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      安全科年終總結

      時間:2024-01-06 11:20:09 秀雯 年終總結 我要投稿

      安全科年終總結(精選11篇)

        時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編整理的安全科年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      安全科年終總結(精選11篇)

        安全科年終總結 1

        一、20xx年安全科工作回顧

        20xx年公司全年的安全生產狀況與去年相比有所好轉,現(xiàn)將一年來安全科工作總結如下:

       。1)安全教育培訓:根據20xx年制定的安全教育培訓計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。

        (2)年初,由安全科與員工簽訂20xx年安全生產責任書,明確了雙方的責任和義務,為保證調車安全起到了約束性作用。

        (3)防火安全:根據安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施,維修車間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施,說服和教育防火的重要性。

        (4)安全會議:組織班組會議2次,會議5次。

        安全科加大上路檢查力度,重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重違章行為,并根據物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰;尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度,今年共處罰駕駛員18人次。

        二、存在的問題

        20xx年全年出現(xiàn)的.事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查還不到位。

        三、20xx年工作計劃

       。1)很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學習和培訓計劃,定期開展各種安全教育。

       。2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。

       。3)及時召開安全會議,對車隊出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。

        安全科年終總結 2

        20xx年,在上級各部門及公司領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針,依據國家有關安全生產的法律法規(guī),緊緊圍繞20xx年度安全管理目標,結合本公司的實際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結如下:

        一、牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,明確安全管理目標,落實安全生產責任制,建立安全員考核制度。

        我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認真對照學習,特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認真總結,自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產責任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責人、安全員、工班組長安全生產責任制,層層抓落實,實行全年安全風險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核,對當月考核不合格的安全員給予一定的經濟處罰,并全公司通報。

        二、積極開展安全教育和安全生產技術培訓活動。

        對廣大職工進行安全教育和技術培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產,有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質,形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的.業(yè)務水平及求實精神,在大力開展安全教育和技術培訓的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學習交流的平臺。

        三、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

        1、健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質。

        2、結合煤礦《百日隱患排查治理》,進一步完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理。

        3、是根據國家要求,結合礦井建設實際情況,我礦已落實制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,當天帶班下井帶班領導姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。

        4、是嚴格落實安全生產責任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。

        四、依法監(jiān)察,積極開展各種安全大檢查活動。

        1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實,并深入一線配合各采區(qū)整改。

        2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負責人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實整改。

        3、按照“四定”和“三不生產”的原則,確保安全生產,共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產整改工作面2個,整改率達99.9%以上。

        五、存在問題:

        1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術素質難以提高。

        2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。

        3、先進班組評選活動次數少。

        4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強,工作主動性較差,業(yè)務水平有待于提高。

        六、20xx年的初步打算:

        以“安全就是效益”為主題,在20xx年基礎上進一步強化安全生產監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術水平,各采區(qū)應加大安全投入,改善井下安全生產條件,提高安全生產現(xiàn)場管理技術水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:

        1、加強現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當班整改,重大隱患跟班整改。

        2、制定適用培訓教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓質量,并杜絕培訓敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。

        3、先進班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標準并結合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。

        4、實行責任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責人、安全員的經濟利益掛鉤,以進一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度,而對于嚴重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。

        5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術培訓學習,提高安全管理業(yè)務水平。

        安全科年終總結 3

        在過去的一年里,網絡安全科一直致力于維護公司網絡資產的安全。下面是我們的工作總結:

        一、完善網絡安全策略

        我們針對公司的業(yè)務特點和現(xiàn)階段的'網絡威脅情況,對網絡安全策略進行了調整和完善。通過制定和實施安全規(guī)范、強化網絡訪問控制、完善事件響應機制等措施,確保了網絡的安全性。

        二、強化內部網絡安全

        針對員工在辦公環(huán)境中的行為,我們加強了對內部網絡的監(jiān)控,加強信息安全知識的培訓,制定嚴格的網絡訪問權限控制措施,防止內部人員的違規(guī)行為對公司的網絡安全造成影響。

