多算群面，從面試者對(duì)面試官的角度來(lái)說(shuō)，一般有1對(duì)多，多對(duì)1以及多對(duì)多：
1對(duì)多：
這種面試的實(shí)質(zhì)還是單面，能夠用的技巧與單面差不多，這里就不獻(xiàn)丑了，主要要注意的是盡量照顧各位面試官的感受，在自我介紹與回答問(wèn)題的時(shí)候盡量與所有的面試官都有眼神的交流，但轉(zhuǎn)換不要太頻繁，看著一個(gè)面試官說(shuō)一段，下一段的時(shí)候看另一個(gè)面試官，盡可能表現(xiàn)自然。當(dāng)然，在思考的時(shí)候，不一定始終看著某一個(gè)面試官。
多對(duì)1：
這種是最猥瑣最受面試者鄙視的面試方式，產(chǎn)生根源是招聘企業(yè)的HR懶!!為了節(jié)省時(shí)間，面試官希望在短時(shí)間內(nèi)從人群中挑出表現(xiàn)突出的人。一般的流程是，每個(gè)人輪流自我介紹，然后面試官提問(wèn)。根據(jù)面試者人數(shù)與面試時(shí)長(zhǎng)不同，面試官的提問(wèn)方式有所不同，人多時(shí)間少，一般就面試官挑感興趣的面試者進(jìn)行提問(wèn)。相反，人不多時(shí)間充足的話，則提出同樣的問(wèn)題，讓面試者輪流回答。對(duì)于前者，關(guān)鍵就是自我介紹。除了要精心準(zhǔn)備自己的自我介紹，學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短以外，更重要的是準(zhǔn)備不同長(zhǎng)度的版本，如5秒(可用于回答“請(qǐng)用一個(gè)詞或一句話來(lái)介紹你自己”、“你最大的特點(diǎn)是什么”、“你身邊的人是如何評(píng)價(jià)你的”等單面的問(wèn)題)、30秒、1分鐘、5分鐘、10分鐘。宗旨就是在指定的時(shí)間內(nèi)盡可能突出自己(當(dāng)然是優(yōu)點(diǎn)啦)，讓面試官記住自己。過(guò)了自我介紹以后，后面基本同單面。對(duì)于后者，前面所說(shuō)的自我介紹同樣適用，因?yàn)檫@是表現(xiàn)自己的最好時(shí)機(jī)，但更重要的是后面問(wèn)題回答。對(duì)于這個(gè)部分，雖然性質(zhì)和單面差不多，但難度更大，應(yīng)為面試官會(huì)有所對(duì)比。這就要求我們?cè)诿嬖嚽白龊贸浞值臏?zhǔn)備，包括簡(jiǎn)歷與開(kāi)放性問(wèn)題。對(duì)于簡(jiǎn)歷，最好使用STAR法則來(lái)回答，而且努力使得自己的例子豐滿，自己所做的每一個(gè)工作與決定都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的思考的。對(duì)于開(kāi)放性問(wèn)題，不僅要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)思考，還要想一下大部分的人會(huì)怎么回答，自己能夠有怎樣獨(dú)到的見(jiàn)解呢。做好準(zhǔn)備以后，就是面試時(shí)候回答的時(shí)機(jī)了，一般來(lái)說(shuō)，面試官對(duì)不會(huì)限定面試者回答的順序，而是傾向于是否有自愿的人。對(duì)于自己比較有把握的問(wèn)題，或者有獨(dú)到見(jiàn)解的問(wèn)題，可以選擇主動(dòng)回答。而對(duì)于只能自能其說(shuō)，毫無(wú)特色答案的問(wèn)題，則一定要主動(dòng)回答，搶占先機(jī)，把自己能想到的都說(shuō)出來(lái)。最后對(duì)于毫無(wú)想法的問(wèn)題，先聽(tīng)聽(tīng)別人的觀點(diǎn)則是不錯(cuò)的選擇，最后做一個(gè)有保留的同意性總結(jié)是一個(gè)折中的做法。當(dāng)然，這些都沒(méi)有絕對(duì)，即使所有問(wèn)題你都很有把握，也可以適當(dāng)收斂，讓其他人先答，而不要表現(xiàn)得過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。
多對(duì)多：
這種面試是上面兩種的綜合版，但一般人數(shù)不會(huì)太多，需要注意的地方還是上面那些，前期準(zhǔn)備、回答時(shí)機(jī)與照顧所有面試官。
2、狹義的群面
上面的主要還是與單面比較類似，現(xiàn)在討論的才是真正的群面，比較常見(jiàn)的有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析、角色扮演、辯論等方式，各有各的特點(diǎn)。下文所提到群面均是狹義的群面，以無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論為主，其他方式的群面的不同點(diǎn)會(huì)另外提。
三、群面的形式
無(wú)論是那種方式的群面，其本的布局都差不多，多對(duì)多，一位面試官做開(kāi)場(chǎng)白，包括面試流程與要求等。面試開(kāi)始后，面試官不再發(fā)言，也不會(huì)參與到討論當(dāng)中，整個(gè)過(guò)程到結(jié)束全部有面試者自己掌握，面試官會(huì)分布在面試場(chǎng)地的不同角落觀察各面試者的表現(xiàn)并做記錄。當(dāng)然面試過(guò)程是有限定時(shí)間的，結(jié)束的時(shí)候面試官會(huì)宣布時(shí)間到。
有些公司會(huì)在面試開(kāi)始之前讓面試者用白紙做個(gè)紙牌，上面寫上自己的名字，方便面試官辨認(rèn)。
對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，大家都會(huì)坐到一起，而不會(huì)是并排，因?yàn)橐奖阌懻�。而通常公司都�?huì)準(zhǔn)備好相關(guān)的資料與紙筆。面試正式開(kāi)始后，面試者花一小段時(shí)間獨(dú)自閱讀并思考，就最后小組所需要完成的任務(wù)思考自己的意見(jiàn)并做適當(dāng)?shù)挠涗�。然后是各面試者輪流初步發(fā)表自己的想法。接著是自由討論。最后根據(jù)具體要求來(lái)做總結(jié)陳述，一般在向面試官做最后的陳述之前，小組內(nèi)應(yīng)該先就總結(jié)的內(nèi)容做一次匯總并達(dá)成共識(shí)或加以補(bǔ)充(這一步不一定有，北電的角色扮演就是了)。
面試結(jié)束后，公司需要回收所有的資料，包括草稿紙，所以一般會(huì)禁止面試者在資料上做筆記和記號(hào)，這個(gè)要注意。而對(duì)于草稿紙來(lái)說(shuō)，是不是對(duì)面試結(jié)果有所影響的話很難說(shuō)，不過(guò)養(yǎng)成一個(gè)良好的筆記習(xí)慣是沒(méi)有壞處的，呵呵。
四、指導(dǎo)思想
說(shuō)了那么多，還沒(méi)有說(shuō)什么技巧性的東西，這是為什么呢?其實(shí)個(gè)人認(rèn)為，技巧永遠(yuǎn)都是用于加分的，而討論的實(shí)質(zhì)與內(nèi)容才是關(guān)鍵，所以我們應(yīng)該關(guān)注以及思考的重點(diǎn)應(yīng)該放在討論的問(wèn)題上。
一般來(lái)說(shuō)，群面的問(wèn)題都是非專業(yè)的，主要考察面試者的分析能力、邏輯思維能力、創(chuàng)新能力以，解決問(wèn)題能力以及臨場(chǎng)反應(yīng)等(其他的表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等不在此部分討論)。所謂的指導(dǎo)思想，其實(shí)沒(méi)有別的，我們高中到大學(xué)一直所學(xué)的哲學(xué)就足夠用了。辯證法，兩分法、抓住主要矛盾，大局觀，世界是不斷變化發(fā)展的等等，這些都是大家學(xué)過(guò)并且很容易理解的道理，但是在平常的生活乃至面試?yán)锩�，我們都難以運(yùn)用這些道理來(lái)幫助我們分析問(wèn)題。
在我的經(jīng)歷中，其實(shí)并不是所有的道理都會(huì)完全用到，只要抓住兩個(gè)：大局觀、縱橫分析
1、大局觀
很多同學(xué)在看完材料的時(shí)候，一發(fā)言就抓住最后要解決的問(wèn)題不放，單純地談自己解決方案。我的做法是，先對(duì)材料做一個(gè)整體的分析，把幾個(gè)問(wèn)題理清：材料基于一個(gè)怎樣的環(huán)境與前提，材料中最大的問(wèn)題(不一定是需要我們討論解決的問(wèn)題，但有可能是所有問(wèn)題的根源)是什么，問(wèn)題產(chǎn)生的前因后果以及相互的邏輯關(guān)系是什么，我們應(yīng)該訂立一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去看待問(wèn)題。有了邏輯分析與標(biāo)準(zhǔn)以后，我才會(huì)根據(jù)自己的分析與標(biāo)準(zhǔn)提出自己的觀點(diǎn)。這樣做的好處是，可以對(duì)問(wèn)題有一個(gè)全局的了解，而不會(huì)撿了芝麻丟西瓜，同時(shí)也可以向面試官表現(xiàn)自己的各方面能力。
2、縱橫分析
材料基本分析好以后，就要在論點(diǎn)或觀點(diǎn)上見(jiàn)高下了。在面試的時(shí)候，大家的觀點(diǎn)難免落于俗套，但還是有辦法使得自己的觀點(diǎn)盡可能豐滿的。
橫向分析：
這個(gè)是最容易的，盡量多想支持自己觀點(diǎn)的例子，可以是從同類型的，也可以從不同類型的，下面舉例說(shuō)明。當(dāng)然，小弟水平有限，不僅所舉的例子與我要說(shuō)的東西不一定相符，甚至我自己提的觀點(diǎn)也是比較弱智，所以僅供參考，大牛們見(jiàn)笑了。
雀巢題：
辯論：選擇越多，幸福是越多還是越少?
