高校應(yīng)屆畢業(yè)生找工作面試技巧

　　剛剛走出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生，普遍缺乏面試經(jīng)驗。面對著掌握自己生殺大權(quán)的面試官，畢業(yè)生的第一反應(yīng)往往是緊張、額頭冒冷汗，然后說話結(jié)巴，詞不達意，不知所云……面試焦慮往往導(dǎo)致其與就業(yè)機會擦肩而過。以下是CN人才小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

　　1、注意服裝穿戴及儀表

　　想要在面試時給用人單位留下一個好的印象，首先你要注重自己的服飾搭配與儀容儀表。對于剛出校園的大學(xué)生來說，選擇的求職服裝最好是整潔大方的，能展現(xiàn)出學(xué)生氣質(zhì)的。女生切忌化濃妝，服裝不要太過潮流化與曝露，也不要佩戴太多的飾物。男生則要保持整體形象干凈清爽，整潔自然，讓人一眼看上去是舒服的。

　　2、擁有一張有效的簡歷

　　求職面試的簡歷的版面與內(nèi)容并不需要太過花巧，你只需要根據(jù)你的自身實際情況認真填好簡歷即可，你的優(yōu)秀學(xué)歷與事跡可著重描述，但語言文字要盡可能地簡潔、有條理，讓人能夠一目了然，不感到繁瑣。

　　3、注意個人的禮儀

　　面試時要有禮貌，例如：敲門時要輕柔，進面試室后要關(guān)門;見到面試官要主動打招呼，莫等對方先開聲問候;在進行自我介紹時，說話、態(tài)度、舉止要有禮;切勿隨意打斷面試官的說話;若攜帶移動通訊工具，請事先將其關(guān)閉或調(diào)成靜音;面試結(jié)束時，要說謝謝。

　　4、一定要誠實守信

　　要遵守面試時間，準(zhǔn)時或提前到場等候，若意外遲到了，要誠懇說明遲到原因與道歉。態(tài)度要真誠，說話要真實，不要取巧說謊。

　　5、提前做好面試準(zhǔn)備

　　做好面試準(zhǔn)備是要求你盡可能了解將要面試的公司的資料，以便你更了解公司的發(fā)展，如果在面試中面試官問到你關(guān)于公司的問題，你也有足夠的底蘊去應(yīng)答。

　　6、細心聆聽面試官的談話

　　在面試中，你要細心聆聽面試官說的每一句話，認真分析對方的話語，并從中獲取對你有用的信息點。過程中，請勿松懈你的注意力，要認真對待。

　　7、注意面試心態(tài)，不要緊張

　　大學(xué)生初出社會，面對應(yīng)聘面試必然是感到緊張的，但太過緊張、焦慮的情緒是不可取的。你必需要鍛煉出平靜的心態(tài)，平靜的心態(tài)能令你面試更輕松以及減少出錯的幾率。

　　面試官在面試過程中，為候選人營造出一個緩和的氣氛，通過看似不經(jīng)意的聊天，讓候選人放松戒備，消除緊張情緒，比較真實自然地表達出自己的想法。

　　【例】

　　我曾經(jīng)看過一個報道，精神病醫(yī)生為了讓病人打開心扉，講出藏在潛意識里的患病根源，往往會采用特別輕松的方式。

　　醫(yī)生會讓患者躺在一張寬大的椅子上，而自己也和病患并排躺著，然后兩個人面向天花板慢慢聊天。病人如果說他在房頂上看到一只貓，醫(yī)生也會積極地配合說自己也看到了。這樣，醫(yī)生用輕松的話題引導(dǎo)病人說話。逐漸地，病人也會講出藏在內(nèi)心深處的真實想法，讓醫(yī)生漸漸地了解到他的病因。當(dāng)然，我們面試的候選人不是精神病患者，但是面試官卻可以借鑒精神病醫(yī)生的方法對候選人進行面試。

　　心理學(xué)中，訴說是一種情緒的宣泄，是一件很愉悅的事。而如果人們在訴說中得到鼓勵，就會進入到一種興奮的狀態(tài)，對對方提的問題不設(shè)防備，很容易講出內(nèi)心深處的信息。所以，

　　應(yīng)聘者在應(yīng)聘時，不要放松警惕，因為這正是面試官給你設(shè)的陷阱。

　　情景面試法

　　設(shè)置一定的模擬情況，要求被測試者扮演某一角色并進入角色情景中，去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾。考官通過對考生在情景中所表現(xiàn)出來的行為，進行觀察和記錄，以測評其素質(zhì)潛能，或看其是否能適應(yīng)或勝任工作。

　　【例】

　　如果你是一位財務(wù)總監(jiān)，有權(quán)力對一些財務(wù)規(guī)定進行特批。公司一個下屬部門有兩名員工要去成都出差。關(guān)于出差公司有規(guī)定，只有副總級別以上的員工才能坐飛機。而這兩名員工由于買不到動車車票，只能坐較慢的火車。這樣，來回在路上的時間就是四天，成本上要比飛機票貴。在這種情況下，你是否特批他們坐飛機去成都?

　　雖然，特批可以提升辦事效率，但是這次特批了下次另一件事是否也要特批?雖然制度設(shè)計存在不合理，但是在沒有改變之前維護制度的尊嚴(yán)還是比較重要的。一般情況下，面試官不希望應(yīng)聘者選擇特批坐飛機，因為這樣做會破壞公司制度。這個問題可以很好地反映出是結(jié)果導(dǎo)向還是原則導(dǎo)向。

　　如果應(yīng)聘者能夠?qū)�這種布置場景以觀察候選人行為表現(xiàn)的方式有所了解的話，那么你一定知道怎樣做了。

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