        三、管理安全事件和漏洞

        我們建立了安全事件響應機制,及時識別、定位和應對各類網絡安全事件。同時,加強了漏洞管理、修復和漏洞預警,打造了安全開發(fā)、發(fā)布和維護的閉環(huán)。

        四、加強對第三方服務提供商的監(jiān)管

        我們對與我們有關的第三方服務提供商進行了安全風險評估和監(jiān)管,確保他們的服務質量和安全性,防止對公司網絡安全造成影響。

        五、保障公司數據安全

        我們加強了數據備份和恢復的管理,制定數據安全管理規(guī)范,確保公司數據不會因未預料到的事件丟失或泄露。

        總之,我們團隊在過去的一年里,依托科學的安全策略和技術手段,保障了公司網絡的安全可靠性,維護了公司業(yè)務的正常運作。

        安全科年終總結 4

        在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產責任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

        一、強化安全意識,為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

        在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫,

        二、扎實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

        大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動安全生產順利進行的重要保障,是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產提供確實可行的方案措施,便于指導現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

        現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。

        四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設

        軟件管理在安全生產活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進的態(tài)度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。

        五、加強安全培訓和日常安全教育工作

        為進一步提高全員的安全素質,杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學習,結合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

        五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病

        現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛(wèi)生工作的.管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

        縱觀213年的安全生產工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

        安全科年終總結 5

        在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全,F(xiàn)對一年來的工作總結如下。

        一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

        只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

        組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

        二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

        只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的.一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

        確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。

        三、制定消防安全緊急預案

        安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。

        消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展。

        安全科年終總結 6

        本年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

        一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

        制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;

        杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

        二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

        運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸的.人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

        1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規(guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際情況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

        2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。

        三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

        在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;

        車輛安全技術狀況是否完好;

        從業(yè)人員有沒有持證上崗;

        車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

        四、明年工作安排

        1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

        2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

        3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

        我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        安全科年終總結 7

        在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標,F(xiàn)對這一年工作總結如下:

        一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

        監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統(tǒng)也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

        二、堅持本質安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

        1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習,都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

        2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據可查。

        三、注重學習培訓,增強職工業(yè)務素質

        加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

        四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程

        完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的.安全系數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

        五、強化技術管理,各種程序制度規(guī)范化

        嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

        六、工作存在問題和不足

        1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

        2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。

        安全科年終總結 8

        20xx年,在集團公司各級領導的幫助和支持下,在全體安全管理人員的共同努力工作下,我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,按照上級領導的要求,現(xiàn)將我個人20xx年在科里工作期間的工作學習生活情況總結匯報如下:

        一、政治思想方面

        要做好安全科工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的`思想,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質量,受到了上級領導和職工群眾的好評,為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻。

        二、業(yè)務能力

        我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術》、《企業(yè)安全生產》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習,我提高了自身素質,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績,今年我參加注冊安全工程師考試,通過3門,參加工程師面試,這一點,我自己感到很欣慰。

        三、工作情況與工作成績

        1、加大檢查監(jiān)督力度,注重隱患整改實效、

        為確保安全生產各項治理制度的落實、執(zhí)行,我將安全檢查工作放在首位,加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查,組織有常規(guī)檢查、定期檢查,同時還設有專項檢查,今年共組織對在建項目檢查x多次;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項;在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書,全年下發(fā)安全檢查單x份,提出整改項;下發(fā)安全隱患整改通知單x多份,安全整改項目條。

        2、加強管理,分包到位

        夯實安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查,主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件,進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領導報告,并按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理,通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

        3、對公司安全科的幾點建議

        對于公司安全科的管理和工作,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

       。1)全面落實了安全生產責任制,以安全責任制為依據帶動項目管理工作,認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

        (2)加強對施工班組和分包單位安全管理工作,安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則,加強施工總承包管理,理順思路,確保了控制管理工作的有序進行。

       。3)加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標準,今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進行審查,重點為:安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現(xiàn)場到內業(yè)資料,對達不到標準的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