我方觀點(diǎn)：選擇越多，幸福越多
從生活出發(fā)，衣食住行四個(gè)方向找論據(jù)，校服、飯?zhí)貌耸�、住房戶型選擇、出行交通工具等，都是選擇越多越好。發(fā)散到平時(shí)的娛樂(lè)方式，如睡前聽(tīng)的音樂(lè)，電視節(jié)目的多樣性等。結(jié)合當(dāng)前找工，從招聘企業(yè)和應(yīng)聘者出發(fā)，都是選擇越多越好……
橫向分析在辯論賽中非常有用，給以讓自己的隊(duì)友從不同方面來(lái)論證觀點(diǎn)，從而讓所有人都有話可說(shuō)，有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，而且對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)都會(huì)給人一體的感覺(jué)。當(dāng)時(shí)我們的反方所提的分論點(diǎn)并沒(méi)有明顯的邏輯關(guān)系，因此每個(gè)人起來(lái)發(fā)言的內(nèi)容都差不多，重復(fù)性就很大了。另外一個(gè)好處是，自由辯論的時(shí)候，我們很容易主導(dǎo)話題，因?yàn)榉秶鷱V，隨便都能找到例子，可以從多點(diǎn)發(fā)起攻擊。
縱向分析：
這個(gè)主要是意識(shí)問(wèn)題，很容易被忽略。很多時(shí)候在發(fā)表觀點(diǎn)的時(shí)候，把這個(gè)意識(shí)用在補(bǔ)充說(shuō)明的話會(huì)給人思維嚴(yán)密的感覺(jué)。具體是指自己的觀點(diǎn)只適用于局部的時(shí)間范圍，因?yàn)樗袞|西都是不斷發(fā)展變化的。
萬(wàn)科題：
小組討論：成功的定義?在罵聲中成名，算不算成功?背景資料：章子怡，胡戈
橫向分析：成功的定義可以分成兩個(gè)方面來(lái)討論(定標(biāo)準(zhǔn))，個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
成功對(duì)于不同的人有不同的含義，即使是普通的老百姓，只要他對(duì)自己的工作、家庭和生活都感到滿意，那么他就是成功了
縱向分析：一時(shí)與一生相結(jié)合，瞬間的輝煌不等于永恒。材料所提到的人物即使是成功，也是暫時(shí)的，還不能直接判斷這個(gè)人的成功是一生的。
對(duì)于案例分析case study，其實(shí)一般是用在培訓(xùn)而不是招聘中的。而在面試中的案例分析，其實(shí)跟無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論差別不大，主要是側(cè)重點(diǎn)不同。案例分析會(huì)更加關(guān)注得出結(jié)論的思考過(guò)程與理由。
五、角色分工
終于談到一點(diǎn)技巧性的問(wèn)題了，首先不得不說(shuō)的是，很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)群面一般都有不同的角色，包括時(shí)間控制time controller，leader，記錄員，總結(jié)者等等，有些同學(xué)很喜歡在面試前就做好這個(gè)分工，指定好各人的角色。對(duì)于這種做法，我是比較反對(duì)的，首先一點(diǎn)，這些角色從來(lái)都不需要告訴面試官，面試官自己會(huì)有自己的判斷。其次，除了time controller外，其他角色的確定都不利于小組各人的最終表現(xiàn)。首先是leader，這個(gè)東西根本不用明說(shuō)，不然還有可能引起爭(zhēng)搶，而最關(guān)鍵的是，在討論結(jié)束前，大家都不知道誰(shuí)有能力當(dāng)好LEADER，因此還是通利合作好，只要大家有時(shí)間觀念，不過(guò)分關(guān)注細(xì)節(jié)，注意完成討論的所有要求，那么沒(méi)有明確的leader又有什么所謂呢?然后是記錄員，其實(shí)這個(gè)是最不好的，理想的做法是所有人都要做筆記，不僅是自己的觀點(diǎn)，還有別人的觀點(diǎn)。因?yàn)槿绻愕陌l(fā)言只是從自己的角度出發(fā)，將會(huì)非常片面。而只有你認(rèn)真聽(tīng)取并記錄了他人的意見(jiàn)的時(shí)候，才會(huì)有機(jī)會(huì)去分析別人的觀點(diǎn)，從而提出反駁或者改善自己的觀點(diǎn)。最后是總結(jié)者，通常來(lái)說(shuō)，總結(jié)者需要比較清晰的思路，也就是我之前所說(shuō)的大局觀與邏輯思維，能夠把眾人的觀點(diǎn)清晰地串起來(lái)，而這個(gè)通常都不會(huì)有記錄員來(lái)做，而同樣地，在討論結(jié)束前是難以知道哪位最適合做這個(gè)總結(jié)的。
概括一下各種角色的職責(zé)吧：
Time controller：注意安排整個(gè)討論的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)需要多長(zhǎng)時(shí)間，差不多到時(shí)的時(shí)候提醒所有成員。
Leader：這個(gè)職責(zé)比較模糊(本來(lái)就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論嘛)，一般就是主持整個(gè)討論的進(jìn)程，提醒成員不要離題、注意發(fā)言長(zhǎng)度等，當(dāng)然還有其他素質(zhì)，后面會(huì)再提。
記錄員：清楚記錄所有人的觀點(diǎn)與發(fā)言，并整理給總結(jié)者。這個(gè)需要清晰的筆記能力，盡量減低總結(jié)者的閱讀困難。一般字不要太難看，各人觀點(diǎn)層次分明，按點(diǎn)羅列，并做適當(dāng)?shù)闹貥?biāo)記。
總結(jié)者：把小組討論的結(jié)果向面試官陳述，主要注意的是說(shuō)話的邏輯性與條理性，最好能夠把小組成員思考的過(guò)程說(shuō)明一下。當(dāng)然，有些陳述的量比較大的話，可以把分論點(diǎn)讓給其他成員來(lái)擴(kuò)展。
針對(duì)角色扮演這種方式，我就玩過(guò)一次，最大的感覺(jué)就是要充分融入角色，而且在看完材料后，第一時(shí)間和其他角色的成員進(jìn)行交流。因?yàn)橥ǔ�，一個(gè)角色所持有的材料不會(huì)有其他角色的內(nèi)容，所以只有通過(guò)充分的交流才能了解到整個(gè)討論的情況以及要實(shí)際要解決的問(wèn)題。
六、技巧與注意事項(xiàng)
以下是小弟總結(jié)的一些小技巧，在群面上還是可以適當(dāng)運(yùn)用來(lái)給自己加分的，當(dāng)然這個(gè)效果很難說(shuō)，大家斟酌一下咯。
初級(jí)版：
1、搶做time controller
每次面試之前把手表或者手機(jī)拿在手里，在面試官說(shuō)完面試流程與要求后，直接把計(jì)時(shí)的東西拍到桌子上，說(shuō)上一句“現(xiàn)在是×點(diǎn)×分，我們有×分鐘來(lái)做……，最后留×分鐘做總結(jié)，也就是到×點(diǎn)×分，那么我們現(xiàn)在就開(kāi)始做……吧”。一般來(lái)說(shuō)，就不會(huì)有人跟你搶了。當(dāng)然，搶到了還是要盡職盡責(zé)的啊。
2、在強(qiáng)勢(shì)的人面前爭(zhēng)取發(fā)言權(quán)