        四、工作中存在的問題,解決方法和采取的改進措施

        1.存在問題

        (1)沒有進行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓,缺乏在實際工作中僅憑經驗檢查督促,在督促整改中沒有說服力。

       。2)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護、場容場貌設置不規(guī)范,部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領導匯報,覺得能省則省,未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。

       。3)安全隱患排查治理工作力度不夠,對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作,對一些安全死角不夠重視。

        2.解決方法和改進措施

        (1)為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力,加強自身的學習,同時參加有關專業(yè)教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標準規(guī)范等培訓,特別是要參加軌道交通領域的安全防范管理知識的學習,以提升自身安全管理水平,提高工作效率。

        (2)建議公司加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標準,今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進行審查,重點為:安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現(xiàn)場到內業(yè)資料,對達不到標準的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

       。3)加大安全監(jiān)管排查力度,進一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機制,強化施工現(xiàn)場安全管理,特別是對安全死角要進行重點整治,堅持做到“無安全死角,施工有保障”的目標。

        五、2015年安全生產工作計劃

        1、加強自身的學習。認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學習業(yè)務知識,提高工作水平,用自身自身結合工作實際,將安全工作做得更好。

        2、加強安全生產管理。將安全管理落到實處,促進各項目安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產管理責任,貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程。

        3、狠抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象。一是人員控制,進場人員必須是實名登記,掌握每一個施工人員的來歷。二是加強教育,規(guī)范其行為,增強從業(yè)人員遵紀守法意識。三是加大文明施工投入,在“聲、光、塵”方面加大控制力度,使環(huán)保理念融入日常施工中。

        總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

        安全科年終總結 9

        作為公司的物理安全責任及科室,我們在過去的一年里,下面總結了我們的工作:

        一、規(guī)范化管理

        我們對公司的當地門店及辦公場所進行了規(guī)范化管理,對員工出入門店行為進行監(jiān)管,制定了內部管理制度,并保持了與當地公安消防等相關機構的聯(lián)絡與合作。

        二、積極防范安全威脅

        我們秉持“預防為主、應急為輔”的原則,對當地的治安和安全環(huán)境進行評估,對場所進行安全評估及應急演練,為公司營建了安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

        三、嚴格保護公司信息

        我們制定并落實了信息保密制度,在員工出入門店時進行安全檢查,從而實現(xiàn)了對公司物理安全的全方位、有力保護。

        四、嚴格執(zhí)行公司政策

        我們實現(xiàn)對員工的日常安全教育、培訓、管理和督查,并采取適當的'紀律措施,對管理規(guī)定不合格的車輛及人員限制進入門店,堅持綠色通道原則,確保門店的安全。

        五、加強員工體制建設

        我們加強了對物理安全管理人員的培訓,進一步提高了員工的業(yè)務水平和技能應用,為公司的物理安全保障提供了堅實的人才保障。

        總之,物理安全科在過去的一年里,全力推進公司的物理安全保障工作,全面提升公司整體物理安全防護水平。

        六、引入安防科技化手段

        為了更好地保障公司安全,我們引入了安防科技化手段,包括安全監(jiān)控攝像頭、入侵報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等,配合人員巡查和管理,提升了公司物理安全防范能力,同時實現(xiàn)了對門店和辦公區(qū)域的全程實時監(jiān)控,為公司的安全防范提供了更加可靠和高效的手段。

        七、加強與外部安全機構的合作

        我們在過去的一年里,不僅加強了與當地公安消防等相關機構的聯(lián)絡與合作,還積極與其他企業(yè)的物理安全管理部門開展合作交流,及時了解行業(yè)最新安全技術和應用案例,不斷拓展和豐富公司的安全保障手段和方法。

        八、科學制定緊急預案

        我們完善了公司的緊急預案,針對各種情況制定了恰當的處置方法,對公司和員工的安全保障提供了及時、周密的保障。

        總之,物理安全科在過去的一年里,通過加強管理、科技化手段、合作交流、人員培訓、應急預案等措施,實現(xiàn)了公司物理安全保障工作的全面提升,加強了公司對各種安全威脅的預防和應對能力,為公司的健康發(fā)展提供了堅實的保障。