這個(gè)是很多同學(xué)都煩惱，這個(gè)討論下來(lái)總是那幾個(gè)人在說(shuō)話，自己一句都沒(méi)插上。主要是靠狠和抓住時(shí)機(jī)。一般來(lái)說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)的人發(fā)言都比較有邏輯性和條理性。因此插嘴時(shí)機(jī)有二，一是當(dāng)他解釋自己觀點(diǎn)的時(shí)候，說(shuō)到一定時(shí)間我們就可以插嘴說(shuō)，“我覺(jué)得××說(shuō)得很有道理，但是由于時(shí)間有限，我們還是聽(tīng)一下下一位同學(xué)的意見(jiàn)吧”，或者“……(同前)，我們還是先討論下一個(gè)問(wèn)題吧，我覺(jué)得……”;二是在對(duì)方闡述多個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候用到“第一”、“第二”之類的，在他說(shuō)完第三個(gè)要說(shuō)第四的時(shí)候就插嘴，內(nèi)容可以同前。
3、面試前相互認(rèn)識(shí)，交換聯(lián)系方式
雖然說(shuō)不要提前分工，但提前認(rèn)識(shí)還是有好處的。一是在討論的時(shí)候，贊成或否定他人意見(jiàn)的時(shí)候可以加入對(duì)方的姓名，而不用只是說(shuō)“這位同學(xué)”，“那位同學(xué)”的。二是可以拉上同路的人，在面試結(jié)束后有人一起走，并多一些交流的機(jī)會(huì)。三是可以互通消息，知道自己是否被BS了，而不用受漫長(zhǎng)等待的折磨。
4、提反對(duì)觀點(diǎn)
一般來(lái)說(shuō)，標(biāo)新立異的風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的，但是如果有把握的話，還是可以適當(dāng)提出反對(duì)意見(jiàn)。這個(gè)技巧主要是在說(shuō)話的方式上，“我覺(jué)得大家的觀點(diǎn)非常棒，但是如果從××角度來(lái)考慮的話，我覺(jué)得可以……，不知道大家有什么看法呢?”這里還隱含了一個(gè)小技巧，就是學(xué)會(huì)贊美別人，不管什么時(shí)候，這招都是很有用的，包括在辯論中。
5、注意材料的限定條件
在看材料的時(shí)候，很容易就一些大點(diǎn)直接進(jìn)行分析，從而忽略了限定條件。如一個(gè)公司的溝通出現(xiàn)問(wèn)題，究竟是個(gè)別同事之間，還是上司與下屬之間，還是各個(gè)部門之間，這些對(duì)于我們考慮問(wèn)題都是很重要的。我們要做的是，在大家都忽略這些的時(shí)候，適當(dāng)提醒一下，但不要強(qiáng)求所有人都接受，只要說(shuō)了，面試官是會(huì)注意到的。
6、發(fā)言的邏輯性與條理性
邏輯性主要是弄清楚各點(diǎn)的因果關(guān)系，最好能夠把自己思考的過(guò)程簡(jiǎn)短說(shuō)一下。條理性就是要按點(diǎn)來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)使用“第一”、“首先”、“最后”等過(guò)渡詞。這個(gè)技巧一般是平時(shí)有意養(yǎng)成習(xí)慣，面試的時(shí)候就會(huì)得心應(yīng)手了。當(dāng)然要注意的是，分點(diǎn)說(shuō)明前一定要清楚自己要講多少點(diǎn)，不要只有“首先”，講完之后就什么都沒(méi)有了。
中級(jí)版：
1、盡量不要做最后向面試官陳述的人，而是之前在小組內(nèi)做總結(jié)的人。
這樣做是因?yàn)�，最后做陳述的人還是會(huì)比較緊張的，即使之前總結(jié)的內(nèi)容有多充分，要完美演出還是有一定難度的。但是怎么向面試官表現(xiàn)自己的總結(jié)能力呢?就是這個(gè)時(shí)候了，當(dāng)差不多到點(diǎn)的時(shí)候，大家的意見(jiàn)都發(fā)表得差不多的時(shí)候，就可以說(shuō)“其實(shí)大家的觀點(diǎn)都非常好，我看時(shí)間快要到了，我自己稍稍總結(jié)了一下，看看大家有什么補(bǔ)充吧。首先……”。這樣做，對(duì)于自己的好處是比較明顯的，因?yàn)榧词棺詈蟮目偨Y(jié)者總結(jié)得好，也有你的功勞。但是，稍微有點(diǎn)損人品的是，如果最后的總結(jié)者并不夠強(qiáng)的時(shí)候，很容易受到你思路的影響，從而表現(xiàn)失常。
2、留意并照顧沒(méi)有或少發(fā)言的成員
這個(gè)技巧并不總有機(jī)會(huì)用，只有出現(xiàn)比較緊張，缺乏經(jīng)驗(yàn)的成員的時(shí)候才可以用。在輪流發(fā)表觀點(diǎn)甚至是自由討論的時(shí)候，我們都要時(shí)刻關(guān)注比較沉默的成員，當(dāng)要開(kāi)始換話題的時(shí)候，我們可以說(shuō)“不如我們先聽(tīng)一下××同學(xué)的意見(jiàn)吧”。之前不是說(shuō)不要搶leader嗎，這個(gè)動(dòng)作就會(huì)讓面試官覺(jué)得你有l(wèi)eader的素質(zhì)了，因?yàn)檎疹櫟剿械某蓡T。
3、自由辯論時(shí)，沒(méi)有必要與同一個(gè)人做持久的爭(zhēng)執(zhí)
當(dāng)有人反駁或者質(zhì)疑自己觀點(diǎn)的時(shí)候，我們很容易忍不住跟對(duì)方爭(zhēng)辯，然后兩個(gè)人就一直站著你一言，我一句地吵，這個(gè)很明顯就不好啦。其實(shí)我們沒(méi)有必要起來(lái)回應(yīng)他，同隊(duì)的其他辯手會(huì)回應(yīng)的。這樣的好處是，避免把自由辯論變成個(gè)別的針?shù)h相對(duì)，同時(shí)也表現(xiàn)了自己的冷靜與團(tuán)隊(duì)合作精神。當(dāng)然，如果隊(duì)友沒(méi)有人起來(lái)回應(yīng)的話，還是要靠自己了。
4、做一個(gè)協(xié)調(diào)者
當(dāng)小組成員出現(xiàn)意見(jiàn)相左的時(shí)候，如果人數(shù)比較平均，一般到最后還是采取投票比較省時(shí)。但如果一面倒的時(shí)候，我們可以以大多數(shù)人的意見(jiàn)為主，適當(dāng)考慮另類意見(jiàn)作為補(bǔ)充，并且稱贊提意見(jiàn)的同學(xué)“有創(chuàng)意”。這樣同樣是起到讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)leader的效果。
高級(jí)版：
研發(fā)ing……討教中……
七、結(jié)束語(yǔ)
啊，終于搞定了……
一般公司都會(huì)采用群面來(lái)作為一面，考察的主要是綜合素質(zhì)，不同公司考察的要點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)都不會(huì)有太大的差異，因此作為應(yīng)聘者，我們沒(méi)有必要像單面那樣“做好自己”。其實(shí)，小組討論所考察的素質(zhì)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很值得去培養(yǎng)，特別是邏輯思維。所以，我們可以適當(dāng)?shù)匕炎约和@個(gè)方向靠，如果真的是想通過(guò)某次群面的話。
以上所有言論都是個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，因?yàn)樽铌P(guān)鍵的是，從來(lái)都沒(méi)有專業(yè)人士出來(lái)告訴我上面的東西是否正確有用，可能還有反作用。所以各位看官還是自己思考一下，特別是最后的技巧，要慎用啊……
找工是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。在一個(gè)學(xué)期的找工經(jīng)歷當(dāng)中，感覺(jué)自己學(xué)到的東西比前3年的還要多，當(dāng)然不是指專業(yè)知識(shí)啦。還是那一句，現(xiàn)在什么都說(shuō)人品，希望這點(diǎn)東西能夠幫到有需要的人吧，為自己攢點(diǎn)人品。
最后，中國(guó)人才網(wǎng)小編祝愿大家都能找到自己喜歡的工作，歡迎大家批評(píng)指教!
群面指南1
在公務(wù)員面試中，舉止儀表又稱非語(yǔ)言因素。在整個(gè)面試過(guò)程中，舉止儀表貫穿全場(chǎng)，在公務(wù)員考試競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天，塑造禮儀細(xì)節(jié)，可以點(diǎn)亮面試之睛，照亮面試高分之路。
鑒于近期有上海、廣東、安徽、北京等省市已經(jīng)進(jìn)行著或馬上就要面試，以及參加4.24考試的寧夏、黑龍江等省份已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)出成績(jī)，在這個(gè)面試密集時(shí)期，我們就面試中應(yīng)該注意的禮儀細(xì)節(jié)做簡(jiǎn)單介紹，幫助考生塑造良好的禮儀細(xì)節(jié)，為面試加分。
對(duì)參加公務(wù)員面試的禮儀要求，簡(jiǎn)言之就是考生要做到規(guī)范但不刻板�？贪宓亩Y儀不但不能給人美的感受，甚至有做作之嫌，讓人生厭。日常生活中的好習(xí)慣是良好禮儀的基礎(chǔ)，面試禮儀是需要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)提高，畢竟是在公開(kāi)場(chǎng)合接受別人的考查，禮儀需要規(guī)范化。包括進(jìn)場(chǎng)禮儀、答題過(guò)程的禮儀以及離場(chǎng)禮儀，這些需要在面試前進(jìn)行必要的思考并進(jìn)行必要的演練。在練習(xí)禮儀時(shí)，教育專家建議考生對(duì)每個(gè)動(dòng)作應(yīng)該由內(nèi)而發(fā)，而非貌合神離，同時(shí)應(yīng)結(jié)合自己的情況，做到自然、大方、規(guī)范。
通過(guò)禮儀細(xì)節(jié)，可以反映考生內(nèi)在的意志、品質(zhì)、修養(yǎng)、文化、處事原則等方面。因此，考生應(yīng)該對(duì)禮儀予以足夠的重視，下面，教育專家對(duì)公務(wù)員著裝禮儀做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：
公務(wù)員面試中，失敗者的穿戴常常不合時(shí)宜，男士西裝筆挺，卻不打領(lǐng)帶，腳蹬跑鞋，或一身牛仔；而女士則可能身著短裙，T-shirt飄飄灑灑，腳上是一雙5cm的高跟鞋，盡顯混搭時(shí)尚風(fēng)。也許，他們認(rèn)為自己這樣的打扮“靚麗”“不俗”。殊不知，這一身穿著無(wú)異于在公共場(chǎng)合自我“曝光”，——表明自己“不入流”并蔑視注重與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致的人，而這恰恰是面試官討厭看到的人。因此，對(duì)于著裝的選擇，考生們絕對(duì)不能掉以輕心。
男性的著裝禮儀
冷色調(diào)是男士面試時(shí)的最佳選擇，它們給面試官留下的是沉穩(wěn)、牢靠、坦誠(chéng)、樸實(shí)、冷靜和負(fù)責(zé)的印象。一般來(lái)說(shuō)，夏季多建議男性穿白色短袖襯衫搭藍(lán)、黑西褲，配上黑色皮鞋，春、秋、冬季推薦男生選擇藍(lán)、灰、黑西裝配上單色領(lǐng)帶和黑色皮鞋�？傊�，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn)，皮鞋擦得干凈一點(diǎn)。
女性的著裝禮儀
女性穿著的基本要求就是干凈、整潔、熨燙平整，色彩柔和而不過(guò)于艷麗，更不能珠光寶氣。飾品可以佩戴，以少量精致、淡雅為宜。根據(jù)不同的身材決定，也可以靈活選擇適合自己的著裝。一般說(shuō)來(lái)，夏季時(shí)候推薦套裙配普通黑色皮鞋或者白色短袖襯衫搭西褲和普通黑皮鞋，而冬季則套裙或者女士正裝配上普通黑皮鞋為最佳選擇。
面試指南：小細(xì)節(jié)讓人丟了工
要找到一份好的工作，必須有天時(shí)、地利、人和。但在實(shí)際案例中，我們常常發(fā)現(xiàn)，一些條件很好的求職者卻始終無(wú)法順利通過(guò)最后一道關(guān)卡，一次次被主考官“槍斃”，一次次“被刷”在招聘會(huì)的面試場(chǎng)上。
資深HR指出：一些不起眼的小細(xì)節(jié)決定著求職的成敗。在這次桂城求職賽上，部分選手的被刷經(jīng)歷或許能作為他山之石，給準(zhǔn)備找工作的畢業(yè)生們以啟迪。
案例1
牛仔褲拉低著裝分
王同學(xué)是位活潑可愛(ài)的女孩，性格外向的她平日喜歡穿牛仔褲。求職賽初賽當(dāng)天，她就選擇了自己最喜歡的紅色格子衣服搭配工裝牛仔褲，腳上踩一雙坡跟涼鞋，雖然這樣的搭配非常適合王同學(xué)的氣質(zhì)，但是在座的評(píng)委均在著裝一欄給了她較低的分?jǐn)?shù)。
專家點(diǎn)評(píng)：
“正式的場(chǎng)合、不正式的著裝是大忌。”原廣發(fā)銀行信用卡中心培訓(xùn)主任鐘瑜娟女士連續(xù)擔(dān)任了求職挑戰(zhàn)賽初賽和決賽的評(píng)委，她提醒正在求職的應(yīng)屆畢業(yè)生， 面試的著裝不一定要白襯衫、黑西裝，但一定要正式，體現(xiàn)出對(duì)面試官和單位的尊重，牛仔褲、涼鞋這類服飾就不適合在面試時(shí)穿。
案例2
語(yǔ)速過(guò)快顯不夠自信
鄧同學(xué)的自我介紹以一段順口溜開(kāi)場(chǎng)，但因?yàn)檎Z(yǔ)速非常快，即使有ppT的配合，也無(wú)法讓人立即理解其意思。在小組討論環(huán)節(jié)，他爭(zhēng)取得到發(fā)言權(quán)，但是由于語(yǔ)速實(shí)在太快，主持人需要反復(fù)詢問(wèn)才能夠明白他的觀點(diǎn)。
專家點(diǎn)評(píng)：
語(yǔ)言表述是面試的重要考察指標(biāo)，語(yǔ)速過(guò)快讓人感覺(jué)求職者本身很緊張，不夠自信，甚至給人一種“浮夸”的感覺(jué)。
案例3
手插褲袋被拒招
“不好意思，像這樣與別人講話時(shí)還把手插在口袋里的學(xué)生，我們是不招的�！痹谠u(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)，表現(xiàn)自信的杜同學(xué)被評(píng)委“潑”了冷水。西裝筆挺的他委屈地說(shuō)，其實(shí)他有點(diǎn)緊張，不知該把手放哪，就插在褲袋里了。
專家點(diǎn)評(píng)：
鐘瑜娟說(shuō)，有的男同學(xué)在回答問(wèn)題時(shí)手插褲袋，這顯得很不尊重對(duì)方;有的同學(xué)則雙手交叉抱在胸前，這在心理學(xué)上屬于一個(gè)比較“防備”的動(dòng)作，不利于與人溝通;有的同學(xué)在闡述觀點(diǎn)時(shí)喜歡用大拇指指著自己，這樣的動(dòng)作顯得很幼稚、自大。
TIpS
壓力面試只需真誠(chéng)以對(duì)
智通人才佛山市場(chǎng)總經(jīng)理孫甲震提醒，其實(shí)遇到壓力面試，答案并沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分，求職者只要真誠(chéng)回答就可以了�！袄鐞�(ài)情與面包問(wèn)題，無(wú)論選擇愛(ài)情還是面包，都是可以接受的，只要求職者能夠理性地看待問(wèn)題，真誠(chéng)地表達(dá)自己的看法就可以了。千萬(wàn)不要發(fā)誓對(duì)企業(yè)忠心耿耿，這樣會(huì)讓人覺(jué)得很造作，很假�！睂O甲震說(shuō)。
面試指南：面試中的小細(xì)節(jié)大智慧
很多應(yīng)聘者成功闖過(guò)初試、復(fù)試，最后卻敗在了面試上，究其原因方方面面，很多都是失敗在細(xì)節(jié)上。徐州北大青鳥(niǎo)中博校區(qū)的就業(yè)指導(dǎo)老師，粗略統(tǒng)計(jì)了一些面試時(shí)面試者應(yīng)該要注意的小細(xì)節(jié)大智慧。
1.要善于打破沉默
面試開(kāi)始時(shí)，應(yīng)試者不善于“破冰”，而等待面試官打開(kāi)話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動(dòng)說(shuō)話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極其生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，無(wú)論是面試前或面試中，面試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。
2.不要被偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右
有時(shí)候，參加面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)，會(huì)左右自己面試中的思維。誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿意，因此十分緊張。還有些時(shí)候，面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐，心中便開(kāi)始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢?”其實(shí)，在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中，應(yīng)試者作為供方，需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官即客戶。一個(gè)真正的銷售員在面對(duì)客戶的時(shí)候，他的態(tài)度是無(wú)法選擇的。
3.切忌慷慨陳詞，卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí)，聰明的面試官一旦反問(wèn)：“能舉一兩個(gè)例子嗎?”應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。而面試官恰恰認(rèn)為：事實(shí)勝于雄辯。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。