        安全科年終總結 10

        在過去的一年里,安全科全體成員共同努力,圓滿完成了各項工作任務,F(xiàn)將我們的工作情況進行總結,并提出改進意見,希望能夠得到大家的支持和幫助。

        一、工作回顧

        安全培訓:我們組織了多次安全培訓,涵蓋了消防、安全管理、應急處理等多個方面。通過培訓,提高了員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

        安全檢查:我們每月定期進行安全檢查,對生產現(xiàn)場進行全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保生產現(xiàn)場安全穩(wěn)定。

        安全管理:我們對安全管理制度進行了完善和修訂,加強了對員工的考核和獎懲制度,規(guī)范了安全管理流程。

        二、工作亮點

        員工安全意識提高:通過安全培訓,員工對安全管理有了更深刻的認識,提高了安全意識和自我保護能力。

        安全檢查效果明顯:通過定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,確保生產現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

        安全管理制度完善:對安全管理制度進行了完善和修訂,加強了對員工的考核和獎懲制度,規(guī)范了安全管理流程。

        三、存在的`問題

        員工安全意識有待進一步提高,需要加強對員工的安全培訓和教育。

        安全管理制度有待進一步完善,需要加強對安全管理流程的監(jiān)管和執(zhí)行力度。

        四、改進措施

        加強員工安全培訓,提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

        進一步完善安全管理制度,規(guī)范安全管理流程,加強對安全管理流程的監(jiān)管和執(zhí)行力度。

        加強與其他部門的協(xié)作,形成合力,共同維護公司的安全穩(wěn)定。

        最后,感謝全體員工在過去一年里的辛勤付出和支持,希望在新的一年里,我們能夠共同努力,不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻力量。

        安全科年終總結 11

        一、工作總結

        在過去的一年中,安全科緊緊圍繞公司的總體工作部署,認真履行職責,確保了公司的安全生產和員工的人身安全。現(xiàn)將本年度工作總結如下:

        安全生產管理

        我們始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,深入開展隱患排查治理工作,有效防范和遏制了各類事故的發(fā)生。同時,我們還加強了對生產現(xiàn)場的安全監(jiān)管,確保了生產過程中的安全可控。

        安全培訓與教育

        為提高員工的安全意識和安全操作技能,我們組織開展了形式多樣的安全培訓與教育活動。通過定期的.安全例會、安全知識講座、實操演練等形式,使員工全面掌握安全知識和技能,增強了自我保護能力。

        應急救援體系建設

        針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,我們建立健全了應急救援體系。通過制定應急預案、組織應急演練、配備應急救援器材等方式,提高了員工應對突發(fā)事件的能力,確保在遇到緊急情況時能夠迅速、有效地開展救援工作。

        職業(yè)健康管理

        我們關注員工的職業(yè)健康狀況,定期開展職業(yè)健康檢查,建立員工健康檔案。同時,加強對生產現(xiàn)場的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,改善作業(yè)環(huán)境,降低職業(yè)病的發(fā)生率。

        二、重點成果

        全年安全生產零事故,確保了員工的人身安全和公司的財產安全。

        通過安全培訓和教育,員工的安全意識和操作技能得到顯著提高。

        成功應對多次突發(fā)事件,有效降低了事故損失。

        職業(yè)健康管理工作取得明顯成效,員工健康狀況得到改善。

        三、存在的問題與改進措施

        盡管我們在過去一年中取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足之處。例如,部分員工的安全意識仍需加強,安全培訓效果需進一步提高等。為此,我們將采取以下措施進行改進:

        加強對員工的安全宣傳和教育,提高員工的安全意識。

        創(chuàng)新安全培訓方式方法,提高培訓效果和質量。

        加大安全檢查和隱患排查力度,確保各項安全措施落到實處。

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