4.缺乏積極態(tài)勢(shì)
面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。很多人對(duì)此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠(chéng)實(shí)地回答、進(jìn)行正面解釋。比方說(shuō)面試官問(wèn)：“為什么5年中換了3次工作?”有人可能就會(huì)大談工作如何困難、上級(jí)不支持等，而不是告訴面試官：雖然工作很艱難，自己卻因此學(xué)到了很多，也成熟了很多。
5.對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃模糊
對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，很多人只有目標(biāo)，沒(méi)有思路。比如當(dāng)問(wèn)及“您未來(lái)5年事業(yè)發(fā)展計(jì)劃如何”時(shí)，很多人都會(huì)回答說(shuō)“我希望5年之內(nèi)做到全國(guó)銷售總監(jiān)一職。”如果面試官接著問(wèn)“為什么”，應(yīng)試者常常會(huì)覺(jué)得莫名其妙。其實(shí)，任何一個(gè)具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開(kāi)您對(duì)個(gè)人目前技能的評(píng)估以及您為勝任職業(yè)目標(biāo)所需擬定的粗線條的技能發(fā)展計(jì)劃。
面試指南：面試時(shí)的禮儀
面試測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系中，一般包括對(duì)參試者風(fēng)度評(píng)價(jià)的內(nèi)容。在面試中，影響風(fēng)度的指標(biāo)主要有三個(gè)：語(yǔ)言表達(dá)、動(dòng)作舉止和服飾儀表。美國(guó)學(xué)者曾提出過(guò)一個(gè)公式：一個(gè)信息表達(dá)的總效果=7%的語(yǔ)言+38%的聲音+55%的面部表情。從中我們可以看出，在面試中，除答題的內(nèi)容外，應(yīng)試者的表情、聲音等其他因素，對(duì)面試成績(jī)的影響也不可小視。因?yàn)�，良好的氣質(zhì)風(fēng)度可以凸顯應(yīng)試者的個(gè)人魅力，加深考官和評(píng)委良好的感覺(jué)和印象，從而在面試中取得勝人一籌的成績(jī)。
在公選面試中，不少同志因?yàn)轱L(fēng)度欠佳而影響了成績(jī)。其主要問(wèn)題可以歸納為：
一是在面試中語(yǔ)言表達(dá)的效果欠佳，聲音低沉嘶啞，吐字不清，發(fā)音顫抖，口頭禪過(guò)多，語(yǔ)速節(jié)奏把握不當(dāng)。
二是面試答題時(shí)，表情木然，神情緊張或過(guò)于嚴(yán)肅，目光吊滯；行為舉止不當(dāng)，過(guò)分謙恭，彎腰躬背，兩手下意識(shí)地揉搓，點(diǎn)頭哈腰；回答問(wèn)題時(shí)輔助性的手勢(shì)較零碎，頻度過(guò)高，讓人覺(jué)得滑稽可笑；坐姿不正，出現(xiàn)搖頭晃腦、抖腿、架二郎腿等下意識(shí)的動(dòng)作。
三是儀表過(guò)于隨便，給人留下不夠莊重的感覺(jué)。
那么，如何在面試中恰到好處地展示自己的風(fēng)度，給考官留下最佳印象呢？
一、在語(yǔ)言的表達(dá)上，要做到準(zhǔn)確、精練、平易、生動(dòng)。一是要準(zhǔn)確。要掌握答題的思維技巧，遣詞造句要能準(zhǔn)確表情達(dá)意，如實(shí)反映自己的思想。切忌故弄玄虛、華而不實(shí)和生造詞語(yǔ)。二是要精練。簡(jiǎn)潔洗練，要言不煩，言簡(jiǎn)意賅，適當(dāng)運(yùn)用成語(yǔ)、諺語(yǔ)和簡(jiǎn)短明快的短句。力戒空話套話、口頭禪和重復(fù)累贅之語(yǔ)。三是要平易。面試答題應(yīng)盡量通俗易懂，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言和明快的短句，多用自己的語(yǔ)言。四是要生動(dòng)。要掌握語(yǔ)言技巧，不能用吊板的念稿子似的語(yǔ)調(diào)來(lái)回答問(wèn)題，那樣只會(huì)降低吸引力。應(yīng)吐字清晰，嗓音響亮悅耳，圓潤(rùn)柔和，富有情感。要注意語(yǔ)調(diào)，說(shuō)話時(shí)應(yīng)掌握語(yǔ)法重音和邏輯重音，根據(jù)語(yǔ)義、語(yǔ)法及思想感情表達(dá)的需要而使語(yǔ)音顯出高低、抑揚(yáng)、快慢、輕重和停頓等變化。
二、在行為舉止上，要盡量做到神情自若，優(yōu)雅大方。由于面試的時(shí)間有限，高超的體態(tài)語(yǔ)言會(huì)給評(píng)委留下深刻的第一印象，是面試走向成功的良好開(kāi)端。相反，如果體態(tài)語(yǔ)言笨拙，由于"暈輪效應(yīng)"的作用，要想在有限的時(shí)間內(nèi)通過(guò)精彩的答題來(lái)彌補(bǔ)和扭轉(zhuǎn)不良印象，難度可想而知。那么，如何運(yùn)用好體態(tài)語(yǔ)言呢？一是要注意表情，以笑達(dá)意，以眼傳神。適時(shí)的微笑能夠融洽參試者與考官之間的關(guān)系，縮短彼此的心理距離，給人以美感，表達(dá)出愉悅的的情緒體驗(yàn)和積極的心境。二是要注意行為語(yǔ)言，坐姿要端正，舉止要得體。坐立行走時(shí)要挺直脊梁。坐下后要兩腿自然靠攏，給人以精神振奮的感覺(jué)。手的擺放要自然，在講話時(shí)可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍┹o助的手勢(shì)，以吸引別人的注意，并起到強(qiáng)調(diào)的作用，但切不可手舞足蹈，給人作風(fēng)漂浮的錯(cuò)覺(jué)。
三是有聲語(yǔ)言和動(dòng)作語(yǔ)言應(yīng)適時(shí)互補(bǔ)。面試時(shí)回答問(wèn)題的內(nèi)容再好，若表情刻板，冷若冰霜，也會(huì)使語(yǔ)言表達(dá)遜色，讓人覺(jué)得乏味，影響到面試的成績(jī)。當(dāng)然，也要防止體態(tài)語(yǔ)的亂用，不要老是無(wú)目的、單調(diào)、機(jī)械地重復(fù)某種動(dòng)作，防止體態(tài)動(dòng)作太碎、太多，給人留下不夠莊重的印象。
三、在服飾儀表上，要衣冠整潔，頭發(fā)、胡須要整理干凈。
外表在很大程度上決定著人的第一印象，著裝應(yīng)依據(jù)整潔、新穎、協(xié)調(diào)的原則，注意適合干部工作的職業(yè)特點(diǎn)和面試考場(chǎng)環(huán)境。要符合自己的氣質(zhì)，并能彌補(bǔ)性格的缺陷；根據(jù)人的審美通感的需要，著裝上的冷暖色調(diào)與應(yīng)試者性格的剛?cè)崽厣泻�；要通過(guò)合適的服飾打扮來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短，如體形胖者穿衣顏色宜深，產(chǎn)生緊縮和勻稱感，瘦者則應(yīng)相反；此外，還要符合性別和年齡特征。
要達(dá)到以上各方面的要求，增強(qiáng)自身的氣質(zhì)和風(fēng)度，平時(shí)就要從以下三個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練。
第一，強(qiáng)化心理素質(zhì)。一是重視實(shí)踐鍛煉。平時(shí)應(yīng)該積極爭(zhēng)取參加辯論、演講和即席發(fā)言的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中提高自己。二是要善于自我調(diào)節(jié)心理。學(xué)會(huì)自我鼓勵(lì)、疏導(dǎo)和暗示，以減輕心理壓力。三是準(zhǔn)備充分，增強(qiáng)信心。如有可能，應(yīng)事前模擬面試的情景，請(qǐng)朋友扮演考官，并充分考慮到各種可能出現(xiàn)的情況，以求在面試時(shí)保持最佳形象。四是要提前適應(yīng)面試的應(yīng)試環(huán)境，盡早熟悉應(yīng)試的現(xiàn)場(chǎng)，以提高心理的適應(yīng)度。
第二，重視點(diǎn)滴積累。臺(tái)上幾分鐘，臺(tái)下十年功。面試中，應(yīng)試者要想最大限度地展現(xiàn)出自己的風(fēng)度和魅力，平時(shí)就要處處做有心人，從言談舉止、坐立行走等生活的點(diǎn)滴之處入手，培養(yǎng)自己的風(fēng)度。要注意通過(guò)自我審視來(lái)改進(jìn)自身的`外在形象，善于自我否定，有意識(shí)地從細(xì)枝未節(jié)上矯正自身存在的一些不良習(xí)慣，如聳肩、晃腿、擠眉弄眼、說(shuō)話時(shí)唾沫紛飛等，決不能把平時(shí)的一些不好的行為帶到面試考場(chǎng)去。www.yjbys.com
面試指南：面試禮儀之眼神
眼睛是心靈的窗口，在答題過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)?shù)暮涂脊龠M(jìn)行眼神交流，用眼神傳遞友好。一個(gè)好的印象應(yīng)具備以下四個(gè)部分：
(1)在臉上露出專注或尊敬的表情。
(2)聚精會(huì)神、對(duì)任何都感興趣。
(3)有意識(shí)的整潔。
(4)目光要自然、柔和、親切、真誠(chéng)。
很多考生在平時(shí)的說(shuō)話過(guò)程中會(huì)有很多的習(xí)慣動(dòng)作，如瞪眼，擠眼，眼睛向別處看等。這些都會(huì)影響到自己的形象，所以考生當(dāng)盡量避免這些問(wèn)題在面試的過(guò)程中出現(xiàn)。
交流中你的目光要不時(shí)注視著對(duì)方。看著對(duì)方的眼部就行，萬(wàn)萬(wàn)不可目光呆滯地死盯著面試官看，這樣會(huì)讓他以為你對(duì)他“滿懷深情”，或是和他有什么“深仇大恨”，讓他感到很不舒服。另外注意：除了主考官，你說(shuō)話的時(shí)候要經(jīng)常用目光掃視一下其考官，以示尊重和平等
面試指南：十二個(gè)細(xì)節(jié)，助你面試加分
一、完整、充分表達(dá)自己的簡(jiǎn)歷
不必刻意為簡(jiǎn)歷加太多修飾的東西，詳細(xì)地自我介紹以及入職需求和充分的個(gè)人履歷，就已足以給用人單位留下深刻的印象，請(qǐng)記�。河萌藛挝挥玫氖侨耍_踏實(shí)地做事做人的人，太多的裝飾有時(shí)反而適得其反。
二、尋找適合你的職位
熟悉或是適合的職位，能讓你信心十足，增加成功的機(jī)率。
三、適當(dāng)?shù)亩Y儀、充分的重視
在接到面試通知的時(shí)候，不論你是否決定前往面試，都要認(rèn)真記錄下對(duì)方告知的地址和可聯(lián)系電話，讓對(duì)方感到你重視這個(gè)面試通知，并且誠(chéng)懇地向?qū)Ψ降乐x。(或許，有時(shí)通知你面試的人，就是即將面試你的HR)
四、要有時(shí)間觀念
記住守時(shí)記住要在通知面試的時(shí)間提前十分鐘到達(dá)，不要遲到或是太早到。遲到會(huì)給對(duì)方留下不好的印象，也顯得對(duì)面試不太重視，如果你不熟悉路程地點(diǎn)，就預(yù)留更多的時(shí)間在路上;太早到會(huì)打亂別人的計(jì)劃，因?yàn)樵诩s定時(shí)間前，對(duì)方的HR可能有其它安排，也或許正在面試別的求職者。
五、一顆平常心、謙和的態(tài)度助你贏得印象分
對(duì)招呼你的前臺(tái)小姐，或是助理秘書，記住報(bào)以謝意和禮貌，不要盛氣凌人�；蛟S有些人以為，負(fù)責(zé)招呼的人都是職位不高、無(wú)關(guān)緊要的人物，但是很多時(shí)候，HR通常會(huì)在面試過(guò)后，詢問(wèn)這些人一些相關(guān)意見(jiàn)，有時(shí)她們一句話，就足以致你以死地了。
六、細(xì)節(jié)看個(gè)人素養(yǎng)
喝完水后的一次性杯，要記得自己扔了;在等待面試的過(guò)程中，不要亂碰面試單位的辦公用品或是文件;進(jìn)門或離開(kāi)的時(shí)候記得隨手關(guān)門;坐過(guò)的椅子記得放回原位。
七、儀態(tài)定成敗
在面試過(guò)程中，注意坐姿端正，面部表情平和，眼神不要游離，不要有太多的肢體動(dòng)作和不必要的附加表達(dá)，比如搓手、咬唇等動(dòng)作能讓對(duì)方看出你的緊張。如果確是緊張，可通過(guò)深呼吸或是心理暗示緩解情緒。心理暗示：在心里對(duì)自己說(shuō)“我很出色，我很好，我一定可以表現(xiàn)優(yōu)秀，面試成功!”多說(shuō)幾遍，就能增強(qiáng)信心。
八、感恩之心待往昔
在面試過(guò)程中，考官經(jīng)常會(huì)提問(wèn)你在舊單位離職的原因，并且對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案較為重視。請(qǐng)注意盡量不要評(píng)擊或是抵毀你的舊任職單位，更不能泄露一些商業(yè)秘密，因?yàn)檫@關(guān)系你的素質(zhì)和人品。離職的原因，盡量合情合理，不論是否面試成功，都要記得給對(duì)方留下一個(gè)良好的形象。
九、工作也需一定的執(zhí)著
一些求職者通常以為工作經(jīng)驗(yàn)越是豐富越是受用人單位青睞，其實(shí)未必。作為我來(lái)說(shuō)，如果看到求職者的工作簡(jiǎn)歷上有長(zhǎng)長(zhǎng)的一串公司名單，任職時(shí)間都不長(zhǎng)，我會(huì)懷疑此人的工作穩(wěn)定性，如果對(duì)方不是特別優(yōu)秀，我會(huì)放棄選擇此人。想來(lái)，沒(méi)有任何用人單位愿意成為一個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)所，為社會(huì)不停輸送人才。所以切記不要在工作簡(jiǎn)歷上填寫太多的工作經(jīng)歷，有些只工作了一個(gè)月或是半個(gè)月，與面試工作無(wú)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，可省還是省了吧，工作也需一定的執(zhí)著。
十、待遇薪金
適可而止如何適當(dāng)提出自己的待遇要求，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，這通常是一個(gè)難題，提得少了，怕吃虧;提得高了，怕錯(cuò)失機(jī)會(huì)。每一份工作，都有一個(gè)范圍內(nèi)的相關(guān)行業(yè)待遇，在面試前，最好通過(guò)一些渠道了解清楚，提出較為適中的要求，而不至于因?yàn)椤蔼{子開(kāi)大口”嚇怕用人單位。最適中的價(jià)錢是行業(yè)的中間價(jià)，當(dāng)然，如果你足夠自信，也可適當(dāng)要求更高。
十一、細(xì)節(jié)定運(yùn)程
面試完畢，記得對(duì)考官司誠(chéng)懇地表達(dá)你的謝意，感謝他(她)給了一個(gè)機(jī)會(huì)讓你表達(dá)自己。離開(kāi)之時(shí)，記得把椅子擺回原位，隨手把門帶上，收腹挺胸地離開(kāi)，挺直的背影代表著你堅(jiān)定的意志和足夠的自信，更代表著你優(yōu)良的素質(zhì)。
十二、最后印象分
如果情況允許(比如你有對(duì)方HR的電子郵箱)，不論你是否有意到該公司任職，都不妨再寫信給對(duì)方，誠(chéng)懇地表達(dá)你在面試中一些表達(dá)不足的補(bǔ)充或是表達(dá)你的謝意。此舉不但表達(dá)你對(duì)該份工作的重視，更能體現(xiàn)你良好的個(gè)人修養(yǎng)。
群面指南2
面試問(wèn)題一：“眾所周知，警察是一個(gè)高危職業(yè)，據(jù)報(bào)道國(guó)內(nèi)每天都有警察受傷或者犧牲，那么你是怎樣看待警察這個(gè)職業(yè)的”
回答技巧：警察工作是很累，不分白天黑夜的干，生活也很沒(méi)規(guī)律，節(jié)假日就更不用說(shuō)了，隨時(shí)還得冒著生命危險(xiǎn)，但是為人民服務(wù)是無(wú)限的光榮，保家衛(wèi)國(guó)是警察的職責(zé)，用自己的生命換回來(lái)祖國(guó)的安定，社會(huì)的團(tuán)結(jié)，這是值得的。我會(huì)以身作則來(lái)嚴(yán)格要求自己，警民合作，樹(shù)立警察的良好形象，維護(hù)老百姓的自身利益。
面試問(wèn)題二：“當(dāng)你在追一名搶劫犯的時(shí)候，他跑到了大廈的頂層，并且叫喊著：你再過(guò)來(lái)他就跳下去，這時(shí)候你該怎樣處理”
回答技巧：首先保持頭腦冷靜，處事不驚，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出明智的分析。采用心理戰(zhàn)術(shù)，先試探著和他交流，從言語(yǔ)舉止中找到他的攻擊點(diǎn)，然后對(duì)其講真情，精講道理，如果他不聽(tīng)這時(shí)候我會(huì)跟同事進(jìn)行溝通協(xié)商，力爭(zhēng)活捉這名搶劫犯，以防萬(wàn)一我會(huì)在在大廈的底部拉防護(hù)網(wǎng)，堆紙箱等保護(hù)設(shè)備，最大程度保障搶劫犯的生命安全。
面試問(wèn)題三：“當(dāng)你跟同事一塊辦的案例，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，但是回報(bào)工作的時(shí)候，把你的.功勞歸功給別人，這時(shí)你會(huì)怎樣做呢”
回答技巧:主要看你的心態(tài)如何擺正，誰(shuí)都會(huì)心里不舒服的，花費(fèi)了自己那么大的功夫取得的成果卻歸功給別人了，但是你要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，以后你要繼續(xù)工作的，和同事領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)都不見(jiàn)低頭見(jiàn)，所以要你要克制住自己，從自身找原因，要以大局為重，在以后的工作中及時(shí)跟同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，用自己的努力來(lái)證明，讓別人看到你的貢獻(xiàn)。
千萬(wàn)不可在工作中帶有情緒，只要你認(rèn)認(rèn)真真的工作，尊重同事和領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)得到大家的認(rèn)可的。希望大家可以在警察面試中取得好的成績(jī)！
群面指南3
在各種面試中，許多面試官為了尋求有才能的人，會(huì)問(wèn)求職者很多問(wèn)題，以從回答中看這個(gè)人是否符合公司的發(fā)展，適應(yīng)工作的要求，對(duì)于一些常見(jiàn)問(wèn)題，該如何去回答，做了詳細(xì)總結(jié)。
1、出于工作晉升的考慮，你打算繼續(xù)深造嗎?
2、最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?
3、你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
4、你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?
5、你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?
那么，究竟怎樣答才能夠更保險(xiǎn)，面試官到底想要的是什么樣的答案呢?我們來(lái)看看。
出于工作晉升的考慮，你打算繼續(xù)深造嗎?
分析
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，它可以用來(lái)衡量你的雄心，也可以判斷企業(yè)對(duì)你的重視程度是否會(huì)影響你對(duì)自己未來(lái)的重視程度。
錯(cuò)誤回答
我不知道。我已獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，我認(rèn)為自己已經(jīng)受到了很好的教育。我覺(jué)得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比在學(xué)校里學(xué)到的東西更有價(jià)值。
評(píng)論
盡管求職者試圖通過(guò)這種回答反映其積極的一面，而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人(面試人就是“實(shí)際工作”的一部分)，但是，它根本沒(méi)有反映出求職者追求上進(jìn)的意愿。因此，根據(jù)求職者所表達(dá)的信息，如果碰上一個(gè)樂(lè)觀的面試者，他(她)會(huì)認(rèn)為你缺乏雄心，如果碰上一個(gè)悲觀的面試者，他(她) 可能會(huì)認(rèn)為你很自負(fù)。
正確回答
作為一名大學(xué)生，我學(xué)到了很多知識(shí)。如果有合適的機(jī)會(huì)，我當(dāng)然會(huì)考慮繼續(xù)深造。但是，我會(huì)認(rèn)真考慮這件事情，我覺(jué)得很多人回學(xué)校學(xué)習(xí)是很盲目的。如果我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作確實(shí)有價(jià)值，而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色，我當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地去學(xué)習(xí)。
你最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?
分析
這個(gè)問(wèn)題的最大陷阱在于，第一個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是兩個(gè)問(wèn)題，而且還要加上一個(gè)后續(xù)問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題的陷阱并不在于你是否能認(rèn)真地看待自己的長(zhǎng)處，也不在于你是否能正確認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)。記住，你的回答不僅是向面試人說(shuō)明你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也能在總體上表現(xiàn)你的價(jià)值觀和對(duì)自身價(jià)值的看法。
錯(cuò)誤回答
從長(zhǎng)處來(lái)說(shuō)，我實(shí)在找不出什么突出的方面，我認(rèn)為我的技能是非常廣泛的。至于弱點(diǎn)，我想，如果某個(gè)項(xiàng)目時(shí)間拖得太久，我可能會(huì)感到厭倦。
評(píng)論
這種回答的最大問(wèn)題在于，求職者實(shí)際上是拒絕回答問(wèn)題的第一部分。對(duì)第二部分的回答暗示了求職者可能缺乏熱情。另外，基于對(duì)這一問(wèn)題前兩個(gè)部分的回答，求職者對(duì)后面的問(wèn)題很難再做出令人滿意的回答。
正確回答
從長(zhǎng)處來(lái)說(shuō)，我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦，能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是，對(duì)那些沒(méi)有秩序感的人，可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且有時(shí)候，我處理復(fù)雜問(wèn)題的能力也能影響我的同事。
評(píng)論
這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先，它確實(shí)表明了求職者的最大長(zhǎng)處。其次，它所表達(dá)的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長(zhǎng)處。最后，它指出了這個(gè)求職者的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)企業(yè)和其他員工的好處。
你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
分析
這是一個(gè)比較困難的問(wèn)題，因?yàn)樗鋵?shí)包含了四個(gè)部分，各個(gè)部分都需要加以回答。記住這些問(wèn)題是很重要的這些問(wèn)題經(jīng)常一起出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是你的個(gè)人目標(biāo)而不是職業(yè)目標(biāo)，這一點(diǎn)尤為重要，因?yàn)槟愫芸赡苓�會(huì)被另外問(wèn)到職業(yè)抱負(fù)。如果你不能區(qū)分這兩者的話，你就不得不重復(fù)自己的回答。之所以把這個(gè)問(wèn)題放在計(jì)劃和組織部分，是因?yàn)樗芊从衬阍趥�(gè)人生活中的計(jì)劃和組織能力。
錯(cuò)誤回答
我在某個(gè)地方讀到過(guò)，我們是美國(guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心，因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽(tīng)起來(lái)可能有點(diǎn)悲觀，但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。
評(píng)論
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)的不利狀況是不明智的，除此之外，這種回答在幾個(gè)方面都有缺陷。首先，它試圖把所有問(wèn)題歸結(jié)成一個(gè)問(wèn)題。其次，它太過(guò)哲理化，因此沒(méi)有反映任何計(jì)劃和組織能力。最后，它表明求職者對(duì)自己的未來(lái)不太樂(lè)觀，而且他(她)主要關(guān)心的是克服障礙和生存，而不是繁榮和發(fā)展。
正確回答
同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣，我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期，我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置，然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如，我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展，然后做出必要的修改。很明顯，我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，也就是找到更滿意的工作。除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。
評(píng)論
這個(gè)回答反映了求職者的組織頭腦，而且擅長(zhǎng)計(jì)劃。通過(guò)討論制定個(gè)人目標(biāo)的方式，你可以表達(dá)出一種自尊感，也可以表達(dá)出對(duì)管理個(gè)人事務(wù)的能力非常自信。
你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?
分析
這個(gè)問(wèn)題是用來(lái)了解你的計(jì)劃能力的，通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，面試人同時(shí)還可以知道你的目標(biāo)是否符合企業(yè)對(duì)你的安排。
錯(cuò)誤回答
我想在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候考慮這個(gè)問(wèn)題。如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁，我認(rèn)為做太多的個(gè)人計(jì)劃是荒謬可笑的，不是嗎?
評(píng)論
這種回答屬于令人反感的一類。首先，當(dāng)有人想了解你的目標(biāo)時(shí)，“將來(lái)的某個(gè)時(shí)候”這種通俗說(shuō)法并不奏效。其次，認(rèn)為企業(yè)很脆弱，領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁，這種說(shuō)法毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)令人反感，而且也是不合理的。最后，認(rèn)為做計(jì)劃可笑，看不起這個(gè)問(wèn)題，而且反問(wèn)面試人，這些都注定了這樣的求職者最終會(huì)失敗。
正確回答
從現(xiàn)在起的五年之內(nèi)，我希望能夠在一個(gè)很好的職位上待幾年，而且最好有一次晉升，然后就期待著下一步。不管是向上提升，還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我希望找到一家企業(yè)一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時(shí)間。
評(píng)論
這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回答得過(guò)分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞)，而且它表明你有雄心，并且思考過(guò)在企業(yè)中的成長(zhǎng)方式。通過(guò)表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望，表明你是一個(gè)有靈活性的人。
你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?
分析
這個(gè)問(wèn)題通過(guò)了解求職者和面試人共同關(guān)心的事情面試，可以反映求職者的計(jì)劃能力。這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，你可以利用它展示自己的計(jì)劃能力和組織信息的能力。
錯(cuò)誤回答
我不需要做太多的計(jì)劃，我一直都準(zhǔn)備在一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是很自然的動(dòng)力，所以我只用了一點(diǎn)時(shí)間來(lái)考慮貴公司對(duì)我是否合適，最終我認(rèn)為在這里我可以大顯身手。
評(píng)論
這種回答除了表明求職者缺乏計(jì)劃能力外，它還主觀地認(rèn)為面試人重視自發(fā)性。求職者沒(méi)有意識(shí)到，面試人提出這個(gè)問(wèn)題是為了考查其在項(xiàng)目管理技能上是否存在缺陷。
正確回答
首先，我研究了你們的年度報(bào)告。然后，我在主要的貿(mào)易期刊上查找了有關(guān)貴公司的文章，其中一些重要文章促進(jìn)了我對(duì)貴公司的了解。接著我聯(lián)系了一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人，詢問(wèn)他對(duì)你們企業(yè)的印象他最近與你們公司有些接觸。我把了解到的情況都記了下來(lái)，而且還在來(lái)之前復(fù)習(xí)了這些筆記。
評(píng)論
這種回答顯示了求職者在工作上頭腦清晰、有條有理，也反映出求職者具有解決問(wèn)題的能力以及搜集必要信息的能力。
面試指南：面試五大問(wèn)！教你如何拆招！
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②盡量口語(yǔ)化；③要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評(píng)：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開(kāi)場(chǎng)白而已，然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問(wèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路：①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問(wèn)的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn)，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn)，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。
問(wèn)題三：“你的業(yè)余愛(ài)好是什么？”
常規(guī)思路：①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問(wèn)的主要原因；②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好；③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好；④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的.不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對(duì)方放松，這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。
問(wèn)題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜；③不宜說(shuō)崇拜自己；④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點(diǎn)評(píng)：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來(lái)不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因；②不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘；④不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點(diǎn)評(píng)：此問(wèn)題回答同上。
面試指南：主動(dòng)打電話問(wèn)出面試結(jié)果
面試結(jié)束后，公司一般不會(huì)馬上給出是否錄用的答復(fù)，而是需要求職者等候通知�？墒堑鹊脚R近或過(guò)了等候期限，通知卻遲遲不來(lái)，這個(gè)時(shí)候，求職者是否有必要打電話給公司詢問(wèn)下有關(guān)面試結(jié)果的情況?
宜：打電話提高面試成功率
打個(gè)電話的成本極低，但有可能贏得一個(gè)你心儀的工作機(jī)會(huì)，所以這個(gè)電話值得應(yīng)該去打。
首先，打電話的時(shí)機(jī)最好選在等候期限前后一兩天(如果HR給的等候期限是一周內(nèi))，太早打的話，HR會(huì)覺(jué)得你過(guò)于急躁，何況對(duì)于有些公司來(lái)說(shuō)，決定錄用員工的流程也是需要一定時(shí)間來(lái)處理的，你過(guò)早打過(guò)去，也得不到準(zhǔn)確的回復(fù)。太晚打的話，HR可能早已忘了你面試這回事，就算記得你，但是你所應(yīng)聘的崗位可能早已確定好人選，打電話也是無(wú)功而返。
其次，打電話詢問(wèn)時(shí)的措辭和內(nèi)容也應(yīng)注意。多問(wèn)些開(kāi)放性問(wèn)題，而不是直接了斷地問(wèn)，如“想了解下貴公司對(duì)我是否滿意?”而不是“貴公司什么時(shí)候給我錄用通知?”;記得一定要誠(chéng)懇表達(dá)你對(duì)公司給予的面試機(jī)會(huì)的感謝，以及你非常愿意加入貴公司的心情。
忌：詢問(wèn)電話一次即可
俗話說(shuō)事不過(guò)三，打電話問(wèn)過(guò)一次、兩次即可，沒(méi)必要再繼續(xù)打過(guò)去。否則會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你很難纏，情商低。原本對(duì)方還對(duì)你很滿意，只是不符合所應(yīng)聘職位的要求，說(shuō)不定下次公司有合適崗位會(huì)再次通知你。但如果一味糾纏，連以后的機(jī)會(huì)也會(huì)失去。有時(shí)候并不是你優(yōu)秀就可以了，而是需要和公司的文化或者所應(yīng)聘職位的要求相匹配才行。別想著你做錯(cuò)了什么，只是無(wú)緣。
面試指南：向面試官“提問(wèn)”的面試技巧
一些適合問(wèn)招聘經(jīng)理的問(wèn)題：
對(duì)這份工作來(lái)說(shuō)最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級(jí)主管：行業(yè)專家
高管可能是對(duì)全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問(wèn)他們一些關(guān)于工作的具體問(wèn)題。但是你的問(wèn)題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
一些適合問(wèn)高管的問(wèn)題：
你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
你覺(jué)得公司和其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有什么優(yōu)勢(shì)?
公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?
同事：有話直說(shuō)的人
有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來(lái)的同事--這樣的面試官最有可能有一說(shuō)一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽(tīng)。
一些適合問(wèn)未來(lái)同事的問(wèn)題：
在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過(guò)的?
你覺(jué)得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的又是什么?
招聘人員：統(tǒng)觀大局的人
招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過(guò)招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對(duì)全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問(wèn)題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試前應(yīng)做好四件事
1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。
求職者在投寄出簡(jiǎn)歷后，應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來(lái)，以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘廣告中有所說(shuō)明)，同時(shí)應(yīng)重溫當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是何種職位，該職位具體要求是什么等等。如有幾種不同版本的簡(jiǎn)歷，應(yīng)了解寄出的是哪一種，做到心中有數(shù)。
2.查找交通路線，以免面試遲到。
接到面試通知后，應(yīng)搞清楚乘車路線，并要留出充裕的時(shí)間去乘車。如對(duì)交通不熟悉，最好把路線圖帶在身上。
3.整理文件包，帶上必備用品。
面試前，應(yīng)把文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、證明文件等帶齊，以供考官查看。此外，應(yīng)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需，有暈車癥的應(yīng)帶上藥品。
4.準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。
參加面試，在衣著方面雖不需特別講究，但要注意整潔大方。男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮，女士不能穿過(guò)分前衛(wèi)新潮的服裝�？傊�，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請(qǐng)的職位相符。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。
面試指南：面試技巧：職場(chǎng)人要學(xué)會(huì)評(píng)估自己
不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問(wèn)：“說(shuō)說(shuō)你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場(chǎng)專家告訴我們，懂得適當(dāng)評(píng)估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。
優(yōu)點(diǎn)評(píng)估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能，即通過(guò)教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語(yǔ)言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來(lái)進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。
至于缺點(diǎn)評(píng)估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無(wú)關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對(duì)類似問(wèn)題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對(duì)你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。
群面指南5
在就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的今天，求職大軍中誕生了很多新新人類，比如說(shuō)“面霸”、“拒無(wú)霸”、“聽(tīng)霸”，他們都有著怎樣的特點(diǎn)呢？下面一起來(lái)了解一下，也為自己面試掌握好技巧。
拒無(wú)霸：用于在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)一家大型國(guó)企的人力資源負(fù)責(zé)人張小姐表示，目前隨著企業(yè)招聘制度越來(lái)越公開(kāi)、透明，企業(yè)用人基本按照“惟才是舉”的原則進(jìn)行。如果求職者個(gè)人能力出眾，要找到一份“有編制、穩(wěn)定、月薪3000元”的工作應(yīng)該不成問(wèn)題。女碩士屢次求職受挫，張小姐個(gè)人認(rèn)為，主要是女碩士本人的能力尚未達(dá)到這樣的要求，將“沒(méi)有關(guān)系”作為求職被拒的原因多少有些站不住腳，而拋出20萬(wàn)元的貼子，更反映出其不成熟的就業(yè)心態(tài)。成為“拒無(wú)霸”的大學(xué)生，有的才能不濟(jì)，有的因外貌、身高、性別等客觀原因遭拒。相關(guān)專家表示，用人單位要根據(jù)崗位需求，樹(shù)立科學(xué)用人觀，不要全盤否定這類人才。“大學(xué)生要克服自卑感，展示優(yōu)點(diǎn)，勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)。大學(xué)生也要克服自身存在的一些問(wèn)題，有人在面對(duì)就業(yè)壓力時(shí)，產(chǎn)生恐懼心理；有的畢業(yè)生面對(duì)擁擠的人才市場(chǎng)止步不前，不去主動(dòng)爭(zhēng)取用人單位的賞識(shí)，不敢與招聘單位接觸洽談，不能正確對(duì)待自身的缺陷等。”
職業(yè)規(guī)劃方面的專家表示，目前像女碩士這樣的`應(yīng)屆“拒無(wú)霸”不少，但是從中反思自身問(wèn)題的卻不多�！扒舐毑豁樌慕�(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是相當(dāng)寶貴的，可以真實(shí)地反映出求職者身上存在的種種問(wèn)題�！�
聽(tīng)霸：不妨有選擇參加宣講會(huì)上海某高校的大四學(xué)生張某是典型的“聽(tīng)霸”。校園推廣會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)等，從不錯(cuò)過(guò)，場(chǎng)場(chǎng)聽(tīng)，還認(rèn)真做筆記。他認(rèn)為，聽(tīng)校園宣講會(huì)，可以開(kāi)闊眼界，也給自己提供機(jī)會(huì)。
相關(guān)高校就業(yè)指導(dǎo)中心的負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)宣講會(huì)主要宣傳企業(yè)文化，介紹企業(yè)用人觀、招聘流程等。有時(shí)，就職于這些單位的師兄師姐也返�！艾F(xiàn)身說(shuō)法”，向師弟師妹們介紹應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。
因此，大學(xué)生在不影響學(xué)習(xí)的情況下，多參加企業(yè)宣講會(huì)，可以加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。一些公司人力資源經(jīng)理也認(rèn)為，大學(xué)生通過(guò)宣講會(huì)，對(duì)企業(yè)文化、崗位需求有更多了解，在企業(yè)宣講會(huì)期間，可以抓住“自由提問(wèn)”機(jī)會(huì)，對(duì)不明白或想知道的更多企業(yè)信息進(jìn)行提問(wèn)。這樣能增加求職命中率。建議大學(xué)生要通過(guò)同學(xué)、企業(yè)網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站等途徑，了解企業(yè)校園宣講會(huì)的行程。有關(guān)專家建議，目前，眾多高校都舉行校園宣講會(huì)，大學(xué)生最好有選擇地參加宣講會(huì)，不要影響正常學(xué)習(xí)。
面霸：理性求職更可取今年剛從上海某名牌大學(xué)本科畢業(yè)的李某，被同學(xué)們公認(rèn)為學(xué)校的“面霸”，曾頻繁參加面試，明明手中已經(jīng)有好幾張offer，結(jié)果每一次招聘會(huì)上，他又和同學(xué)站在一起爭(zhēng)奪新的職位。
人力資源方面的專家表示，“面霸”型大學(xué)生，說(shuō)明他們有一些優(yōu)點(diǎn)，尤其在制作簡(jiǎn)歷方面，有獨(dú)特之處，容易得到用人單位認(rèn)同。他們雖是面霸，但頻繁地選擇用人單位，說(shuō)明這類畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃不明確，他們中的不少人片面追求高薪，結(jié)果不但要多走冤枉路，浪費(fèi)大量時(shí)間和金錢，有時(shí)選擇太多，錯(cuò)失良機(jī)，甚至?xí)霈F(xiàn)南轅北轍的現(xiàn)象。
總結(jié)：所以，歸根到底是因?yàn)闆](méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)導(dǎo)致“面霸”、“拒無(wú)霸”、“聽(tīng)霸”這些新族群的出現(xiàn)，建議大家先樹(shù)立明確的目標(biāo)，然后求職，這樣會(huì)有事半功倍的效果。
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